Telegram Web Link
​​ПАРАД ПСР-ПРОЕКТОВ: ИТОГИ КОНКУРСА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭХЗ

На Электрохимическом заводе подведены итоги первого этапа ежегодного конкурса предложений по улучшению и проектов по реализации производственной системы Росатома.

Читать статью
​​«ТОЧНО В СРОК» ИЛИ КАК СБАЛАНСИРОВАТЬ РЕСУРСЫ СКЛАДА И ТРАНСПОРТНЫЙ ПОТОК

Сложность управления процессом прибытия автотранспорта на склад требует значительных усилий от менеджеров, занимающихся организацией погрузо-разгрузочных работ на складе. Нескоординированные действия склада и транспорта, прибывшего на разгрузку или погрузку, приведут к существенным, значимым задержкам в обслуживании. Простои машин в ожидании свей очереди на склад приносят убытки складам и перевозчикам. Что делать в такой ситуации?

Читать статью
​​LEAN-МЕТОДЫ В УПРАВЛЕНИИ СКЛАДАМИ. ЧАСТЬ 3

Статья из архива альманаха «Управление производством». Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться с заключительной частью этой статьи.

Читать статью
​​ПРИМЕР УЖЕ РЕАЛИЗОВАННОГО ЛИЧНОГО ПРОЕКТА: МЫТИЩИНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД

За шесть неполных месяцев 2023 года на Мытищинском машиностроительном заводе было инициировано тринадцать проектов, направленных на повышение эффективности производства, четыре из которых уже реализованы и принесли заводу практическую и экономическую пользу.

Читать статью
​​LEAN-МЕТОДЫ В ОПТИМИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИИ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК. ЧАСТЬ 1

Сегодня все больше компаний осознает, какую помощь Lean может оказать им в поддержании конкурентоспособности. Говоря простыми словами, суть Lean ‒ в создании ценности. Любое мероприятие в рамках этой концепции начинается с понимания, какую ценность оно способно принести потребителю, а результатом для компании становится значительное сокращение затрат. Насколько применимы методы Lean в области планирования и какую пользу они могут принести предприятию?

Читать статью
​​ЖУРНАЛ, ДО СВИДАНИЯ: КАК МЕТАЛЛОИНВЕСТ БОРЕТСЯ С БЮРОКРАТИЕЙ

Проект быстрых изменений, упрощения бизнес-процессов и дебюрократизации стартовал в Металлоинвесте в 2021 году. Первые результаты не заставили себя ждать: например, практически к нулю удалось свести бумажный формат служебных записок. А мы расскажем о решениях, которые серьёзно упростили два направления работы вертикали охраны труда и промышленной безопасности.

Читать статью
​​ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЯМ: ЧТО, ГДЕ, КАК, ПОЧЕМ?

Выстраивание системы работы с предложениями по улучшениям (далее – «ППУ») началось в 2008 году на пилотном участке массовой замены технологических каналов Смоленской АЭС. С тех пор процесс охватил многие направления, привлек неравнодушный персонал, не без участия которого претерпел значительные изменения. Что такое ППУ, где найти идеи, какую выгоду можно получить, рассказала начальник ОИПП Елена Спасова.

Читать статью
​​РЕЖИМ СОВЫ: КАК ПОМОЧЬ ОРГАНИЗМУ ПРИСПОСОБИТЬСЯ К НОЧНЫМ СМЕНАМ

Вредно ли работать по ночам? Можно ли взбодриться с помощью кофе и энергетиков? Когда ложиться спать и чем лучше завтракать? Ищем ответы на эти и другие вопросы вместе с врачом-методис-том Белгородского областного центра общественного здоровья и медпрофилактики Инной Ремешило.

Читать статью
​​ВИДЕО: ЭТИ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ УЖЕ ВНЕДРЕНЫ НА «УРАЛЬСКОЙ СТАЛИ»

Больше тысячи предложений за квартал подали сотрудники Уральской Стали на конкурс «Полезная идея». Это те инициативы, которые направлены на улучшение условий труда, но при этом не требуют капитальных затрат. Одной из самых оригинальных идей признана разработка слесаря цеха газоснабжения Ильмира Жаксимбаева.

Читать статью
​​LEAN-МЕТОДЫ В ОПТИМИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИИ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК. ЧАСТЬ 2

Сегодня все больше компаний осознает, какую помощь Lean может оказать им в поддержании конкурентоспособности. Говоря простыми словами, суть Lean ‒ в создании ценности. Любое мероприятие в рамках этой концепции начинается с понимания, какую ценность оно способно принести потребителю, а результатом для компании становится значительное сокращение затрат. Насколько применимы методы Lean в области планирования и какую пользу они могут принести предприятию?

Читать статью
​​ПРИВЫЧКА К БЕЗОПАСНОСТИ: КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ЛГОКА

Около 1 500 рисков внесли сотрудники энергоцентра на корпоративный портал охраны труда и промышленной безопасности с начала 2022 года. 1 350 из них уже устранили.

Читать статью
​​ДВА ПРИМЕРА КАРАКУРИ: АЛРОСА И TARKETT

Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии.

Читать статью
​​ЦИФРОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ОХРАНЫ ТРУДА: ОПЫТ «АЗОТА»

Цифровая революция, произошедшая в конце XX века, продолжается. Внедрение цифровых технологий в разные сферы жизни и производства – общемировая тенденция. Естественно, что такие важные направления как охрана труда и промышленная безопасность не остались в стороне от этого процесса. Опыт «Азота» в этой области достоин того, чтобы им делиться.

Читать статью
​​КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА И ESG: ОПЫТ ХОЛДИНГА СТМ

Ведение бизнеса в соответствии с принципами устойчивого развития (или ESG) – неотъемлемая часть корпоративной культуры машиностроительного Холдинга «Синара-Транспортные Машины» и подконтрольных ему предприятий.

Читать статью
​​ПРОСТОЯМ – НЕТ, СКОЛЬЗЯЩЕЙ ПЕРЕСМЕНКЕ – ДА!

Сначала было слово... Точнее, проблема. Сотрудники АО «Качары Руда» – специалисты по планированию техотдела Юрий Ваймер и Петр Мусин – заметили, что в начале и в конце смены производительность экскаваторов снижается. Это происходит из-за того, что техника простаивает в ожидании карьерных самосвалов.

Читать статью
​​АВТОВАЗ ПОКАЗАЛ, КАК ПРОХОДИТ ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПЛОЩАДКЕ

В производстве шасси успешно прошел испытания проект специалистов по развитию производственной системы АВТОВАЗа, в рамках которого освоено использование QR-кода для повышения эффективности действий мастеров.

Читать статью
​​5 ОКТЯБРЯ В 11:00 ПРИГЛАШАЕМ НА ВЕБИНАР «КАК ПЕРЕЙТИ НА ОТЕЧЕСТВЕННУЮ EAM-СИСТЕМУ?»

На вебинаре вы узнаете о наиболее частых проблемах исторических данных при мигарации и подходах к их обогащению, подготовке справочников и методологии выполнения ремонтных работ.

Эксперы продемонстрируют функционал отечественной EAM-системы ТУРБО ТОРО и ее мобильной версии, сравнение функционала с SAP PM, а также кейс миграции с зарубежной EAM-системы.

Регистрация

Реклама. ООО «КОНСИСТ». https://turbosolution.ru\
​​НАЛАДКА В ОДНО КАСАНИЕ, ИЛИ КАК ВЫПОЛНИТЬ ПЕРЕНАЛАДКУ ТЫСЯЧЕТОННОГО ПРЕССА ЗА ТРИ МИНУТЫ

Можно ли выполнить переналадку тысячетонного пресса за три минуты? А сократить время переналадки станка с часа до четырех минут? Думаете, нет? Ошибаетесь! Можно, и еще как!

Читать статью
​​ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА
– КАК РУКОВОДИТЕЛЯМ НЕ СТАТЬ «ЗАЛОЖНИКАМИ» СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ


5 октября 11:00 – 12:00

Поговорим о том, что такое «Эффективные практики лидерства», как они влияют на эффективность компании и развитие сотрудников. Обсудим как практики лидерства помогут развивать зрелость компании и формировать культуру доверия.

Регистрация

Реклама. ООО «Лин Вектор». https://leanvector.ru\
​​ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИКИ «ТОЧНО В СРОК»: ПРИМЕР BEIJING HYUNDAI MOTOR. ЧАСТЬ 1

Логистическая концепция «точно в срок» (Just in time, JIT) впервые была представлена в японском автомобилестроении, хотя сегодня постепенно набирает популярность в других отраслях во всем мире. Причиной этому является ее направленность на повышение гибкости производственной системы, снижение затрат и рост конкурентоспособности компании на рынке. Методику внедрения и практического применения JIT мы рассмотрим на примере китайской автомобилестроительной компании.

Читать статью
2024/10/04 13:22:08
Back to Top
HTML Embed Code: