Forwarded from اخبار مدیریت و برنامه ریزی آذربایجان شرقی
💠 کارگاه آموزشی مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک در روابط‌عمومی و رسانه‌ها
🔷 مدرس: دکتر حمید شکری خانقاه
🗓 زمان: پنجشنبه ۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۸
🕘 از ساعت ۹ لغایت ۱۳
🏢 مکان: تالار اجتماعات سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان آذربایجان‌شرقی
🆔 @mporgazsh
🔷 مدرس: دکتر حمید شکری خانقاه
🗓 زمان: پنجشنبه ۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۸
🕘 از ساعت ۹ لغایت ۱۳
🏢 مکان: تالار اجتماعات سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان آذربایجان‌شرقی
🆔 @mporgazsh
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
.🎯 قاتلان جدی روابط عمومی !!
یکی از مهمترین دشمنان جدی روابط عمومی ها تمرکز شدید آنها بر اطلاع رسانی خبری صرف است ....!
شایسته روابط عمومی راهبردی؛ سناریو نویسی ارتباطی ، طراحی کمپین های ارتباطی ، گفتگو و طراحی نقشه ذینفعان کلیدی و بهره گیری از انواع دیگر روشهای ارتیاطات گفتگو محور و موثر است ...
📚روابط عمومی کاریردی یعنی ارتباطات یکپارچه ، هوشمند ، برنامه محور و استراتژی ساز....
...
👈🏻 هشتمین کنفرانس روابط عمومی و صنعت
👈🏻 ۷ اردیبهشت ۱۳۹۸ | تهران |
#هفته_روابط_عمومی
#کنفرانس_روابط_عمومی
#حمید_شکری_خانقاه
🆔️ *6655*118888#
یکی از مهمترین دشمنان جدی روابط عمومی ها تمرکز شدید آنها بر اطلاع رسانی خبری صرف است ....!
شایسته روابط عمومی راهبردی؛ سناریو نویسی ارتباطی ، طراحی کمپین های ارتباطی ، گفتگو و طراحی نقشه ذینفعان کلیدی و بهره گیری از انواع دیگر روشهای ارتیاطات گفتگو محور و موثر است ...
📚روابط عمومی کاریردی یعنی ارتباطات یکپارچه ، هوشمند ، برنامه محور و استراتژی ساز....
...
👈🏻 هشتمین کنفرانس روابط عمومی و صنعت
👈🏻 ۷ اردیبهشت ۱۳۹۸ | تهران |
#هفته_روابط_عمومی
#کنفرانس_روابط_عمومی
#حمید_شکری_خانقاه
🆔️ *6655*118888#
روابط عمومی پاسخگو
روابط عمومی راهبردی برای ایفای نقش پاسخگویی موثر با ذینفعان در گام اول باید نسبت به دغدغه ها و نیازها و مشکلات مخاطبان احاطه کامل داشته باشد که رکن اصلی آن و به معنای پاسخ یابی است...
پس از کشف این مرحله وارد گام یعدی که پاسخ دهی به شیوه ای خلاقانه و ارتباطات انسانی موثر و رسانه ای است می شود ..مرحله سوم که به مراتب از هردو مهمتر است دوام و پایداری و نهادینه شدن فرهنگ پاسخگویی است که اغلب مدیران و متخصصان روابط عمومی روی آن تاکید ویژه ای دارند ..پاسخگو ماندن راز یک روابط عمومی راهبردی و موثرو یکپارچه است .ح.ش خ.
*۶۶۵۵*۱۱۸۸۸۸#
روابط عمومی راهبردی برای ایفای نقش پاسخگویی موثر با ذینفعان در گام اول باید نسبت به دغدغه ها و نیازها و مشکلات مخاطبان احاطه کامل داشته باشد که رکن اصلی آن و به معنای پاسخ یابی است...
پس از کشف این مرحله وارد گام یعدی که پاسخ دهی به شیوه ای خلاقانه و ارتباطات انسانی موثر و رسانه ای است می شود ..مرحله سوم که به مراتب از هردو مهمتر است دوام و پایداری و نهادینه شدن فرهنگ پاسخگویی است که اغلب مدیران و متخصصان روابط عمومی روی آن تاکید ویژه ای دارند ..پاسخگو ماندن راز یک روابط عمومی راهبردی و موثرو یکپارچه است .ح.ش خ.
*۶۶۵۵*۱۱۸۸۸۸#
🔴گمراهی درعصراطلاعات
در گذشته، سانسور از طریق مسدود کردن جریان اطلاعات به اجرا در می‌آمد.
در قرن بیست‌ویکم، از طریق غوطه‌ور کردن انسانها در سیلاب اطلاعات بی‌اهمیت و نامربوط عملی می‌شود.
🗣انسانها واقعا نمی‌دانند به چه چیزی توجه نشان دهند، و اغلبْ وقت خود را صرف بحث و بررسی درباره‌ی موضوعات فرعی میکنند.
💯در زمانهای دور، قدرت داشتن به معنی دسترسی به اطلاعات بود.
اکنون قدرت یعنی آگاهی بر اینکه از چه چیز باید چشم پوشید .
📕از کتاب انسان خداگونه
اثر یووال نوح هراری
📚هنر روابط عمومی، تولید محتوا ، پردازش اطلاعات و تبدیل آن به دانش ، انتشار خلاقانه آن با مدیریت کلمات و احساسات ذینفع و ایجاد منبع موثق و اعتماد برای پیامهای خود در میان مخاطبان اشان است ...با برنامه ریزی راهبردی ارتباطی و طراحی نقشه ذینفعان ، برند مدیریت ، برند شخصی و برند سازمانی را جدی بگیرید و تاثیر خود را در دوران گمراهی در عصر اطلاعات دو چندان کنید ...ح.ش.خ
روابط عمومی راهبردی
در گذشته، سانسور از طریق مسدود کردن جریان اطلاعات به اجرا در می‌آمد.
در قرن بیست‌ویکم، از طریق غوطه‌ور کردن انسانها در سیلاب اطلاعات بی‌اهمیت و نامربوط عملی می‌شود.
🗣انسانها واقعا نمی‌دانند به چه چیزی توجه نشان دهند، و اغلبْ وقت خود را صرف بحث و بررسی درباره‌ی موضوعات فرعی میکنند.
💯در زمانهای دور، قدرت داشتن به معنی دسترسی به اطلاعات بود.
اکنون قدرت یعنی آگاهی بر اینکه از چه چیز باید چشم پوشید .
📕از کتاب انسان خداگونه
اثر یووال نوح هراری
📚هنر روابط عمومی، تولید محتوا ، پردازش اطلاعات و تبدیل آن به دانش ، انتشار خلاقانه آن با مدیریت کلمات و احساسات ذینفع و ایجاد منبع موثق و اعتماد برای پیامهای خود در میان مخاطبان اشان است ...با برنامه ریزی راهبردی ارتباطی و طراحی نقشه ذینفعان ، برند مدیریت ، برند شخصی و برند سازمانی را جدی بگیرید و تاثیر خود را در دوران گمراهی در عصر اطلاعات دو چندان کنید ...ح.ش.خ
روابط عمومی راهبردی
🔶🔸🔶الگوی مدیریت روابط عمومی تخصصی
🔷#حمید_شکری_خانقاه
🔶روابط عمومی راهبردی برای تاثیرگذاری بر مخاطبان و متفاعد سازی ذینفعان با ۴ گام فرایندی و الگویی استاندارد زیر اقدام می کند:
🔹۱_مسئله شناسی ارتباطی (تحقیق، موضوع یابی، دغدغه شناسی،عارضه یابی و....) چشم انداز و ماموریت ارتباطی
🔹۲_تدوین برنامه ارتباطی (هدف،مخاطب،پیام،زمان،بودجه،روش اجرا و نظریه های حمایتی ، استراتژی های ارتباطی)
🔹۳_اجرای برنامه و ارتباطات خلاقانه
🔹۴_ارزیابی اثربخشی برنامه ارتباطی
🔸مدیران روابط عمومی می آیند و می روند.آنان که تخصصی عمل می کنند رد پای موثر و ماندگاری برجای می گذارند.
اما؛
🔸متاسفانه برخی از مدیران روابط عمومی برای رسیدن به نتیجه زودتر از موعد، با بی برنامگی سه مرحله اصلی ۱و ۲و ۴ را حذف ویا نادیده می گیرند وصرفا بر" مرحله سوم و اجرا "متمرکزند.
🔸⚡️نتیجه:
🔻 ناکارآمدی و عملکرد غیر تخصصی روابط عمومی
🔻ضربه شدید برمدیریت سازمان.
🔻نارضایتی جامعه مخاطب و ذینفعان
🔻سردرگمی اعضای روابط عمومی
🔻بی انگیزگی کارکنان سازمان
🔻و نهایتا ایجاد یک روابط عمومی ناکارآمد
🌐#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
🆔️🌐 https://www.tg-me.com/StrategicPR
#PR
🔷#حمید_شکری_خانقاه
🔶روابط عمومی راهبردی برای تاثیرگذاری بر مخاطبان و متفاعد سازی ذینفعان با ۴ گام فرایندی و الگویی استاندارد زیر اقدام می کند:
🔹۱_مسئله شناسی ارتباطی (تحقیق، موضوع یابی، دغدغه شناسی،عارضه یابی و....) چشم انداز و ماموریت ارتباطی
🔹۲_تدوین برنامه ارتباطی (هدف،مخاطب،پیام،زمان،بودجه،روش اجرا و نظریه های حمایتی ، استراتژی های ارتباطی)
🔹۳_اجرای برنامه و ارتباطات خلاقانه
🔹۴_ارزیابی اثربخشی برنامه ارتباطی
🔸مدیران روابط عمومی می آیند و می روند.آنان که تخصصی عمل می کنند رد پای موثر و ماندگاری برجای می گذارند.
اما؛
🔸متاسفانه برخی از مدیران روابط عمومی برای رسیدن به نتیجه زودتر از موعد، با بی برنامگی سه مرحله اصلی ۱و ۲و ۴ را حذف ویا نادیده می گیرند وصرفا بر" مرحله سوم و اجرا "متمرکزند.
🔸⚡️نتیجه:
🔻 ناکارآمدی و عملکرد غیر تخصصی روابط عمومی
🔻ضربه شدید برمدیریت سازمان.
🔻نارضایتی جامعه مخاطب و ذینفعان
🔻سردرگمی اعضای روابط عمومی
🔻بی انگیزگی کارکنان سازمان
🔻و نهایتا ایجاد یک روابط عمومی ناکارآمد
🌐#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
🆔️🌐 https://www.tg-me.com/StrategicPR
#PR
Forwarded from [ روابط‌عمومى؛علم‌تاعمل ]
🔖 گمراهی مخاطب در عصر اطلاعات؛
🔖 #روابط_عمومی ها برنامه مدارانه مدیریت دانش ارتباطی را برعهده بگیرند | #حمید_شکری_خانقاه، استاد دانشگاه
شنبه بیست و یکم اردیبهشت ماه ۱۳۹۸
#شنبه_های_روابط_عمومی
#روابط_عمومی
@strategicPR
@PublicRelationsIR
🔖 #روابط_عمومی ها برنامه مدارانه مدیریت دانش ارتباطی را برعهده بگیرند | #حمید_شکری_خانقاه، استاد دانشگاه
شنبه بیست و یکم اردیبهشت ماه ۱۳۹۸
#شنبه_های_روابط_عمومی
#روابط_عمومی
@strategicPR
@PublicRelationsIR
Forwarded from کنفرانس روابط‌عمومی
🔹 روز روابط‌عمومي و چند سؤال
🖊 حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی ارتباطی در روابط‌عمومی، مدرس دانشگاه
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
🖊 حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی ارتباطی در روابط‌عمومی، مدرس دانشگاه
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
Forwarded from کنفرانس روابط‌عمومی
🔹 روز روابط‌عمومي و چند سؤال
🖊 حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی ارتباطی در روابط‌عمومی، مدرس دانشگاه
همه جا از روابط‌عمومي به عنوان علم، هنر، حرفه و... نام مي‌برند و هنوز هم هستند كساني يا بهتر بگوييم مديراني كه نمي‌دانند هنر روابط‌عمومي كجا نهفته است؟ علمش را از كجا به دست آورد؟ تخصصش را كجا به كارمی برد؟ هنوز هم هستند روابط‌عمومي‌هايي كه نه از هنرشان، نه از عمل‌شان و نه از تخصص‌شان هرگز استفاده‌اي نكرده‌اند. هنوز هم هستند سازمان‌هايي كه هيچ تصويري در افكارعمومي از خود بر جاي نگذاشته‌اند و هنوز هم هستند كارشناسان روابط‌عمومي كه نمي‌دانند براي چه خبر توليد مي‌كنند، گزارش مي‌نويسند و نمايشگاه برگزار مي‌كنند و... البته مي‌دانند كه به عنوان يك كارمند بايد كاري بكنند، وظيفه‌اي را انجام دهند و حقوقي در پايان ماه دريافت كنند.
اينها را گفتم تا تأكيدي كرده باشم بر اينكه روابط‌عمومي حرفه‌اي است كه نياز به جايگاه تخصصی و حرفه‌ای خود دارد تا بتواند از علمش، هنرش و تخصصش به نحو مطلوب استفاده كند. بعد از سال‌ها روزي به نام روابط‌عمومي در تقويم پرمناسبت سالانه نامگذاري می‌شود. همه مي‌دانند كه نامگذاري روزها بيشتر حالتی نمادین دارد و پيامي جز اين ندارد كه موضوع موردنظر از اهميت خاصي برخوردار است و بايد نزد جامعه از جايگاه و منزلت بايسته‌اي برخوردار باشد.
روز 27 ارديبهشت با تلاش‌هاي مستمر دست‌اندركاران روابط‌عمومي و پيگيري شورای اطلاع‌رسانی دولت به تصويب رسيد، اما سؤال اينجا است آیا جامعه روابط‌عمومي با برخورداري از دانش، علم و تخصص ارتباطات که همواره در پي اطلاع‌رساني و ايجاد تصويري روشن از سازمان متبوعش است مي‌تواند از اين روز و هفته فرخنده به نحو مطلوبي استفاده كند؟ آيا انجمن روابط‌عمومي و انجمن متخصصان و انجمن‌های فعال دیگر ايران براي بهره‌برداري مطلوب و ايجاد جايگاه روابط‌عمومي نزد مديران برنامه‌اي دارند؟
روابط‌عمومي‌هاي وزارتخانه‌ها و سازمان‌های دولتی و غیر دولتی چه برنامه‌هايي را تدارك ديده‌اند؟ آيا بهترين فرصت براي يك خودنمايي و تصویرسازی سازماني نيست؟ خوشحالم که دبیرخانه دایمی هفته روابط‌عمومی در این چند سال اخیر شکل گرفت و حرکت‌های نمادین مناسبی هم برگزار شد اما...
بياييد روز روابط‌عمومي را جدی بگیریم و نیک بدانیم که حفظ دستاوردهای این روز مهمتر از خود آن است. اما جامعه روابط‌عمومی برای تحول در ساختار و منزلت اجتماعی خود به بیش از یک هفته نیاز دارد. با استانداردسازی، برنامه محوری، استراتژی‌سازی، ارتقای مهارت‌های ارتباطی کلیه کارگزاران روابط‌عمومی شتاب‌دهنده‌های روابط‌عمومی را در سازمانها تقویت و عوامل مختل‌کننده آنها را که نه تنها روابط‌عمومی را مختل کرده‌اند، بلکه باعث شکست مدیران ارشدشان هم هستند، کاهش دهیم. ازجمله سم‌های روابط‌عمومی، تمرکز شدید بر اجرا و اطلاع‌رسانی صرف بدون اطلاع‌یابی و مسئله‌شناسی، عدم درک درست روابط‌عمومی‌ها از کارکردهای واقعی خودشان و ناتوانی در ارتباط خلاقانه و مبتکرانه با جامعه پیرامونشان است....
هفته روابط‌عمومی را به فال نیک می‌گیریم اگر بتوانیم الگویی از روابط‌عمومی استاندارد و حرفه‌ای ایجاد کنیم وگرنه مناسبت‌ها در کشور مناسبت خیز ما همیشه می‌آیند و با صرف هزینه‌های بی‌جهت می‌روند....
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
🖊 حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی ارتباطی در روابط‌عمومی، مدرس دانشگاه
همه جا از روابط‌عمومي به عنوان علم، هنر، حرفه و... نام مي‌برند و هنوز هم هستند كساني يا بهتر بگوييم مديراني كه نمي‌دانند هنر روابط‌عمومي كجا نهفته است؟ علمش را از كجا به دست آورد؟ تخصصش را كجا به كارمی برد؟ هنوز هم هستند روابط‌عمومي‌هايي كه نه از هنرشان، نه از عمل‌شان و نه از تخصص‌شان هرگز استفاده‌اي نكرده‌اند. هنوز هم هستند سازمان‌هايي كه هيچ تصويري در افكارعمومي از خود بر جاي نگذاشته‌اند و هنوز هم هستند كارشناسان روابط‌عمومي كه نمي‌دانند براي چه خبر توليد مي‌كنند، گزارش مي‌نويسند و نمايشگاه برگزار مي‌كنند و... البته مي‌دانند كه به عنوان يك كارمند بايد كاري بكنند، وظيفه‌اي را انجام دهند و حقوقي در پايان ماه دريافت كنند.
اينها را گفتم تا تأكيدي كرده باشم بر اينكه روابط‌عمومي حرفه‌اي است كه نياز به جايگاه تخصصی و حرفه‌ای خود دارد تا بتواند از علمش، هنرش و تخصصش به نحو مطلوب استفاده كند. بعد از سال‌ها روزي به نام روابط‌عمومي در تقويم پرمناسبت سالانه نامگذاري می‌شود. همه مي‌دانند كه نامگذاري روزها بيشتر حالتی نمادین دارد و پيامي جز اين ندارد كه موضوع موردنظر از اهميت خاصي برخوردار است و بايد نزد جامعه از جايگاه و منزلت بايسته‌اي برخوردار باشد.
روز 27 ارديبهشت با تلاش‌هاي مستمر دست‌اندركاران روابط‌عمومي و پيگيري شورای اطلاع‌رسانی دولت به تصويب رسيد، اما سؤال اينجا است آیا جامعه روابط‌عمومي با برخورداري از دانش، علم و تخصص ارتباطات که همواره در پي اطلاع‌رساني و ايجاد تصويري روشن از سازمان متبوعش است مي‌تواند از اين روز و هفته فرخنده به نحو مطلوبي استفاده كند؟ آيا انجمن روابط‌عمومي و انجمن متخصصان و انجمن‌های فعال دیگر ايران براي بهره‌برداري مطلوب و ايجاد جايگاه روابط‌عمومي نزد مديران برنامه‌اي دارند؟
روابط‌عمومي‌هاي وزارتخانه‌ها و سازمان‌های دولتی و غیر دولتی چه برنامه‌هايي را تدارك ديده‌اند؟ آيا بهترين فرصت براي يك خودنمايي و تصویرسازی سازماني نيست؟ خوشحالم که دبیرخانه دایمی هفته روابط‌عمومی در این چند سال اخیر شکل گرفت و حرکت‌های نمادین مناسبی هم برگزار شد اما...
بياييد روز روابط‌عمومي را جدی بگیریم و نیک بدانیم که حفظ دستاوردهای این روز مهمتر از خود آن است. اما جامعه روابط‌عمومی برای تحول در ساختار و منزلت اجتماعی خود به بیش از یک هفته نیاز دارد. با استانداردسازی، برنامه محوری، استراتژی‌سازی، ارتقای مهارت‌های ارتباطی کلیه کارگزاران روابط‌عمومی شتاب‌دهنده‌های روابط‌عمومی را در سازمانها تقویت و عوامل مختل‌کننده آنها را که نه تنها روابط‌عمومی را مختل کرده‌اند، بلکه باعث شکست مدیران ارشدشان هم هستند، کاهش دهیم. ازجمله سم‌های روابط‌عمومی، تمرکز شدید بر اجرا و اطلاع‌رسانی صرف بدون اطلاع‌یابی و مسئله‌شناسی، عدم درک درست روابط‌عمومی‌ها از کارکردهای واقعی خودشان و ناتوانی در ارتباط خلاقانه و مبتکرانه با جامعه پیرامونشان است....
هفته روابط‌عمومی را به فال نیک می‌گیریم اگر بتوانیم الگویی از روابط‌عمومی استاندارد و حرفه‌ای ایجاد کنیم وگرنه مناسبت‌ها در کشور مناسبت خیز ما همیشه می‌آیند و با صرف هزینه‌های بی‌جهت می‌روند....
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
Forwarded from [ روابط‌عمومى؛علم‌تاعمل ]
🔖 بحران روابط عمومی؛
🔖 #روابط_عمومی ایرانی نیاز به پوست اندازی جدی دارد | #حمید_شکری_خانقاه، استاد دانشگاه
شنبه بیست و هشتم اردیبهشت ماه ۱۳۹۸
#شنبه_های_روابط_عمومی
#روابط_عمومی
@strategicPR
@PublicRelationsIR
🔖 #روابط_عمومی ایرانی نیاز به پوست اندازی جدی دارد | #حمید_شکری_خانقاه، استاد دانشگاه
شنبه بیست و هشتم اردیبهشت ماه ۱۳۹۸
#شنبه_های_روابط_عمومی
#روابط_عمومی
@strategicPR
@PublicRelationsIR
🆕کارگاه آموزشی مدیریت و برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی
#مجتمع_مس_سرچشمه
با حضور مدیران و پیشکسوتان روابط عمومی
و همزمان با #بزرگداشت_روز_روابط_عمومی
#حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی؛
مدیریت هوشمند ارتباطات انسانی است.
روابط عمومی؛
چگونگی درک درست " زندگی اجتماعی" است.
تمام لحظه های زندگی فرآیند ارتباطات،اطلاعات و مبادلات اجتماعی برای دگرگونی وایجاد آرامش، اعتماد فردی، اجتماعی و سازمانی است.
ترسیم نقشه ذینفعان مسیر نفوذ در افکار عمومی را برای روابط عمومی هموار می کند.
روابط عمومی در استانداردهای جهانی، آینده پژوه، برنامه مدار ، مسئله محور، تصویر ساز ، سازنده ، انسجام بخش ، مردم مدار و متحول کننده است.
روابط عمومی ایرانی برای تحقق اهداف خود و سازمان، نیاز به پوست اندازی شجاعانه و جدی دارد.
♻️حمید شکری خانقاه
✅👉🆔️*۶۶۵۵*۱۱۸۸۸۸#
🌐روابط عمومی راهبردی
روانشناسی ارتباطی
#مجتمع_مس_سرچشمه
با حضور مدیران و پیشکسوتان روابط عمومی
و همزمان با #بزرگداشت_روز_روابط_عمومی
#حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی؛
مدیریت هوشمند ارتباطات انسانی است.
روابط عمومی؛
چگونگی درک درست " زندگی اجتماعی" است.
تمام لحظه های زندگی فرآیند ارتباطات،اطلاعات و مبادلات اجتماعی برای دگرگونی وایجاد آرامش، اعتماد فردی، اجتماعی و سازمانی است.
ترسیم نقشه ذینفعان مسیر نفوذ در افکار عمومی را برای روابط عمومی هموار می کند.
روابط عمومی در استانداردهای جهانی، آینده پژوه، برنامه مدار ، مسئله محور، تصویر ساز ، سازنده ، انسجام بخش ، مردم مدار و متحول کننده است.
روابط عمومی ایرانی برای تحقق اهداف خود و سازمان، نیاز به پوست اندازی شجاعانه و جدی دارد.
♻️حمید شکری خانقاه
✅👉🆔️*۶۶۵۵*۱۱۸۸۸۸#
🌐روابط عمومی راهبردی
روانشناسی ارتباطی
روابط عمومی راهبردی؛
هنر هک کردن انسانها است...
هکر ها را مهندسان اجتماعی می نامند. آنان برای نفوذ در دیگران اطلاعات اولیه را بدست می آورند، نقشه و الگوریتمی از آن می سازند و بر اساس نقشه مهندسی نفوذ می کنند ...
روابط عمومی راهبردی در نقش مثبت آن ، برای تاثیر گذاری در افکار عمومی و ارتباطات انسانی موثر بایستی نقشه ذینفعان را ترسیم کنند ...
روابط عمومی راهبردی بدون برنامه ریزی راهبردی ارتباطی فاقد کارآیی است.
#حمید_شکری_خانقاه
🆔️🤝🆔️👉*۶۶۵۵*۱۱۸۸۸۸#
هشتمین همایش روابط عمومی و صنعت
📕روابط عمومی راهبردی
⚡️روانشناسی ارتباطی
هنر هک کردن انسانها است...
هکر ها را مهندسان اجتماعی می نامند. آنان برای نفوذ در دیگران اطلاعات اولیه را بدست می آورند، نقشه و الگوریتمی از آن می سازند و بر اساس نقشه مهندسی نفوذ می کنند ...
روابط عمومی راهبردی در نقش مثبت آن ، برای تاثیر گذاری در افکار عمومی و ارتباطات انسانی موثر بایستی نقشه ذینفعان را ترسیم کنند ...
روابط عمومی راهبردی بدون برنامه ریزی راهبردی ارتباطی فاقد کارآیی است.
#حمید_شکری_خانقاه
🆔️🤝🆔️👉*۶۶۵۵*۱۱۸۸۸۸#
هشتمین همایش روابط عمومی و صنعت
📕روابط عمومی راهبردی
⚡️روانشناسی ارتباطی
Forwarded from روابط عمومی راهبردی (H.Shokri)
زندگی فرایند ارتباطات، اطلاعات و مبادلات است ...h.sh
روابط عمومی راهبردی
روانشناسی ارتباطی
روابط عمومی راهبردی
روانشناسی ارتباطی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅فیلمی کوتاه از کارگاه آموزشی دو روزه :
⚡️روابط عمومی هوشمند؛
یعنی دیدن نادیده ها ؛
و شنیدن ناشنیده ها ؛
⚡️ روابط عمومی، اطلاع رسانی نیست، مدیریت هوشمند ارتباطات انسانی است.
⚡️در روابط عمومی، ابزارهای هوشمند کارساز نیست، روابط عمومی هوشمند، "مدیر ارتباطی هوشمند" می طلبد.
⚡️برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی، ضرورتی اجتناب ناپذیر برای تمام سازمانهاست.
⚡️روابط عمومی موفق ، مسئله محور است نه مناسبت گرا ...
#حمید_شکری_خانقاه
#کارگاه_آموزشی
#برنامه_ریزی_راهبردی_ارتباطی
#روابط_عمومی
ارتباط بیشتر با شماره گیری کد:
🆔🚻🆔 USSD: *6655*118888#
⚡️روابط عمومی راهبردی
⚡️روابط عمومی هوشمند؛
یعنی دیدن نادیده ها ؛
و شنیدن ناشنیده ها ؛
⚡️ روابط عمومی، اطلاع رسانی نیست، مدیریت هوشمند ارتباطات انسانی است.
⚡️در روابط عمومی، ابزارهای هوشمند کارساز نیست، روابط عمومی هوشمند، "مدیر ارتباطی هوشمند" می طلبد.
⚡️برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی، ضرورتی اجتناب ناپذیر برای تمام سازمانهاست.
⚡️روابط عمومی موفق ، مسئله محور است نه مناسبت گرا ...
#حمید_شکری_خانقاه
#کارگاه_آموزشی
#برنامه_ریزی_راهبردی_ارتباطی
#روابط_عمومی
ارتباط بیشتر با شماره گیری کد:
🆔🚻🆔 USSD: *6655*118888#
⚡️روابط عمومی راهبردی
⚡️روابط عمومی راهبردی برای تاثیر گذاری و همراهی با افکار عمومی ومدیریت ارتباطات انسانی موثر، بایستی رویکرد پاسخگویی را به عنوان ماموریت اصلی انتخاب کند..
ارکان اصلی پاسخگویی، پاسخ یابی ، پاسخ دادن و پاسخگو ماندن است .
برای ایجاد روابط عمومی پاسخگو نیازمند توانمندی، شجاعت و قدرت سازماندهی، ساماندهی و مهندسی مجدد ، بازآفرینی فرایندها و حرکت از روابط عمومی سنتی به روابط عمومی هوشمند هستیم ...
#حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی
#پاسخگویی
⚡️روابط عمومی راهبردی
ارکان اصلی پاسخگویی، پاسخ یابی ، پاسخ دادن و پاسخگو ماندن است .
برای ایجاد روابط عمومی پاسخگو نیازمند توانمندی، شجاعت و قدرت سازماندهی، ساماندهی و مهندسی مجدد ، بازآفرینی فرایندها و حرکت از روابط عمومی سنتی به روابط عمومی هوشمند هستیم ...
#حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی
#پاسخگویی
⚡️روابط عمومی راهبردی
Forwarded from [ روابط‌عمومى؛علم‌تاعمل ]
🔖 چالش‌های روابط عمومی حرفه‌ای؛
🔖 #روابط_عمومی برای ایجاد توازن و خلاقیت در مدیریت ارتباطات هوشمندانه عمل کند | #حمید_شکری_خانقاه، استاد دانشگاه
شنبه یازدهم خرداد ماه ۱۳۹۸
#شنبه_های_روابط_عمومی
#روابط_عمومی
@strategicPR
@PublicRelationsIR
🔖 #روابط_عمومی برای ایجاد توازن و خلاقیت در مدیریت ارتباطات هوشمندانه عمل کند | #حمید_شکری_خانقاه، استاد دانشگاه
شنبه یازدهم خرداد ماه ۱۳۹۸
#شنبه_های_روابط_عمومی
#روابط_عمومی
@strategicPR
@PublicRelationsIR
Forwarded from کنفرانس روابط‌عمومی
🔹 برنامه‌ريزی كاربردی در روابط‌عمومی راهی برای حل مشكلات ارتباطی سازمان - بخش اول
🖊 دکتر حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط‌عمومی
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
🖊 دکتر حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط‌عمومی
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
Forwarded from کنفرانس روابط‌عمومی
🔹 برنامه‌ريزی كاربردی در روابط‌عمومی راهی برای حل مشكلات ارتباطی سازمان - بخش اول
🖊 حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط‌عمومی
نقش روابط‌عمومی مدیریتی است. ابزارهای هوشمند کارساز نیست! روابط‌عمومی هوشمند مدیر ارتباطی هوشمند می‌طلبد...
روابط‌عمومي براي ايفاي مؤثر و كارآمد نقش مديريتي خود نيازمند برنامه‌ريزي است. برنامه‌ريزي اگر جوهره و ماهيت اصلي مديريت نباشد، پايه و اساس آن است. بدون برنامه‌ريزي كسي نمي‌تواند بگويد مديريت مي‌كند. در حقيقت، براي مديران روابط‌عمومي كافي نيست كه فقط بر شرايط زمان حال متمركز شوند، اين امری حياتي است كه آنها سازمان را به سوي آينده هدايت كنند و موجبات تحقق اهداف ارتباطی ويژۀ سازمان را فراهم سازند. برنامه‌ريزي اين قدرت را به روابط‌عمومي مي‌دهد که جهت درست را انتخاب كند، بحران‌ها را شناسايي و به‌طور مستمر، با توجه به نيازها و خواسته‌هاي مخاطبان، سازمان را در جهت تحقق اهدافش هدايت كند. ارزش اقتصادي روابط‌عمومي براي هر سازمان يا شركت، میزان قابليت و توانمندي كاركنان روابط‌عمومي در حل مشكلات ارتباطي سازمان به‌عنوان اولين گام است. روابط‌عمومي پويا و كارآمد روابط‌عمومي‌ای است كه بتواند براي حل مشكلات ارتباطي سازمان برنامۀ ارتباطي منطقي و مستدلي عرضه کند.
مقدمه
مهم‌ترين و اساسي‌ترين نقشي كه متخصصان براي روابط‌عمومي قائل شده‌اند، نقش و كاركرد مديريتي است. روابط‌عمومي در نقش مديريتي بايستي به كاركردهاي فني و تاكتيكي ارتباطی به‌نحو مؤثري بها دهد تا بتواند دورنما و استراتژي سازماني خود را تقويت و در مرحلۀ برنامه‌ريزي كلان سازمان ايفاي نقش كند. مدیران روابط‌عمومی تلاش میکنند تصویر و شهرت کلی یک فرد، شرکت، سازمان یا نهاد را نزد ذینفعان اصلی و عموم جامعه حفظ کنند و ارتقا دهند. آنها از رسانه‌ها و رویدادها برای ایجاد و تثبیت تصویری مثبت از محصولات، خدمات و عملکرد سازمان استفاده و تلاش میکنند در قالب ارتباطات عمومی نیازها و علایق مشتریان را درک و به درون سازمان منعکس کنند.
منظور از كاركرد مديريتي روابط‌عمومي ايجاد، حفظ و استمرار دوطرفه و فهمی متقابل است كه به سازگاري سودمند ميان سازمان و گروههاي كليدي آن مي‌انجامد.
مدل فرايندمحور به روابط‌عمومي اين امكان را مي‌دهد که برنامه‌هاي خود را به‌صورت علمي و منطقي جهت دسترسي به اهداف سازمان مديريت كند. برنامه‌هاي روابط‌عمومي زماني با موفقيت روبه‌رو مي‌شوند كه گام‌هاي متوالي و اساسي ذيل را طي كند. برخي از گام‌ها اساسي‌اند و بايد حتماً موردتوجه قرار گيرند و برخي نيز زياد مهم نيستند، اما جزو اركان برنامه‌اند و نمي‌توان آنها را ناديده گرفت. برنامه‌ريزي كاربردي در روابط‌عمومي شامل پنج گام اساسی و 15 مرحلۀ کلیدی است. برنامه‌ریزی کاربردی در روابط‌عمومی با رویکرد حل مسائل و مشکلات ارتباطی سازمان عرضه می‌شود.
گام‌هاي اساسي فرايند برنامه‌ريزي كاربردي در روابط‌عمومي
گام اول: تثبيت جایگاه و نقش ويژۀ روابط‌عمومي در سازمان
اين گام اساسي‌ترين و بديهي‌ترين مرحله در فرايند برنامۀ ارتباطي موفق روابط‌عمومی است. هدايت و مديريت افكارعمومي بايد به‌عنوان يكي از كاركردهاي اساسي به روابط‌عمومي سپرده شود. مدير روابط‌عمومي بايد بخشي از مديريت ارشد سازمان باشد و برنامه‌هاي ارتباطي نيز بايد بخشي از تلاش‌هاي برنامه‌ريزي‌شدۀ استراتژيكي سازمان به شمار آيد.
در گام اول بايد روابط‌عمومي در تمام برنامه‌ريزي‌هاي كلان و برنامه‌ريزي‌هاي تاكتيكي سازمان جايگاه لازم را به خود اختصاص دهد و در سازمان از اعتبار، امكانات و محبوبيت لازم برخوردار باشد. كاركنان روابط‌عمومي نيز بايد دانش، تجربه و مهارت‌هاي ارتباطي و انگيزه لازم را داشته باشند.
- ادامه دارد...
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
🖊 حمید شکری خانقاه، نویسنده کتاب برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط‌عمومی
نقش روابط‌عمومی مدیریتی است. ابزارهای هوشمند کارساز نیست! روابط‌عمومی هوشمند مدیر ارتباطی هوشمند می‌طلبد...
روابط‌عمومي براي ايفاي مؤثر و كارآمد نقش مديريتي خود نيازمند برنامه‌ريزي است. برنامه‌ريزي اگر جوهره و ماهيت اصلي مديريت نباشد، پايه و اساس آن است. بدون برنامه‌ريزي كسي نمي‌تواند بگويد مديريت مي‌كند. در حقيقت، براي مديران روابط‌عمومي كافي نيست كه فقط بر شرايط زمان حال متمركز شوند، اين امری حياتي است كه آنها سازمان را به سوي آينده هدايت كنند و موجبات تحقق اهداف ارتباطی ويژۀ سازمان را فراهم سازند. برنامه‌ريزي اين قدرت را به روابط‌عمومي مي‌دهد که جهت درست را انتخاب كند، بحران‌ها را شناسايي و به‌طور مستمر، با توجه به نيازها و خواسته‌هاي مخاطبان، سازمان را در جهت تحقق اهدافش هدايت كند. ارزش اقتصادي روابط‌عمومي براي هر سازمان يا شركت، میزان قابليت و توانمندي كاركنان روابط‌عمومي در حل مشكلات ارتباطي سازمان به‌عنوان اولين گام است. روابط‌عمومي پويا و كارآمد روابط‌عمومي‌ای است كه بتواند براي حل مشكلات ارتباطي سازمان برنامۀ ارتباطي منطقي و مستدلي عرضه کند.
مقدمه
مهم‌ترين و اساسي‌ترين نقشي كه متخصصان براي روابط‌عمومي قائل شده‌اند، نقش و كاركرد مديريتي است. روابط‌عمومي در نقش مديريتي بايستي به كاركردهاي فني و تاكتيكي ارتباطی به‌نحو مؤثري بها دهد تا بتواند دورنما و استراتژي سازماني خود را تقويت و در مرحلۀ برنامه‌ريزي كلان سازمان ايفاي نقش كند. مدیران روابط‌عمومی تلاش میکنند تصویر و شهرت کلی یک فرد، شرکت، سازمان یا نهاد را نزد ذینفعان اصلی و عموم جامعه حفظ کنند و ارتقا دهند. آنها از رسانه‌ها و رویدادها برای ایجاد و تثبیت تصویری مثبت از محصولات، خدمات و عملکرد سازمان استفاده و تلاش میکنند در قالب ارتباطات عمومی نیازها و علایق مشتریان را درک و به درون سازمان منعکس کنند.
منظور از كاركرد مديريتي روابط‌عمومي ايجاد، حفظ و استمرار دوطرفه و فهمی متقابل است كه به سازگاري سودمند ميان سازمان و گروههاي كليدي آن مي‌انجامد.
مدل فرايندمحور به روابط‌عمومي اين امكان را مي‌دهد که برنامه‌هاي خود را به‌صورت علمي و منطقي جهت دسترسي به اهداف سازمان مديريت كند. برنامه‌هاي روابط‌عمومي زماني با موفقيت روبه‌رو مي‌شوند كه گام‌هاي متوالي و اساسي ذيل را طي كند. برخي از گام‌ها اساسي‌اند و بايد حتماً موردتوجه قرار گيرند و برخي نيز زياد مهم نيستند، اما جزو اركان برنامه‌اند و نمي‌توان آنها را ناديده گرفت. برنامه‌ريزي كاربردي در روابط‌عمومي شامل پنج گام اساسی و 15 مرحلۀ کلیدی است. برنامه‌ریزی کاربردی در روابط‌عمومی با رویکرد حل مسائل و مشکلات ارتباطی سازمان عرضه می‌شود.
گام‌هاي اساسي فرايند برنامه‌ريزي كاربردي در روابط‌عمومي
گام اول: تثبيت جایگاه و نقش ويژۀ روابط‌عمومي در سازمان
اين گام اساسي‌ترين و بديهي‌ترين مرحله در فرايند برنامۀ ارتباطي موفق روابط‌عمومی است. هدايت و مديريت افكارعمومي بايد به‌عنوان يكي از كاركردهاي اساسي به روابط‌عمومي سپرده شود. مدير روابط‌عمومي بايد بخشي از مديريت ارشد سازمان باشد و برنامه‌هاي ارتباطي نيز بايد بخشي از تلاش‌هاي برنامه‌ريزي‌شدۀ استراتژيكي سازمان به شمار آيد.
در گام اول بايد روابط‌عمومي در تمام برنامه‌ريزي‌هاي كلان و برنامه‌ريزي‌هاي تاكتيكي سازمان جايگاه لازم را به خود اختصاص دهد و در سازمان از اعتبار، امكانات و محبوبيت لازم برخوردار باشد. كاركنان روابط‌عمومي نيز بايد دانش، تجربه و مهارت‌هاي ارتباطي و انگيزه لازم را داشته باشند.
- ادامه دارد...
🌐کانال کنفرانس روابط عمومی
⚜️ @prconference
⚜️ www.prconference.ir
Forwarded from ℍ𝕒𝕞𝕚𝕕 𝐒𝐡𝐨𝐤𝐫𝐢
مدیران روابط عمومی بدانند؛
⚡️تکرار می کنم:
روابط عمومی، اطلاع رسانی نیست ...
روابط عمومی مدیریت یکپارچه ارتباطات همه جانبه؛
روابط عمومی مکعب فرا ارتباط؛
⚡️روابط عمومی؛
" مدیریت هوشمند ارتباطات انسانی" است ...
#حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی_راهبردی
📚روابط عمومی را با استانداردهای جهانی و روشهای بومی مدیریت کنیم...
روابط عمومی راهبردی
⚡️تکرار می کنم:
روابط عمومی، اطلاع رسانی نیست ...
روابط عمومی مدیریت یکپارچه ارتباطات همه جانبه؛
روابط عمومی مکعب فرا ارتباط؛
⚡️روابط عمومی؛
" مدیریت هوشمند ارتباطات انسانی" است ...
#حمید_شکری_خانقاه
#روابط_عمومی_راهبردی
📚روابط عمومی را با استانداردهای جهانی و روشهای بومی مدیریت کنیم...
روابط عمومی راهبردی
Forwarded from اتچ بات
✨مدیریت روابط عمومی
✅بستر سازی ارتباطی در روابط عمومی ها
🌎تشكيل جلسات هدفمند و منسجم با شوراي مديران معاونتها، سازمانها و شركتها ی تابعه
_ تشكيل شوراي همكاري با نشريات تخصصي
_ تشكيل مجمع روابط عموميهاي شركتها، سازمانها و موسسات تابعه
_ تشكيل شوراي عالي سياستگذاري ارتباطی و اطلاع‌رساني
_ تشكيل كار گروههاي تخصصي
تشكيل جلسات شوراي توليد و تامين اطلاعات
_ تشكيل جلسات با تشكلها، اتحاديهها و اصناف بخش مربوطه و رهبران فکری
_ تشكيل شوراي تخصصي و مشورتي در حوزههاي رسانهاي، پژوهشي ، تبليغاتي، انتشاراتی،شبکه های اجتماعی
🌎آموزش نیروی انسانی و افزايش توانمنديهاي فردي، تخصصي، علمي و راهبردي كليه مديران و كارشناسان روابط عمومي در سطوح ستاد و صف.
🌎تلاش ويژه براي جذب بودجه مستقل ،تخصیص اعتبارات، تشکیلات منسجم و امكانات لازم براي روابط عمومي
_ ایجاد روابط عمومی پاسخگو و یکپارچه
_ ایجاد انسجام قدرتمند بین واحدهای روابط عمومی داخلی
..._
از طرفی ؛
🌎🌍🌏مديريت ارشد بايد به اعتبار و نقش روابط عمومي اهميت داده ، مانند يك راهنماي با تدبير از آن حمايت كند.
بودجه و اعتبارات لازم در اختيار روابط عمومي گذاشته شود ،
به روابط عمومي اختيار و آزادي عمل بدهد.
در انتخاب مدير روابط عمومي به شايسته سالاري ، برنامه محوری و تخصص های ارتباطی وی توجه كند...
....
#حمید_شکری_خانقاه
#برنامه_ریزی_راهبردی_ارتباطی
#روابط_عمومی_راهبردی
🌎 برنامه ریزی راهبردی ارتباطی
روابط عمومی راهبردی
✅بستر سازی ارتباطی در روابط عمومی ها
🌎تشكيل جلسات هدفمند و منسجم با شوراي مديران معاونتها، سازمانها و شركتها ی تابعه
_ تشكيل شوراي همكاري با نشريات تخصصي
_ تشكيل مجمع روابط عموميهاي شركتها، سازمانها و موسسات تابعه
_ تشكيل شوراي عالي سياستگذاري ارتباطی و اطلاع‌رساني
_ تشكيل كار گروههاي تخصصي
تشكيل جلسات شوراي توليد و تامين اطلاعات
_ تشكيل جلسات با تشكلها، اتحاديهها و اصناف بخش مربوطه و رهبران فکری
_ تشكيل شوراي تخصصي و مشورتي در حوزههاي رسانهاي، پژوهشي ، تبليغاتي، انتشاراتی،شبکه های اجتماعی
🌎آموزش نیروی انسانی و افزايش توانمنديهاي فردي، تخصصي، علمي و راهبردي كليه مديران و كارشناسان روابط عمومي در سطوح ستاد و صف.
🌎تلاش ويژه براي جذب بودجه مستقل ،تخصیص اعتبارات، تشکیلات منسجم و امكانات لازم براي روابط عمومي
_ ایجاد روابط عمومی پاسخگو و یکپارچه
_ ایجاد انسجام قدرتمند بین واحدهای روابط عمومی داخلی
..._
از طرفی ؛
🌎🌍🌏مديريت ارشد بايد به اعتبار و نقش روابط عمومي اهميت داده ، مانند يك راهنماي با تدبير از آن حمايت كند.
بودجه و اعتبارات لازم در اختيار روابط عمومي گذاشته شود ،
به روابط عمومي اختيار و آزادي عمل بدهد.
در انتخاب مدير روابط عمومي به شايسته سالاري ، برنامه محوری و تخصص های ارتباطی وی توجه كند...
....
#حمید_شکری_خانقاه
#برنامه_ریزی_راهبردی_ارتباطی
#روابط_عمومی_راهبردی
🌎 برنامه ریزی راهبردی ارتباطی
روابط عمومی راهبردی
Telegram
attach 📎