Обо всём самом важном 😉 В начале сотрудничества мы даём заполнить бланк с базовыми вопросами и критериями. Если есть возможность, то мы предпочитаем встретиться с клиентом лично, посетить организацию, куда требуются сотрудники.
⠀
Зачем?
⠀
Чтобы погрузиться в атмосферу, посмотреть на рабочий процесс, на чём делается упор, как общаются сотрудники между собой. Всё это важно при подборе кандидата, так мы лучше поймём, какой человек подойдёт именно для этой медицинской организации или клиники.
⠀
При подборе сотрудника мы опираемся на критерии работодателя:
⠀
▫️ Что для него важно в соискателе?
▫️ Каким он видит специалиста в этой должности?
▫️ На что необходимо обратить внимание?
▫️ Какое образование является приоритетным?
▫️ Какой опыт должен быть?
⠀
☝️ Но речь идёт не только о профессиональных навыках. Часто мы просим заказчика дать и личностную характеристику человека, которого бы он хотел видеть в этой должности.
⠀
Например, если речь идёт об уже сформированном коллективе, куда требуется 1-2 специалиста, то тогда мы ищем командного игрока, того, кто уже умеет работать в группе. Если клиника только начинает работать или уже функционирует, но ещё не сильно известная, то в таком случае упор делается на поиске специалиста-магнита, к которому пойдут пациенты.

Вопрос для тех, кто ищет работу: на что вы обращаете внимание при просмотре вакансии?

Мир уже не будет прежним: коронавирус оказал своё влияние. Это затронуло абсолютно все сферы, в особенности медицинскую. Почему?
⠀
☝️ Люди начали менять своё отношение к здоровью, к общению и встречам, и к медицинским учреждениям.
⠀
Сегодня хотим рассмотреть подробнее, как изменилось поведение пациентов в связи с пандемией ⬇️
⠀
1️⃣ Первое, что можно заметить: люди стали более озабочены своим здоровьем. Если раньше многие ждали ярко выраженных симптомов, то теперь всё больше людей проходят профилактические осмотры, сдают анализы, чтобы быть в курсе текущего состояния своего организма.
⠀
2️⃣ Боязнь заболеть. И не только коронавирусом, из-за больших очередей, страшных историй в интернете, люди начали бояться обращаться в медучреждения по болезни (как ни странно, но на профилактические осмотры у узких специалистов это не отразилось).
⠀
3️⃣ Недоверие к скоплению людей. Это уже заметно, но в дальнейшем будет только усиливаться. Людей пугают очереди, массовые мероприятия, многие стараются избегать толпы. Отсюда следующий пункт.
⠀
4️⃣ Удалённый образ жизни. Период карантина даёт о себе знать, и мы учимся жить в онлайн-режиме: доставка продуктов и предметов первой необходимости, просмотр фильмов в интернет-кинотеатре, дистанционное обучение и т.д. Сюда можно добавить ещё и возможность онлайн-консультации с врачом в формате Телемедицины. В ряде случаев пациенту необязательно приходить на очный прием в клинику, что, безусловно, экономит силы, средства и минимизирует риски столкнуться с вирусами.
⠀
А какие перемены заметили вы?

Иногда к нам обращаются не только за помощью в подборе целой команды врачей, но и за помощью в поиске медицинских специалистов по узкой направленности.
⠀
☝️ Именно с такой просьбой к нам и обратилась клиника «Знакомый Доктор».
⠀
Задача: требовалось найти невролога, специализирующегося в вопросах боли. Заказчик самостоятельно искал такого врача почти что полугода и никак не мог закрыть вакансию.
⠀
📍 Сложность состояла в том, что специализация узкая и довольно молодая, профессионалов в этой области немного.
⠀
Нам удалось справиться с поставленной задачей за 1 месяц!
Мы нашли грамотного врача-невролога, который недавно защитил диссертацию по теме «Лечение боли». Заказчик наш выбор одобрил.
К слову, данный специалист в настоящее время успешно работает в клинике «Знакомый Доктор». 😉.

🏆Предлагаем вам подумать над решением одной HR-задачки. Представьте, вы руководитель в клинике. Среди сотрудников есть Врач-звезда, имя и репутация которого приводит пациентов в вашу клинику.
⠀
Врач-звезда понимает свою ценность и то, что к нему выстраивается очередь, потому ведёт себя так, как вздумается, а именно: системно игнорирует ваши требования и требования заместителей, а переговоры ни к чему хорошему не приводят.
⠀
Как поступить в данном случае? 🤔
⠀
Пишите свои варианты в комментариях! А мы скоро опубликуем свой ответ!

🇺🇸"Закон Обамы" - медицинское страхование в США. Хорошо там, где нас нет☝️!

Одна из самых нашумевших инициатив американского президента Барака Обамы в 2010 году - это, конечно же, реформа в медицинском страховании.

Закон о защите пациентов и доступном здравоохранении был принят и обязывает граждан США приобретать "Обамакер". Тот, у кого нет страховки может обратиться только в экстренных случаях в Emergency Room (ER) отделение скорой помощи. И его могут оштрафовать!

Но, к сожалению, по данным Центра по контролю и профилактике заболеваний (CDC), с 2010 года количество обращений в ER не уменьшилось.

Дело в том, что застрахованным по "Обамакер" людям попросту отказывают в приёме в частных медицинских центрах, т.к. большинство докторов либо не принимает по этой страховке, либо требует за неё доплатить, что не всегда представляется возможным.

❓Как вы относитесь к реформе медицинского страхования в США? Есть ли там такие моменты, которые нам можно было позаимствовать?

Пришло время переключаться на праздничное настроение! Остались буквально считанные дни до Нового года. И мы приготовили для вас небольшой тест на знание самого главного Праздника в году.
🙌 На сколько вопросов вы сможете ответить? Давайте проверим! 🔽🔽🔽