Telegram Web Link
​​В посте про Zenden и их щитовую рекламу я упоминал, что сей бренд в принципе умеет в правильный качественный контент, но конкретно в этот раз с горизонтальными женскими ногами облажался.

Там же есть ссылка на картинку с удачными креативами Zenden. Думаю, стоит выложить эту картинку отдельно, что я и делаю. Там четыре удачных варианта плюс еще один неудачный, который мне на глаза попался. Ваще непонятно, что автор хотел сказать, и причем тут обувь. Видимо, делал сие тот же дизайнер, что и вертикальные женские конечности, напоминающие рыбу в газете.

Похоже, какую-то часть контента в Zenden прогоняют через правильное маркетологическое сито, а на какую-то (к счастью, видимо, меньшую) забивают. В итоге и рождается странное.
​​О том, что некоторых клиентов лучше поскорее послать по известному адресу

Некоторые вчера спрашивали меня – че за история о перепалке между каким-то журналистом и владельцем обувного бренда Zenden, о которой я вчера упоминал в своем посте.

Что ж, порылся я немного в интернетах и таки раскопал эту историю. Прочитать ее можно вот здесь. Суть в чем: пафосный жур Илья Рубцов купил обувь Zenden, она по какой-то причине быстро вышла из строя, и он полез в фейбучек материться, изрыгать гадости и испускать лучи поноса в сторону упомянутого бренда. Ну а в комментах довольно быстро появился владелец Zenden Андрей Павлов, сразу указавший на недопустимость общения в таких выражениях. Далее был некоторый обмен репликами, в результате чего Рубцов был послан Павловым прямиком на йух.

Могу только выразить респект Андрею Павлову. За то, что он именно так общается с мерзкими пафосными содомитами – не пытаясь им угодить, а посылая их именно туда, где им и место, и смачно плюя на всякую там корпоративную этику. Рубцов повел себя как бескультурное говно – ну и получил именно то, что заслужил. Вот прям м-м-м! И да, именно после того случая, просто в качестве респекта Павлову, я стал периодически покупать обувь Zenden. Кстати, она вполне себе норм оказалась.

Если кто-то считает, что Андрей Павлов повел себя неправильно, то вам в срочном порядке нужно расколдоваться с помощью вот этой моей статьи: «В каких случаях клиент НЕ прав и его нужно смело слать к хуям».

Она вот как раз про это: иногда лучше вовремя избавиться от клиента-дебила, потому что он не то что не принесет вам денег, а очень даже отнимет их. И при этом не перестанет пшикать поносом.
​​Порхай как бабочка или укореняйся как пень: почему «жить в динамике» – ВНЕЗАПНО равно «жить стабильно»?

Одной из причин вообще хоть как-то шевелиться в этой жизни, работать, что-то делать, подхалтуривать, обкашливать вопросики, бомбить по ночам, заколачивать деньгу для большинства – без преувеличения! – людей является мечта о Своем Доме (кому-то 40-метровая хата в вечную ипотеку, но своя, а кому-то трёхэтажный домик с видом на Боденское озеро – тут у каждого свои понятия).

В любом случае стоит себе этот дом в золотистых лучах воображения, эдакая крепость, построенная настоящим мужчиной (даже если он женщина), а рядом под посаженным деревом играет рожденный сын. И пахнет этот дом свежим хлебом и, главное, стабильностью, за которую люди цепляются – и чем старше, тем больше.

Поводом к размышлениям на эту тему для меня стала беседа с одним из моих друзей-коллег. Отец у него живет в соседней неспокойной стране (ну, вы поняли) неподалеку от зоны боевых действий – тут прилетело, там грохнуло. И я от чистого сердца предложил помочь, чем могу, – а могу я помочь перевезти отца в Москву, найти ему работу по возможностям и организовать постоянное жилье в нашей «офисной» двушке (разумеется, бесплатно). Чтобы не выходить за хлебушком под артобстрелом, прихватив бесполезный зонтик от снарядов.

И вопрос переезда папы упирается не в деньги, не в сложности на границе (всё решаемо), не в отсутствие жилья-работы, а… в самого папу, который ни за что не хочет оставлять тот самый Свой Дом.

С одной стороны, конечно, его можно понять. Дом в данном контексте – не просто четыре стены, а олицетворение стабильности, мирной, привычной, устоявшейся за десятилетия жизни, которую не хочется бросать – может, всё как-нибудь (и когда-нибудь?) уладится. И будет ровно как было до 24 февраля 2022…

В то же время, например, средний американец за всю свою жизнь переезжает 4-5 раз, преодолевая расстояние как от Москвы до Владивостока. И обратно. И снова вызвал грузчиков, упаковал контейнеры – и во Владивосток. И обратно. И при этом средний американец отлично себя чувствует.

При этом они, обитатели США, тоже берут ипотеку на те же 25 лет (вообще покупка жилья в США тот еще аттракцион, по сравнению с которым российские ипотеки – просто спущенная Боженькой по разнарядке лужайка). Не доплачивая, продают дом и переезжают (в такой же ипотечный). Практически всю жизнь платят кредиты за житье – и ваааще не напрягаются.

А вот в бывшем СССР «своё жильё» – как святая корова в Индии. Делай что хочешь, есть руки-ноги, голова на плечах, целых две почки, в конце концов, – организуй! Пусть тебя вынесут ногами вперед, но непременно из «своего жилья», а не из съемной квартиры, а то ведь ужас и что люди подумают.

А на самом деле самая безопасная, стабильная и уютная зона комфорта, за которую стоит держаться, – это как раз готовность к динамичности! Когда всё бурлит и шевелится, не оставаясь на месте; когда сегодня ты в Сыктывкаре, завтра в Париже, а послезавтра в Подмосковье; когда ты готов к тому, что сегодня всё сломалось, порвались последние штаны и чайка отобрала пончик, а завтра в джакузи щупаешь за ляжку «Мисс Вселенную-2013», – вот это и есть на самом деле стабильность современного динамичного мира.

Как известно, анархия – мать порядка. А динамичность как постоянная перманентная готовность к любым переменам – это новая форма стабильности, к которой в наше интересное время стоит привыкать, чтобы чувствовать себя счастливым и не паниковать по поводу разрушения «основ всех основ».

Запомните вот эти мои слова. Ну, если вы, конечно, не хотите пестовать в себе лузера, а взращиваете эффективную во всех смыслах боевую единицу этого мира.
​​Новый пост на FFAD.ru. Про таргетирование контентом – эффективный инструмент, доступный единицам

Пытаюсь найти русскоязычный аналог словосочетанию «таргетирование контентом», но пока выходит только «выцеливание содержимым» (хе-хе!) Тем не менее, инструмент этот крайне важный и одновременно с этим чрезвычайно сложный для овладевания. Но он позволяет найти именно ту аудиторию, которая купит ваш товар/услугу.

Находить свою аудиторию средствами медиа-планирования – тоже задачка не из простых. Требуется достаточный опыт, квалификация, умение работать с цифрами и анализировать их. Действительно эффективно подобрать площадки для размещения способны немногие маркетологи. И ещё меньше способны создать такой контент, который сам найдёт покупателя и отсеет всех встречных-поперечных. Звучит как сказка или очередной инфоцыганский посул. Но нет! Фадееы не такой. Фадееы объяснит всё с разборами на конкретных примерах, фактами из практики и самой подробной аргументацией. В телеграм-пост такое сокровище никак не впихнуть. Поэтому я написал статью на «Фадеевщину».

Считаю эту статью одной из самых полезных на своём сайте, ибо попутно в ней можно узнать кучу всего интересного. В частности, я 100500-й раз талдычу там про свои любимые Смыслы и не менее любимого Вадима Бокова (также известного как Тюмен Маск). Именно на примере Вадима я рассказываю, как мы создаём рекламные сообщения для его тюменских (ну а каких же еще?) наушников CGPods, и почему в их рекламе обязаны присутствовать именно такие Смыслы, которые изводят на говно комментаторов из интернета, а не какие-то другие. Я взял наш обычный продающий рекламный пост о тюменских наушниках и разобрал его по косточкам, объяснив наличие там буквально каждого элемента, каждой фразы в нём – чтобы самой деревянной тумбочке было понятно.

Помимо этого, в статье уделено внимание оценке эффективности – тем самым любимым мною, маркетологом с калькулятором в руках, цифрам. Впрочем, даже им доверять можно не всегда. Более того, я ругаю маркетологов, которые держатся за цифровые показатели, как за мамкину юбку.

Узнать все подробности о создании контента, генерирующего реальные продажи, можно по этой ссылке. Приятного чтения!
Немного о продвижении своего экспертного бренда в соцсетях

Продвигать товары/сервисы/услуги других людей – дело не из простых. Это вам я, Миша Фадееы, говорю. Можете вот тут почитать, какие усилия (порой титанические!) для этого приходится прилагать, какую широту кругозора нужно иметь и какие чудеса эмпатии при этом проявлять. Часами слушать клиента, выпытывать всю его историю чуть ли не с пеленок – а как он к этому пришел, а как набрался ЭКСПЕРТНОСТИ и какие ценности хочет транслировать в этот мир. Нужно – уж простите за пафос – буквально поселиться на какое-то время в чужом мире и научиться говорить на его языке!

«Но это, Фадееы, раскрутка чужого бренда, – скажете вы, – а что с продвижением собственного? Как ПРАВИЛЬНО транслировать свою собственную экспертность? Наверное, это проще? Про себя-то мы и так уже все знаем: где родились, выросли, как пришли к тому, что имеем…»

Да! Действительно проще. Но и здесь есть куча интересных закономерностей и правил. Первое из них – и я не устану это повторять! – НИКОГДА не искать легких путей и не пытаться вставлять ножки в чужие следы. Ведь как учат товарищи экспертные эксперты, гуристые гуры гур, продюсеры продюсеров, наставники наставников и прочие инфосектанты, которых я, Миша Фадееы, никогда не устану порицать в этом блоге?

«Берите пример с меня! – говорят эти самые менторы, принимая позу Сиддхартхи Гаутамы, словившего просветление под деревом Боддхи, – и делайте как я! У меня ведь получилось однажды себя раскрутить! Да, экспертности как таковой я не набрался. Да, прямо-таки выдающихся достижений в своей нише у меня нет. Да, на своем экспертном бренде я особо не заработал – всего-то 40 тысяч… хотя! Подождите-ка! Это ведь аж на 20 тысяч больше, чем я зарабатывал ДО ТОГО, как начал постить 3 раза в день, как я жру/гуляю в лесу/читаю какую-нибудь книжку! А значит – я увеличил свой доход ВДВОЕ, раскрутив свой экспертный бренд! Паства, доставай блокнотики!»

И начинают такие гуры гур бесконечно плодить себе подобных, а параллельно – засирать многострадальное пространство социальных сетей до боли одинаковым «контентом». Это вот наш эксперт пьет с утра ароматный кофий. Это вот он сфотографировался в зеркало на фоне шкафчиков – значит, сейчас будет спортом заниматься. А это он глубокомысленно сидит на фоне пальм в Алуш… ну то есть в Таиланде – и это потому что он весь такой успешный и может себе это позволить. И редко-редко посреди всего этого многообразия промелькнет хвостик реально экспертного контента. То есть того, чем ты ДЕЙСТВИТЕЛЬНО можешь быть интересен миру. Того, из-за чего этот самый мир раскроет ушки пошире и будет слушать, что ты ему скажешь.

Вот взять, например, меня – Мишу Фадееы. Часто ли тут, в моем блоге, можно увидеть сведения о том, какое мясо я предпочитаю поедать на Сейшелах-Маврикии, каким пивом все это дело запиваю и какими удочками мы с Вадимом Боковым (он же Тюменский Илон Маск) ловим рыбу на Занзибаре? Нет! Потому что у меня, у Миши Фадееы, есть РЕАЛЬНАЯ экспертность в сфере продвижения товаров/сервисов/услуг. И мне не нужно засирать ваше информационное пространство непонятно чем: рабочего, полезного, экспертного, УНИКАЛЬНОГО контента у меня хватает. И это – правильное построение экспертного бренда!

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
​​⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Только так и никак иначе можно продвигать в массы свою экспертность или, как неправильно говорят, калькируя английское слово expertise, свою ЭКСПЕРТИЗУ! Начиная, собственно, с того, чтобы транслировать свои экспертные знания в определенной области. И уже потом, когда вокруг вашего экспертного бренда соберется определенная группа почитателей ваших талантов, ПОТОМ можно нет-нет, да и разбавлять все это дело лайфстайл-контентом. При этом желательно даже в него вплетать элементы этой самой экспертности! Только так можно оставаться действительно интересным, действительно уникальным и полезным. Ведь мясо все жрут плюс-минус одинаково, а вот продвигать своих клиентов так, как делает Миша Фадееы, – это мало кто может!

Вернемся к нашим инфобаранам! В чем глобальное, можно даже сказать, метафизическое значение их ошибки? Дело в том, что все эти коучи-менторы просто-напросто путают причину и следствие. Марк Цукерберг популярен и востребован НЕ ПОТОМУ, что он выкладывает фотографии в перчатках с тренировок по ММА! И не потому у него 12,5 миллиона подписчиков, не потому, что он очень круто катается на вейкборде (хотя это, надо сказать, правда). Марк Цукерберг – прежде всего медиамагнат и миллиардер с огромным, недостижимо высоким уровнем ЭКСПЕРТНОСТИ. И как раз эта экспертность делает для других людей интересным ВСЁ, чем занимается Цукерберг. И никак не наоборот! Поэтому, пока вы еще не Марк Цукерберг, – транслируйте, транслируйте именно свою экспертность! Погружайтесь в свою экспертную область, учитесь находить интересные парадоксы, развенчивайте популярные мифы вашей профессии. А кофе и пальмы пофоткать всегда успеется!

Все чаще ко мне, Мише Фадееы, приходят люди с очень плохим пониманием собственной экспертности. Но с огромным желанием этой самой экспертностью делиться. А еще – с неудачным опытом раскрутки через всяческих «инфо-цыго-продюсеров». А все потому, что эти самые продюсеры никак не могут понять то, о чем я вам тут весь пост толкую: СНАЧАЛА экспертность, ПОТОМ все остальное. И в один голос эти продюсеры советуют своим подопечным рассказывать в сторисах/постах, как они «интересно» и «уникально» проводят свои дни.

Резюмирую! Все намного проще и одновременно сложнее, чем кажется товарищам менторам. Хочешь раскрутить свой экспертный бренд – транслируй миру свою ЭКСПЕРТНОСТЬ. Все остальное – вторично и малозначительно. А чтобы экспертность транслировать – нужно ее, во-первых, иметь, а во-вторых – правильно ее сформулировать и упаковать. А за этим уже ко мне, Мише Фадееы. Я в этом, как говорится, шарю.
​​Пост-напоминалочка про крутую статью на FFAD.ru

Решил взять и запилить этот постец, чтобы напомнить, что на моем сайте не так давно вышла и – даже не постесняюсь сказать – выстрелила зело душеспасительная и натурально выстраданная мной статья о том, что общего между инфоцыганством и неосектантством. Был даже выработан целый новый термин – «инфосектантство».

Статью под названием «Грустная быль: современное инфоцыганство – как неоязыческое сектантство + дополнительная рекомендация по выбору маркетолога» весьма рекомендую к прочтению, а тут хочу поделиться еще парой мыслей на этот счет.

«Фадееы, – звучит справедливый вопрос из зала, – а не заколебался ли ты мусолить раз за разом одну и ту же тему?». С готовностью отвечаю. Тема эта до того многогранна да изменчива, а сам феномен современного инфоцыганства до того любопытен, что мусолить его можно еще очень и очень долго.

Все черты сходства старой доброй секты и любого инфоцыганского табора не уместились даже в огроменную статью (которую еще раз советую полистать). Поэтому и раскрываю пару бонусных, как сказали бы товарищи гуры, инсайтов.

Начну с одной важной мысли, которую я вынес за 25 с лишним лет работы с реальным бизнесом, причем в самые непростые времена. Мысль выражу, перефразировав великого классика. Каждый успешный бизнесмен успешен по-своему. Все никчемные долбодятлы никчемны одинаково.

Поясню, причем тут секты и инфоцыгане. Все дело в методе воздействия на сознание преданной паствы. Как писали в одном старом учебнике – явление всегда шире закона. А значит, увы, не выйдет уместить все многообразие жизни в пару-тройку понятных даже Инстасамке советов а-ля инструкций.

Об этом знал и лидер секты мормонов Бригам Янг. Знают и многочисленные обитательницы сказочного Бали, продающие курсы по менторству за 8-9 тысяч рублей (и конечно, так дешево – только во время прямого эфира). НО упорно делают для своей паствы именно это: дают пошаговый мануал в формате, который так любит икона инфоцыганства Аяз – «Все просто: раз, два, три». Делай, как я сказал, и будет тебе вечное спасение души/очень много денег (нужное подчеркнуть).

А авторитет этой простой схемки подкрепляют гуры и подгурки собственным примером. Дескать, у меня же получилось достичь просветления/оказаться за рулем крутой тачки (да, арендованной на время мотивирующих фотосессий, но это ведь не важно!). Значит, и у вас получится! Переходите по ссылке в описании. Записывайтесь на вебинар. Делайте пожертвование ради спасения души.

Чувствуете, где тут подвох? Сечете, где сыпется логика? Нельзя, Аяз меня побери, достичь успеха, аккуратно вставляя ножки в чужие следы на снегу! Опыт – он всегда сын ошибок трудных. Своих собственных, выстраданных. Осознанных и больше не повторяемых. А потому невозможно, НУ НЕВОЗМОЖНО дать инструкцию к успеху ни на одном вебинаре или курсе! Как бы этого ни хотел ленивый бесталанный дрочер на чужие богатства в Инстаграме.

Да и счастье с успехом каждый видит по-разному – кому Мальдивы с яхтами и пафосные рестики, а кому материнство и уютный очаг. А кому-то и вовсе – впаривание всяким лохам обучательных вагинаров.

Кстати, вот вам еще одна забавная параллель. Есть такая презанятная секта – Международное общество сознания Кришны. У тамошнего основателя было очень длинное и почти нечитабельное имя: Бхактиведа́нта Сва́ми Прабхупа́да. Это самое «Прабхупада» можно перевести как «тот, у чьих ног сидят все учителя». Иными словами – гуру всех гуру. Есть подозрения, что впаривать платные вебинары по обучению коучей и менторов Прабхупаде помешало только то, что помер он в 1977 – задолго до этих наших интернетов.

Короче говоря, береги вас Кришна от трех вещей: легких путей, дрочерства на чужой успех и универсальных инструкций к Вселенной. А там – талант, трудолюбие, немного удачи и правильный маркетинг приведут-таки к успеху. Проверено многократно.

Ну а статейка-то моя – вот она, еще раз ссылочкой делюсь.
​​«Если мой конкурент будет тонуть, я засуну ему в рот шланг с водой» (с)

Что важнее: придумать идею или продать её? Как можно нарушить контрактные обязательства, чтобы за это ничего не было? Как продавать бургеры по всему миру, но зарабатывать на другом? Насколько собственник бизнеса должен вникать в операционку и следить за коллективом? Эти и многие другие вопросы разобрал на ютуб-канале «Кино-Театр.Ру» управляющий партнёр бизнес-спецназа Амивео Кирилл Тихонов.

Вместе с ведущей проекта «Деконструкция» Кристиной Егоровой Кирилл обсудил художественный фильм «Основатель» (Founder, 2016). Кино снято по биографии бизнесмена Рэя Крока и рассказывает о его сотрудничестве и конфликте с братьями Макдональд, придумавших современный формат ресторанов быстрого питания (тот самый «Макдональдс»). Сначала Крок, вдохновлённый ноу-хау братьев, принялся развивать франчайз-направление. Но чем больше становился совместный бизнес, тем больше обострялись противоречия между Кроком и Макдональдами. Зажатый строгими условиями договора, Крок начал искать «лазейки», чтобы, в конце концов, присвоить весь бизнес себе и назвать себя основателем великой франшизы. Интригующе, да?

Разбирать фильмы бойцам бизнес-спецназа Амивео не впервой. Можете почитать наш разбор фильма «Офисное пространство». Там мы на примере вымышленной IT-компании «Инитек» рассмотрели вопрос работы с персоналом и то, как важно найти правильную мотивацию и подходящие обязанности для каждого сотрудника.

Теперь же мы это сделали в рамках большого, обстоятельного обсуждения. А обсудить было что. Тем более, что настоящая биография Рэя Крока несколько отличается от киношной – многое из интересного не вошло в фильм, но зато вошло в наш разбор. Попутно рассмотрели, как строится операционное управление в зависимости от вида бизнеса и типа устройства компании. Например, организовывать работу творческого коллектива – не то же самое, что выстраивать работу склада. Или одно дело, когда у вас все сидят в офисе, а другое, когда все сидят на удалёнке. Для каждого случая нужны свои инструменты.

Тем, кто не смотрел «Основателя», жесточайше рекомендуем. Особенно, если вам интересно кино про то, как делается и организовывается бизнес – например, «Социальная сеть» (о том, как Марк Цукерберг строил «Фейсбук» и судился потом с бывшими партнёрами), «Уолл-Стрит» (бодрое кино о беспощадных акулах фондовой биржи, которые, как и Рэй Крок, не чураются никаких средств для достижения успеха), «Волк с Уолл-Стрит» (фильм на основе биографии талантливого афериста Джордана Белфорта в исполнении Ди Каприо; к слову, в фильме уделено немало времени тому, как Белфорт собирал коллектив и строил свою фирму с нуля, чтобы затем обманывать государство и доверчивых граждан, ничего не смыслящих в игре на фондовой бирже) и т. п.

Посмотреть разбор фильма «Основатель» с Кириллом Тихоновым, управляющим партнёром первого в России бизнес-спецназа Амивео, можно по этой ссылке.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Проблема крупных предпринимателей, которые используют разные схемы налоговых оптимизаций, но очень хотят быть публичными.

Как то так выглядит их интервью
Ржу 😂😂
​​На тему вчерашнего поста. Тем временем честные цыганские предприниматели, которым скрывать нечего 😂
​​Эту картинку уже много кто запостил. Но она столь "прекрасна", что не побоюсь ее опубликовать и я. Что тут можно сказать? Да, Telegram Ads еще обкатывать, обкатывать и обкатывать... Щупать, щупать и щупать... Про текущую эффективность Telegram Ads я, кстати, не так давно писал, очень рекомендую ознакомиться. Да и мой свежий большой пост про таргетирование контентом здесь тоже в тему будет.
​​Кто стрижет городского парикмахера? Как творческому человеку сориентироваться в этом страшном мире и начать себя рекламировать

О том, как сложно, муторно (и без гарантий) продвигать «продукт» тех, кто волей-неволей относит себя к творческим людям – всяким художникам, фотографам и прочим композиторам – я в своё время посвятил целую статью на Фадеевщине.

Если кратко, то в продвижении творческих людей главный затык в том, что их товары – это сугубо субъективная вкусовщина. Вот есть, к примеру, производитель лопат для навоза. И мы можем изучить его бизнес и совершенно ТОЧНО и ЧЕСТНО сказать, что это самые прочные, к примеру, лопаты. Другие-то, может, и подлиннее. Другие, может, и расцветок всяких приятных. Другие после уборки вообще после себя аромат лилий и роз оставляют. Но вот те, которые мы рекламируем, ТОЧНО самые прочные. Результаты тестов, заключения экспертов – всё прилагается, не подкопаться.

А вот с творческим продуктом куда сложнее. Мы же не можем сказать, что вот эти стихи самые хорошие – может, Пушкин получше будет. Или самые грустные. Или что они вам точно понравятся – откуда ж мне знать, может, и не понравятся, и окажется, что Миша Фадееы вам фуфло толкнул, а я так не люблю.

Но это только часть проблемы! Как ни странно, но основная проблема заключается в самом творческом человеке. Который часто и сам не знает, что он предлагает публике: ну вот, я тут сделяль.

Недавно у меня вышел пост про экспертность. И вот с ней тоже у условного творческого человека часто бывает куча проблем. В материальном мире проще: вот ты продавал лопаты для навоза, а потом начал выпускать ещё и эксклюзивные версии с титановой ручкой, и совершенно понятно, почему они дороже. А как поднимать продажи творческому человеку? За счет того, что он стал рисовать картины больше, а стихи писать длиннее?

Чтобы разобраться в этом (а иногда и в себе, это же творческие люди), как ни странно, тоже нужен человек. Человек особенный. Тот, кто будет «стричь городского парикмахера». И который в курсе того, как можно продаваться дороже! Как привлечь новых клиентов на свою, возможно, специфическую продукцию (например, если он занимается коммерческим глянцевым фото). Как, в конце концов, развиваться и идти куда-то дальше.

И, как всегда, на помощь гуманитарием приходят… технари! Познакомился я тут с интересной девушкой по имени Саша Карцова. У Саши интересный жизненный путь: она сначала получила приличное экономическое образование в ВШЭ (то есть по мышлению логик-технарь!), а потом отправилась познавать тот самый мир творческих людей. В числе прочего начала активно продюсировать съемки для глянцевых журналов. Воплощала в жизнь крупные проекты для всемирно известных модных брендов: всяких там Dior, Chanel, Cartier, Hennessy, Prada, Louis Vuitton. Саша прекрасно знает, что такое кризис во всех его великолепных проявлениях: от экономического, спасибо образованию, до творческого.

Пройдя вот такой интересный путь, Саша способна с разных стороны проанализировать все специфические шишки и закидоны творческих людей, может трансформировать это разностороннее видение и всё, что есть в творческой душе экзистенциально-незримого, – в комплекс нормальных понятных рабочих инструментов. С их помощью получится ПОНЯТЬ, что ты делаешь в своей профессии не так, и как это исправить: определиться с дальнейшим развитием в творческом направлении, преодолеть творческие «затыки» и понять, как, с кем, чем вы хотите работать дальше и т. д.

Короче, как мамка берёт заблудшую и израненную творческую душу и за ручку ведёт сначала к осознанию, что же полезного она несёт миру. А затем – к самому главному – как это полезное продавать. Кому и за сколько.

Вот искренне рекомендую телеграм-канал Саши Карцовой. Можно читать, думать, анализировать. Прямо такой занятный уютный уголочек для непризнанного гения, который всё ещё верит в свой творческий продукт и его мессианство.
​​🍂 Осень — время учиться! Актуализировать знания, искать новые подходы и инструменты в маркетинге всегда важно. Но ещё лучше точно знать, как их применять.

20 октября в 12:00 состоится чек-ап конференция «Digital осень» от Roistat. Опытные эксперты расскажут об актуальных темах и трендах в digital-маркетинге.

В программе:
🔸 Сегментация целевой аудитории: как найти своего покупателя и правильно выбирать аудиторию.
🔸 Сокращение цикла сделки: как быстро заключать сделки и как анализ контента помогает растить продажи.
🔸 Дизайн в social media: как выделиться в соцсетях и сделать свой бренд узнаваемым и любимым.
🔸 Продвижение услуг в Telegram: секреты продвижения товаров и услуг в Telegram Ads.
🔸 Нейросети в маркетинге: как с помощью AI инструментов добирать лидов с платного трафика.
🔸 Тренды мессенджер-маркетинга: как бизнес общается с клиентам в 2023 году.

Присоединяйтесь 20 октября в 12:00 🚀

Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid: LdtCK2srj
​​О потной милостыне и случаях, когда так больно платить деньги

Есть такое малоизвестное выражение: «Милостыня должна вспотеть в руке». То есть, например, если ты идешь по переходу, забитому подайте-на-билетниками, сашеньке-нужна-операционищками, котики-голодайщиками, и ничего-то у тебя в сердечишке не ёкнуло, – это будет не милостыня, а поощрение паразитов.

А вот если ты наткнулся на что-то такое забористое, что деньги аж в ладошке вспотели и слиплись – вот тогда это милостыня от души.

Милостыню я подаю крайне редко, чуть чаще, чем вообще никогда. А вот зарплату плачу часто (ну или оплачиваю чьи-то услуги). И вот тут-то у меня очень часто случаются моменты, когда метафорические деньги (сейчас-то всё в основном безналом) потеют в метафорической ладошке как стекла в машине от перегара.

И дело не в том, что я какой-то особенный жадина. Недостатков у меня – как нищих в том переходе, но и мои коллеги, и друзья, и клиенты, и исполнители подтвердят, что денег в принципе мне не жалко (особенно за хорошую работу или, например, на рекламные эксперименты, которые помогают прокачать мой профессионализм).

И всё-таки есть категория людей, деньги для которых я выделяю с болью и слезами на глазах.

Не потому что, повторюсь, мне жалко этих денег. А потому что я совершенно точно знаю, что как только я их выплачу – ищи-свищи человека! То есть он не то что совсем пропадёт. Но запросто уйдет в запой. Или начнет делать оставшуюся работу через-пень колоду. А то и, потратив полученные, пропитанные моими слезами денежки, вдруг решит, что изначально его как-то недооценили, недоплатили. И начнет намекать, что если бы ещё вот столько, да ещё столько, да еще столько раз по полстолька – вот тогда ему будет хорошо жить на белом свете.

А то ещё и пакостить начнет. Думаете, это у меня уже профессиональная паранойя? Так нет, я уже рассказывал о сотруднице, которую бессовестно истязал слишком хорошей зарплатой.

То есть, иногда люди… реально злятся и чувствуют себя недовольными, когда им хорошо и много платишь. Черт его знает, отчего это происходит! То ли какая-то глубинная рабоче-крестьянская нотка просыпается: «Ишь, буржуй, сам нахапал, ещё и с нами делится!» То ли зависть и страх продешевить: «А чего это он мне так легко 100 тысяч заплатил? Поди, надо было все 200 запрашивать? Ой, я дурак, а этот ещё и воспользовался!»

Как с этим справиться, я даже и не знаю. Не платить – это не в моих принципах, лучше я заплачу лишнее, чем буду драться за копейку. Хотя, поверьте, я и копейке знаю цену – вопрос в том, что дороже, время, потраченное на выяснение отношений по поводу копейки, или сама копейка. А платить и сталкиваться с тем, что ты ещё и наипервейший человек-говно – тоже как-то обидно.

И это ещё хорошо, что в основном у меня работают люди, которым я могу сунуть, не считая, пачку денег или перевести без отчета те же 100, 200, 500 тысяч – и знать, что они сами все трижды пересчитают, ту самую копейку проверят, потом ещё раз проверят всё за собой и дадут мне полный отчет – как сделал бы я сам на их месте.

А то ведь совсем беда была бы.
​​«Не для того моя роза шипы растила»: про выкидышей Хедхантера

Внимание! Дальше будет БЕЗУМНО, СТРАШНО, НЕЧЕЛОВЕЧЕСКИ СМЕШНО! Читать с осторожностью!

На днях мне рассказали дивную историю о найме штатного маркетолога в небольшую компанию. И даже дали прослушать запись разговора с соискательским – настоящим маркетологическим гением. Я просто орал чаечкой и хочу, чтоб все читатели проорались тоже.

История, в общем, проста как пряник. Компания публикует на Хедхантере вакансию: в штат нужен маркетолог. Почти сразу откликается некто Руслан – не шибко юное дарование с не особо впечатляющей скиллованностью уровня «Ну, небезнадёжен. В принципе, мы можем его поднатаскать, если человек нам подойдёт по всем другим параметрам и будет хорошо себя вести».

Руслану высылают приглашение на встречу. Буквально минут через двадцать Руслан сам зачем-то руками набирает номер, указанный в вакансии, и начинает вальяжно ротом извергать из себя слова: мол, вы меня позвали занять вакансию маркетолога в вашей компании, так вот он я!

Обращу внимание, что на этом этапе его не звали занимать ничего, если, конечно, не считать жопоместа в креслице на время личного собеседования. Но это мелочи: дарование цель видит, а препятствий не подмечает.

Сотрудница, опубликовавшая вакансию, начинает приземлять дарование: мол, милчеловек, а давай ты для начала приедешь на собеседование. Когда сможешь-то? (Имея в виду, что мы на тебя посмотрим и решим, желаем ли тратить время на твоё дообучение, ведь на данный момент твой профессионализм на уровне «Ну, сойдёт под пивко»).

Очень снисходительным тоном, словно разговаривая с нижайшими просителями облобызать его сапоги, маркетологическое дарование пояснило: вопрос нужно ставить иначе. Нужно спрашивать не «КОГДА вы сможете приехать пообщаться лично?», «А СМОЖЕТЕ ли вы вообще приехать?». Нужно узнать, желает ли Руслан встречаться с вами лично, о ничтожный потенциальный работодатель. И, да будет вам известно, встречаться лично Руслан НЕ желает. Потому что, внемлите черви, технический прогресс уже давно позволяет проводить встречи онлайн.

Я утрирую тон и выражения, конечно, но содержание передаю почти дословно.

И честно, я слушал запись разговора и думал: какая потрясающая выдержка у женщины, которая всё это услышала. Сразу видно, у человека гигантский опыт общения с идиотами, шкура наросла железобетонная и нервы – как канаты. Поскольку на идиота-маркетолуха она даже ни разу голос не повысила, вот ни на столечко! Лишь невозмутимо ответила: «Значит, мы с вами друг другу не подходим» и повесила трубку. В трубке, правда, успело крякнуть ответное «А я не мужик, чтобы вам подхо…».

Ух! Такое комментировать – только портить. Нажористый пример незамутнённого в своей ограниченности мамкиного пирожочка, который бесконечно уверен в своей супер-пупер улётности, профессионализме, уникальности, ценности и нужности рынку – при том, что по факту он собой не представляет ничего толкового. Его нужно сажать за профессиональную парту и учить-учить-учить, если есть охота возиться. И хорошо бы мамкиному пирожочку порадоваться, что таки нашлась компания, потенциально готовая заняться его обучением. Прокачать его профессиональные навыки, сделать из пирожочка реально пристойного специалиста. Умные люди со скромными скиллами очень ценят возможность обучаться на практике... Но то умные. Которых жизнь уже пару раз приложила лицом о чугунную жопу реальности.

Некоторое время спустя оказалось, что на торте имеется вишенка. Руслан-то не сразу начал ломиться к работодателю по телефону. До того как позвонить, дарование высрало в переписку на Хедхантере сразу никем не замеченный текстовый ответ: «Приезжайте ко мне сами, я заплачу».

В общем, история этого выкидыша Хедхантера настолько прекрасна, что обязана пойти в народ. Это ж не просто иллюстрация, а самая что ни на есть квинтэссенция профессиональной идиотии, носителей каковой на Хедхантере и подобных сайтах водится куда больше, чем нужно, чтобы просто посмеяться.

P. S. Аудиофайл, содержащий переговоры дамы с Русланом, в след. посте ⬇️
И опять о маркетологе Романе Кумаре Виасе: иногда они возвращаются (и снова с провалом)

Выше прикольные картиночки, видите? Они из инстаграма Романа Кумара Виаса. Одна из картиночек – даже с моим едким комментом красными буквами. И ниже вы поймете, почему я его туда добавил.

Я уже писал о замечательном – тут без иронии! – маркетологе Романе Кумаре Виасе. Для тех, кому лень читать, вкратце перескажу: жил да был прекрасный маркетолог со странной фамилией Кумар Виас, работы которого приводили меня, тертого калача, в полный восторг. И форма, и содержание, и мои любимые смыслы – всё в работах Кумара Виаса было прекрасно.

⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
2024/09/21 15:38:00
Back to Top
HTML Embed Code: