⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Но, к сожалению, один лишь талант и даже желание трудиться без бизнес-мышления – не гарантия успеха. И как раз это подтвердил мой герой, который старательно раскручивал свое агентство QMarketing, раскручивал-раскручивал… и прокрутился. Он набирал нереальное количество клиентов и выполнять все заказы не успевал. Плюс подбирал сотрудников где придётся, как ошалелый грибник, не задумываясь, где боровички, а где бледные поганки. И, разумеется, его репутация рухнула «стремительным домкратом» (хотя агентство он в итоге смог чудом продать).
А на нечаянные эти капиталы основал с партнерами сначала академию Qacademy, а потом – EdTech-стартап Refocus, который, цитируя Forbes, «продал курсов на более чем $1,5 млн» за 8 месяцев его существования. В рамках Refocus Виас сотоварищи обратили внимание на Филиппины и Индонезию и ожидали, снова цитирую, «когда стартап выйдет на месячный оборот $1,5 млн».
И конечно, я ни разу не удивился, прочитав на всё в том же Forbes новость о том, что тот самый перспективный, прекрасный, гениальный, раздираемый инвесторами на части EdTech-стартап Refocus… пытаются продать, чтобы покрыть задолженности перед клиентами и сотрудниками. Ага, снова повторяется история, когда у Виаса не было денег, чтобы заплатить сотруднице дохлых 10 тысяч рублей (см. вот этот мой пост, там описана история про эту смешную сумму). А главное – в азиатском регионе не так чтоб много желающих заплатить за провальный образовательный проект со всеми его посадочными страницами и ценными продуктами несколько миллиончиков простых российских денег, а вовсе не рупий и не песо.
Ну вот казалось бы, пролюбил ты свое агентство Qmarketing. Продал Qacademy (которая с тех пор, с 2022 года, лежит и не шевелится). Не потянул Refocus, который должен был перевернуть сознание простых филиппинцев и индонезийцев. Может, пора сделать какие-то выводы? Например, что управление – это ну вот вообще не твоё, что не пошёл опыт впрок – первый, второй, третий. Занимайся тем, что делаешь великолепно (а я повторюсь, что как маркетолог Роман Кумар Виас – ну просто царь и бог!).
Но нет! Трёх попыток разной степени провальности оказалось недостаточно. И одна птичка мне нашептала, что Виас готовит триумфальное возвращение в мир большого бизнеса с совершенно новым, оригинальным, никогда-такого-не-было проектом. В котором, значит, его сотрудники занимались бы оптимизацией других бизнесов. Внедрялись, изучали, разрабатывали стратегии оптимизации, работали с проблемными сотрудниками… То есть, ставили бы бизнесменам операционку! Вам это ничего не напоминает?
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Но, к сожалению, один лишь талант и даже желание трудиться без бизнес-мышления – не гарантия успеха. И как раз это подтвердил мой герой, который старательно раскручивал свое агентство QMarketing, раскручивал-раскручивал… и прокрутился. Он набирал нереальное количество клиентов и выполнять все заказы не успевал. Плюс подбирал сотрудников где придётся, как ошалелый грибник, не задумываясь, где боровички, а где бледные поганки. И, разумеется, его репутация рухнула «стремительным домкратом» (хотя агентство он в итоге смог чудом продать).
А на нечаянные эти капиталы основал с партнерами сначала академию Qacademy, а потом – EdTech-стартап Refocus, который, цитируя Forbes, «продал курсов на более чем $1,5 млн» за 8 месяцев его существования. В рамках Refocus Виас сотоварищи обратили внимание на Филиппины и Индонезию и ожидали, снова цитирую, «когда стартап выйдет на месячный оборот $1,5 млн».
И конечно, я ни разу не удивился, прочитав на всё в том же Forbes новость о том, что тот самый перспективный, прекрасный, гениальный, раздираемый инвесторами на части EdTech-стартап Refocus… пытаются продать, чтобы покрыть задолженности перед клиентами и сотрудниками. Ага, снова повторяется история, когда у Виаса не было денег, чтобы заплатить сотруднице дохлых 10 тысяч рублей (см. вот этот мой пост, там описана история про эту смешную сумму). А главное – в азиатском регионе не так чтоб много желающих заплатить за провальный образовательный проект со всеми его посадочными страницами и ценными продуктами несколько миллиончиков простых российских денег, а вовсе не рупий и не песо.
Ну вот казалось бы, пролюбил ты свое агентство Qmarketing. Продал Qacademy (которая с тех пор, с 2022 года, лежит и не шевелится). Не потянул Refocus, который должен был перевернуть сознание простых филиппинцев и индонезийцев. Может, пора сделать какие-то выводы? Например, что управление – это ну вот вообще не твоё, что не пошёл опыт впрок – первый, второй, третий. Занимайся тем, что делаешь великолепно (а я повторюсь, что как маркетолог Роман Кумар Виас – ну просто царь и бог!).
Но нет! Трёх попыток разной степени провальности оказалось недостаточно. И одна птичка мне нашептала, что Виас готовит триумфальное возвращение в мир большого бизнеса с совершенно новым, оригинальным, никогда-такого-не-было проектом. В котором, значит, его сотрудники занимались бы оптимизацией других бизнесов. Внедрялись, изучали, разрабатывали стратегии оптимизации, работали с проблемными сотрудниками… То есть, ставили бы бизнесменам операционку! Вам это ничего не напоминает?
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Мне вот – буквально 1-в-1 напоминает первый в России настоящий бизнес-спецназ Амивео.
За Амивео в этой ситуации я вообще не беспокоюсь – у бизнеса такого уровня, как у ребят, рано или поздно появляются подражатели, только вот дотянуться до того, что делает настоящий бизнес-спецназ, – это Кумару Виасу сотоварищи ещё ползти и ползти. Более того, по структуре и возможностям Амивео в разы сложнее любой онлайн-академии, и почему Виас решил, что если не потянул рекламное агентство, а потом обучающие проекты в двух регионах мира, то потянет такой консалтинговый проект – одному ему ведомо. Сам не смог разобраться с операционкой и планированием – других будет учить? Хм... Интересная логика.
И мне чертовски грустно думать, что человек, который прекрасно делал свою РАБОТУ как маркетолог, решил вступить в ряды тех, кто УЧИТ работать, скатываясь в зловонную трясину инфоцыганщины. В то время как мог бы прийти… да вот хотя бы и ко мне в агентство, признаться, что руки тоскуют по штурвалу, и начать творить к нашей всеобщей пользе! Да, на зарплате. Но я бы, вот блинбуду, не пожелал бы на него денег. Но вместо этого Виас выкатывает один за одним нежизнеспособные проекты.
А к чему я, собственно, это всё рассказал? К тому, что каждому, кто решил «замутить перспективный стартап» и начать учить других, стоит прислушаться к себе: не заржал ли неподалёку инфоконь, не раскинул ли рядом шатры инфотабор? Потому что уйти… даже не уйти, а соскользнуть в стартаперы, коучи и бизнес-тренеры, – очень и очень легко. А вот вернуться потом в ряды полноценных профессионалов – уже нелегко от слова совсем. И далеко не у всех получается.
Хотя, следя за цифрами, которые крутятся в его проектах, я понимаю, СКОЛЬКО в процессе разгона/падения этих самых проектов прилипало к рукам Кумара. И прямо завидую – умеет же человек раз за разом вызывать впечатление, что ему СТОЛЬКО дают.
А ещё мне интересно, кто на этот раз пойдёт к нему за его коучингом-консалтингом, к человеку, просравшему (причём громко и публично!) три в общем-то интересных и нехилых (судя по оборотам!) бизнеса. Тиньков вот серийный предприниматель: поднимает бизнесы и продаёт. Поднимает новые. А тут как-то Анти-Тиньков получается: открывает, поднимает, проёбывает... и снова по новой... А как же репутация на рынке, спросите вы? А вот фиг знает, как... Сам в недоумении. Вот и слушай после этого людей, которые тебе пытаются вбить в мозг тезис про важность репутации…
P. S. Еще раз даю ссылку на свой первый пост про Романа Кумара Виаса – там много всего интересного, в том числе история про то, как супер-гений маркетинга зажимал 10 тысяч рублей зарплаты сотрудницы.
Ну и на второй пост ссылку дам: там отвечаю на постоянно задаваемый мне вопрос о том, почему я, Миша Фадеев, не иду в коучи-инфоцыгане-продавцы успешного успеха, хотя меня активно толкают в эту тему.
Мне вот – буквально 1-в-1 напоминает первый в России настоящий бизнес-спецназ Амивео.
За Амивео в этой ситуации я вообще не беспокоюсь – у бизнеса такого уровня, как у ребят, рано или поздно появляются подражатели, только вот дотянуться до того, что делает настоящий бизнес-спецназ, – это Кумару Виасу сотоварищи ещё ползти и ползти. Более того, по структуре и возможностям Амивео в разы сложнее любой онлайн-академии, и почему Виас решил, что если не потянул рекламное агентство, а потом обучающие проекты в двух регионах мира, то потянет такой консалтинговый проект – одному ему ведомо. Сам не смог разобраться с операционкой и планированием – других будет учить? Хм... Интересная логика.
И мне чертовски грустно думать, что человек, который прекрасно делал свою РАБОТУ как маркетолог, решил вступить в ряды тех, кто УЧИТ работать, скатываясь в зловонную трясину инфоцыганщины. В то время как мог бы прийти… да вот хотя бы и ко мне в агентство, признаться, что руки тоскуют по штурвалу, и начать творить к нашей всеобщей пользе! Да, на зарплате. Но я бы, вот блинбуду, не пожелал бы на него денег. Но вместо этого Виас выкатывает один за одним нежизнеспособные проекты.
А к чему я, собственно, это всё рассказал? К тому, что каждому, кто решил «замутить перспективный стартап» и начать учить других, стоит прислушаться к себе: не заржал ли неподалёку инфоконь, не раскинул ли рядом шатры инфотабор? Потому что уйти… даже не уйти, а соскользнуть в стартаперы, коучи и бизнес-тренеры, – очень и очень легко. А вот вернуться потом в ряды полноценных профессионалов – уже нелегко от слова совсем. И далеко не у всех получается.
Хотя, следя за цифрами, которые крутятся в его проектах, я понимаю, СКОЛЬКО в процессе разгона/падения этих самых проектов прилипало к рукам Кумара. И прямо завидую – умеет же человек раз за разом вызывать впечатление, что ему СТОЛЬКО дают.
А ещё мне интересно, кто на этот раз пойдёт к нему за его коучингом-консалтингом, к человеку, просравшему (причём громко и публично!) три в общем-то интересных и нехилых (судя по оборотам!) бизнеса. Тиньков вот серийный предприниматель: поднимает бизнесы и продаёт. Поднимает новые. А тут как-то Анти-Тиньков получается: открывает, поднимает, проёбывает... и снова по новой... А как же репутация на рынке, спросите вы? А вот фиг знает, как... Сам в недоумении. Вот и слушай после этого людей, которые тебе пытаются вбить в мозг тезис про важность репутации…
P. S. Еще раз даю ссылку на свой первый пост про Романа Кумара Виаса – там много всего интересного, в том числе история про то, как супер-гений маркетинга зажимал 10 тысяч рублей зарплаты сотрудницы.
Ну и на второй пост ссылку дам: там отвечаю на постоянно задаваемый мне вопрос о том, почему я, Миша Фадеев, не иду в коучи-инфоцыгане-продавцы успешного успеха, хотя меня активно толкают в эту тему.
Для тех, кто все еще в танке: как сейчас (и уже много лет) воруют телеграм-каналы
Каналы в телеге угоняли, угоняют и будут угонять – тут уж, как грится, к бабке не ходи. Уже несколько лет сие является массовым явлением, и его размах день ото дня только увеличивается.
Это вам подтвердит любой владелец сколь-нибудь популярного ТГ-канала. Вот ко мне персонажи, желающие спереть «Фадеевщину», стучатся едва ли не еженедельно. Схема классическая, давно известная. Представляются эти говнюки людьми из Больших Корпораций с Хорошим Имиджем («Банк Точка», «Вкусвилл», «МТС-Банк», «Тинькофф» и пр.). Ну или, как вариант, сотрудниками маркетинговых агентств, в которых эти корпорации обслуживаются. А еще иногда мошенники прикидываются известными инфобизнесменами а-ля Гандапас, о таком я тоже слышал.
Далее «кул-хацкеры» говорят: мы, мол, каналы для рекламы выбираем, медиаплан для клиента готовим. И хотим у вас в бложике рекламу опубликовать. Прям дофига закупить желаем – сразу три поста, а лучше даже пять! И цена устраивает! Но вот беда: мы-то хотим у вас размещаться прям до боли в булках, но начальник/клиент у нас недоверчивый и подозрительный… Ему бы статистику вашего канала показать… Что для этого надо? ТГ-стата, конечно, недостаточно – шеф/клиент капризный, фиг знает почему. Так что вот можете по ссылочке прогуляться (дают ссылку) и в телеге залогиниться, после чего нужная нашему шефу/клиенту статистика сама собой и соберется. Мы ее шефу/клиенту покажем, он взвизгнет от счастья, и мы возьмем у вас сразу аж те самые пять… нет, лучше даже СЕМЬ постов! И даже торговаться не будем!
Владелец бложика, если он таки лох и не в курсе этой схемы, уже мысленно рубчики резинками перетягивает – и по ссылке проходит. Ну и угоняется его канал прям сразу. Дальше вариантов несколько. Первый: с владельцем выходят на связь вымогатели и предлагают перевести им энную сумму для возвращения тележки. Второй: мошенники начинают писать в угнанной телеге всякую хрень – например, собирать бабло для бойцов СВО, на новый айфон автору блога (который на тот момент уже доступа к нему не имеет), на лечение мальчика Коли со спинальной атрофией и пр. Аудитория зачастую таким постам верит и деньги переводит. В общем, понятно.
Тут надо следующее сказать. Я вообще думал, что о подобных схемах знают все сколько-нибудь профессиональные люди на нашем рынке, и знают давно. Потому что или а) сталкивались сами, или б) слышали от коллег, так как варятся в этой каше.
Исключения бывают, но редко. Вот пару месяцев назад даже сам Тема Лебедев (ну или его админы) на эту удочку попался. В лебедевской телеге неожиданно появилось сообщение в стиле «подкиньте крипты на такой-то кошелек, срочно надо, отдам через несколько дней + 20% сверху». Я еще тогда удивился: такие просьбы – явно не в стиле Артемия. А спустя полчаса этот пост из телеги удалили. И мне стало понятно, что Лебедева просто взломали. Скорее всего, с помощью какого-то из вариантов схемы, которую я описал выше.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Каналы в телеге угоняли, угоняют и будут угонять – тут уж, как грится, к бабке не ходи. Уже несколько лет сие является массовым явлением, и его размах день ото дня только увеличивается.
Это вам подтвердит любой владелец сколь-нибудь популярного ТГ-канала. Вот ко мне персонажи, желающие спереть «Фадеевщину», стучатся едва ли не еженедельно. Схема классическая, давно известная. Представляются эти говнюки людьми из Больших Корпораций с Хорошим Имиджем («Банк Точка», «Вкусвилл», «МТС-Банк», «Тинькофф» и пр.). Ну или, как вариант, сотрудниками маркетинговых агентств, в которых эти корпорации обслуживаются. А еще иногда мошенники прикидываются известными инфобизнесменами а-ля Гандапас, о таком я тоже слышал.
Далее «кул-хацкеры» говорят: мы, мол, каналы для рекламы выбираем, медиаплан для клиента готовим. И хотим у вас в бложике рекламу опубликовать. Прям дофига закупить желаем – сразу три поста, а лучше даже пять! И цена устраивает! Но вот беда: мы-то хотим у вас размещаться прям до боли в булках, но начальник/клиент у нас недоверчивый и подозрительный… Ему бы статистику вашего канала показать… Что для этого надо? ТГ-стата, конечно, недостаточно – шеф/клиент капризный, фиг знает почему. Так что вот можете по ссылочке прогуляться (дают ссылку) и в телеге залогиниться, после чего нужная нашему шефу/клиенту статистика сама собой и соберется. Мы ее шефу/клиенту покажем, он взвизгнет от счастья, и мы возьмем у вас сразу аж те самые пять… нет, лучше даже СЕМЬ постов! И даже торговаться не будем!
Владелец бложика, если он таки лох и не в курсе этой схемы, уже мысленно рубчики резинками перетягивает – и по ссылке проходит. Ну и угоняется его канал прям сразу. Дальше вариантов несколько. Первый: с владельцем выходят на связь вымогатели и предлагают перевести им энную сумму для возвращения тележки. Второй: мошенники начинают писать в угнанной телеге всякую хрень – например, собирать бабло для бойцов СВО, на новый айфон автору блога (который на тот момент уже доступа к нему не имеет), на лечение мальчика Коли со спинальной атрофией и пр. Аудитория зачастую таким постам верит и деньги переводит. В общем, понятно.
Тут надо следующее сказать. Я вообще думал, что о подобных схемах знают все сколько-нибудь профессиональные люди на нашем рынке, и знают давно. Потому что или а) сталкивались сами, или б) слышали от коллег, так как варятся в этой каше.
Исключения бывают, но редко. Вот пару месяцев назад даже сам Тема Лебедев (ну или его админы) на эту удочку попался. В лебедевской телеге неожиданно появилось сообщение в стиле «подкиньте крипты на такой-то кошелек, срочно надо, отдам через несколько дней + 20% сверху». Я еще тогда удивился: такие просьбы – явно не в стиле Артемия. А спустя полчаса этот пост из телеги удалили. И мне стало понятно, что Лебедева просто взломали. Скорее всего, с помощью какого-то из вариантов схемы, которую я описал выше.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Но Тема – это явно именно исключение. Чувак же явно копченый, прошаренный, и админы у него вряд ли совсем дураки. Куда чаще схема срабатывает в том случае, когда мошенники натыкаются на человека категорий «в танке», «деревня», «полный лох» и так далее, который не в курсе подобных разводов. Хотя им уже, как я написал выше, сто лет в обед. Плюс – еще один важный фактор для развития такой ситуации – у человека должен быть совсем уж занюханный канал. Потому что к владельцам популярных телег мошенники приходят давно и регулярно.
Вот вчера добрые люди показали мне такую переписку – см. скрины под постом. К владелице блога постучался именно ворюга, а она этого даже не поняла, что становится очевидно из переписки (поняла бы – сразу бы забанила). Ну че тут сказать? Интересно, в какой таки деревне нужно жить, чтобы не знать о подобных схемах осенью-то 2023, когда они уже пару лет как практикуются! Ну или, как вариант, – это ж какой «популярный» нужно иметь канал, если к тебе с таким разводом пришли ВПЕРВЫЕ. Ну а может (и даже наверняка) оба фактора взыграли: и человек-деревня, и блог местечковый.
В том, что это был мошенник, я уверен на 100%. Он ведь представился чуваком из Acer. А я, если кто не в курсе, до основания своего агентства руководил российским офисом конторы под названием E-Ten, которая выпускала смартфоны (тогда их называли коммуникаторами). Потом компанию E-Ten с потрохами купила Acer, я уволился (вот здесь куча подробностей), а многие мои коллеги по E-Ten перешли на работу как раз в Acer. Так что знакомств у меня там до сих пор предостаточно, включая даже небезызвестного Хлеба Сашина, экс-главу Acer в РФ (о нем в статье «5 МУДростей от человека, работающего на дядю за $1 млн в год»).
Я как увидел такой заход, сразу и уточнил у кого надо – че это за обсос такой из вашей компании людям хамит? Мне сообщили, что слышат о нем впервые. Я, собсно, и не сомневался!
Но и без знакомых из Acer тут признаки мошенничества прямо сразу торчат: ник постучавшегося скрыт, номера телефона нет, а в результате элементарной пробивки становится понятно, что аккаунту от силы 2-3 месяца (понятное дело, что показывать свой номер мошенники не будут, и аккаунты они меняют примерно раз в 2-3 месяца – по мере зашкваривания старых).
Короче, желаю вам немедленно взрастить в себе здоровую подозрительность – особенно если вы ведете сколько-нибудь популярный канал в телеге. К вам в этом случае наверняка придут (а скорее всего – уже приходили, и не раз). И еще желаю, чтобы ваш блог был интересен не только микро-секте преданных задротов в количестве пары десятков или там сотен. Чтобы он был действительно популярным и востребованным. Не таким, как у авторки канала, к которой постучался чувак «из Acer» и стал, как видно, ПЕРВЫМ мошенником этого типа в ее жизни.
Хорошо хоть канал в итоге не угнали.
Но Тема – это явно именно исключение. Чувак же явно копченый, прошаренный, и админы у него вряд ли совсем дураки. Куда чаще схема срабатывает в том случае, когда мошенники натыкаются на человека категорий «в танке», «деревня», «полный лох» и так далее, который не в курсе подобных разводов. Хотя им уже, как я написал выше, сто лет в обед. Плюс – еще один важный фактор для развития такой ситуации – у человека должен быть совсем уж занюханный канал. Потому что к владельцам популярных телег мошенники приходят давно и регулярно.
Вот вчера добрые люди показали мне такую переписку – см. скрины под постом. К владелице блога постучался именно ворюга, а она этого даже не поняла, что становится очевидно из переписки (поняла бы – сразу бы забанила). Ну че тут сказать? Интересно, в какой таки деревне нужно жить, чтобы не знать о подобных схемах осенью-то 2023, когда они уже пару лет как практикуются! Ну или, как вариант, – это ж какой «популярный» нужно иметь канал, если к тебе с таким разводом пришли ВПЕРВЫЕ. Ну а может (и даже наверняка) оба фактора взыграли: и человек-деревня, и блог местечковый.
В том, что это был мошенник, я уверен на 100%. Он ведь представился чуваком из Acer. А я, если кто не в курсе, до основания своего агентства руководил российским офисом конторы под названием E-Ten, которая выпускала смартфоны (тогда их называли коммуникаторами). Потом компанию E-Ten с потрохами купила Acer, я уволился (вот здесь куча подробностей), а многие мои коллеги по E-Ten перешли на работу как раз в Acer. Так что знакомств у меня там до сих пор предостаточно, включая даже небезызвестного Хлеба Сашина, экс-главу Acer в РФ (о нем в статье «5 МУДростей от человека, работающего на дядю за $1 млн в год»).
Я как увидел такой заход, сразу и уточнил у кого надо – че это за обсос такой из вашей компании людям хамит? Мне сообщили, что слышат о нем впервые. Я, собсно, и не сомневался!
Но и без знакомых из Acer тут признаки мошенничества прямо сразу торчат: ник постучавшегося скрыт, номера телефона нет, а в результате элементарной пробивки становится понятно, что аккаунту от силы 2-3 месяца (понятное дело, что показывать свой номер мошенники не будут, и аккаунты они меняют примерно раз в 2-3 месяца – по мере зашкваривания старых).
Короче, желаю вам немедленно взрастить в себе здоровую подозрительность – особенно если вы ведете сколько-нибудь популярный канал в телеге. К вам в этом случае наверняка придут (а скорее всего – уже приходили, и не раз). И еще желаю, чтобы ваш блог был интересен не только микро-секте преданных задротов в количестве пары десятков или там сотен. Чтобы он был действительно популярным и востребованным. Не таким, как у авторки канала, к которой постучался чувак «из Acer» и стал, как видно, ПЕРВЫМ мошенником этого типа в ее жизни.
Хорошо хоть канал в итоге не угнали.
Как поссорились Иван Иванович с Иваном Никифоровичем…
На самом деле нет… Не Иван Иванович с Иваном Никифоровичем, а первый в России бизнес-спецназ Амивео и финансовый супер-мозг Володя Зинин. Да и не поссорились — так, случайно вступили в «научную» культурную полемику.
Все-таки хорошо в бизнесе взаимодействовать с настоящими профи! С такими как первый в России бизнес-спецназ Амивео и — тоже первый в России — уникальный финансово-экономический сервис «Зинин Бизнес Хаб». Оба являются моими как клиентами, так и подрядчиками, и я не раз писал о них в своих постах.
Амивео устроили у меня в агентстве тот еще крупнокалиберный переполох, оптимизируя нас вдоль и поперек. Кейс, как они выводили мое агентство на совершенно другой уровень операционной эффективности (за счет чего я за год вырос в два с лишним раза), описан вот в этом посте.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
На самом деле нет… Не Иван Иванович с Иваном Никифоровичем, а первый в России бизнес-спецназ Амивео и финансовый супер-мозг Володя Зинин. Да и не поссорились — так, случайно вступили в «научную» культурную полемику.
Все-таки хорошо в бизнесе взаимодействовать с настоящими профи! С такими как первый в России бизнес-спецназ Амивео и — тоже первый в России — уникальный финансово-экономический сервис «Зинин Бизнес Хаб». Оба являются моими как клиентами, так и подрядчиками, и я не раз писал о них в своих постах.
Амивео устроили у меня в агентстве тот еще крупнокалиберный переполох, оптимизируя нас вдоль и поперек. Кейс, как они выводили мое агентство на совершенно другой уровень операционной эффективности (за счет чего я за год вырос в два с лишним раза), описан вот в этом посте.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬆️
«Зинин Бизнес Хаб», в свою очередь, перетрусил всю бухгалтерию и стряхнул-таки с моей шеи некоторое количество налоговых обязательств. Ну а я со спокойной душой рекламирую их услуги, так как сам ими активно пользуюсь.
И Володю Зинина вообще считаю финансовым гением и бухгалтером-супергероем вроде Кристиана Вольфа (Бен Аффлек) из кинофильма «Расплата» (Accountant). Помните этого супермена-аутиста и финансового гуру, который обслуживал диктаторов, боссов мафии и наркокартелей, воротил теневого бизнеса? Он помогал им строить сложные финансовые схемы, изощренно и изящно уходить от налогов, находил потерянные или украденные «соратниками» миллионы долларов.
Зинин, конечно, разборки с драками и стрельбой не устраивает, как в кино. Но налогообложение оптимизировать законными методами и потерянную прибыль найти — это он не хуже киношного Вольфа умеет. И, что важно, делает это в реальности, и не только для воротил большого бизнеса, но и для средних-мелких предпринимателей. И совсем занедорого — я ему плачу что-то около 15 тысяч рублей в месяц за одну свою контору…
Такая вот у нас синергия, такое взамовыгоднейшее сотрудничество!
Я с удовольствием читаю телеграм-каналы «Амивео. Заметки бизнес-спецназа» и «Зинин ZNает». Каналы, которые сам же и веду – по заветам и идеям этих двух моих дражайших клиентов :) Очень много полезного любой мыслящий предприниматель почерпнет и там, и там! А еще иногда любопытно наблюдать за пикировками бизнес-спецназовцев и супер-бухгалтеров…
Вот буквально на днях я читал пост руководителя отдела по расчету заработной платы и кадрового делопроизводства «Зинин Бизнес Хаба» Олеси Шелухановой, в котором она выразила решительное несогласие с какой-то заметкой бизнес-спецназа. Ну и я, конечно же, пошел посмотреть, из-за чего весь сыр-бор?
Ба, так это же по поводу наших АМРовских кадровых исканий! Да, у нас с поиском редакторов и авторов — целая эпопея! И один из ее эпизодов живописан в блоге Амивео.
А поспорили супер-спецы из разных контор по поводу понятия «самозанятый». Дело в том, что сегодня все более популярно оформлять работников именно как самозанятых, о чем, собственно, пространно и высказались ребята из Амивео. Меж тем Олеся Шелуханова из «Зинин Бизнес Хаба» взяла Трудовой и Гражданский кодексы аки шашку и кааак начала ими размахивать! Ибо работник — это одно, и работает он на работодателя по Трудовому кодексу. А самозанятый — совсем другое: он не работает на работодателя, а оказывает услуги на основе Гражданского договора (и вовсе не трудового). О как! По сути — одно и то же (простите, Олеся!), но называется и оформляется совсем по-разному. И разными законодательными актами регламентируется!
Интересно, как по-разному смотрят на одни и те же понятия специалисты из разных отраслей управления. Эйчар (в данном случае Амивео) говорит о сути, не слишком заботясь о форме, — главное, чтобы понятно было. А вот бухгалтер не может себе позволить расплывчатых формулировок, не соответствующих букве закона. И тот, и другой правы — каждый со своей стороны. И, будучи хорошими профессионалами, каждый из них на своем месте приносит максимум пользы клиенту. То есть мне.
Как же все-таки здорово, что я их клиент — и «Зинин Бизнес Хаба», и первого в России бизнес-спецназа Амивео! Получаю не просто мнение, а целую палитру мнений. Ну и делаю для себя определенные взвешенные выводы.
И как же хорошо, что можно взять в аренду супер-мозги с двух сторон: с одной стороны Амивео — для оптимизации всей системы управления, а с другой — Володю и его команду — для того, чтобы всю эту оптимизацию правильно оформить.
Ещё раз горячо рекомендую подписаться на их каналы: «Амивео. Заметки первого в России бизнес-спецназа» и «Зинин ZNает» — заметки и опыт супер-профи в бухгалтерии, финансах и управленческом учете.
«Зинин Бизнес Хаб», в свою очередь, перетрусил всю бухгалтерию и стряхнул-таки с моей шеи некоторое количество налоговых обязательств. Ну а я со спокойной душой рекламирую их услуги, так как сам ими активно пользуюсь.
И Володю Зинина вообще считаю финансовым гением и бухгалтером-супергероем вроде Кристиана Вольфа (Бен Аффлек) из кинофильма «Расплата» (Accountant). Помните этого супермена-аутиста и финансового гуру, который обслуживал диктаторов, боссов мафии и наркокартелей, воротил теневого бизнеса? Он помогал им строить сложные финансовые схемы, изощренно и изящно уходить от налогов, находил потерянные или украденные «соратниками» миллионы долларов.
Зинин, конечно, разборки с драками и стрельбой не устраивает, как в кино. Но налогообложение оптимизировать законными методами и потерянную прибыль найти — это он не хуже киношного Вольфа умеет. И, что важно, делает это в реальности, и не только для воротил большого бизнеса, но и для средних-мелких предпринимателей. И совсем занедорого — я ему плачу что-то около 15 тысяч рублей в месяц за одну свою контору…
Такая вот у нас синергия, такое взамовыгоднейшее сотрудничество!
Я с удовольствием читаю телеграм-каналы «Амивео. Заметки бизнес-спецназа» и «Зинин ZNает». Каналы, которые сам же и веду – по заветам и идеям этих двух моих дражайших клиентов :) Очень много полезного любой мыслящий предприниматель почерпнет и там, и там! А еще иногда любопытно наблюдать за пикировками бизнес-спецназовцев и супер-бухгалтеров…
Вот буквально на днях я читал пост руководителя отдела по расчету заработной платы и кадрового делопроизводства «Зинин Бизнес Хаба» Олеси Шелухановой, в котором она выразила решительное несогласие с какой-то заметкой бизнес-спецназа. Ну и я, конечно же, пошел посмотреть, из-за чего весь сыр-бор?
Ба, так это же по поводу наших АМРовских кадровых исканий! Да, у нас с поиском редакторов и авторов — целая эпопея! И один из ее эпизодов живописан в блоге Амивео.
А поспорили супер-спецы из разных контор по поводу понятия «самозанятый». Дело в том, что сегодня все более популярно оформлять работников именно как самозанятых, о чем, собственно, пространно и высказались ребята из Амивео. Меж тем Олеся Шелуханова из «Зинин Бизнес Хаба» взяла Трудовой и Гражданский кодексы аки шашку и кааак начала ими размахивать! Ибо работник — это одно, и работает он на работодателя по Трудовому кодексу. А самозанятый — совсем другое: он не работает на работодателя, а оказывает услуги на основе Гражданского договора (и вовсе не трудового). О как! По сути — одно и то же (простите, Олеся!), но называется и оформляется совсем по-разному. И разными законодательными актами регламентируется!
Интересно, как по-разному смотрят на одни и те же понятия специалисты из разных отраслей управления. Эйчар (в данном случае Амивео) говорит о сути, не слишком заботясь о форме, — главное, чтобы понятно было. А вот бухгалтер не может себе позволить расплывчатых формулировок, не соответствующих букве закона. И тот, и другой правы — каждый со своей стороны. И, будучи хорошими профессионалами, каждый из них на своем месте приносит максимум пользы клиенту. То есть мне.
Как же все-таки здорово, что я их клиент — и «Зинин Бизнес Хаба», и первого в России бизнес-спецназа Амивео! Получаю не просто мнение, а целую палитру мнений. Ну и делаю для себя определенные взвешенные выводы.
И как же хорошо, что можно взять в аренду супер-мозги с двух сторон: с одной стороны Амивео — для оптимизации всей системы управления, а с другой — Володю и его команду — для того, чтобы всю эту оптимизацию правильно оформить.
Ещё раз горячо рекомендую подписаться на их каналы: «Амивео. Заметки первого в России бизнес-спецназа» и «Зинин ZNает» — заметки и опыт супер-профи в бухгалтерии, финансах и управленческом учете.
Новый гостевой пост на «Фадеевщине» о том, что хороший результат – не гарантия любви клиента
Любовь клиента – это вещь в себе. Это величина настолько непостоянная и настолько хрупкая, что никогда не знаешь, куда качнётся маятник клиентской любви после очередного твоего шага. Казалось бы, надо просто делать работу добросовестно и выстраивать прозрачные отношения. Делов-то! Проблема в том, что такая формула срабатывает не всегда. Потому что не все это ценят. Зато в иных случаях можно обходиться с клиентом, как с чмоней, и он будет за тобой бегать и в попу целовать.
Подробнее о парадоксе клиентской любви я рассуждаю во вступлении к свежему посту Рената Весёлого на «Фадеевщине». Ренат стал постоянным гостем на моём сайте благодаря своим незабываемым историям. За 20 лет в профессии он навидался такого, от чего даже я, тёртый калач – стреляный воробей, нет-нет, да открываю рот от удивления. Из-под пера Рената вышло уже 5 сочнейших материалов, каждый из которых я бы крайне рекомендовал к изучению в вузах, готовящих маркетологов и менеджеров по рекламе.
Одна такая статья полезнее семестра обучения в универах, где учат по старым, как говно мамонта, учебникам. Практикующие маркетологи могут «сверить часы» по статьям Рената и во многих историях узнать своих коллег, партнёров и начальство (а может, и себя?).
На данный момент в собрание несочинений Рената Весёлого, помимо новой, входят вышедшие ранее статьи:
• «Самодурство как постоянная величина больших контор. Жоп-менеджмент глазами наёмного маркетолога» — потрясающий рассказ про то, как маркетологи делают из клиента лоха, а тот даже и не против такого расклада.
• «Учимся кидать маркетолога. Четыре истории, знакомых до боли в анусе любому настройщику рекламы» — тут всё понятно из названия. Читаем, узнаём себя и плачем в подушку.
• «Как штампованные эйчары вредят бизнесу и выводят из себя матёрого маркетолога» — сначала можно подумать, что такую статью написали ребята из первого в России настоящего бизнес-спецназа Амивео. Здесь дан исчерпывающий портрет 99% российских эйчаров – со всем их высокомерием и недалёкостью. Я, кстати, с этим написанным Ренатом портретом на 100% согласен!
• «Почему важно слушать профессионалов, особенно когда вы их (зачем-то) наняли» — материал о вечном, как этот мир, конфликте заказчика и исполнителя. Мне особенно понравилась история про линейку.
Я рад, что мои наблюдения за российским маркетингом дополняются на «Фадеевщине» мнением других участников рынка. Особенно таких колоритных, как Ренат. Я продолжу и дальше пополнять сайт новыми историями и кейсами, в том числе от гостей. Благо жизнь постоянно подкидывает поводы, которыми невозможно не поделиться.
Ушёл описывать новый кейс. А пока всем приятного чтения!
Любовь клиента – это вещь в себе. Это величина настолько непостоянная и настолько хрупкая, что никогда не знаешь, куда качнётся маятник клиентской любви после очередного твоего шага. Казалось бы, надо просто делать работу добросовестно и выстраивать прозрачные отношения. Делов-то! Проблема в том, что такая формула срабатывает не всегда. Потому что не все это ценят. Зато в иных случаях можно обходиться с клиентом, как с чмоней, и он будет за тобой бегать и в попу целовать.
Подробнее о парадоксе клиентской любви я рассуждаю во вступлении к свежему посту Рената Весёлого на «Фадеевщине». Ренат стал постоянным гостем на моём сайте благодаря своим незабываемым историям. За 20 лет в профессии он навидался такого, от чего даже я, тёртый калач – стреляный воробей, нет-нет, да открываю рот от удивления. Из-под пера Рената вышло уже 5 сочнейших материалов, каждый из которых я бы крайне рекомендовал к изучению в вузах, готовящих маркетологов и менеджеров по рекламе.
Одна такая статья полезнее семестра обучения в универах, где учат по старым, как говно мамонта, учебникам. Практикующие маркетологи могут «сверить часы» по статьям Рената и во многих историях узнать своих коллег, партнёров и начальство (а может, и себя?).
На данный момент в собрание несочинений Рената Весёлого, помимо новой, входят вышедшие ранее статьи:
• «Самодурство как постоянная величина больших контор. Жоп-менеджмент глазами наёмного маркетолога» — потрясающий рассказ про то, как маркетологи делают из клиента лоха, а тот даже и не против такого расклада.
• «Учимся кидать маркетолога. Четыре истории, знакомых до боли в анусе любому настройщику рекламы» — тут всё понятно из названия. Читаем, узнаём себя и плачем в подушку.
• «Как штампованные эйчары вредят бизнесу и выводят из себя матёрого маркетолога» — сначала можно подумать, что такую статью написали ребята из первого в России настоящего бизнес-спецназа Амивео. Здесь дан исчерпывающий портрет 99% российских эйчаров – со всем их высокомерием и недалёкостью. Я, кстати, с этим написанным Ренатом портретом на 100% согласен!
• «Почему важно слушать профессионалов, особенно когда вы их (зачем-то) наняли» — материал о вечном, как этот мир, конфликте заказчика и исполнителя. Мне особенно понравилась история про линейку.
Я рад, что мои наблюдения за российским маркетингом дополняются на «Фадеевщине» мнением других участников рынка. Особенно таких колоритных, как Ренат. Я продолжу и дальше пополнять сайт новыми историями и кейсами, в том числе от гостей. Благо жизнь постоянно подкидывает поводы, которыми невозможно не поделиться.
Ушёл описывать новый кейс. А пока всем приятного чтения!
О внутреннем PR'e, или О сходстве АМР со стриптиз-клубами (не всеми, а конкретными)
Недавно Миша Фадееы посещал стриптиз-клуб.
Ну ладно, не посещал, а просто беседовал с его управляющей. И не как нуарный детектив, допрашивающий шикарную содержательницу борделя, а как бизнесмен с бизнесменом.
Да и не стриптиз-клуб это был, а…
Ладно, обо всем по порядку.
Есть такая замечательная дама – не удержусь и буду называть её Мамочка. Так вот, у Мамочки свой серьезный бизнес – крупнейшая, на минуточку, в мире сеть стриптиз-баров. Это именно серьезный, грамотно поставленный бизнес, со своими отлаженными внутренними процессами, KPI сотрудников, CRM-кой, серьезной бухгалтерией, документооборотом и выплатой налогов. Но, учитывая средний уровень ханжества в нашей стране, к ее бизнесу, понятно, относятся с опаской и некоторой показушной брезгливостью. Боже ж ты ж мой, голые бабы, грязные танцы – фу, какой ужас!
А вот если бы эти люди дали себе труд поинтересоваться Мамочкиным бизнесом, они бы узнали, что это отнюдь не сомнительное заведение, где выдают трусы и шест – и дальше крутись как хочешь!
Нет, это ещё и заведение для воспитания не просто баб в трусах, а профессионалок в самом широком смысле слова. Гусары, молчать!
То есть берут какую-нибудь Люсю, которая еще вчера «свиням есци давала» у себя в деревне. И нет у Люси ни мозгов, ни вкуса, только с внешностью повезло. Да и то: мозгов у нее, чтобы эту внешность инвестировать грамотно, нету. Куда пойдет Люся? На «эскорт» не потянет, ну вот разве что в стриптиз-клуб. Потому что замуж в ее деревне выгодно не выйти, а в городе она еще не освоилась. Про институты я вообще молчу.
А стриптизом – ну кого сейчас удивишь? Скоро придется включать платные отписки во всяких инстаграмах-тиктоках, чтобы НЕ смотреть на сиськи-жопы. Онлифанщиц и голожопых философов в инсте – как говна за баней. На любой вкус: худые, толстые, красавицы, чудовища, стримящие, пожирающие еду, лопающие воздушные шарики, просто молчащие в камеру. Даже мне вот так сходу трудно было бы придумать для девушки, желающей податься на онлифанс, какое-то новое уникальное торговое предложение.
Но вот наша Люся попадает к Мамочке (так ей, Люсе, повезло). И начинается классический «Пигмалион» Бернарда отца нашего Шоу.
Люсю учат красиво одеваться и краситься.
Люсю учат изящно двигаться (не только танцевать, но и на улице больше не появляться с походкой доярки, несущей бидоны).
Люсю учат манерам. Этикету. Учат прокачивать мозги, чтобы на выходе получилась не просто стриптизерша, которая выучила пару движений на пилоне и умеет расстегивать лифчик без рук…
…а настоящая, если хотите, гейша. У которой все безупречно и профессионально. И, что самое главное, такая барышня уже и думает не о том, как бы устроиться в районный стриптиз-клуб (потому что это потолок ее мечтаний). Она прокачивается достаточно, чтобы и бары Мамочки не опозорить, и, при необходимости, найти другую работу – или богатого мужа-кавалера.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
Недавно Миша Фадееы посещал стриптиз-клуб.
Ну ладно, не посещал, а просто беседовал с его управляющей. И не как нуарный детектив, допрашивающий шикарную содержательницу борделя, а как бизнесмен с бизнесменом.
Да и не стриптиз-клуб это был, а…
Ладно, обо всем по порядку.
Есть такая замечательная дама – не удержусь и буду называть её Мамочка. Так вот, у Мамочки свой серьезный бизнес – крупнейшая, на минуточку, в мире сеть стриптиз-баров. Это именно серьезный, грамотно поставленный бизнес, со своими отлаженными внутренними процессами, KPI сотрудников, CRM-кой, серьезной бухгалтерией, документооборотом и выплатой налогов. Но, учитывая средний уровень ханжества в нашей стране, к ее бизнесу, понятно, относятся с опаской и некоторой показушной брезгливостью. Боже ж ты ж мой, голые бабы, грязные танцы – фу, какой ужас!
А вот если бы эти люди дали себе труд поинтересоваться Мамочкиным бизнесом, они бы узнали, что это отнюдь не сомнительное заведение, где выдают трусы и шест – и дальше крутись как хочешь!
Нет, это ещё и заведение для воспитания не просто баб в трусах, а профессионалок в самом широком смысле слова. Гусары, молчать!
То есть берут какую-нибудь Люсю, которая еще вчера «свиням есци давала» у себя в деревне. И нет у Люси ни мозгов, ни вкуса, только с внешностью повезло. Да и то: мозгов у нее, чтобы эту внешность инвестировать грамотно, нету. Куда пойдет Люся? На «эскорт» не потянет, ну вот разве что в стриптиз-клуб. Потому что замуж в ее деревне выгодно не выйти, а в городе она еще не освоилась. Про институты я вообще молчу.
А стриптизом – ну кого сейчас удивишь? Скоро придется включать платные отписки во всяких инстаграмах-тиктоках, чтобы НЕ смотреть на сиськи-жопы. Онлифанщиц и голожопых философов в инсте – как говна за баней. На любой вкус: худые, толстые, красавицы, чудовища, стримящие, пожирающие еду, лопающие воздушные шарики, просто молчащие в камеру. Даже мне вот так сходу трудно было бы придумать для девушки, желающей податься на онлифанс, какое-то новое уникальное торговое предложение.
Но вот наша Люся попадает к Мамочке (так ей, Люсе, повезло). И начинается классический «Пигмалион» Бернарда отца нашего Шоу.
Люсю учат красиво одеваться и краситься.
Люсю учат изящно двигаться (не только танцевать, но и на улице больше не появляться с походкой доярки, несущей бидоны).
Люсю учат манерам. Этикету. Учат прокачивать мозги, чтобы на выходе получилась не просто стриптизерша, которая выучила пару движений на пилоне и умеет расстегивать лифчик без рук…
…а настоящая, если хотите, гейша. У которой все безупречно и профессионально. И, что самое главное, такая барышня уже и думает не о том, как бы устроиться в районный стриптиз-клуб (потому что это потолок ее мечтаний). Она прокачивается достаточно, чтобы и бары Мамочки не опозорить, и, при необходимости, найти другую работу – или богатого мужа-кавалера.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Потому что красивая женщина с манерами и с МОЗГАМИ – она всюду нарасхват.
Вот тут я уловил сильное сходство с собственной компанией. Шеста у меня в офисе нет (большое упущение, да?). Но своих сотрудников я прокачиваю по максимуму, чтобы получить на выходе таких профессионалов, что если они уволятся, будет не стыдно перед их следующим работодателем. А еще лучше – не уволятся, а прокачаются, перейдут на руководящие должности и воспитывают таких же профессионалов.
Такие сотрудники – начинавшие с низов и доросшие до высоких должностей – у меня есть в некотором количестве. Вот и у Мамочки тоже работают те, кто когда-то начинал в ее же школе с базовых позиций, но прокачивался, рос – и теперь руководит какими-то направлениями (администраторы, коммерческий отдел, директора клубов). На очень профессиональном, замечу, уровне. Более того: Мамочка, по ее словам, пробовала нанимать управленцев-руководителей со стороны, но они ну никак не понимают специфики ее бизнеса. Вот ваще не врубаются в нее. Другое дело – те самые Люси (не каждая, конечно, а наиболее головастые): они, пройдя путь от обычной танцовщицы или официантки в зале до руководящей должности, знают все особенности происходящего в компании и, как следствие, грамотно ею рулят.
У меня в агентстве такая же хрень! Сколько ни нанимал типа головастых, типа опытных и дорогих топов себе в лавку – ну нифига не получалось! Не понимают специфику моего бизнеса, не врубаются в него. Мы же делаем многие вещи, которые обычные агентства даже не нюхали, мы во многом пионеры и первопроходцы! Ну и, как следствие, у нас все устроено вовсе не так, как везде. А значит, придя из какой-то классической банальной конторы на руководящую позицию к нам, человек теряется, зависает и начинает продуцировать всякую дичь-фигню. Поэтому – что? Опытным путем, методом страшных анальных мук мы пришли к тому, чтобы создать и запустить внутренний лифт роста и развития сотрудников. Упрощенно: был принеси-подай – поднабрался скилов – стал рядовым бойцом – еще скилов подсобрал – вот уже и руководитель. В этом смысле наши с Мамочкой бизнесы очень похожи.
И вот что еще очень важно: многие идут работать к Мамочке не потому что мечтают о карьере у шеста. А именно потому что они знают, что попадут не в сомнительный «массажный салон», а в серьезную компанию. Где можно и нужно развиваться и расти по карьерной лестнице. Новички видят, что это не замануха в стиле «Гербалайфа» (продай 500 пачек и вырастешь до «золотого» уровня), что это отличная площадка для роста – и стремятся туда попасть. Несмотря на специфику производства.
Именно поэтому Мамочка уделяет немало внимания и внешнему, и внутреннему пиару. И, кстати, совершенно правильно сделала, что обратилась за консультацией именно ко мне.
Еще интересный пример в ту же тему. Вы ведь помните любимые всеми тюменские наушники CGPods? Так вот, когда Вадимчик Боков, их создатель, только зарегистрировал свою компанию CaseGuru, туда народ шел крайне неохотно. Кто думал, что это очередная фирма-спекулянт. Кто считал, что стартап-однодневка. Однако благодаря многолетним усилиям CaseGuru стала таким брендом, что туда очередь из желающих на любую вакансию, что в твой Гугл. И это не преувеличение.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Потому что красивая женщина с манерами и с МОЗГАМИ – она всюду нарасхват.
Вот тут я уловил сильное сходство с собственной компанией. Шеста у меня в офисе нет (большое упущение, да?). Но своих сотрудников я прокачиваю по максимуму, чтобы получить на выходе таких профессионалов, что если они уволятся, будет не стыдно перед их следующим работодателем. А еще лучше – не уволятся, а прокачаются, перейдут на руководящие должности и воспитывают таких же профессионалов.
Такие сотрудники – начинавшие с низов и доросшие до высоких должностей – у меня есть в некотором количестве. Вот и у Мамочки тоже работают те, кто когда-то начинал в ее же школе с базовых позиций, но прокачивался, рос – и теперь руководит какими-то направлениями (администраторы, коммерческий отдел, директора клубов). На очень профессиональном, замечу, уровне. Более того: Мамочка, по ее словам, пробовала нанимать управленцев-руководителей со стороны, но они ну никак не понимают специфики ее бизнеса. Вот ваще не врубаются в нее. Другое дело – те самые Люси (не каждая, конечно, а наиболее головастые): они, пройдя путь от обычной танцовщицы или официантки в зале до руководящей должности, знают все особенности происходящего в компании и, как следствие, грамотно ею рулят.
У меня в агентстве такая же хрень! Сколько ни нанимал типа головастых, типа опытных и дорогих топов себе в лавку – ну нифига не получалось! Не понимают специфику моего бизнеса, не врубаются в него. Мы же делаем многие вещи, которые обычные агентства даже не нюхали, мы во многом пионеры и первопроходцы! Ну и, как следствие, у нас все устроено вовсе не так, как везде. А значит, придя из какой-то классической банальной конторы на руководящую позицию к нам, человек теряется, зависает и начинает продуцировать всякую дичь-фигню. Поэтому – что? Опытным путем, методом страшных анальных мук мы пришли к тому, чтобы создать и запустить внутренний лифт роста и развития сотрудников. Упрощенно: был принеси-подай – поднабрался скилов – стал рядовым бойцом – еще скилов подсобрал – вот уже и руководитель. В этом смысле наши с Мамочкой бизнесы очень похожи.
И вот что еще очень важно: многие идут работать к Мамочке не потому что мечтают о карьере у шеста. А именно потому что они знают, что попадут не в сомнительный «массажный салон», а в серьезную компанию. Где можно и нужно развиваться и расти по карьерной лестнице. Новички видят, что это не замануха в стиле «Гербалайфа» (продай 500 пачек и вырастешь до «золотого» уровня), что это отличная площадка для роста – и стремятся туда попасть. Несмотря на специфику производства.
Именно поэтому Мамочка уделяет немало внимания и внешнему, и внутреннему пиару. И, кстати, совершенно правильно сделала, что обратилась за консультацией именно ко мне.
Еще интересный пример в ту же тему. Вы ведь помните любимые всеми тюменские наушники CGPods? Так вот, когда Вадимчик Боков, их создатель, только зарегистрировал свою компанию CaseGuru, туда народ шел крайне неохотно. Кто думал, что это очередная фирма-спекулянт. Кто считал, что стартап-однодневка. Однако благодаря многолетним усилиям CaseGuru стала таким брендом, что туда очередь из желающих на любую вакансию, что в твой Гугл. И это не преувеличение.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Не преувеличение, но определенно редкость в наше время. Потому что СВО-не СВО, а со времен ковида положение среднего россиянина не так чтобы ухудшилось. Так что живем мы сейчас хорошо (и я об этом уже писал). И люди так-то не дерутся за любую работу, которая подвернется, а подходят к вопросу очень даже разборчиво! Курьеры, работники фаст-фуда, строители, работники озонов-вайлдберисов – их готовы пачками брать (и не на кабальные условия).
Интересную историю мне, кстати, рассказывали люди, занимающиеся наймом сезонных работников. К ним на летний сезон из глубинки приезжает пара учителей из музыкальной, между прочим, школы. Но не гордые – приехали, отработали 4 месяца, получили за эти 4 месяца полмиллиона российских рублей (на руки!) – и вернулись обратно. С таким запасом можно спокойно нести культуру в массы оставшиеся 8 месяцев года и не волноваться о хлебе насущном.
Но вообще народ у нас пошел разборчивый и абы куда уже идти не хочет. Ему интересно, чтоб не просто теплый офис и стабильная зарплата, а чтобы можно было гордиться собой: вот я молодец, меня в «Тиньков» работать взяли, вот и строчечка в резюме приятная.
Я ни в коем случае не осуждаю этих людей – а чего это они должны искать там, где хуже?
Но это звоночек для бизнеса! Как и в продукте, в компании-работодателе должны быть мои любимые смыслы, иначе поиск работников может сильно затянуться.
Вот у меня в агентстве этих смыслов – как бесплатных печенек в крупной корпорации. И главный из них: создавать СОВРЕМЕННУЮ ПРОДАЮЩУЮ рекламу, которая приносит нашим клиентам не эфемерное уважение публики и лайки, а грязные и очень многочисленные деньги.
И у бизнеса Мамочки тоже есть грамотно выверенные смыслы. Например – создание стриптиз-баров, годных не для пьяных дальнобойщиков и гостей из ближнего зарубежья, а для людей со вкусом и высокими запросами.
Так что я очень надеюсь, что наше сотрудничество еще продолжится. Исключительно из моих личных соображений любви к профессионалам в любой сфере!
Не преувеличение, но определенно редкость в наше время. Потому что СВО-не СВО, а со времен ковида положение среднего россиянина не так чтобы ухудшилось. Так что живем мы сейчас хорошо (и я об этом уже писал). И люди так-то не дерутся за любую работу, которая подвернется, а подходят к вопросу очень даже разборчиво! Курьеры, работники фаст-фуда, строители, работники озонов-вайлдберисов – их готовы пачками брать (и не на кабальные условия).
Интересную историю мне, кстати, рассказывали люди, занимающиеся наймом сезонных работников. К ним на летний сезон из глубинки приезжает пара учителей из музыкальной, между прочим, школы. Но не гордые – приехали, отработали 4 месяца, получили за эти 4 месяца полмиллиона российских рублей (на руки!) – и вернулись обратно. С таким запасом можно спокойно нести культуру в массы оставшиеся 8 месяцев года и не волноваться о хлебе насущном.
Но вообще народ у нас пошел разборчивый и абы куда уже идти не хочет. Ему интересно, чтоб не просто теплый офис и стабильная зарплата, а чтобы можно было гордиться собой: вот я молодец, меня в «Тиньков» работать взяли, вот и строчечка в резюме приятная.
Я ни в коем случае не осуждаю этих людей – а чего это они должны искать там, где хуже?
Но это звоночек для бизнеса! Как и в продукте, в компании-работодателе должны быть мои любимые смыслы, иначе поиск работников может сильно затянуться.
Вот у меня в агентстве этих смыслов – как бесплатных печенек в крупной корпорации. И главный из них: создавать СОВРЕМЕННУЮ ПРОДАЮЩУЮ рекламу, которая приносит нашим клиентам не эфемерное уважение публики и лайки, а грязные и очень многочисленные деньги.
И у бизнеса Мамочки тоже есть грамотно выверенные смыслы. Например – создание стриптиз-баров, годных не для пьяных дальнобойщиков и гостей из ближнего зарубежья, а для людей со вкусом и высокими запросами.
Так что я очень надеюсь, что наше сотрудничество еще продолжится. Исключительно из моих личных соображений любви к профессионалам в любой сфере!
Пост – личная рекомендация. О самом крутом байере и крупнейшем магазине кроссовок в России.
И о разрыве шаблона – везде и во всем.
Те, кто давно и пристально следит за моей жизнью и работой, знают о моей страсти к ослепительно ярким, прямо-таки вырвиглазным рекламным креативам и таким же ярким вещам. Раньше я любил красный цвет – красные Ауди (две одинаковых в семье), красные куртки-кроссы. Потом с покупкой жёлтого Мерседеса стал переодеваться-переобуваться в жёлтое. Ну не могу я без рвотного рефлекса смотреть на серые, блекло-синие и прочие ОБЫЧНЫЕ вещи. Красные, голубые, желтые – другое дело. Сразу рвут шаблон, бросаются в глаза и приковывают внимание.
Ну вот хоть на первую картинку к посту гляньте. Фирменные креативы моего рекламного агентства выделяются на фоне обычных, серых-унылых креативов других агентств так же, как мой Мерс и кроссы – на фоне вечной российской серо-коричневой хтони позади меня.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
И о разрыве шаблона – везде и во всем.
Те, кто давно и пристально следит за моей жизнью и работой, знают о моей страсти к ослепительно ярким, прямо-таки вырвиглазным рекламным креативам и таким же ярким вещам. Раньше я любил красный цвет – красные Ауди (две одинаковых в семье), красные куртки-кроссы. Потом с покупкой жёлтого Мерседеса стал переодеваться-переобуваться в жёлтое. Ну не могу я без рвотного рефлекса смотреть на серые, блекло-синие и прочие ОБЫЧНЫЕ вещи. Красные, голубые, желтые – другое дело. Сразу рвут шаблон, бросаются в глаза и приковывают внимание.
Ну вот хоть на первую картинку к посту гляньте. Фирменные креативы моего рекламного агентства выделяются на фоне обычных, серых-унылых креативов других агентств так же, как мой Мерс и кроссы – на фоне вечной российской серо-коричневой хтони позади меня.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Поэтому я очень даже заметил уход Adidas, New Balance, Nike и других топовых брендов из России. Хоть я и могу себе позволить брать втридорога брендовую обувь там, где она еще осталась (количество клиентов позволяет-c, бизнес растет-с!), все-таки покупать привычные кроссовки по привычным, СТАРЫМ ценам – куда приятнее. И вот как раз для этого существуют байеры. С самым топовым из которых я и начал недавно работать. Ну и не без параллельной НЕфинансовой выгоды – см. все картинки к посту.
Байеры – это такие специальные чуваки, которые покупают ТАМ, за границей, брендовую обувь, и продают ее ЗДЕСЬ, в России. И самые наикрутейшие и наитоповейшие байеры – Unicorn, или Единорог по-русски, мои клиенты. Не только рекламу им делаю, но и сам с женой подсел на их сервис заказа кроссов. И креативный директор Серёга Соломатин подсел. И менеджеры отделов многие там тарятся. И жена подругам уже растрепала. В общем помимо рекламы, сами им делаем кассу! :)
В каталоге у Unicorn – почти 400 000 наименований обувки. На 100% оригинальные New Balance, Jordan, Adidas, Puma, а еще самые лухури-лухури бренды типа Prada, Gucci и тому подобные. Все – от 40% до 2-3 раз дешевле, чем в обычных магазинах (где выбор, кстати, нынче далекооо не такой богатый).
Unicorn работает по сплит-системе. То есть сразу берет не все бабло, а только 50% предоплаты – в отличие от других байеров, которым подавай всю котлету заранее. Остальные 50% нужно отдать Unicorn по прибытии заказа в Россию. А чтобы вы не бздели за свой заказ, единороги-юникорны ввели поддержку клиентов 24/7. Всегда можно стукнуться и спросить: че, как и, главное, КОГДА уже приедут мои кроссы-скороходы.
Заказывать обувь у Unicorn-единорогов можно в их удобненьком ТГ-приложении.
Кстати, это ПЕРВЫЙ в России маркетплейс в формате привычного мессенджера. Заходим, как мемы полистать, новости почитать или попереписываться, но только вместо этого заказываем кроссы от топовых брендов в 2-3 раза дешевле, чем в магазинах.
Еще у Unicorn есть шоурум в Москве: Проспект Мира 188Б, корп. 3. Там 10 000 товаров в наличии. Все можно пощупать руками, померить и купить.
Ну и сайт у Unicorn-единорогов тоже есть – вот он, собственно. Кто хочет рвать шаблоны вырвиглазными красными-желтыми-синими кроссами (как я), ну или просто взять топовую брендовую обувь с гарантий подлинности и в 2-3 раза дешевле, чем в магазинах, – залетаем.
Фух! Вроде всё рассказал, что должен и чего знал. И совсем даже не реклама. Точнее, не совсем реклама. Кроссовки все настоящие – реально все кругом поназаказывали :)
Поэтому я очень даже заметил уход Adidas, New Balance, Nike и других топовых брендов из России. Хоть я и могу себе позволить брать втридорога брендовую обувь там, где она еще осталась (количество клиентов позволяет-c, бизнес растет-с!), все-таки покупать привычные кроссовки по привычным, СТАРЫМ ценам – куда приятнее. И вот как раз для этого существуют байеры. С самым топовым из которых я и начал недавно работать. Ну и не без параллельной НЕфинансовой выгоды – см. все картинки к посту.
Байеры – это такие специальные чуваки, которые покупают ТАМ, за границей, брендовую обувь, и продают ее ЗДЕСЬ, в России. И самые наикрутейшие и наитоповейшие байеры – Unicorn, или Единорог по-русски, мои клиенты. Не только рекламу им делаю, но и сам с женой подсел на их сервис заказа кроссов. И креативный директор Серёга Соломатин подсел. И менеджеры отделов многие там тарятся. И жена подругам уже растрепала. В общем помимо рекламы, сами им делаем кассу! :)
В каталоге у Unicorn – почти 400 000 наименований обувки. На 100% оригинальные New Balance, Jordan, Adidas, Puma, а еще самые лухури-лухури бренды типа Prada, Gucci и тому подобные. Все – от 40% до 2-3 раз дешевле, чем в обычных магазинах (где выбор, кстати, нынче далекооо не такой богатый).
Unicorn работает по сплит-системе. То есть сразу берет не все бабло, а только 50% предоплаты – в отличие от других байеров, которым подавай всю котлету заранее. Остальные 50% нужно отдать Unicorn по прибытии заказа в Россию. А чтобы вы не бздели за свой заказ, единороги-юникорны ввели поддержку клиентов 24/7. Всегда можно стукнуться и спросить: че, как и, главное, КОГДА уже приедут мои кроссы-скороходы.
Заказывать обувь у Unicorn-единорогов можно в их удобненьком ТГ-приложении.
Кстати, это ПЕРВЫЙ в России маркетплейс в формате привычного мессенджера. Заходим, как мемы полистать, новости почитать или попереписываться, но только вместо этого заказываем кроссы от топовых брендов в 2-3 раза дешевле, чем в магазинах.
Еще у Unicorn есть шоурум в Москве: Проспект Мира 188Б, корп. 3. Там 10 000 товаров в наличии. Все можно пощупать руками, померить и купить.
Ну и сайт у Unicorn-единорогов тоже есть – вот он, собственно. Кто хочет рвать шаблоны вырвиглазными красными-желтыми-синими кроссами (как я), ну или просто взять топовую брендовую обувь с гарантий подлинности и в 2-3 раза дешевле, чем в магазинах, – залетаем.
Фух! Вроде всё рассказал, что должен и чего знал. И совсем даже не реклама. Точнее, не совсем реклама. Кроссовки все настоящие – реально все кругом поназаказывали :)
Почему ваша целевая аудитория – тупое никчёмное быдло (и это норма)
Почитал тут в очередной раз комментарии под одним из рекламных постов. «Миша Фадеев жирное чмо» – пишет человек с ником Louis Vercetti. «Фадеев пишет комменты потому что рот занят хуем» – он же в другом тредике. Что за иностранец такой к нам пожаловал? Луи Верчетти – то ли француз, то ли итальянец… Дай, думаю, пробью, что за чел. Оказалось, что не просто мимопассажир. В реальном мире этот «иностранец» – не хрен собачий, а целый начальник склада «М.Видео» из Ярославля. Никогда не был с ним знаком, жену у него не уводил и денег ему не должен. Однако человек сидит и таки тратит своё время на то, чтобы написать какую-то херню в интернете…
⬇️ТАМ НЕСКОЛЬКО ПРОДОЛЖЕНИЙ⬇️
Почитал тут в очередной раз комментарии под одним из рекламных постов. «Миша Фадеев жирное чмо» – пишет человек с ником Louis Vercetti. «Фадеев пишет комменты потому что рот занят хуем» – он же в другом тредике. Что за иностранец такой к нам пожаловал? Луи Верчетти – то ли француз, то ли итальянец… Дай, думаю, пробью, что за чел. Оказалось, что не просто мимопассажир. В реальном мире этот «иностранец» – не хрен собачий, а целый начальник склада «М.Видео» из Ярославля. Никогда не был с ним знаком, жену у него не уводил и денег ему не должен. Однако человек сидит и таки тратит своё время на то, чтобы написать какую-то херню в интернете…
⬇️ТАМ НЕСКОЛЬКО ПРОДОЛЖЕНИЙ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
И это совершенно особый тип комментаторов. Ниже я к нему вернусь, а сейчас дам небольшой ликбез. Я уже много раз говорил о псевдоконструктивной критике – это когда человек, не особо скрывая свою личность, пытается рассуждать о том, что вот так никто не делает, это решение – говно, и т. д. В общем, о том, как бы комментатор всё сделал, если бы умел. Таким людям я иногда предлагаю прийти и, собственно, сделать как надо. И даже заплатить за это хорошие деньги, если это «как надо» сработает. За несколько лет, что я активно это предлагаю десяткам комментаторов, ещё никто не пришёл, да и не придёт: в целом порода интернет-мудозвонов хорошо изучена и они отлично берутся на понт – после такого предложения всегда находят какую-то отговорку, чтобы слиться.
Иногда в их высерах даже типа есть конструктивная критика: люди аргументируют, почему продукт – говно. Хотя нет понятия «говно», кроме тех случаев, когда вы продаете навоз. Потому что любой, кто занимался бизнесом, хорошо понимает, что на любой товар есть свой покупатель. Сколько этих покупателей в принципе существует – уже другой вопрос. Однако если человек начинает аргументировать, почему товар плохой – это значит, что он просто не является его целевой аудиторией. Например, любители смартфонов Xiaomi под обзором iPhone вывалят вам кучу аргументов про то, что «айфон – это оверпрайснутое говно с убогой функциональностью, которое покупают только для понтов». А те, кто покупают айфоны, заявляют, что любители Xiaomi – это нищеброды-жлобы, которым нравится возиться с прошивками, ибо иначе это глючное говно на Андроиде вообще не работает, то ли дело iPhone, где всё удобно и замечательно. Если бы руководители Apple и Xiaomi всерьёз воспринимали такие комментарии, то уже повесились бы от депрессии. Но нет: и те, и другие продают сотни миллионов смартфонов каждый год и на мнение тех, кто не является их целевой аудиторией, кладут большой жирный прибор, ибо понимают, что одни больше любят арбуз, а другим подавай свиной хрящик.
Но сейчас речь о другой породе – вот как раз к ней и относится Louis Vercetti. Такие люди – это, по сути, те же, кто пишет на заборах слово «Хуй». То есть это что-то из очень далёкого детства: когда малыши впервые узнают ругательные слова, им хочется их поскорее применить и назвать соседа по горшку какашкой. Потом им при помощи живительных люлей родители и учителя объясняют, что публично так делать не надо. Однако желание-то никуда не девается. И вот уже школьник царапает на парте: «Вася – пидор». Или абстрактное: «Если ты не голубой, нарисуй вагончик свой». Главное – чтобы училка не запалила, иначе заставит отмывать парты во всём классе.
В чуть более старшем возрасте пишут тупую хрень в туалетах и лифтах. А потом… это подсознательное, детское никуда не девается, а комп или телефон с инетом – вот он, рядом, никуда идти не нужно.
И дело тут не в том, что какой-то Пупкин-Залупкин пишет про Фадеева что-то в интернете. Дело в том, что писать что-то плохое в сети – это вообще характерная особенность коллективного Пупкина-Залупкина. Или, если хотите, сферического Пупкина-Залупкина в вакууме.
В обычной жизни он вполне себе успешный менеджер среднего звена. Работает в офисе, получает неплохую по меркам его региона зарплату и живёт себе как типичный средний класс. В собственной квартире (пускай и не выплатил до конца ипотеку). Ездит на авто среднего класса, будь то «Поло» или «Солярис». Причём купленном в кредит ещё до того, как взял ипотеку. Ходит в рестораны, в отпуск ездит в Турцию или хотя бы в Сочи, покупает для семьи смартфоны и ноутбуки, потихонечку обустраивает дачу, куда периодически ездит попить водочки и поесть шашлындосов с такими же, как он… В общем, ведёт вполне себе среднестатистический образ жизни. И, конечно, вряд ли он своим коллегам, клиентам или начальству когда-либо осмелится вскукарекнуть про жирное чмо или занятый фаллосом рот. Не поймут. Да и при общении с друзьями семьи такая риторика не зайдёт, за такое жена запросто втащит скороводкой по голове, чтобы оладушек не позорил её при приличных людях.
⬇️ТАМ ЕЩЕ ДВЕ ЧАСТИ⬇️
И это совершенно особый тип комментаторов. Ниже я к нему вернусь, а сейчас дам небольшой ликбез. Я уже много раз говорил о псевдоконструктивной критике – это когда человек, не особо скрывая свою личность, пытается рассуждать о том, что вот так никто не делает, это решение – говно, и т. д. В общем, о том, как бы комментатор всё сделал, если бы умел. Таким людям я иногда предлагаю прийти и, собственно, сделать как надо. И даже заплатить за это хорошие деньги, если это «как надо» сработает. За несколько лет, что я активно это предлагаю десяткам комментаторов, ещё никто не пришёл, да и не придёт: в целом порода интернет-мудозвонов хорошо изучена и они отлично берутся на понт – после такого предложения всегда находят какую-то отговорку, чтобы слиться.
Иногда в их высерах даже типа есть конструктивная критика: люди аргументируют, почему продукт – говно. Хотя нет понятия «говно», кроме тех случаев, когда вы продаете навоз. Потому что любой, кто занимался бизнесом, хорошо понимает, что на любой товар есть свой покупатель. Сколько этих покупателей в принципе существует – уже другой вопрос. Однако если человек начинает аргументировать, почему товар плохой – это значит, что он просто не является его целевой аудиторией. Например, любители смартфонов Xiaomi под обзором iPhone вывалят вам кучу аргументов про то, что «айфон – это оверпрайснутое говно с убогой функциональностью, которое покупают только для понтов». А те, кто покупают айфоны, заявляют, что любители Xiaomi – это нищеброды-жлобы, которым нравится возиться с прошивками, ибо иначе это глючное говно на Андроиде вообще не работает, то ли дело iPhone, где всё удобно и замечательно. Если бы руководители Apple и Xiaomi всерьёз воспринимали такие комментарии, то уже повесились бы от депрессии. Но нет: и те, и другие продают сотни миллионов смартфонов каждый год и на мнение тех, кто не является их целевой аудиторией, кладут большой жирный прибор, ибо понимают, что одни больше любят арбуз, а другим подавай свиной хрящик.
Но сейчас речь о другой породе – вот как раз к ней и относится Louis Vercetti. Такие люди – это, по сути, те же, кто пишет на заборах слово «Хуй». То есть это что-то из очень далёкого детства: когда малыши впервые узнают ругательные слова, им хочется их поскорее применить и назвать соседа по горшку какашкой. Потом им при помощи живительных люлей родители и учителя объясняют, что публично так делать не надо. Однако желание-то никуда не девается. И вот уже школьник царапает на парте: «Вася – пидор». Или абстрактное: «Если ты не голубой, нарисуй вагончик свой». Главное – чтобы училка не запалила, иначе заставит отмывать парты во всём классе.
В чуть более старшем возрасте пишут тупую хрень в туалетах и лифтах. А потом… это подсознательное, детское никуда не девается, а комп или телефон с инетом – вот он, рядом, никуда идти не нужно.
И дело тут не в том, что какой-то Пупкин-Залупкин пишет про Фадеева что-то в интернете. Дело в том, что писать что-то плохое в сети – это вообще характерная особенность коллективного Пупкина-Залупкина. Или, если хотите, сферического Пупкина-Залупкина в вакууме.
В обычной жизни он вполне себе успешный менеджер среднего звена. Работает в офисе, получает неплохую по меркам его региона зарплату и живёт себе как типичный средний класс. В собственной квартире (пускай и не выплатил до конца ипотеку). Ездит на авто среднего класса, будь то «Поло» или «Солярис». Причём купленном в кредит ещё до того, как взял ипотеку. Ходит в рестораны, в отпуск ездит в Турцию или хотя бы в Сочи, покупает для семьи смартфоны и ноутбуки, потихонечку обустраивает дачу, куда периодически ездит попить водочки и поесть шашлындосов с такими же, как он… В общем, ведёт вполне себе среднестатистический образ жизни. И, конечно, вряд ли он своим коллегам, клиентам или начальству когда-либо осмелится вскукарекнуть про жирное чмо или занятый фаллосом рот. Не поймут. Да и при общении с друзьями семьи такая риторика не зайдёт, за такое жена запросто втащит скороводкой по голове, чтобы оладушек не позорил её при приличных людях.
⬇️ТАМ ЕЩЕ ДВЕ ЧАСТИ⬇️