bootg.com »
United States »
Product education: курсы, видео, статьи и материалы для продактов и предпринимателей » Telegram Web
Где искать респондентов на интервью?
⁃ В местах скопления целевой аудитории. Это могут быть кафе, торговые центры, конференции в зависимости от вашего продукта и критериев ЦА. Интервью будет коротким (5−10 минут). Риск некачественных респондентов, так отбор проводится по минимальному набору критериев. Требуются развитые коммуникативные навыки (не все люди легко идут на контакт с незнакомым человеком).
⁃ «Снежный ком» (поиск через друзей и знакомых, в том числе через посты в социальных сетях, через людей, которые уже участвовали в исследовании). Могут быть не вполне искренни, чтобы не обидеть вас. Может потребоваться небольшое вознаграждение.
⁃ Собственная база пользователей (если уже есть продукт и его пользователи). Риски - большой объем работы (звонки, письма), требуется вознаграждение, специальное предложение.
⁃ Социальные сети, форумы (группы по интересам, сообщества). Риски - не работает, если исследование включает конфиденциальную информацию. Может потребоваться вознаграждение.
⁃ Интернет-реклама, баннеры в социальных сетях. Риски - затраты на размещение и требуется специальное предложение для участников
⁃ Сайты для подработки: «Профессиональные» респонденты (мотивация заработать деньги и слишком формальный подход) и требуется вознаграждение.
⁃ Онлайн-панель - тут невозможно гарантировать рекрут узкой ЦА и нет доступа к людям без интернета.
⁃ Рекрутинговое агентство (собственная база). Риск «профессиональных» респондентов и невозможно гарантировать рекрут узкой ЦА.
⁃ Краудсорсинговые платформы (например, Яндекс.Толока). Риски в «Экспертности» участников (выполняют большое количество схожих задач — рекомендуем предварительно самостоятельно зарегистрироваться и посмотреть уровень и характер заданий) и выборка смещена по доходу и возрасту.
- И если помните наш эфир с https://www.tg-me.com/sergeyproduct/117 про мгновенный подбор респондентов для тестирования гипотез с помощью телеграмм бота с Илоной Методиевой, можно через чат-бот. Например, в РекрутСам Первом телеграмм боте по подбору респондентов @RecruitCambot можно подобрать в пару кликов респондентов для проведения исследования, и использовать в повседневной работе нейронную сеть GPT бесплатно и без ВПН. Нейронная сеть в РекрутСам направленна именно на работу с исследованиями.
⁃ В местах скопления целевой аудитории. Это могут быть кафе, торговые центры, конференции в зависимости от вашего продукта и критериев ЦА. Интервью будет коротким (5−10 минут). Риск некачественных респондентов, так отбор проводится по минимальному набору критериев. Требуются развитые коммуникативные навыки (не все люди легко идут на контакт с незнакомым человеком).
⁃ «Снежный ком» (поиск через друзей и знакомых, в том числе через посты в социальных сетях, через людей, которые уже участвовали в исследовании). Могут быть не вполне искренни, чтобы не обидеть вас. Может потребоваться небольшое вознаграждение.
⁃ Собственная база пользователей (если уже есть продукт и его пользователи). Риски - большой объем работы (звонки, письма), требуется вознаграждение, специальное предложение.
⁃ Социальные сети, форумы (группы по интересам, сообщества). Риски - не работает, если исследование включает конфиденциальную информацию. Может потребоваться вознаграждение.
⁃ Интернет-реклама, баннеры в социальных сетях. Риски - затраты на размещение и требуется специальное предложение для участников
⁃ Сайты для подработки: «Профессиональные» респонденты (мотивация заработать деньги и слишком формальный подход) и требуется вознаграждение.
⁃ Онлайн-панель - тут невозможно гарантировать рекрут узкой ЦА и нет доступа к людям без интернета.
⁃ Рекрутинговое агентство (собственная база). Риск «профессиональных» респондентов и невозможно гарантировать рекрут узкой ЦА.
⁃ Краудсорсинговые платформы (например, Яндекс.Толока). Риски в «Экспертности» участников (выполняют большое количество схожих задач — рекомендуем предварительно самостоятельно зарегистрироваться и посмотреть уровень и характер заданий) и выборка смещена по доходу и возрасту.
- И если помните наш эфир с https://www.tg-me.com/sergeyproduct/117 про мгновенный подбор респондентов для тестирования гипотез с помощью телеграмм бота с Илоной Методиевой, можно через чат-бот. Например, в РекрутСам Первом телеграмм боте по подбору респондентов @RecruitCambot можно подобрать в пару кликов респондентов для проведения исследования, и использовать в повседневной работе нейронную сеть GPT бесплатно и без ВПН. Нейронная сеть в РекрутСам направленна именно на работу с исследованиями.
Как структурировать работу над проектом
Ниже лишь несколько лайфхаков, которые помогают лично мне. Но если у вас есть боль из-за отсутствия четкого понимания как вести бизнес-проекты и вечно цейтнот, ниже будет предложение, как это поправить:
- Обеспечьте прозрачность в коммуникации, используя соответствующие инструменты и регулярные обновления статусов проекта.
- Оптимизируйте встречи, делая их краткими и фокусируясь на ключевых вопросах. Используйте повторяющиеся форматы для улучшения эффективности.
- Определите общую цель для всей команды, это создает ощущение объединения и направленности на достижение конечного результата. Четко сформулируйте цели проекта и разбейте их на конкретные задачи. Это поможет команде лучше ориентироваться в работе.
- Интегрируйте инструменты, которые могут оценивать эмоциональное состояние членов команды. Это может включать в себя регулярные опросы или анализ обратной связи через эмодзи. Это поможет вам понимать, какие аспекты проекта вызывают стресс и как с этим работать.
- Ясно определите роли и ответственности членов команды, чтобы избежать недопониманий и конфликтов. Позвольте членам команды выбирать области ответственности, которые соответствуют их интересам и сильным сторонам. Это может способствовать более высокой мотивации и производительности.
- В конце каждой недели давайте каждому члену команды возможность поделиться лучшим моментом или достижением недели. Это создает позитивную атмосферу и поднимает дух. Используйте геймификацию для стимулирования участия. Это может быть система баллов, достижений или даже просто игровые элементы в рабочей среде.
- Регулярно меняйте роли внутри команды. Это помогает расширить навыки членов команды, а также разрушает монотонность.
Если вы хотите более четко разобраться в управлении проектами и целой компанией, перейти в IT, но не программировать или работать только с аналитикой - то есть отличное фундаментальное решение - пройти курс «Менеджер проектов» от Академии Eduson. Курс позволяет освоить и структурировать навык управления проектами и проектными командами. Программа выстроена от инициации проекта до подведения итогов проекта,
Никакой бесполезной теории — все информация актуальна на 2023 год. Знания отрабатываются на практических тренажерах, которые моделируют реальные рабочие ситуации.
По промокоду ПРОДУКТ скидка 60% на курс — приходите
Реклама. ООО "Эдюсон" ИНН: 7729779476; erid: LjN8K79BA
Ниже лишь несколько лайфхаков, которые помогают лично мне. Но если у вас есть боль из-за отсутствия четкого понимания как вести бизнес-проекты и вечно цейтнот, ниже будет предложение, как это поправить:
- Обеспечьте прозрачность в коммуникации, используя соответствующие инструменты и регулярные обновления статусов проекта.
- Оптимизируйте встречи, делая их краткими и фокусируясь на ключевых вопросах. Используйте повторяющиеся форматы для улучшения эффективности.
- Определите общую цель для всей команды, это создает ощущение объединения и направленности на достижение конечного результата. Четко сформулируйте цели проекта и разбейте их на конкретные задачи. Это поможет команде лучше ориентироваться в работе.
- Интегрируйте инструменты, которые могут оценивать эмоциональное состояние членов команды. Это может включать в себя регулярные опросы или анализ обратной связи через эмодзи. Это поможет вам понимать, какие аспекты проекта вызывают стресс и как с этим работать.
- Ясно определите роли и ответственности членов команды, чтобы избежать недопониманий и конфликтов. Позвольте членам команды выбирать области ответственности, которые соответствуют их интересам и сильным сторонам. Это может способствовать более высокой мотивации и производительности.
- В конце каждой недели давайте каждому члену команды возможность поделиться лучшим моментом или достижением недели. Это создает позитивную атмосферу и поднимает дух. Используйте геймификацию для стимулирования участия. Это может быть система баллов, достижений или даже просто игровые элементы в рабочей среде.
- Регулярно меняйте роли внутри команды. Это помогает расширить навыки членов команды, а также разрушает монотонность.
Если вы хотите более четко разобраться в управлении проектами и целой компанией, перейти в IT, но не программировать или работать только с аналитикой - то есть отличное фундаментальное решение - пройти курс «Менеджер проектов» от Академии Eduson. Курс позволяет освоить и структурировать навык управления проектами и проектными командами. Программа выстроена от инициации проекта до подведения итогов проекта,
Никакой бесполезной теории — все информация актуальна на 2023 год. Знания отрабатываются на практических тренажерах, которые моделируют реальные рабочие ситуации.
По промокоду ПРОДУКТ скидка 60% на курс — приходите
Реклама. ООО "Эдюсон" ИНН: 7729779476; erid: LjN8K79BA
eduson.academy
Курс Менеджер проектов
Онлайн-курс «Менеджер проектов» от Eduson: стань специалистом в управление проектами, обучение на специальность проджект менеджера с трудоустройством, официальный диплом по специальности Project Manager. Программа, преподаватели и цена онлайн-обучения по…
Forwarded from DesignScience (Baltabek Bekenov)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#books #ux #design #cx Меня часто просят поделиться списком книг по UX и дизайну.
Chris Oliver сделал подборку из 1 000+ книг. Оформил все в airtable. Сделал возможность просмотра книг по автору, категории, рейтингу. К авторам приписал их твиттеры/линкедины.
Список регулярно пополняется новыми книгами и отзывами. Книги на англ языке, но у некоторых есть перевод. Гуглите, пока мы собираем для вас такую же подборку книг на русском языке.
via @designsciencekz 😘
Chris Oliver сделал подборку из 1 000+ книг. Оформил все в airtable. Сделал возможность просмотра книг по автору, категории, рейтингу. К авторам приписал их твиттеры/линкедины.
Список регулярно пополняется новыми книгами и отзывами. Книги на англ языке, но у некоторых есть перевод. Гуглите, пока мы собираем для вас такую же подборку книг на русском языке.
via @designsciencekz 😘
Про разборы кейсов продактов
Я убежден, что разбор реальных ситуаций работы продакт-менеджеров (тестовые задания, кейсы на консалтинге, задачи из практики) - один из самых эффективных и увлекательных способов вырасти в профессии. И недавние опросы в моих каналах показали, что 70% подписчиков нуждается именно в таком формате.
И вот уже почти 5 месяцев веду разборы кейсов Product Case Club на базе своих задач и всех запросов от участников. Ценности - челленджим свои идеи и друг друга, повышаем эффективность принимаемых продуктовых решений и уверенность в прохождении собеседований, развиваем продуктовую насмотренность на реальных кейсах
Хотите прокачать насмотренность до уровня СРО и попасть на разборы реальных задач продактов, тестовых заданий и кейсов консультантов? Пишите “Хочу разборы” @ST802080 или отправляйте заявку на сайте (ссылка ниже), в группе уже 26 человек! Пока за небольшую плату)
Также доступна коллекция из 12 записей всех разборов и возможность протестировать формат в рамках одного разбора.
Подробнее на сайте и отзывы тут - https://productcaseclub.tilda.ws/
Всем роста! Всегда ваш, Сергей Колосков (контакт - @SKoloskov)
Я убежден, что разбор реальных ситуаций работы продакт-менеджеров (тестовые задания, кейсы на консалтинге, задачи из практики) - один из самых эффективных и увлекательных способов вырасти в профессии. И недавние опросы в моих каналах показали, что 70% подписчиков нуждается именно в таком формате.
И вот уже почти 5 месяцев веду разборы кейсов Product Case Club на базе своих задач и всех запросов от участников. Ценности - челленджим свои идеи и друг друга, повышаем эффективность принимаемых продуктовых решений и уверенность в прохождении собеседований, развиваем продуктовую насмотренность на реальных кейсах
Хотите прокачать насмотренность до уровня СРО и попасть на разборы реальных задач продактов, тестовых заданий и кейсов консультантов? Пишите “Хочу разборы” @ST802080 или отправляйте заявку на сайте (ссылка ниже), в группе уже 26 человек! Пока за небольшую плату)
Также доступна коллекция из 12 записей всех разборов и возможность протестировать формат в рамках одного разбора.
Подробнее на сайте и отзывы тут - https://productcaseclub.tilda.ws/
Всем роста! Всегда ваш, Сергей Колосков (контакт - @SKoloskov)
productcaseclub.tilda.ws
Product case club
Product case club - клуб прокачки продуктовой экспертизы. Решаем кейсы коллег, развиваем насмотренность, готовимся к собеседованиям
Сервисы ИИ для оптимизации бизнеса
Продажи
Разработка
• AutoInfra – автоматизация DevOps и Infra
• Structured – разбор логов
Делитесь постами канала https://www.tg-me.com/eduproduct
•
Поиск хайпа, трендов, инсайтов (AnswerThePublic прослушивает данные автозаполнения из Google-запросов. Нил Патель утверждает, что пользователи делятся самым сокровенным с поисковиком, что создает ценность для компаний, которые нацелены лучше узнать своих клиентов) •
Создавайте статьи и посты до 10 раз быстрее (Copy.ai, CoWriter, Jasper, Phrasee, AI Writer, WriteSonic, HyperWrite, GetGenie Ai) •
Гиперперсонализация коммуникаций (Persado разработал «мотивационный ИИ», как утверждает сервис: «Бренды, использующие AI от Persado, отмечают рост конверсии на 41% в цифровых каналах». Их AGI содержит алгоритм, ориентированный на достижение плюсового ROI) •
Создание баннеров и креативов: AdCreative.AI, Pebblely, Fotor, Designer •
Создание продающих видео: Designs.AI, Kaiber, Elai.io •
Мониторинг сайтов конкурентов: Browse AI (также можно использовать для мониторинга свежих вакансий, как пример мониторинг HH.ru) •
LP и сайты: Landingsite.ai, Framer, Uizard , Durable, SiteGPT, 60secSite •
Создание реалистичных людей с вашим продуктом: Caspa •
(демонстрировали на Zoom-колле beta-версию продукта, работает хорошо с 3-5 попытки генерации изображений) •
SEO: Craftly.AI, SEO.app, Charm, SEMRush, Moz, Market Brew •
AI для email-рассылок: Animaker, Postcards (рост open-rate до 300%) •
Презентации: Pitchbob, Tome, Designs, AI Colors, Gamma, PitchyourideaПродажи
•
Прогнозирование продаж: RCMX •
Тренировать продавцов на эффективных моделях: Fiber AI •
Цифровые продавцы: Rask.AI, Immersive Fox, Veed AI, Elai.io •
Анализ звонков, перевод из аудио в текст: Fabius, SalesAI •
Автозаполнение карточек клиента: SalesAIРазработка
•
Автоматизация бизнес-процессов: MagicFlow, Bardeen, Levity.ai •
Ассистенты: Co-pilot, Sweep AI, CodeStory.AI, Autocode, GPT Engineer, Tabnine •
Код ревью: AI Code Reviewer, Backend-GPT, Planar •
Создание языковых моделей LLM: Flowise, GradientJ •
Автодокументирование кода: Stenography, Mintlify •
Cody помогает читать, писать и понимать код •
Giskard помогает снизить ошибки производительности в моделях ИИ •
Lightning помогает обучать, развертывать и создавать ИИ •
Tempo пишет front-end• AutoInfra – автоматизация DevOps и Infra
• Structured – разбор логов
Делитесь постами канала https://www.tg-me.com/eduproduct
Forwarded from Семён Колосов: селф-менеджмент и стратегирование
📚Подборка книг, которые я чаще всего упоминаю на курсе Инженерного менторинга
Это курс о том, как организовать наставничество молодых специалистов в компании, но книги полезны и для жизни, и для работы!
1. "Заряженные на результат" [Конспект] > Нил Доши и Линдси Макгрегор
Здесь не про мотивацию, как бегать по утрам и делать комплименты в зеркало. Здесь о том, как работает мотивация на работе. С реальными примерами и исследованиями. Деньги там на последнем месте.
2. "Психология влияния" > Чалдини Роберт
Основатель Shopify назвал 2 книги, которые сделали его миллиардером. Одна из них эта. Мастхэв! Вторая книга «Высокоэффективный менеджмент» Эндрю Гроува — лучшая методичка по менеджменту. Есть немного устаревшие моменты, но в целом одна из лучших книг в теме.
3. "Высокоэффективный менеджмент" Энрю Гроув
Лучшая методичка по менеджменту. Написана аж в 1983, так что встречаются и устаревшие моменты. Но в целом это одна из лучших книг в теме.
4. "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" > Пинк Дэниел
Книга поможет разобраться с мотивацией раз и навсегда! Много исследований и крутых идей.
5. "Думай медленно... решай быстро" > Канеман Даниэль
Даниэль Канеман объясняет, почему мы совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. Поможет узнать о когнитивных искажениях и не попадать под их влияние.
6. "Ясно, понятно: Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов" > Ильяхов Максим
Не обращайте внимание, что там про тексты. Там очень крутая глава про контекст и смыслы. Он прочитал Чалдини и перенес на текст), но есть полезные приемы для 1-1, постановки задач и коммуникации.
7. "Искусство спора" > Поварнин Сергей
Как выстраивать тезисы и доводы, чтобы менти/подчиненный или любой человек не обвинял вас субъективизме. Очень классная книга для всех, кто хочет аргументировать на высшем уровне.
8. "5 пороков команды" > Патрик Ленсиони
Как эффективную строить команду через доверие и взаимное уважение.
9. "Никаких компромиссов" > Крис Восс
Очень классная книга про переговоры от практика, где ставки действительно высоки. Супер интересно и полезно. Валерий Фотеев назвал её лучшей книги про переговоры в его жизни.
10. "Мозг. Инструкция по применению" [ссылка] > Дэвид Рок
Автор описывает межличностные первичные удовольствия и угрозы, важные для мозга. Поможет разобраться в базовых ценностях.
11. "Закон Йеркса - Додсона": [ссылка]
Кривая мотивации на максималках.
12. "Эволюция доверия": [ссылка]
Интерактивное руководство теории игр о том, зачем и как мы доверяем друг другу. Это очень круто!
13. "Парадокс Шимпанзе" > Стив Питерс
Поможет в понимании того, как работает ваш разум, и предложить модель для самосовершенствования и улучшения всех аспектов вашей жизни.
🖤 @simon_said
Это курс о том, как организовать наставничество молодых специалистов в компании, но книги полезны и для жизни, и для работы!
1. "Заряженные на результат" [Конспект] > Нил Доши и Линдси Макгрегор
Здесь не про мотивацию, как бегать по утрам и делать комплименты в зеркало. Здесь о том, как работает мотивация на работе. С реальными примерами и исследованиями. Деньги там на последнем месте.
2. "Психология влияния" > Чалдини Роберт
Основатель Shopify назвал 2 книги, которые сделали его миллиардером. Одна из них эта. Мастхэв! Вторая книга «Высокоэффективный менеджмент» Эндрю Гроува — лучшая методичка по менеджменту. Есть немного устаревшие моменты, но в целом одна из лучших книг в теме.
3. "Высокоэффективный менеджмент" Энрю Гроув
Лучшая методичка по менеджменту. Написана аж в 1983, так что встречаются и устаревшие моменты. Но в целом это одна из лучших книг в теме.
4. "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" > Пинк Дэниел
Книга поможет разобраться с мотивацией раз и навсегда! Много исследований и крутых идей.
5. "Думай медленно... решай быстро" > Канеман Даниэль
Даниэль Канеман объясняет, почему мы совершаем нерациональные поступки и как мы принимаем неверные решения. Поможет узнать о когнитивных искажениях и не попадать под их влияние.
6. "Ясно, понятно: Как доносить мысли и убеждать людей с помощью слов" > Ильяхов Максим
Не обращайте внимание, что там про тексты. Там очень крутая глава про контекст и смыслы. Он прочитал Чалдини и перенес на текст), но есть полезные приемы для 1-1, постановки задач и коммуникации.
7. "Искусство спора" > Поварнин Сергей
Как выстраивать тезисы и доводы, чтобы менти/подчиненный или любой человек не обвинял вас субъективизме. Очень классная книга для всех, кто хочет аргументировать на высшем уровне.
8. "5 пороков команды" > Патрик Ленсиони
Как эффективную строить команду через доверие и взаимное уважение.
9. "Никаких компромиссов" > Крис Восс
Очень классная книга про переговоры от практика, где ставки действительно высоки. Супер интересно и полезно. Валерий Фотеев назвал её лучшей книги про переговоры в его жизни.
10. "Мозг. Инструкция по применению" [ссылка] > Дэвид Рок
Автор описывает межличностные первичные удовольствия и угрозы, важные для мозга. Поможет разобраться в базовых ценностях.
11. "Закон Йеркса - Додсона": [ссылка]
Кривая мотивации на максималках.
12. "Эволюция доверия": [ссылка]
Интерактивное руководство теории игр о том, зачем и как мы доверяем друг другу. Это очень круто!
13. "Парадокс Шимпанзе" > Стив Питерс
Поможет в понимании того, как работает ваш разум, и предложить модель для самосовершенствования и улучшения всех аспектов вашей жизни.
🖤 @simon_said
Фреймворки приоритизации, которые придумали в известных компаниях
Часто в ходе консалтинговой работы фаундеры и директора по продукту спрашивают, а как правильно приоритизировать гипотезы. Все должно быть связано с продуктом и бизнесом, клиентом и культурой компании, все должно выстраиваться для каждого случая отдельно (приходите в лс @SKoloskov, если нужна помощь с этим). За базу можно взять классику в виде RICE, MoSCoW и Кано, а можно и следующие не такие известные, но эффективные фреймворки. Сохраняйте в закладки и делитесь в чатах и каналах:
PICK
- Possible (Возможно): Может ли гипотеза быть реализована.
- Implementable (Реализуемо): Насколько легко ее можно внедрить.
- Cost (Стоимость): Стоимость реализации гипотезы.
- Kudos (Похвала): Какие положительные эмоции или похвала могут быть получены от пользователей.
P.I.N.E. Framework
- Passion: Степень страсти и вовлеченности команды в реализацию гипотезы.
- Innovation: Уровень инноваций, внедряемых с гипотезой.
- Novelty: Новизна и уникальность гипотезы.
- Effectiveness: Эффективность и потенциал достижения целей.
C.R.A.F.T. Model
- Costs: Общие затраты на внедрение гипотезы.
- Resources: Доступные ресурсы для реализации.
- Applicability: Применимость гипотезы к текущему контексту.
- Feasibility: Возможность реализации гипотезы.
- Timeline: Временные рамки для внедрения.
V.I.P.E.R. Framework
- Vision: Ясность и соответствие гипотезы общей визии компании.
- Impact: Потенциальное воздействие на ключевые показатели производительности.
- Practicality: Практичность и реализуемость гипотезы.
- Economics: Экономическая обоснованность и выгода.
- Risk: Уровень риска и неопределенности
S.E.A.F. Matrix
- Synergy: Уровень синергии с текущими продуктами или стратегиями.
- Eco-friendliness: Экологическая дружественность или устойчивость.
- Adaptability: Способность адаптироваться к изменениям рынка.
- Futurism: Соответствие гипотезы будущим тенденциям и потребностям.
B.R.A.I.N.S. Model:
- Benefits: Оценка потенциальных выгод и преимуществ.
- Risk: Оценка рисков и возможных препятствий.
- Alignment: Согласование с общими стратегическими целями.
- Innovation: Уровень инноваций и уникальности гипотезы.
- Necessity: Необходимость внедрения гипотезы.
F.I.R.E. Model:
- Focus: Сосредоточение на ключевых аспектах гипотезы и их соответствии общей стратегии.
- Inclusivity: Учет взаимодействия гипотезы с разными аудиториями и группами пользователей.
- Resilience: Устойчивость гипотезы к внешним воздействиям и изменениям на рынке.
- Efficacy: Эффективность и способность гипотезы решать конкретные проблемы.
S.O.L.I.D. Criteria:
- Strategic Alignment: Стратегическое соответствие гипотезы общим целям компании.
- Operational Impact: Оценка операционного влияния и изменений в бизнес-процессах.
- Learning Potential: Потенциал для извлечения уроков и обучения команды.
- Innovation: Уровень инноваций, внедряемых с гипотезой.
- Data-Driven: Основанность на данных и способность собирать информацию
A.R.T. Framework:
- Adoption: Принятие гипотезы пользователями и уровень их удовлетворенности.
- Relevance: Актуальность гипотезы для текущих потребностей аудитории.
- Transformation: Потенциал гипотезы трансформировать текущие процессы или продукты.
C.O.I.N. Model:
- Creativity: Оценка уровня креативности и новаторства гипотезы.
- Operational Impact: Влияние гипотезы на операционные процессы.
- Investment: Общий объем инвестиций и затрат на внедрение.
- Necessity: Необходимость и актуальность гипотезы для решения проблем.
S.P.A.R.K. Method:
- Strategic Fit: Стратегическое соответствие гипотезы целям и направлениям компании.
- Potential: Потенциал гипотезы для решения текущих проблем или создания новых возможностей.
- Adaptability: Гибкость и адаптивность гипотезы к изменяющимся условиям.
- Risk: Оценка рисков, связанных с внедрением гипотезы.
- Key Metrics: Ключевые метрики для оценки успеха гипотезы.
Часто в ходе консалтинговой работы фаундеры и директора по продукту спрашивают, а как правильно приоритизировать гипотезы. Все должно быть связано с продуктом и бизнесом, клиентом и культурой компании, все должно выстраиваться для каждого случая отдельно (приходите в лс @SKoloskov, если нужна помощь с этим). За базу можно взять классику в виде RICE, MoSCoW и Кано, а можно и следующие не такие известные, но эффективные фреймворки. Сохраняйте в закладки и делитесь в чатах и каналах:
PICK
- Possible (Возможно): Может ли гипотеза быть реализована.
- Implementable (Реализуемо): Насколько легко ее можно внедрить.
- Cost (Стоимость): Стоимость реализации гипотезы.
- Kudos (Похвала): Какие положительные эмоции или похвала могут быть получены от пользователей.
P.I.N.E. Framework
- Passion: Степень страсти и вовлеченности команды в реализацию гипотезы.
- Innovation: Уровень инноваций, внедряемых с гипотезой.
- Novelty: Новизна и уникальность гипотезы.
- Effectiveness: Эффективность и потенциал достижения целей.
C.R.A.F.T. Model
- Costs: Общие затраты на внедрение гипотезы.
- Resources: Доступные ресурсы для реализации.
- Applicability: Применимость гипотезы к текущему контексту.
- Feasibility: Возможность реализации гипотезы.
- Timeline: Временные рамки для внедрения.
V.I.P.E.R. Framework
- Vision: Ясность и соответствие гипотезы общей визии компании.
- Impact: Потенциальное воздействие на ключевые показатели производительности.
- Practicality: Практичность и реализуемость гипотезы.
- Economics: Экономическая обоснованность и выгода.
- Risk: Уровень риска и неопределенности
S.E.A.F. Matrix
- Synergy: Уровень синергии с текущими продуктами или стратегиями.
- Eco-friendliness: Экологическая дружественность или устойчивость.
- Adaptability: Способность адаптироваться к изменениям рынка.
- Futurism: Соответствие гипотезы будущим тенденциям и потребностям.
B.R.A.I.N.S. Model:
- Benefits: Оценка потенциальных выгод и преимуществ.
- Risk: Оценка рисков и возможных препятствий.
- Alignment: Согласование с общими стратегическими целями.
- Innovation: Уровень инноваций и уникальности гипотезы.
- Necessity: Необходимость внедрения гипотезы.
F.I.R.E. Model:
- Focus: Сосредоточение на ключевых аспектах гипотезы и их соответствии общей стратегии.
- Inclusivity: Учет взаимодействия гипотезы с разными аудиториями и группами пользователей.
- Resilience: Устойчивость гипотезы к внешним воздействиям и изменениям на рынке.
- Efficacy: Эффективность и способность гипотезы решать конкретные проблемы.
S.O.L.I.D. Criteria:
- Strategic Alignment: Стратегическое соответствие гипотезы общим целям компании.
- Operational Impact: Оценка операционного влияния и изменений в бизнес-процессах.
- Learning Potential: Потенциал для извлечения уроков и обучения команды.
- Innovation: Уровень инноваций, внедряемых с гипотезой.
- Data-Driven: Основанность на данных и способность собирать информацию
A.R.T. Framework:
- Adoption: Принятие гипотезы пользователями и уровень их удовлетворенности.
- Relevance: Актуальность гипотезы для текущих потребностей аудитории.
- Transformation: Потенциал гипотезы трансформировать текущие процессы или продукты.
C.O.I.N. Model:
- Creativity: Оценка уровня креативности и новаторства гипотезы.
- Operational Impact: Влияние гипотезы на операционные процессы.
- Investment: Общий объем инвестиций и затрат на внедрение.
- Necessity: Необходимость и актуальность гипотезы для решения проблем.
S.P.A.R.K. Method:
- Strategic Fit: Стратегическое соответствие гипотезы целям и направлениям компании.
- Potential: Потенциал гипотезы для решения текущих проблем или создания новых возможностей.
- Adaptability: Гибкость и адаптивность гипотезы к изменяющимся условиям.
- Risk: Оценка рисков, связанных с внедрением гипотезы.
- Key Metrics: Ключевые метрики для оценки успеха гипотезы.
Подборка книг с ключевыми цитатами на тему коммуникаций, основанных на данных
- "Влияние: наука о влиянии и перспективы успешной коммуникации"
Цитата: "Ключ к успешной коммуникации — в понимании, какие эмоции и мысли вызывают ваши слова у других."
- "Технология магии слов: как использовать язык для создания волшебства в бизнесе и жизни"
Цитата: "Коммуникация, богатая смыслом, — это ключ к разблокированию потенциала каждого ваших слов."
- "Данные и диалоги: как сделать цифры и факты языком, который услышат все"
Цитата: "Когда данные говорят, а люди слушают, рождается магия решений."
- "Искусство эффективного общения: как создавать презентации и тексты, которые цепляют"
Цитата: "Секрет эффективной коммуникации — в синхронии вашего сообщения с потребностями вашей аудитории."
- "Цифры, разговоры, успех: использование данных для улучшения коммуникаций и принятия решений"
Цитата: "Данные — это не просто цифры, это могучий инструмент для построения моста между вашими идеями и пониманием других."
- "Магия вопросов: как правильные вопросы могут изменить ваши коммуникации и вашу жизнь"
Цитата: "Каждый вопрос — это ключ к новой двери в понимание и глубокие связи."
- "Язык данных: как общаться на языке цифр и делать данные понятными"
Цитата: "Искусство коммуникации с данными заключается в том, чтобы сделать их не только информативными, но и вдохновляющими."
- "Кодирование смысла: использование языка для раскрытия потенциала данных"
Цитата: "Слова — это ключ к расшифровке смысла, заключенного в каждой цифре вашего датасета."
- "Коммуникационные секреты данных: как превратить информацию в влияние"
Цитата: "Когда информация становится историей, а цифры — языком, вы становитесь мастером коммуникации."
- "Бизнес, рассказанный цифрами: как использовать данные для рассказа о вашем успехе"
Цитата: "Данные — это не только факты, это возможность рассказать историю, которая останется в памяти."
Хотите больше? Инсайды о коммуникациях, основанных на данных, есть в выпуске подкаста с маркетологом МТС Михаилом Степновым. Он также преподает в магистратуре Вышки и уже завтра в 19:00 проводит вебинар о программе и рынке AdTech в целом.
- "Влияние: наука о влиянии и перспективы успешной коммуникации"
Цитата: "Ключ к успешной коммуникации — в понимании, какие эмоции и мысли вызывают ваши слова у других."
- "Технология магии слов: как использовать язык для создания волшебства в бизнесе и жизни"
Цитата: "Коммуникация, богатая смыслом, — это ключ к разблокированию потенциала каждого ваших слов."
- "Данные и диалоги: как сделать цифры и факты языком, который услышат все"
Цитата: "Когда данные говорят, а люди слушают, рождается магия решений."
- "Искусство эффективного общения: как создавать презентации и тексты, которые цепляют"
Цитата: "Секрет эффективной коммуникации — в синхронии вашего сообщения с потребностями вашей аудитории."
- "Цифры, разговоры, успех: использование данных для улучшения коммуникаций и принятия решений"
Цитата: "Данные — это не просто цифры, это могучий инструмент для построения моста между вашими идеями и пониманием других."
- "Магия вопросов: как правильные вопросы могут изменить ваши коммуникации и вашу жизнь"
Цитата: "Каждый вопрос — это ключ к новой двери в понимание и глубокие связи."
- "Язык данных: как общаться на языке цифр и делать данные понятными"
Цитата: "Искусство коммуникации с данными заключается в том, чтобы сделать их не только информативными, но и вдохновляющими."
- "Кодирование смысла: использование языка для раскрытия потенциала данных"
Цитата: "Слова — это ключ к расшифровке смысла, заключенного в каждой цифре вашего датасета."
- "Коммуникационные секреты данных: как превратить информацию в влияние"
Цитата: "Когда информация становится историей, а цифры — языком, вы становитесь мастером коммуникации."
- "Бизнес, рассказанный цифрами: как использовать данные для рассказа о вашем успехе"
Цитата: "Данные — это не только факты, это возможность рассказать историю, которая останется в памяти."
Хотите больше? Инсайды о коммуникациях, основанных на данных, есть в выпуске подкаста с маркетологом МТС Михаилом Степновым. Он также преподает в магистратуре Вышки и уже завтра в 19:00 проводит вебинар о программе и рынке AdTech в целом.
YouTube
Что не так с ChatGPT и Midjourney? // Михаил Степнов, директор по AdTech Big Data МТС
Говорим сегодня об искусственном интеллекте, текстовых и графических ботах (да-да, ChatGPT, MidJourney, Dalle, Lexica и другие), машинном обучение и применении этих технологий в маркетинге. Кажется парадоксальным: с одной стороны, одна из самых обсуждаемых…
Подборка книг с лайфхаками для прокачки карьеры
- "Ментальность: новая психология успеха" Кэрол С. Двек - "Стать лучше важнее, чем быть."
- "Атомные привычки: простой и проверенный способ создания полезных привычек и избавления от вредных" Джеймс Клир - "Вы не поднимаетесь на уровень ваших целей. Вы падаете на уровень ваших систем."
- "7 навыков высокоэффективных людей" Стивен Р. Кови - "Ключ в том, чтобы не ставить в приоритет то, что у вас в расписании, а расписать свои приоритеты."
- "Смелость руководить: сложная работа. Трудные разговоры. Цельные сердца." Брене Браун - "Уязвимость — это не победа или поражение. Это смелость появиться и быть замеченным, когда у нас нет контроля над исходом."
- "Стойкость: сила страсти и настойчивости" Анджела Дакворт - "Энтузиазм обычен. Выносливость — редкость."
- "Думай как мужчина, действуй как женщина" Шерил Сэндберг - "Что бы вы делали, если бы не боялись?"
- "Глубокая работа: правила фокусированного успеха в мире, полном отвлечений" Кал Ньюпорт - "Глубокая работа находится в невыгодном положении в технополии, потому что она строится на таких ценностях, как качество, мастерство и владение, которые явно старомодны и неотехнологичны."
- "Четыре соглашения: практическое руководство к свободе личности" Дон Мигель Руис - "Не воспринимайте ничего лично. Ничто, что делают другие, не связано с вами. То, что говорят и делают другие, является проекцией их собственной реальности, своего собственного мира. Когда вы защищены от мнений и действий других, вы перестаете быть жертвой бесполезного страдания."
- "Драйв: Удивительная правда о том, что нас мотивирует" Дэниел Пинк - "Контроль ведет к подчинению; автономия ведет к вовлеченности."
- "Начни с почему: Как великие лидеры вдохновляют всех на действие" Саймон Сайнек - "Люди не покупают то, что вы делаете; они покупают, зачем вы это делаете."
А еще есть замечательные каналы по карьере. Специально для подписчиков собрали папку с самыми крутыми каналами про развитие карьеры.
Нажми на ссылку ниже, чтобы присоединиться к папке и попасть не упустить возможность попасть в компанию мечты
https://www.tg-me.com/addlist/F9LzR2VodSE1MzMy
- "Ментальность: новая психология успеха" Кэрол С. Двек - "Стать лучше важнее, чем быть."
- "Атомные привычки: простой и проверенный способ создания полезных привычек и избавления от вредных" Джеймс Клир - "Вы не поднимаетесь на уровень ваших целей. Вы падаете на уровень ваших систем."
- "7 навыков высокоэффективных людей" Стивен Р. Кови - "Ключ в том, чтобы не ставить в приоритет то, что у вас в расписании, а расписать свои приоритеты."
- "Смелость руководить: сложная работа. Трудные разговоры. Цельные сердца." Брене Браун - "Уязвимость — это не победа или поражение. Это смелость появиться и быть замеченным, когда у нас нет контроля над исходом."
- "Стойкость: сила страсти и настойчивости" Анджела Дакворт - "Энтузиазм обычен. Выносливость — редкость."
- "Думай как мужчина, действуй как женщина" Шерил Сэндберг - "Что бы вы делали, если бы не боялись?"
- "Глубокая работа: правила фокусированного успеха в мире, полном отвлечений" Кал Ньюпорт - "Глубокая работа находится в невыгодном положении в технополии, потому что она строится на таких ценностях, как качество, мастерство и владение, которые явно старомодны и неотехнологичны."
- "Четыре соглашения: практическое руководство к свободе личности" Дон Мигель Руис - "Не воспринимайте ничего лично. Ничто, что делают другие, не связано с вами. То, что говорят и делают другие, является проекцией их собственной реальности, своего собственного мира. Когда вы защищены от мнений и действий других, вы перестаете быть жертвой бесполезного страдания."
- "Драйв: Удивительная правда о том, что нас мотивирует" Дэниел Пинк - "Контроль ведет к подчинению; автономия ведет к вовлеченности."
- "Начни с почему: Как великие лидеры вдохновляют всех на действие" Саймон Сайнек - "Люди не покупают то, что вы делаете; они покупают, зачем вы это делаете."
А еще есть замечательные каналы по карьере. Специально для подписчиков собрали папку с самыми крутыми каналами про развитие карьеры.
Нажми на ссылку ниже, чтобы присоединиться к папке и попасть не упустить возможность попасть в компанию мечты
https://www.tg-me.com/addlist/F9LzR2VodSE1MzMy
Telegram
Про карьеру
Диана invites you to add the folder “Про карьеру”, which includes 19 chats.
7 бесплатных инструментов для предпринимателей от сервиса учета финансов
По опыту знаю, каждый предприниматель сталкивается с ситуацией: хочу зарабатывать больше, но непонятно, куда направить фокус.
В таких случаях часто самый эффективный и короткий путь – опереться на опыт экспертов и начать с уже готовых проверенных инструментов.
Забирайте бесплатно:
1️⃣ Мини-опрос для наведения порядка в финансах компании и роста прибыли. 5 минут простых вопросов и персональные рекомендации от финансистов у вас. Без воды и с подарками.
2️⃣ Шаблон финансовой модели – покажет распределение доходов и расходов, слабые и сильные места бизнеса, а также куда приложить усилия, чтобы увеличить прибыль.
3️⃣ Шаблон отчета о Движении денежных средств (ДДС или Cash&Flow) – поможет отследить деньги в бизнесе: контролировать остатки, смотреть, куда уходят деньги.
4️⃣ Шаблон отчета БДДС (Бюджет движения денежных средств) – для планирования поступлений и выплат, победы над кассовыми разрывами.
5️⃣ Калькулятор точки безубыточности (ТБУ) – посчитает, когда ваш бизнес станет прибыльным. Подходит для анализа текущей ситуации, вывода из кризиса, открытия нового направления или компании.
6️⃣ Методичка 16 способов сократить расходы компании – практические рекомендации по снижению издержек без ущерба для бизнеса. С кейсами и комментариями экспертов.
7️⃣ Калькулятор скидок для бизнеса – чтобы давать скидки, которые увеличивают не только оборот, но и прибыль.
Давно наблюдаю за ПланФактом. Это классный сервис для автоматизации учета денег в бизнесе. Если вы переросли таблички, попробуйте продукт бесплатно.
В этом году ПланФакт получил статус финансового сервиса для малого бизнеса первого ранга по результатам исследования Markswebb. Поздравляю и рекомендую!
По опыту знаю, каждый предприниматель сталкивается с ситуацией: хочу зарабатывать больше, но непонятно, куда направить фокус.
В таких случаях часто самый эффективный и короткий путь – опереться на опыт экспертов и начать с уже готовых проверенных инструментов.
Забирайте бесплатно:
1️⃣ Мини-опрос для наведения порядка в финансах компании и роста прибыли. 5 минут простых вопросов и персональные рекомендации от финансистов у вас. Без воды и с подарками.
2️⃣ Шаблон финансовой модели – покажет распределение доходов и расходов, слабые и сильные места бизнеса, а также куда приложить усилия, чтобы увеличить прибыль.
3️⃣ Шаблон отчета о Движении денежных средств (ДДС или Cash&Flow) – поможет отследить деньги в бизнесе: контролировать остатки, смотреть, куда уходят деньги.
4️⃣ Шаблон отчета БДДС (Бюджет движения денежных средств) – для планирования поступлений и выплат, победы над кассовыми разрывами.
5️⃣ Калькулятор точки безубыточности (ТБУ) – посчитает, когда ваш бизнес станет прибыльным. Подходит для анализа текущей ситуации, вывода из кризиса, открытия нового направления или компании.
6️⃣ Методичка 16 способов сократить расходы компании – практические рекомендации по снижению издержек без ущерба для бизнеса. С кейсами и комментариями экспертов.
7️⃣ Калькулятор скидок для бизнеса – чтобы давать скидки, которые увеличивают не только оборот, но и прибыль.
Давно наблюдаю за ПланФактом. Это классный сервис для автоматизации учета денег в бизнесе. Если вы переросли таблички, попробуйте продукт бесплатно.
В этом году ПланФакт получил статус финансового сервиса для малого бизнеса первого ранга по результатам исследования Markswebb. Поздравляю и рекомендую!
Подборка книг для прокачки delivery-менеджерских навыков
"Деливери менеджмент: Практическое руководство по управлению проектами и процессами" (Scott W. Ambler):
Ключевая мысль: Эффективное управление — это не просто следование методологиям, а адаптация подходов и инструментов в соответствии с потребностями конкретного проекта.
"Спринт: Как разработка лучших продуктов происходит мгновенно" (Jake Knapp):
Ключевая мысль: Инновационные и успешные продукты могут быть созданы через краткие спринты, подчеркивая фокус, коллективное участие и быструю обратную связь.
"Доставка непрерывной ценности" (Jez Humble, David Farley):
Ключевая мысль: Непрерывная поставка — это не только технологический подход, но и культурное изменение, целью которого является частая и надежная доставка ценности пользователям.
"Scrum: Путь новатора" (Jeff Sutherland):
Ключевая мысль: Scrum не просто методология, а фреймворк, основанный на принципах эмпирического управления, который способствует инновациям и адаптации.
"Метод Lean-стартап: Как создать успешную компанию нового типа" (Eric Ries):
Ключевая мысль: Lean Startup призывает к созданию итеративных MVP, экспериментам и быстрому изучению, чтобы минимизировать риски и максимизировать успешные продукты.
"Сокращение времени цикла разработки программных продуктов" (Donald G. Reinertsen):
Ключевая мысль: Сокращение времени цикла разработки является ключевым фактором для улучшения производительности и успешной доставки продуктов.
"За границей: Эффективная доставка технологий через аутсорсинг" (Shroff, D., Dubey, A., & Kumar, V.):
Ключевая мысль: Эффективное взаимодействие с удаленными командами требует четкого понимания процессов и стратегий доставки технологий через аутсорсинг.
"Рабочие методы Agile: Скрам, Канбан, Линия времени" (Jochen Krebs):
Ключевая мысль: Выбор между методами Agile должен основываться на контексте проекта, их сочетаемости и способности доставлять ценность.
"Деливери менеджмент: Практическое руководство по управлению проектами и процессами" (Scott W. Ambler):
Ключевая мысль: Эффективное управление — это не просто следование методологиям, а адаптация подходов и инструментов в соответствии с потребностями конкретного проекта.
"Спринт: Как разработка лучших продуктов происходит мгновенно" (Jake Knapp):
Ключевая мысль: Инновационные и успешные продукты могут быть созданы через краткие спринты, подчеркивая фокус, коллективное участие и быструю обратную связь.
"Доставка непрерывной ценности" (Jez Humble, David Farley):
Ключевая мысль: Непрерывная поставка — это не только технологический подход, но и культурное изменение, целью которого является частая и надежная доставка ценности пользователям.
"Scrum: Путь новатора" (Jeff Sutherland):
Ключевая мысль: Scrum не просто методология, а фреймворк, основанный на принципах эмпирического управления, который способствует инновациям и адаптации.
"Метод Lean-стартап: Как создать успешную компанию нового типа" (Eric Ries):
Ключевая мысль: Lean Startup призывает к созданию итеративных MVP, экспериментам и быстрому изучению, чтобы минимизировать риски и максимизировать успешные продукты.
"Сокращение времени цикла разработки программных продуктов" (Donald G. Reinertsen):
Ключевая мысль: Сокращение времени цикла разработки является ключевым фактором для улучшения производительности и успешной доставки продуктов.
"За границей: Эффективная доставка технологий через аутсорсинг" (Shroff, D., Dubey, A., & Kumar, V.):
Ключевая мысль: Эффективное взаимодействие с удаленными командами требует четкого понимания процессов и стратегий доставки технологий через аутсорсинг.
"Рабочие методы Agile: Скрам, Канбан, Линия времени" (Jochen Krebs):
Ключевая мысль: Выбор между методами Agile должен основываться на контексте проекта, их сочетаемости и способности доставлять ценность.
Полезные каналы. Папки
Папка про проектное управление
https://www.tg-me.com/addlist/s6pbegLjXfVlZjUy
Папка про управление продуктами https://www.tg-me.com/addlist/YvmnHCHUp700Nzky (старые и большие каналы)
Папка про управление продуктами https://www.tg-me.com/addlist/mvVVD_AMlu0yYTdi (новые каналы)
Папка про agile https://www.tg-me.com/addlist/J6CDDxskl-MyM2Qy
Папка про визуализацию и BI https://www.tg-me.com/addlist/DxgWggs5QAY2NTUy
Папка просто разное про диджитал https://www.tg-me.com/addlist/vW_DlDOzOmlmNjk6
Папка про UX/UI https://www.tg-me.com/addlist/dutUEa9KHMA4NjYy
Папка про тимлидов https://www.tg-me.com/addlist/mDWR2gD6UEhlOWRi
Папка про проектное управление
https://www.tg-me.com/addlist/s6pbegLjXfVlZjUy
Папка про управление продуктами https://www.tg-me.com/addlist/YvmnHCHUp700Nzky (старые и большие каналы)
Папка про управление продуктами https://www.tg-me.com/addlist/mvVVD_AMlu0yYTdi (новые каналы)
Папка про agile https://www.tg-me.com/addlist/J6CDDxskl-MyM2Qy
Папка про визуализацию и BI https://www.tg-me.com/addlist/DxgWggs5QAY2NTUy
Папка просто разное про диджитал https://www.tg-me.com/addlist/vW_DlDOzOmlmNjk6
Папка про UX/UI https://www.tg-me.com/addlist/dutUEa9KHMA4NjYy
Папка про тимлидов https://www.tg-me.com/addlist/mDWR2gD6UEhlOWRi
Еще несколько полезных шаблонов для продактов на chat gpt-4
⁃ Шаблон запроса для формирования вопросов для интервью. Поставь структуру для <сколько времени идет интервью>-минутного глубинного интервью <ЦА>. Также предоставь вопросы для интервью. Цель интервью — <цель интервью>. Опционально — <Уточнения по вопросам, если важно, чтобы был какой-то набор вопросов>. Опционально — <Ожидаемая структура ответа>. Опционально — Используй рекомендации <автор> из книги <название книги>(если хотите использовать какую-то определенную структуру или подход к формированию структуры и вопросов).
⁃ Шаблон запроса с приглашением на интервью. Напиши письмо, которое я могу отправить пользователям продукта <продукт с кратким описанием>, приглашая их на 30-минутное интервью, где мы обсудим <цель интервью>. Предложи им за прохождение интервью <бонус за прохождение интервью>. Ссылка для записи на интервью — <ссылка на запись>.
⁃ Шаблон запроса для формированием вопросов опроса. Сформируй структуру опроса и сами вопросы для сбора обратной связи по использованию фичи <фича>, запущенной <дата запуска>. Ответы на вопросы должны помочь мне <основная цель опроса>. Опрос должен включать в себя не больше <количество> вопросов. Укажи также тип вопроса — закрытый или открытый. Опрос должен включать приветствие пользователей фичи <фича> и выражение благодарности за прохождение опроса.
⁃ Шаблон запроса для генерации идеи с ролевой игрой. Действуй как продакт-менеджер продукта <продукт + в зависимости от продукта может потребоваться краткая информация про продукт/компанию>. <Контекст задачи>, твоя задача <какую задачу нужно решить>. Предложи <количество> идей, как можно <задача, которую нужно решить>. Также рассмотри преимущества и недостатки каждой идеи.
⁃ Шаблон для генерации идей для новых продуктов. Предложи <количество> идей новых продуктов, которые я могу запустить в домене <домен/предметная область>, опционально — используя <технологии>. Каждая идея должна приносить прибыль не позднее чем через <через сколько ожидается прибыль> года после запуска. Описание каждой идеи должно включать в себя (список стоит менять под себя): Описание идеи, Описание технологий, требующихся для реализации идеи, с примерами, Описание ресурсов, требующихся для реализации идеи, Схема монетизации идеи
⁃ Шаблон для валидации идеи. Действуй как продакт-менеджер продукта <продукт + в зависимости от продукта может потребоваться краткая информация про продукт/компанию>. Ты хочешь запустить <название фичи>. Опиши все за и против этой идеи.
⁃ Шаблон для выявления метрик. Действуй как продакт-менеджер продукта <продукт + в зависимости от продукта может потребоваться краткая информация про продукт/компанию>. Опционально — <Дополнительная информация про особенности продукта>. Твоя задача: сформировать основные метрики <метрики чего нужно сформировать> для постоянного отслеживания и последующей оптимизации, используя фреймворк <название фреймворка или описание своего>. Также опиши методику расчета каждой метрики.
⁃ Шаблон запроса для формирования вопросов для интервью. Поставь структуру для <сколько времени идет интервью>-минутного глубинного интервью <ЦА>. Также предоставь вопросы для интервью. Цель интервью — <цель интервью>. Опционально — <Уточнения по вопросам, если важно, чтобы был какой-то набор вопросов>. Опционально — <Ожидаемая структура ответа>. Опционально — Используй рекомендации <автор> из книги <название книги>(если хотите использовать какую-то определенную структуру или подход к формированию структуры и вопросов).
⁃ Шаблон запроса с приглашением на интервью. Напиши письмо, которое я могу отправить пользователям продукта <продукт с кратким описанием>, приглашая их на 30-минутное интервью, где мы обсудим <цель интервью>. Предложи им за прохождение интервью <бонус за прохождение интервью>. Ссылка для записи на интервью — <ссылка на запись>.
⁃ Шаблон запроса для формированием вопросов опроса. Сформируй структуру опроса и сами вопросы для сбора обратной связи по использованию фичи <фича>, запущенной <дата запуска>. Ответы на вопросы должны помочь мне <основная цель опроса>. Опрос должен включать в себя не больше <количество> вопросов. Укажи также тип вопроса — закрытый или открытый. Опрос должен включать приветствие пользователей фичи <фича> и выражение благодарности за прохождение опроса.
⁃ Шаблон запроса для генерации идеи с ролевой игрой. Действуй как продакт-менеджер продукта <продукт + в зависимости от продукта может потребоваться краткая информация про продукт/компанию>. <Контекст задачи>, твоя задача <какую задачу нужно решить>. Предложи <количество> идей, как можно <задача, которую нужно решить>. Также рассмотри преимущества и недостатки каждой идеи.
⁃ Шаблон для генерации идей для новых продуктов. Предложи <количество> идей новых продуктов, которые я могу запустить в домене <домен/предметная область>, опционально — используя <технологии>. Каждая идея должна приносить прибыль не позднее чем через <через сколько ожидается прибыль> года после запуска. Описание каждой идеи должно включать в себя (список стоит менять под себя): Описание идеи, Описание технологий, требующихся для реализации идеи, с примерами, Описание ресурсов, требующихся для реализации идеи, Схема монетизации идеи
⁃ Шаблон для валидации идеи. Действуй как продакт-менеджер продукта <продукт + в зависимости от продукта может потребоваться краткая информация про продукт/компанию>. Ты хочешь запустить <название фичи>. Опиши все за и против этой идеи.
⁃ Шаблон для выявления метрик. Действуй как продакт-менеджер продукта <продукт + в зависимости от продукта может потребоваться краткая информация про продукт/компанию>. Опционально — <Дополнительная информация про особенности продукта>. Твоя задача: сформировать основные метрики <метрики чего нужно сформировать> для постоянного отслеживания и последующей оптимизации, используя фреймворк <название фреймворка или описание своего>. Также опиши методику расчета каждой метрики.
Подборка ресурсов для продакт-менеджеров по DevRel
Недавно пригласили выступить на курсе для будущих DevRel-специалистов, а также devrel одной из больших компаний предложил провести воркшоп для коллег. Стал интересоваться, а что это за специалист и как подкачать знания про него:
- An Open Guide to Developer Relations (DevRel) - Открытый гид по DevRel с советами и рекомендациями от опытных представителей индустрии.
- Developer Relations: A Handbook from the Field by Mary Thengvall - Книга, предоставляющая практическое руководство по работе в области DevRel.
- Building a Developer Relations Program - Статья на dev.to о создании программы в области разработки отношений с разработчиками.
- Developer Relations: Building Relationships with Developers - LinkedIn Learning курс о построении отношений с разработчиками.
- DevRel Weekly - Еженедельная рассылка с новостями и статьями по теме Developer Relations.
- Dev.to - Комьюнити разработчиков с множеством статей и обсуждений в области DevRel.
- DevRel Collective - Онлайн-коллектив для обмена опытом и знаниями в области Developer Relations.
- DevRel Diaries - Подкаст, где специалисты по DevRel рассказывают о своем опыте и лучших практиках.
Недавно пригласили выступить на курсе для будущих DevRel-специалистов, а также devrel одной из больших компаний предложил провести воркшоп для коллег. Стал интересоваться, а что это за специалист и как подкачать знания про него:
- An Open Guide to Developer Relations (DevRel) - Открытый гид по DevRel с советами и рекомендациями от опытных представителей индустрии.
- Developer Relations: A Handbook from the Field by Mary Thengvall - Книга, предоставляющая практическое руководство по работе в области DevRel.
- Building a Developer Relations Program - Статья на dev.to о создании программы в области разработки отношений с разработчиками.
- Developer Relations: Building Relationships with Developers - LinkedIn Learning курс о построении отношений с разработчиками.
- DevRel Weekly - Еженедельная рассылка с новостями и статьями по теме Developer Relations.
- Dev.to - Комьюнити разработчиков с множеством статей и обсуждений в области DevRel.
- DevRel Collective - Онлайн-коллектив для обмена опытом и знаниями в области Developer Relations.
- DevRel Diaries - Подкаст, где специалисты по DevRel рассказывают о своем опыте и лучших практиках.