سلام و عرض ادب
دوستان عزيزي كه متقاضي شركت در اولين رويداد تخصصي startup match
با همكاري دانشگاه صنعتي شريف هستند.
لطفا فرم اوليه زير را تكميل نمايند.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScT3mt_A5Pc-PRuPJXCE-6Zzojy5OB8goU7yFTdGgyqmOxmTA/viewform?usp=sf_link
@HealthCIE
02122439873
دوستان عزيزي كه متقاضي شركت در اولين رويداد تخصصي startup match
با همكاري دانشگاه صنعتي شريف هستند.
لطفا فرم اوليه زير را تكميل نمايند.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScT3mt_A5Pc-PRuPJXCE-6Zzojy5OB8goU7yFTdGgyqmOxmTA/viewform?usp=sf_link
@HealthCIE
02122439873
Google Docs
استارت‌آپ‌های شرکت‌کننده در Startup Match
برای شرکت در رویداد، اطلاعات خود را در فرم زیر وارد کنید.
مرکز کارآفرینی سلامت جهاد دانشگاهی pinned «سلام و عرض ادب دوستان عزيزي كه متقاضي شركت در اولين رويداد تخصصي startup match با همكاري دانشگاه صنعتي شريف هستند. لطفا فرم اوليه زير را تكميل نمايند. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScT3mt_A5Pc-PRuPJXCE-6Zzojy5OB8goU7yFTdGgyqmOxmTA/viewform?usp=sf_link…»
Forwarded from اتچ بات
📣به مناسبت #روز_جهانی_علم و #هفته_ترویج_علم در کشور
جهاد دانشگاهی علوم پزشکی شهید بهشتی برگزار می کند:
🔗https://evand.com/events/مروری-بر-پژوهش-های-علمی-در-حوزه-پزشکی-بررسی-مصادیق-شبه-851304
🆔 @topresearchtools2017
جهاد دانشگاهی علوم پزشکی شهید بهشتی برگزار می کند:
🔗https://evand.com/events/مروری-بر-پژوهش-های-علمی-در-حوزه-پزشکی-بررسی-مصادیق-شبه-851304
🆔 @topresearchtools2017
Telegram
attach 📎
مرکز کارآفرینی سلامت جهاد دانشگاهی pinned «سلام و عرض ادب دوستان عزيزي كه متقاضي شركت در اولين رويداد تخصصي startup match با همكاري دانشگاه صنعتي شريف هستند. لطفا فرم اوليه زير را تكميل نمايند. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScT3mt_A5Pc-PRuPJXCE-6Zzojy5OB8goU7yFTdGgyqmOxmTA/viewform?usp=sf_link…»
Forwarded from startup match
تیمت رو پیدا کن!
📣📣ثبت نام اولین دوره از استارتاپ مچ دانشگاه صنعتی شریف آغاز شد
💻ثبت نام در:
yon.ir/UZFir
🎯با ما همراه باشید
@startupmatch
📣📣ثبت نام اولین دوره از استارتاپ مچ دانشگاه صنعتی شریف آغاز شد
💻ثبت نام در:
yon.ir/UZFir
🎯با ما همراه باشید
@startupmatch
Forwarded from startup match
🔗🔗تیمت رو پیدا کن
⁉️استارتاپ مچ چیست
استارتاپ مچ رویدادی است که در آن استارتاپ های نوپا به دنبال همراه برای دنبال کردن ایده های خود میگردند.
شما پس از آشنایی با ایده استارتاپ ها و اعضای تیم در صورت تمایل میتوانید رزومه خود را برای پیوستن به تیم آنها ارائه دهید.
استارتاپ های شرکت کننده در این دوره از استارتاپ مچ در حوزه سلامت و پزشکی هستند و به دنبال متخصصانی در زمینه برنامه نویسی تلفن همراه، هوش مصنوعی، شیمی و مهندسی شیمی، گرافیک و ... برای تکمیل تیم های خود هستند.
💻ثبت نام در:
yon.ir/UZFir
🎯با ما همراه باشید
@startupmatch
⁉️استارتاپ مچ چیست
استارتاپ مچ رویدادی است که در آن استارتاپ های نوپا به دنبال همراه برای دنبال کردن ایده های خود میگردند.
شما پس از آشنایی با ایده استارتاپ ها و اعضای تیم در صورت تمایل میتوانید رزومه خود را برای پیوستن به تیم آنها ارائه دهید.
استارتاپ های شرکت کننده در این دوره از استارتاپ مچ در حوزه سلامت و پزشکی هستند و به دنبال متخصصانی در زمینه برنامه نویسی تلفن همراه، هوش مصنوعی، شیمی و مهندسی شیمی، گرافیک و ... برای تکمیل تیم های خود هستند.
💻ثبت نام در:
yon.ir/UZFir
🎯با ما همراه باشید
@startupmatch
Forwarded from startup match
#مطالب_آموزشی
شماره 1⃣
‼️اگرچه تشکیل تیم و تیم‌سازی از اولویت همه کسب‌وکارها است اما تفاوت عمده‌ی تیم در استارت‌آپ با دیگر تیم‌های کاری، میزان ارتباطات، تعاملات و صمیمت افراد است. افراد تیم‌ها در سایر سازمان‌ها اگرچه با هم روابط گسترده و عمده‌ای در مقایسه با سایر اعضای سازمان دارند؛ اما روابط در تیم‌های استارت‌آپی از سطح روابط کاری فراتر رفته و عمق و شدت ارتباطات مانند ارتباطات افراد با اعضای خانواده‌ی خود است.
به همین منظور در زمان استخدام باید به داشتن بینش و فرهنگ مشترک بین اعضای اولیه‌ی استارت‌آپ توجه ویژه‌ای مبذول داشت، در غیر این صورت بهترین ایده‌ها محکوم به شکست هستند. فرهنگ استارت‌آپی برگرفته از ارزش‌های تیم، نحوه‌ی ارتباط برقرار کردن، چشم‌انداز و مأموریت استارت‌آپ، نوع تعاملات سلسله مراتبی، برخورد با موفقیت‌ها و شکست‌ها و به طور کلی هر عملی است که در روزهای اولیه تشکیل استارت‌آپ خود انجام می دهید.
جهت دستیابی به تیمی با فرهنگ مشترک، همان‌طور که در مورد محصول خود چشم‌انداز و برنامه‌ریزی دارید، برای تشکیل تیم رؤیایی خود نیز باید سخت‌گیری‌های لازم را داشته باشید.
باید به این نکته توجه داشت که ایده‌ها تغییرپذیر هستند و یک تیم خوب توانایی آن را دارد با ظرفیتی که در بازار می‌بیند، از ایده‌های معمولی، شرکت‌های موفق بسازد.
برای انتخاب اعضای تیم استارت‌آپ، همان‌طور که مطرح شد باید بر بینش و فرهنگ مشترک تأکید کرد، اما هم‌راستایی در در ارزش‌ها زمانی‌که افراد توانمندی لازم را نداشته باشند، نه تنها مثمرثمر نیست که باعث شکست در کار می‌شود. بنابراین در ابتدا با بررسی سوابق و شرح فعالیت‌ها، افراد توانمند انتخاب شده و سپس از بین منتخبین، افرادی که دارای ارزش مشترک و مدنظر هستند انتخاب می‌گردد و با ارزیابی میزان رضایت و شادی افراد در محیط کاری، درستی انتخاب ارزیابی می‌شود. البته باید در نظر داشت که افراد منتخب، برای همکاری در استارت‌آپ انتخاب شده‌اند و لزوماً قرار نیست دوستان ما باشند، بنابراین روند استخدام نباید سریعاً انجام شود به‌خصوص اگر در اولین تجربه راه‌اندازی یک کسب و کار جدید هستید. در استخدام باید تمهیدات لازم کاملاً رعایت شود تا فرد مناسب انتخاب شود ولی اگر بعد از استخدام، نتیجه مطلوب حاصل نشد، فرد باید به‌سرعت کنار گذاشته شود تا فرهنگ تیم و استارت‌آپ به بیراهه نرود زیرا که تنها راه نگهداشت افراد در یک تیم اثربخش، حفظ چشم‌انداز و مأموریت مشترک و مقبول همگان است.
در تشکیل تیم‌های استارت‌آپی، کارآفرینانی که تجربه استارت‌آپی و کارآفرینی داشته‌اند به مراتب در تشکیل تیم و به نتیجه رساندن استارت‌آپ موفق‌تر هستند. دلایل متعددی در این باره وجود دارد که عمده این دلایل، یادگیری از تجربیات و شکست‌های قبلی است. با این دیدگاه، آموزش و یادگیری از دیگر عوامل مهم در تشکیل تیم‌های استارت‌آپ به شمار می‌رود.
از دیگر شرایط مؤثر در تشکیل تیم استارت‌آپی، میزان روحیه مشارکت بنیان‌گذار است. بنیان‌گذاران استارت‌آپ با توجه به انگیزه‌ای که دارند اغلب به تنهایی همه مسئولیت‌ها را تقبل کرده و نسبت به ورود افراد جدید به تیم سنگ‌اندازی می‌کنند که این نیز یکی دیگر از اشتباهات رایج بسیاری از بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها است.
در مطالب بعدی ویژگی های تیم های موفق را ذکر کرده و راه های رسیدن به آنهارا نشان میدهیم.
🎯با ما همراه باشید
@startupmatch
شماره 1⃣
‼️اگرچه تشکیل تیم و تیم‌سازی از اولویت همه کسب‌وکارها است اما تفاوت عمده‌ی تیم در استارت‌آپ با دیگر تیم‌های کاری، میزان ارتباطات، تعاملات و صمیمت افراد است. افراد تیم‌ها در سایر سازمان‌ها اگرچه با هم روابط گسترده و عمده‌ای در مقایسه با سایر اعضای سازمان دارند؛ اما روابط در تیم‌های استارت‌آپی از سطح روابط کاری فراتر رفته و عمق و شدت ارتباطات مانند ارتباطات افراد با اعضای خانواده‌ی خود است.
به همین منظور در زمان استخدام باید به داشتن بینش و فرهنگ مشترک بین اعضای اولیه‌ی استارت‌آپ توجه ویژه‌ای مبذول داشت، در غیر این صورت بهترین ایده‌ها محکوم به شکست هستند. فرهنگ استارت‌آپی برگرفته از ارزش‌های تیم، نحوه‌ی ارتباط برقرار کردن، چشم‌انداز و مأموریت استارت‌آپ، نوع تعاملات سلسله مراتبی، برخورد با موفقیت‌ها و شکست‌ها و به طور کلی هر عملی است که در روزهای اولیه تشکیل استارت‌آپ خود انجام می دهید.
جهت دستیابی به تیمی با فرهنگ مشترک، همان‌طور که در مورد محصول خود چشم‌انداز و برنامه‌ریزی دارید، برای تشکیل تیم رؤیایی خود نیز باید سخت‌گیری‌های لازم را داشته باشید.
باید به این نکته توجه داشت که ایده‌ها تغییرپذیر هستند و یک تیم خوب توانایی آن را دارد با ظرفیتی که در بازار می‌بیند، از ایده‌های معمولی، شرکت‌های موفق بسازد.
برای انتخاب اعضای تیم استارت‌آپ، همان‌طور که مطرح شد باید بر بینش و فرهنگ مشترک تأکید کرد، اما هم‌راستایی در در ارزش‌ها زمانی‌که افراد توانمندی لازم را نداشته باشند، نه تنها مثمرثمر نیست که باعث شکست در کار می‌شود. بنابراین در ابتدا با بررسی سوابق و شرح فعالیت‌ها، افراد توانمند انتخاب شده و سپس از بین منتخبین، افرادی که دارای ارزش مشترک و مدنظر هستند انتخاب می‌گردد و با ارزیابی میزان رضایت و شادی افراد در محیط کاری، درستی انتخاب ارزیابی می‌شود. البته باید در نظر داشت که افراد منتخب، برای همکاری در استارت‌آپ انتخاب شده‌اند و لزوماً قرار نیست دوستان ما باشند، بنابراین روند استخدام نباید سریعاً انجام شود به‌خصوص اگر در اولین تجربه راه‌اندازی یک کسب و کار جدید هستید. در استخدام باید تمهیدات لازم کاملاً رعایت شود تا فرد مناسب انتخاب شود ولی اگر بعد از استخدام، نتیجه مطلوب حاصل نشد، فرد باید به‌سرعت کنار گذاشته شود تا فرهنگ تیم و استارت‌آپ به بیراهه نرود زیرا که تنها راه نگهداشت افراد در یک تیم اثربخش، حفظ چشم‌انداز و مأموریت مشترک و مقبول همگان است.
در تشکیل تیم‌های استارت‌آپی، کارآفرینانی که تجربه استارت‌آپی و کارآفرینی داشته‌اند به مراتب در تشکیل تیم و به نتیجه رساندن استارت‌آپ موفق‌تر هستند. دلایل متعددی در این باره وجود دارد که عمده این دلایل، یادگیری از تجربیات و شکست‌های قبلی است. با این دیدگاه، آموزش و یادگیری از دیگر عوامل مهم در تشکیل تیم‌های استارت‌آپ به شمار می‌رود.
از دیگر شرایط مؤثر در تشکیل تیم استارت‌آپی، میزان روحیه مشارکت بنیان‌گذار است. بنیان‌گذاران استارت‌آپ با توجه به انگیزه‌ای که دارند اغلب به تنهایی همه مسئولیت‌ها را تقبل کرده و نسبت به ورود افراد جدید به تیم سنگ‌اندازی می‌کنند که این نیز یکی دیگر از اشتباهات رایج بسیاری از بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها است.
در مطالب بعدی ویژگی های تیم های موفق را ذکر کرده و راه های رسیدن به آنهارا نشان میدهیم.
🎯با ما همراه باشید
@startupmatch
✅آغاز ثبت نام دوره ترميك
listening,speaking,and reading
📆شروع دوره:١٩آذر
دوشنبه و چهارشنبه ها
⬅️لينك ثبت نام:
https://evnd.co/eHDIA
listening,speaking,and reading
📆شروع دوره:١٩آذر
دوشنبه و چهارشنبه ها
⬅️لينك ثبت نام:
https://evnd.co/eHDIA
سلام و عرض ادب
تمامي شركت كنند گان رويداد startup match
دانشگاه صنعتي شريف و جهاد دانشگاهي علوم پزشكي شهيد بهشتي
لطفا روز #جمعه 16آذر ساعت #چهار تشريف بياورند كه جلسه هم انديشي با حضور مشاوران و منتورها داشته باشيم.
آدرس:مجتمع #باكس دانشگاه صنعتي شريف
@healthCIE
تمامي شركت كنند گان رويداد startup match
دانشگاه صنعتي شريف و جهاد دانشگاهي علوم پزشكي شهيد بهشتي
لطفا روز #جمعه 16آذر ساعت #چهار تشريف بياورند كه جلسه هم انديشي با حضور مشاوران و منتورها داشته باشيم.
آدرس:مجتمع #باكس دانشگاه صنعتي شريف
@healthCIE
مرکز کارآفرینی سلامت جهاد دانشگاهی pinned «سلام و عرض ادب تمامي شركت كنند گان رويداد startup match دانشگاه صنعتي شريف و جهاد دانشگاهي علوم پزشكي شهيد بهشتي لطفا روز #جمعه 16آذر ساعت #چهار تشريف بياورند كه جلسه هم انديشي با حضور مشاوران و منتورها داشته باشيم. آدرس:مجتمع #باكس دانشگاه صنعتي شريف…»
آدرس مجتمع باكس دانشگاه صنعتي شريف👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻