ЧТО ТУТ ПРОИСХОДИТ
Всем привет!
За последнее время в канале появилось много новеньких – вам здесь рады! И я поняла, что пришло время актуализировать то, кто я и о чем я пишу 🙂
Меня зовут Аня Ковалева – я коуч, автор подкастов и предпринимательница. Если раньше мне казалось, что все мои роли как будто бы про разное, то чем больше я работаю, тем лучше понимаю, что на самом деле они – про одно, и в центре моей работы всегда были ЛЮДИ и интерес к ним (это осознание особенно четко выкристаллизовалось, когда я делала свой коучинговый сайт).
Кто я?
Я коуч. Последние 3 года мой фокус внимания – на коучинге. Я много работаю с клиентами индивидуально, веду командные и групповые разборы по методике оценки репутации Hogan, коммуникационные тренинги по PCM (Process Communication Model), я сертифицированный тренер по нейроинтеграции, а еще постоянно учусь новым инструментам и иногда пишу в этот канал!
Я автор подкастов (или шоураннер, если хотите!). Мой любимый подкаст – про классных женщин-визионеров и тех, кто умеет мыслить и действовать вопреки тому, как все привыкли – называется «Ковалева слушает». По душам я болтаю о жизни, отношениях, карьере и самореализации с теми, кто вдохновляет меня, и, судя по фидбэку, наши разговоры вдохновляют и вас (ну как минимум, бывает весело!).
Я предпринимательница. Я управляю креативной командой, которая создает смыслы – я СЕО контент-бюро «Шторм». Таким образом, я коуч с предпринимательской экспертизой (и предприниматель – с коучинговой), и это очень помогает мне в обоих контекстах, особенно в работе с командами.
О чем тут пишу:
Этот канал – моя отдушина. Здесь делюсь своими мыслями и проблемами, инсайтами из коучинга и разной учебы, мудростью из любимых сериалов и мотивационных речей. А еще я безумно радуюсь, когда слышу от вас, что вы внимательно читаете мой канал и находите что-то важное для себя – в такие моменты думаю, что это не просто канал, а целое сообщество думающих, рефлексирующих и неравнодушныхдрузей Анютки людей.
Всем привет!
За последнее время в канале появилось много новеньких – вам здесь рады! И я поняла, что пришло время актуализировать то, кто я и о чем я пишу 🙂
Меня зовут Аня Ковалева – я коуч, автор подкастов и предпринимательница. Если раньше мне казалось, что все мои роли как будто бы про разное, то чем больше я работаю, тем лучше понимаю, что на самом деле они – про одно, и в центре моей работы всегда были ЛЮДИ и интерес к ним (это осознание особенно четко выкристаллизовалось, когда я делала свой коучинговый сайт).
Кто я?
Я коуч. Последние 3 года мой фокус внимания – на коучинге. Я много работаю с клиентами индивидуально, веду командные и групповые разборы по методике оценки репутации Hogan, коммуникационные тренинги по PCM (Process Communication Model), я сертифицированный тренер по нейроинтеграции, а еще постоянно учусь новым инструментам и иногда пишу в этот канал!
Я автор подкастов (или шоураннер, если хотите!). Мой любимый подкаст – про классных женщин-визионеров и тех, кто умеет мыслить и действовать вопреки тому, как все привыкли – называется «Ковалева слушает». По душам я болтаю о жизни, отношениях, карьере и самореализации с теми, кто вдохновляет меня, и, судя по фидбэку, наши разговоры вдохновляют и вас (ну как минимум, бывает весело!).
Я предпринимательница. Я управляю креативной командой, которая создает смыслы – я СЕО контент-бюро «Шторм». Таким образом, я коуч с предпринимательской экспертизой (и предприниматель – с коучинговой), и это очень помогает мне в обоих контекстах, особенно в работе с командами.
О чем тут пишу:
Этот канал – моя отдушина. Здесь делюсь своими мыслями и проблемами, инсайтами из коучинга и разной учебы, мудростью из любимых сериалов и мотивационных речей. А еще я безумно радуюсь, когда слышу от вас, что вы внимательно читаете мой канал и находите что-то важное для себя – в такие моменты думаю, что это не просто канал, а целое сообщество думающих, рефлексирующих и неравнодушных
YouTube
Ковалева слушает
Оглядываться на опыт женщин вокруг и вдохновляться ими.
Разговоры по душам с сильными и успешными женщинами.
Сотрудничество и реклама: [email protected]
Телеграм-канал Ани: https://www.tg-me.com/wisdombyanya
Сайт студии «Шторм», которой Аня руководит: http…
Разговоры по душам с сильными и успешными женщинами.
Сотрудничество и реклама: [email protected]
Телеграм-канал Ани: https://www.tg-me.com/wisdombyanya
Сайт студии «Шторм», которой Аня руководит: http…
Ковалева слушает pinned «ЧТО ТУТ ПРОИСХОДИТ Всем привет! За последнее время в канале появилось много новеньких – вам здесь рады! И я поняла, что пришло время актуализировать то, кто я и о чем я пишу 🙂 Меня зовут Аня Ковалева – я коуч, автор подкастов и предпринимательница. Если…»
ПРО КОМАНДНЫЕ РАЗБОРЫ ХОГАНА
Пятница и суббота прошлой недели были рабочими для всей страны, а для меня особенными – проводила два групповых разбора для топ-менеджмента бизнесов, чьим клиентом и фанатом уже много лет являюсь я сама. Я часто делаю индивидуальные консультации по Хогану, иногда делаю группы с open call (ноябрь – не планирую, будет ли в декабре – пока не знаю, но в новом году точно сделаем) и веду командные разборы для уже сложившихся и «сработанных» команд.
Что дает разбор Хогана:
Тест Хогана (Hogan assessment) — методика оценки потенциала и репутации человека (= not the you YOU KNOW, but the you WE KNOW). Простыми словами – как мы проявляемся не для себя, а для других. Этот инструмент показывает, как вы взаимодействуете с другими, планируете, действуете в неопределенности, управляете рисками, достигаете результата, ведете себя в стрессе и новых ситуациях, какие ценности и мотивации в работе у вас есть.
Часто тест помогает понять природу конфликтов в отношениях с партнерами, коллегами, клиентами, руководителями и подчиненными и скорректировать поведение, чтобы быть более эффективными лидерами и членами команды.
Примеры запросов, с которыми может помочь разбор опросника Хоган:
- Вы хотите знать, каким вас видят со стороны (не что, вы думаете о себе, а что видят люди)
- Вы хотите стать более эффективным руководителем или членом команды
- Вы хотите определить, какие компетенции и сильные стороны вам развивать
- Вы хотите увидеть «риски» своего поведения и как некоторые люди, устроенные иначе, могут воспринимать ваше поведение
- Вы хотите понять, подходит ли вам та рабочая среда или культура компании, в которой вы работаете сейчас (или какую лидерскую среду вы создаете как руководитель)
- Вы хотите понять, в каких типах деятельности вы наиболее эффективны и тем ли вы занимаетесь
Ниже поделюсь отзывом Вари Веденеевой (СЕО Периодики), с чьей командой мы работали в эту субботу – Варя классно рассказывает, почему решила сделать такой воркшоп для своих топов. Спасибо команде за доверие и желание активно вовлекаться (и 6 часов продуктивной работы!), и отдельное – за теплые слова после разбора! ❤
P.S. Если вы тоже хотите запланировать подобный разбор для своей команды, контакт моей помощницы – в комментах (Соня по всем деталям подскажет!).
Пятница и суббота прошлой недели были рабочими для всей страны, а для меня особенными – проводила два групповых разбора для топ-менеджмента бизнесов, чьим клиентом и фанатом уже много лет являюсь я сама. Я часто делаю индивидуальные консультации по Хогану, иногда делаю группы с open call (ноябрь – не планирую, будет ли в декабре – пока не знаю, но в новом году точно сделаем) и веду командные разборы для уже сложившихся и «сработанных» команд.
Что дает разбор Хогана:
Тест Хогана (Hogan assessment) — методика оценки потенциала и репутации человека (= not the you YOU KNOW, but the you WE KNOW). Простыми словами – как мы проявляемся не для себя, а для других. Этот инструмент показывает, как вы взаимодействуете с другими, планируете, действуете в неопределенности, управляете рисками, достигаете результата, ведете себя в стрессе и новых ситуациях, какие ценности и мотивации в работе у вас есть.
Часто тест помогает понять природу конфликтов в отношениях с партнерами, коллегами, клиентами, руководителями и подчиненными и скорректировать поведение, чтобы быть более эффективными лидерами и членами команды.
Примеры запросов, с которыми может помочь разбор опросника Хоган:
- Вы хотите знать, каким вас видят со стороны (не что, вы думаете о себе, а что видят люди)
- Вы хотите стать более эффективным руководителем или членом команды
- Вы хотите определить, какие компетенции и сильные стороны вам развивать
- Вы хотите увидеть «риски» своего поведения и как некоторые люди, устроенные иначе, могут воспринимать ваше поведение
- Вы хотите понять, подходит ли вам та рабочая среда или культура компании, в которой вы работаете сейчас (или какую лидерскую среду вы создаете как руководитель)
- Вы хотите понять, в каких типах деятельности вы наиболее эффективны и тем ли вы занимаетесь
Ниже поделюсь отзывом Вари Веденеевой (СЕО Периодики), с чьей командой мы работали в эту субботу – Варя классно рассказывает, почему решила сделать такой воркшоп для своих топов. Спасибо команде за доверие и желание активно вовлекаться (и 6 часов продуктивной работы!), и отдельное – за теплые слова после разбора! ❤
P.S. Если вы тоже хотите запланировать подобный разбор для своей команды, контакт моей помощницы – в комментах (Соня по всем деталям подскажет!).
Forwarded from Канал Вари Веденеевой
Сегодня мы разбирали наши профили по Хогану с командой руководителей. Мы обратились к Ане Ковалевой, и все были в восторге от понятных примеров и задора.
Я поделилась в сториз, что раньше, когда Периодика была маленькой, а все сотрудники помещались в одной комнате за двумя столами, я не понимала, для чего компании тратят деньги и время на все эти тестирования. Не лучше ли поговорить с каждым сотрудником, если есть размолвки, а деньги потратить на премию? Аналогичные мысли были и про внешних фасилитаторов на страт.сессии, про медиаторов на переговоры. Мне казалось, что это припарки для «богатых компаний»😅.
Сейчас мы стали побольше, а процессы кратно усложнились. Например, во внутреннем канале компании может быть 30 сообщений в месяц с релизами и новостями, появилась конкуренция за ресурсы. Наши рабочие отношения из протоптанной тропинки стали похожи на трафик в большом городе.
Тест Хогана мне нравится тем, что он показывает три шкалы:
→ Профессиональные качества (то, как нас видят другие коллеги). Здесь мы обсудили, как можно усиливать и валидировать таланты внутри. Здорово, что все руководители делились своими показателями.
→ Оборотные стороны наших талантов, вылезающие в ситуации давления и стресса, нересурсного состояния. Это чуть лучше помогает распознать предвестники бури. И дает понимание к реконструктивному поведению, кто где может ошибаться. Можно страховать друг друга, например. И проявлять понимание.
→ Мотивация и ценности. То, что лежит в основе культуры, которая транслируется каждым руководителем на свою команду.
Шкалы могут меняться! Я сравнила свой тест с 2021 годом, почти 4 года назад и увидела, например, как рост профессиональной уверенности повлиял на другие маркеры в работе. И какими могут быть мои «деструкторы» под давлением. Увы, в прошлом году беременность, неудачные эксперименты с наймом и отсутствие отпуска сделали из меня не самого вдохновляющего лидера.
В некоторых аспектах у нас вышли очень ровные ответы. Где-то мы разделились и мне стало понятнее, почему люди так действуют.
Что я хорошо понимаю к текущему моменту — мне хочется делать великую в своей стезе компанию, повлиять на добрые отношения в семье через формирование традиции печати фотокниг. Фотокнига = у нас есть, что вспомнить. Фотокнига = я и ты одной крови, мы одно. И через это видеть больше счастливых семей, где связь с родителями — это большая ценность.❤️
Я поделилась в сториз, что раньше, когда Периодика была маленькой, а все сотрудники помещались в одной комнате за двумя столами, я не понимала, для чего компании тратят деньги и время на все эти тестирования. Не лучше ли поговорить с каждым сотрудником, если есть размолвки, а деньги потратить на премию? Аналогичные мысли были и про внешних фасилитаторов на страт.сессии, про медиаторов на переговоры. Мне казалось, что это припарки для «богатых компаний»😅.
Сейчас мы стали побольше, а процессы кратно усложнились. Например, во внутреннем канале компании может быть 30 сообщений в месяц с релизами и новостями, появилась конкуренция за ресурсы. Наши рабочие отношения из протоптанной тропинки стали похожи на трафик в большом городе.
Тест Хогана мне нравится тем, что он показывает три шкалы:
→ Профессиональные качества (то, как нас видят другие коллеги). Здесь мы обсудили, как можно усиливать и валидировать таланты внутри. Здорово, что все руководители делились своими показателями.
→ Оборотные стороны наших талантов, вылезающие в ситуации давления и стресса, нересурсного состояния. Это чуть лучше помогает распознать предвестники бури. И дает понимание к реконструктивному поведению, кто где может ошибаться. Можно страховать друг друга, например. И проявлять понимание.
→ Мотивация и ценности. То, что лежит в основе культуры, которая транслируется каждым руководителем на свою команду.
Шкалы могут меняться! Я сравнила свой тест с 2021 годом, почти 4 года назад и увидела, например, как рост профессиональной уверенности повлиял на другие маркеры в работе. И какими могут быть мои «деструкторы» под давлением. Увы, в прошлом году беременность, неудачные эксперименты с наймом и отсутствие отпуска сделали из меня не самого вдохновляющего лидера.
В некоторых аспектах у нас вышли очень ровные ответы. Где-то мы разделились и мне стало понятнее, почему люди так действуют.
Что я хорошо понимаю к текущему моменту — мне хочется делать великую в своей стезе компанию, повлиять на добрые отношения в семье через формирование традиции печати фотокниг. Фотокнига = у нас есть, что вспомнить. Фотокнига = я и ты одной крови, мы одно. И через это видеть больше счастливых семей, где связь с родителями — это большая ценность.❤️
САМЫЕ ЛУЧШИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ – ДВОЕЧНИКИ
Сегодня работала модератором конференции Ток для предпринимателей — вела онлайн-интервью с Олей Маркес. За Олей я неосознанно наблюдаю давно: я была одним из первых клиентов ее школы #Sekta, когда она только зарождалась как оффлайн коммьюнити людей, которые пытаются встать на тропу ЗОЖа. В этом году проекту 13 лет, он вырос в качественный и известный онлайн продукт, а Оля — в самобытную предпринимательницу со своим видением, которая масштабирует его через разные продукты и новые бизнесы, экспириенсы, книги и свои песни.
Кстати я однажды была на концерте ее группы Alai Oli и ужасно кайфанула: но совсем не от музыки — я была потрясена с какой свободой Оля делает то, что ей просто нравится (при этом открыто рассказывая в соцсетях, что певица она не вау), а восхищенная толпа скандирует тексты любимых песен.
Короче Оля для меня — яркий пример свободного человека, который разрешил себе делать то, что хочется при любом уровне «стартовых данных».
В нашем разговоре про масштабирование бизнеса речь зашла про то, как визионеру превратиться в деятеля, то есть стать тем, кто не просто придумывает миллион классных идей, а реализует их в конкретных проектах. На мой вопрос КАК Оля ответила: «Все делегировать. Вообще все». Не то, чтобы я никогда не слышала эту мысль, но я сама регулярно наступаю на одни и те же грабли и регулярно обнаруживаю себя, работающей по ночам.
— Как фаундеру делегировать, когда есть ощущение, что никто так не заинтересован в твоих идеях, как ты сам (да и ждать этого от других порой утопично)?
— Чаще говорить: «У меня лапки! или я ничего не умею». Проблема многих фаундеров, которые закопались в операционку в том, что они все умеют или готовы разобраться во всем — такие отличники по жизни.
Оля про себя сказала, что всегда была двоечницей, и ей тупо в лом разбираться в том, что точно лучше сделает кто-то другой. По ее мнению, самые лучшие предприниматели — двоечники: они все делегируют, так как мало что сами умеют.
У меня как у предпринимателя нет проблем с доверием при делегировании, но есть проблема с другим — делегировать часто тупо некому. Да и бывает, что уже проще и быстрее разобраться самой. Вопрос, который может задать себе внимательный читатель, — зачем?
Кто еще узнал в себе отличника-краснодипломника с нарушенным сном и поломанным work life balance? 😅
Сегодня работала модератором конференции Ток для предпринимателей — вела онлайн-интервью с Олей Маркес. За Олей я неосознанно наблюдаю давно: я была одним из первых клиентов ее школы #Sekta, когда она только зарождалась как оффлайн коммьюнити людей, которые пытаются встать на тропу ЗОЖа. В этом году проекту 13 лет, он вырос в качественный и известный онлайн продукт, а Оля — в самобытную предпринимательницу со своим видением, которая масштабирует его через разные продукты и новые бизнесы, экспириенсы, книги и свои песни.
Кстати я однажды была на концерте ее группы Alai Oli и ужасно кайфанула: но совсем не от музыки — я была потрясена с какой свободой Оля делает то, что ей просто нравится (при этом открыто рассказывая в соцсетях, что певица она не вау), а восхищенная толпа скандирует тексты любимых песен.
Короче Оля для меня — яркий пример свободного человека, который разрешил себе делать то, что хочется при любом уровне «стартовых данных».
В нашем разговоре про масштабирование бизнеса речь зашла про то, как визионеру превратиться в деятеля, то есть стать тем, кто не просто придумывает миллион классных идей, а реализует их в конкретных проектах. На мой вопрос КАК Оля ответила: «Все делегировать. Вообще все». Не то, чтобы я никогда не слышала эту мысль, но я сама регулярно наступаю на одни и те же грабли и регулярно обнаруживаю себя, работающей по ночам.
— Как фаундеру делегировать, когда есть ощущение, что никто так не заинтересован в твоих идеях, как ты сам (да и ждать этого от других порой утопично)?
— Чаще говорить: «У меня лапки! или я ничего не умею». Проблема многих фаундеров, которые закопались в операционку в том, что они все умеют или готовы разобраться во всем — такие отличники по жизни.
Оля про себя сказала, что всегда была двоечницей, и ей тупо в лом разбираться в том, что точно лучше сделает кто-то другой. По ее мнению, самые лучшие предприниматели — двоечники: они все делегируют, так как мало что сами умеют.
У меня как у предпринимателя нет проблем с доверием при делегировании, но есть проблема с другим — делегировать часто тупо некому. Да и бывает, что уже проще и быстрее разобраться самой. Вопрос, который может задать себе внимательный читатель, — зачем?
Кто еще узнал в себе отличника-краснодипломника с нарушенным сном и поломанным work life balance? 😅
ПРАКТИКА «100 ЖЕЛАНИЙ»
Есть очень простое, но очень действенное упражнение, которое я наконец доделала вчера, оказавшись в самолете без доступа к интернету и бесконечным недрам чатиков в телеграме.
Берете листок бумаги и пишете 100 своих желаний – каких угодно: материальных, духовных, социальных – это не так важно. Важно сконцентрироваться и выгрузить на бумагу 100 желаний.
Написать первые 10 очень легко, 30 — схема рабочая, на пятидесяти и дальше становится совсем тяжело. Пришлось подумать и напрячься, чего же я на самом деле хочу для себя в этой жизни. В самом конце вылезают самые неожиданные хотелки.
Помогает лучше узнать себя и идентифицировать свои (порой неожиданные) желания, особенно в мире социальных сетей, где принято хотеть «все как у соседа».
Очень советую поставить телефон на авиарежим, ну или сделать в самолете! Своего рода медитация.
P.S. Зачем это делать?
Если не знаешь, в какую точку хочешь прийти, есть шансы обнаружить себя вообще на другом маршруте.
P.P.S. Интересно, но словила себя на том, что прямо сейчас в моей жизни сбывается одно желание из моего подобного списка. Уверена, что если бы когда-то не выгрузила такую хотелку на бумагу, толком для себя даже не сформулировала бы. А так в жизни появилась еще одна интересная история!
Есть очень простое, но очень действенное упражнение, которое я наконец доделала вчера, оказавшись в самолете без доступа к интернету и бесконечным недрам чатиков в телеграме.
Берете листок бумаги и пишете 100 своих желаний – каких угодно: материальных, духовных, социальных – это не так важно. Важно сконцентрироваться и выгрузить на бумагу 100 желаний.
Написать первые 10 очень легко, 30 — схема рабочая, на пятидесяти и дальше становится совсем тяжело. Пришлось подумать и напрячься, чего же я на самом деле хочу для себя в этой жизни. В самом конце вылезают самые неожиданные хотелки.
Помогает лучше узнать себя и идентифицировать свои (порой неожиданные) желания, особенно в мире социальных сетей, где принято хотеть «все как у соседа».
Очень советую поставить телефон на авиарежим, ну или сделать в самолете! Своего рода медитация.
P.S. Зачем это делать?
Если не знаешь, в какую точку хочешь прийти, есть шансы обнаружить себя вообще на другом маршруте.
P.P.S. Интересно, но словила себя на том, что прямо сейчас в моей жизни сбывается одно желание из моего подобного списка. Уверена, что если бы когда-то не выгрузила такую хотелку на бумагу, толком для себя даже не сформулировала бы. А так в жизни появилась еще одна интересная история!
НОВЫЙ ВЫПУСК ПОДКАСТА «КОВАЛЕВА СЛУШАЕТ» – В СЕТИ
Про мой подкаст «Ковалева слушает» иногда говорят: «Как будто с подружками на кухне посидели». В этом выпуске так и получилось — обсуждаем, как принимать взрослые решения с Машей Бородецкой. Маша – соосновательница и СЕО онлайн-лектория «Синхронизация», а еще моя близкая подруга.
Это не простой разговор: Маша впервые честно и открыто рассказывает о том, как проживает развод, как и зачем приняла решение вернуться на роль СЕО в «Синхронизацию» после 2 лет попыток построить международное направление, а еще рассуждает о том, каково это — знакомиться с собой во взрослом возрасте и начинать с чистого листа с опорой на прошлый опыт.
Если честно, я очень волнуюсь: записывать подкасты (особенно на такие уязвимые темы) с друзьями сильно тяжелее, чем с теми, кого знаешь по социальным сетям. Поэтому, пожалуйста, поддержите нас.
Маше от меня — благодарность за смелость, открытость и искренность (я буду рада, если кому-то будет полезно услышать этот подкаст в период расставаний и пересборки себя). С вас — лайки и комментарии, это важно для меня лично. Особенно в этом выпуске 💔
https://youtu.be/PLdsZtgQy38
Про мой подкаст «Ковалева слушает» иногда говорят: «Как будто с подружками на кухне посидели». В этом выпуске так и получилось — обсуждаем, как принимать взрослые решения с Машей Бородецкой. Маша – соосновательница и СЕО онлайн-лектория «Синхронизация», а еще моя близкая подруга.
Это не простой разговор: Маша впервые честно и открыто рассказывает о том, как проживает развод, как и зачем приняла решение вернуться на роль СЕО в «Синхронизацию» после 2 лет попыток построить международное направление, а еще рассуждает о том, каково это — знакомиться с собой во взрослом возрасте и начинать с чистого листа с опорой на прошлый опыт.
Если честно, я очень волнуюсь: записывать подкасты (особенно на такие уязвимые темы) с друзьями сильно тяжелее, чем с теми, кого знаешь по социальным сетям. Поэтому, пожалуйста, поддержите нас.
Маше от меня — благодарность за смелость, открытость и искренность (я буду рада, если кому-то будет полезно услышать этот подкаст в период расставаний и пересборки себя). С вас — лайки и комментарии, это важно для меня лично. Особенно в этом выпуске 💔
https://youtu.be/PLdsZtgQy38
YouTube
Как пережить развод, вернуться в бизнес и повзрослеть: Маша Бородецкая
В гостях у Ани Ковалевой — Мария Бородецкая, соосновательница и генеральный директор онлайн-лектория «Синхронизация». Маша впервые рассказывает про то, какие неудачи случились в бизнесе, как ей удалось вернуться на руководящую позицию и начать свой собственный…
Forwarded from Бородецкая
Сегодня вышло интервью, которого я очень боялась. Настолько, что несколько раз уже хотела написать Ане и предложить ей оплатить съемки, или дать спонсорство ее каналу от Синхронизации (хи-хи-хи), лишь бы оно не выходило 😁
Но порядочные девочки, которые держат свои слова и любят своих подруг так не делают, поэтому вот держите.
Чувствую себя очень уязвимой прямо сейчас - это мой самый личный разговор на камеру ever: про развод, переезд, бизнес и все приключения последних двух лет. С человеком, который вместе с тобой через все это прошел и поддерживал каждый день. С одной стороны, никуда не спрячешься, с другой, знаешь, что ты в самых бережных руках.
Вообще большой вопрос, кому из нас было сложнее. Представляете, каково это - задавать вопросы на болезненные темы, на которые ты знаешь ответы, и балансировать между ролями интервьюера и друга? Аня, спасибо тебе большое, я очень счастливая, что ты у меня есть❤️
Должна еще вам рассказать, что в ночь перед записью я до двух ночи была на дне рождении, потом до пяти собирала чемодан, в 8 утра в панике искала в зеркале свое лицо, а в 10 мы уже записывали выпуск. Сделала себе заметку на полях больше так не делать.
И знаете что? Кажется, мы справились! Совершенно неожиданно, мне понаписали уже очень много теплых слов (а вы напишите Ане комментарии под видео, пожалуйста).
https://youtu.be/PLdsZtgQy38
Но порядочные девочки, которые держат свои слова и любят своих подруг так не делают, поэтому вот держите.
Чувствую себя очень уязвимой прямо сейчас - это мой самый личный разговор на камеру ever: про развод, переезд, бизнес и все приключения последних двух лет. С человеком, который вместе с тобой через все это прошел и поддерживал каждый день. С одной стороны, никуда не спрячешься, с другой, знаешь, что ты в самых бережных руках.
Вообще большой вопрос, кому из нас было сложнее. Представляете, каково это - задавать вопросы на болезненные темы, на которые ты знаешь ответы, и балансировать между ролями интервьюера и друга? Аня, спасибо тебе большое, я очень счастливая, что ты у меня есть❤️
И знаете что? Кажется, мы справились! Совершенно неожиданно, мне понаписали уже очень много теплых слов (а вы напишите Ане комментарии под видео, пожалуйста).
https://youtu.be/PLdsZtgQy38
YouTube
Как пережить развод, вернуться в бизнес и повзрослеть: Маша Бородецкая
В гостях у Ани Ковалевой — Мария Бородецкая, соосновательница и генеральный директор онлайн-лектория «Синхронизация». Маша впервые рассказывает про то, какие неудачи случились в бизнесе, как ей удалось вернуться на руководящую позицию и начать свой собственный…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ДОБРОЕ СЛОВО И КОШКЕ ПРИЯТНО
Я люблю объяснять сложные коучинговые термины через понятные и простые примеры из жизни. Когда я делаю командные или групповые воркшопы по Хогану, примерно треть дня мы посвящаем разбору базовых ценностей в опроснике. Среди распространенных – recognition – или необходимость получать публичное признание и похвалу за то, что ты делаешь. Люди, для кого это важная ценность, как правило умеют давать признание своей команде.
Один из «канонических» примеров, которые я здесь даю – съемочная команда на сцене в полном составе перед премьерой фильма. Вчера в «Октябре» Амедиатека премьерила свой первый оригинальный сериал «Уроки китайского» – вот оно – на сцене вся команда, которая не раз сказала персональное и именное спасибо всем, кто принимал участие и без кого бы проекта не было. Recognition в действии!
P.S. Проблема всех ценностей в том, чтобы давать людям в своей команде не то, что нужно вам, а то, что на самом деле является их мотивацией и ценностями. Поэтому грамотный руководитель исследует мотивацию своей команды с учетом того, что у всех могут быть очень разные драйверы. Но это другая история!
Я люблю объяснять сложные коучинговые термины через понятные и простые примеры из жизни. Когда я делаю командные или групповые воркшопы по Хогану, примерно треть дня мы посвящаем разбору базовых ценностей в опроснике. Среди распространенных – recognition – или необходимость получать публичное признание и похвалу за то, что ты делаешь. Люди, для кого это важная ценность, как правило умеют давать признание своей команде.
Один из «канонических» примеров, которые я здесь даю – съемочная команда на сцене в полном составе перед премьерой фильма. Вчера в «Октябре» Амедиатека премьерила свой первый оригинальный сериал «Уроки китайского» – вот оно – на сцене вся команда, которая не раз сказала персональное и именное спасибо всем, кто принимал участие и без кого бы проекта не было. Recognition в действии!
P.S. Проблема всех ценностей в том, чтобы давать людям в своей команде не то, что нужно вам, а то, что на самом деле является их мотивацией и ценностями. Поэтому грамотный руководитель исследует мотивацию своей команды с учетом того, что у всех могут быть очень разные драйверы. Но это другая история!
WOMEN ARE SURVIVORS
Прогуляла сегодня спорт – решила залечь на дно, остаться дома и посмотреть что-нибудь на Ютубе. Случайно попала на разговор двух своих любимок – Мелинды Гейтс и Риз Уизерспун.
Мелинда Гейтс (писала о ней вот тут) решила сделать серию классных разговоров, приуроченных к своему 60-летию – плейлист так и называется "The moments that make us". Разговор недолгий, всего на 20 минут, но это тот редкий момент, когда я бы хотела увеличить длину выпуска.
Что запомнилось и мои заметки на полях:
🩵Перемены неизбежны, поэтому не тратьте силы, чтобы им противостоять – not knowing what is going to happen это тоже ОК.
🖊️Надо признаться, что раньше я виртуозно строила планы – всегда знала, что и когда я делаю, куда лечу и с кем ужинаю на выходных. Последние пару лет научили меня брать билеты на самолет на завтра без обратного билета – и просто принять, что все может поменяться.
🩵Риз рассказывает, что в свое время ей очень помогло наличие сильных ролевых моделей среди тех женщин, что были рядом и показывали, что необязательно делать выбор – материнство или карьера.
🖊️Я уверена, что именно ролевые модели помогают нам увидеть путь, который часто кажется невидимым или замыленным – поиском своих (и хочется верить, что ваших) ролевых моделей я, например, занимаюсь в своем подкасте про классных женщин (для меня это не бизнес, а инвестиция, но я верю, что важная). Спасибо вам, что подходите на улице (да!) и говорите, что выпуски вам помогают — это очень мотивирует меня продолжать.
🩵Главное качество Риз, по ее собственному мнению, – любопытство и жажда новых знаний – а вся ее деятельность уже как логичное продолжение ее природного любопытства. Этими знаниями хочется делиться – и твой мир расширяется.
It's all about the people you meet, the places you go and the books you read – подытоживает Мелинда. Классная мантра для воспитания детей, мне кажется.
* запланировала себе новую учебу на 2025 со спокойной душой и чистой совестью
🩵В жизни много ограничений – но вообще всегда есть дороги, по которым никто не ходил и они тоже рабочие. У Риз нет степени MBA (у меня тоже), но она построила бизнес (я тоже) и продала его (я нет👀). Необязательно идти по проторенной дорожке – всегда есть другие ходы, и они тоже имеют право на существование.
🩵Я даже немного удивилась, но оказывается Риз до сих пор получает много отказов – чаще всего НЕТ она слышит от венчурных капиталистов и инвесторов, что ее очень ЗЛИТ. Не расстраивает или вводит в депрессию, а злит. Очень многие крутые вещи в жизни она делала на энергии вот этой злости после того, как ей говорили, что не получится!
Ссылка на полный разговор: https://youtu.be/pLpxTpV6HDE?si=pQZr-fIpUgXGhlwU
Прогуляла сегодня спорт – решила залечь на дно, остаться дома и посмотреть что-нибудь на Ютубе. Случайно попала на разговор двух своих любимок – Мелинды Гейтс и Риз Уизерспун.
Мелинда Гейтс (писала о ней вот тут) решила сделать серию классных разговоров, приуроченных к своему 60-летию – плейлист так и называется "The moments that make us". Разговор недолгий, всего на 20 минут, но это тот редкий момент, когда я бы хотела увеличить длину выпуска.
Что запомнилось и мои заметки на полях:
🩵Перемены неизбежны, поэтому не тратьте силы, чтобы им противостоять – not knowing what is going to happen это тоже ОК.
🖊️Надо признаться, что раньше я виртуозно строила планы – всегда знала, что и когда я делаю, куда лечу и с кем ужинаю на выходных. Последние пару лет научили меня брать билеты на самолет на завтра без обратного билета – и просто принять, что все может поменяться.
🩵Риз рассказывает, что в свое время ей очень помогло наличие сильных ролевых моделей среди тех женщин, что были рядом и показывали, что необязательно делать выбор – материнство или карьера.
🖊️Я уверена, что именно ролевые модели помогают нам увидеть путь, который часто кажется невидимым или замыленным – поиском своих (и хочется верить, что ваших) ролевых моделей я, например, занимаюсь в своем подкасте про классных женщин (для меня это не бизнес, а инвестиция, но я верю, что важная). Спасибо вам, что подходите на улице (да!) и говорите, что выпуски вам помогают — это очень мотивирует меня продолжать.
🩵Главное качество Риз, по ее собственному мнению, – любопытство и жажда новых знаний – а вся ее деятельность уже как логичное продолжение ее природного любопытства. Этими знаниями хочется делиться – и твой мир расширяется.
It's all about the people you meet, the places you go and the books you read – подытоживает Мелинда. Классная мантра для воспитания детей, мне кажется.
* запланировала себе новую учебу на 2025 со спокойной душой и чистой совестью
🩵В жизни много ограничений – но вообще всегда есть дороги, по которым никто не ходил и они тоже рабочие. У Риз нет степени MBA (у меня тоже), но она построила бизнес (я тоже) и продала его (я нет👀). Необязательно идти по проторенной дорожке – всегда есть другие ходы, и они тоже имеют право на существование.
🩵Я даже немного удивилась, но оказывается Риз до сих пор получает много отказов – чаще всего НЕТ она слышит от венчурных капиталистов и инвесторов, что ее очень ЗЛИТ. Не расстраивает или вводит в депрессию, а злит. Очень многие крутые вещи в жизни она делала на энергии вот этой злости после того, как ей говорили, что не получится!
Ссылка на полный разговор: https://youtu.be/pLpxTpV6HDE?si=pQZr-fIpUgXGhlwU
YouTube
Moments That Make Us: Reese Witherspoon Sees Women as the Heroes of Their Own Stories
To celebrate turning 60, Melinda French Gates sat down with iconic changemakers of all ages to talk about their biggest life transitions for a special series, “Moments That Make Us.” In this episode, she chats with actress and producer Reese Witherspoon about…
ПОДКАСТЫ ПРИВЕЛИ ТРАМПА К ПОБЕДЕ
В этом канале я чаще пишу про коучинг и инсайты из предпринимательства, но не будем забывать, что по-первому образованию я политолог, а по воле случая – подкастер. Часто слышу вопрос: а подкасты вообще имеют какой-то вес сегодня?
Отвечу вам статьей из американского Forbes, в которой исследуется Bro' podcast tour, который организовал штаб Трампа в процессе его предвыборной кампании 2024 года. Кстати, по мнению экспертов, именно инновационная работа с новыми медиа в "сомневающихся" штатах привела Трампа к громкой победе над демократами. Речь здесь, конечно, про тик-ток и .... ПОДКАСТЫ.
Итак:
1. Подкасты в США слушает очень активная аудитория – молодые мужчины, которые являются активно голосующими. Достучаться до них поставили своей задачей в штабе Трампа – так в предвыборной гонке он появился в мощнейших подкастах страны – Joe Rogan Experience, Six Feet Under, The Undertaker, Flagrant, Bussin with the Boys, Nelk Boys, Lex Fridman Podcast и других. Говорил c инфлюенсерами, комиками, спортсменами на супер разные темы: от теории заговора до рестлинга, НЛО и религии.
2. Трамп появился в культовом и, наверное, самом популярном американском подкасте Джо Рогана (Joe Rogan Experience)– 3-х часовой эпизод (привет Юрию Д!) набрал рекордные 51 млн просмотров и стал одним из самых просматриваемых в истории шоу.
С Роганом случилась любопытная история: в 2022 Джо говорил, что не позовет Трампа в свое шоу, Роган не голосовал за Трампа на предыдущих выборах и критично высказывался и о Дональде, и о Камилле Харрис (хотя раньше он предсказывал победу демократов!) А дальше случилось интересное – Роган позвал в свое шоу и Харрис, и Трампа, но команда Харрис поставила свои условия и сказала, что у Харрис очень мало времени, поэтому Рогану надо самому прилететь к ней, и интервью будет максимум на час. Рогану эти условия не понравились – к тому же, он всегда записывает подкасты в своей студии в Остине в Техасе, куда согласился прилететь Трамп. Никаких ограничений по таймингу он тоже не ставил.
3. Что по цифрам?
20%. Такова доля потенциальных избирателей, которые говорят, что смотрели один из эпизодов подкаста Трампа, согласно данным опроса, проведенного университетом Саффолка / USA Today. Еще одна примечательная цифра опроса: более половины избирателей заявили, что интервью Трампа в подкасте сделали их выбор в пользу Трампа “более вероятным” или “не повлияли на него". Напротив, около 27% избирателей заявили, что они смотрели одно из выступлений Харрис в подкастах. Но из тех, кто смотрел, около 50% всех избирателей заявили, что это снизило их вероятность проголосовать за нее.
4. Почему так?
На своих лекциях по подкастам я часто говорю о почти интимном контакте между подкастерами и слушателями и о том, что подкасты – самое "трушное медиа" с человеческим лицом. Общение с подкастерами, комиками и инфлюенсерами позволяет людям увидеть ту человеческую сторону политика, которую основные СМИ намеренно не освещают. В общем это про то, что подкасты помогли увидеть в Трампе своего bro.
5. Мораль: не стоит недооценивать подкасты.
P.S. Подумайте дважды прежде, чем ставить свои условия подкастерам!
В этом канале я чаще пишу про коучинг и инсайты из предпринимательства, но не будем забывать, что по-первому образованию я политолог, а по воле случая – подкастер. Часто слышу вопрос: а подкасты вообще имеют какой-то вес сегодня?
Отвечу вам статьей из американского Forbes, в которой исследуется Bro' podcast tour, который организовал штаб Трампа в процессе его предвыборной кампании 2024 года. Кстати, по мнению экспертов, именно инновационная работа с новыми медиа в "сомневающихся" штатах привела Трампа к громкой победе над демократами. Речь здесь, конечно, про тик-ток и .... ПОДКАСТЫ.
Итак:
1. Подкасты в США слушает очень активная аудитория – молодые мужчины, которые являются активно голосующими. Достучаться до них поставили своей задачей в штабе Трампа – так в предвыборной гонке он появился в мощнейших подкастах страны – Joe Rogan Experience, Six Feet Under, The Undertaker, Flagrant, Bussin with the Boys, Nelk Boys, Lex Fridman Podcast и других. Говорил c инфлюенсерами, комиками, спортсменами на супер разные темы: от теории заговора до рестлинга, НЛО и религии.
2. Трамп появился в культовом и, наверное, самом популярном американском подкасте Джо Рогана (Joe Rogan Experience)– 3-х часовой эпизод (привет Юрию Д!) набрал рекордные 51 млн просмотров и стал одним из самых просматриваемых в истории шоу.
С Роганом случилась любопытная история: в 2022 Джо говорил, что не позовет Трампа в свое шоу, Роган не голосовал за Трампа на предыдущих выборах и критично высказывался и о Дональде, и о Камилле Харрис (хотя раньше он предсказывал победу демократов!) А дальше случилось интересное – Роган позвал в свое шоу и Харрис, и Трампа, но команда Харрис поставила свои условия и сказала, что у Харрис очень мало времени, поэтому Рогану надо самому прилететь к ней, и интервью будет максимум на час. Рогану эти условия не понравились – к тому же, он всегда записывает подкасты в своей студии в Остине в Техасе, куда согласился прилететь Трамп. Никаких ограничений по таймингу он тоже не ставил.
3. Что по цифрам?
20%. Такова доля потенциальных избирателей, которые говорят, что смотрели один из эпизодов подкаста Трампа, согласно данным опроса, проведенного университетом Саффолка / USA Today. Еще одна примечательная цифра опроса: более половины избирателей заявили, что интервью Трампа в подкасте сделали их выбор в пользу Трампа “более вероятным” или “не повлияли на него". Напротив, около 27% избирателей заявили, что они смотрели одно из выступлений Харрис в подкастах. Но из тех, кто смотрел, около 50% всех избирателей заявили, что это снизило их вероятность проголосовать за нее.
4. Почему так?
На своих лекциях по подкастам я часто говорю о почти интимном контакте между подкастерами и слушателями и о том, что подкасты – самое "трушное медиа" с человеческим лицом. Общение с подкастерами, комиками и инфлюенсерами позволяет людям увидеть ту человеческую сторону политика, которую основные СМИ намеренно не освещают. В общем это про то, что подкасты помогли увидеть в Трампе своего bro.
5. Мораль: не стоит недооценивать подкасты.
P.S. Подумайте дважды прежде, чем ставить свои условия подкастерам!
Forbes
Here Are The Biggest Moments From Trump’s ‘Bro’ Podcast Tour
Trump’s marathon of “bro” podcast appearances has led to him asking a comedian about their cocaine use, describing his speaking style as “the weave” and more.
ЧЕМ КОУЧИНГ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ПСИХОТЕРАПИИ?
Сегодня делала интро-созвоны с теми, кто думает пойти ко мне в коучинг – регулярно делаю такие знакомства с теми, у кого решение еще не принято и хочется позадавать вопросы, которые волнуют. Я сама берусь далеко на за все и не за всех, поэтому считаю интро-коллы важной частью на пути обоюдного процесса по поиску «и своего специалиста, и своего клиента».
Сегодня на двух звонках звучал один и тот же вопрос – поэтому прокомментирую его в канале. В чем принципиальная разница коучинга и терапии?
Я люблю понятные примеры и метафоры – они позволяют быстро объяснить сложное. Психотерапию можно сравнивать с археологией – это своего рода «раскопки» – что было на этом месте до, что определило это место, как прошлое определяет наше настоящее и ПОЧЕМУ мы действуем определенным образом.
Коучинг берет своим фокусом не прошлое, а будущее, не объяснение причин, а путь, который нужно проделать в будущем до точки Б. Это похоже на архитектуру – какой дом я хочу построить на этом месте? И главное – КАК мне это сделать?
Еще одну прикольную метафору подсмотрела в книжке Марины Мелии вчера. Дарю!
Вы хотите научиться кататься на велосипеде и обращаетесь за помощью. Как поступит психотерапевт и коуч?
Психотерапия – это заход на территорию: «Почему вы не сделали этого? Вы боитесь кататься? Откуда эти страхи? Что было ДО, что повлияло на то, как вы видите велосипед сейчас?
Коуч возьмет ваш запрос как цель и предложит вам безопасное пространство, чтобы у вас была возможность поразмышлять, какой ваш опыт и обстоятельства, несмотря на ваши ограничения, поможет вам достичь цели. Вы были лыжником? – значит, есть выносливость. В детстве катались на трехколесном? – память все помнит. Это про поиск внутренних опор и поддержку, с помощью которых можно достигать целей в будущем.
ВАЖНО: я супер ЗА психотерапию, и вообще вижу коучинг и психотерапию комплиментарными с точки зрения саморазвития и работы над собой. Но очень важно вовремя свериться, какой запрос и кто на самом деле может с ним помочь.
Сегодня делала интро-созвоны с теми, кто думает пойти ко мне в коучинг – регулярно делаю такие знакомства с теми, у кого решение еще не принято и хочется позадавать вопросы, которые волнуют. Я сама берусь далеко на за все и не за всех, поэтому считаю интро-коллы важной частью на пути обоюдного процесса по поиску «и своего специалиста, и своего клиента».
Сегодня на двух звонках звучал один и тот же вопрос – поэтому прокомментирую его в канале. В чем принципиальная разница коучинга и терапии?
Я люблю понятные примеры и метафоры – они позволяют быстро объяснить сложное. Психотерапию можно сравнивать с археологией – это своего рода «раскопки» – что было на этом месте до, что определило это место, как прошлое определяет наше настоящее и ПОЧЕМУ мы действуем определенным образом.
Коучинг берет своим фокусом не прошлое, а будущее, не объяснение причин, а путь, который нужно проделать в будущем до точки Б. Это похоже на архитектуру – какой дом я хочу построить на этом месте? И главное – КАК мне это сделать?
Еще одну прикольную метафору подсмотрела в книжке Марины Мелии вчера. Дарю!
Вы хотите научиться кататься на велосипеде и обращаетесь за помощью. Как поступит психотерапевт и коуч?
Психотерапия – это заход на территорию: «Почему вы не сделали этого? Вы боитесь кататься? Откуда эти страхи? Что было ДО, что повлияло на то, как вы видите велосипед сейчас?
Коуч возьмет ваш запрос как цель и предложит вам безопасное пространство, чтобы у вас была возможность поразмышлять, какой ваш опыт и обстоятельства, несмотря на ваши ограничения, поможет вам достичь цели. Вы были лыжником? – значит, есть выносливость. В детстве катались на трехколесном? – память все помнит. Это про поиск внутренних опор и поддержку, с помощью которых можно достигать целей в будущем.
ВАЖНО: я супер ЗА психотерапию, и вообще вижу коучинг и психотерапию комплиментарными с точки зрения саморазвития и работы над собой. Но очень важно вовремя свериться, какой запрос и кто на самом деле может с ним помочь.
ЕСЛИ ПРОСТО ХОЧЕШЬ, ЭТОГО УЖЕ ДОСТАТОЧНО
За завтраком (и немного после него) посмотрела подкаст Соколовского с Екатериной Петелиной (операционный директор глобальной VISA). Я давно наблюдаю за Екатериной, записывала подкаст с ее мамой (тренером по ораторскому искусству Ниной Зверевой) – да и вообще люблю слушать умных женщин :)
Подкаст хороший, если у вас есть 2 часа – советую. Но если нет, оставлю вам 3 мысли из разговора про важность ХОЧУ, которые запомнились:
1. Если просто чего-то хочешь, этого достаточно, чтобы попробовать. Не всегда очень важно понимать, зачем или что тебе это даст в будущем.
2. Очень опасно делать что-то ради чего-то. Решение надо принимать, потому что просто хочешь эту работу. Идти на 5 лет работать в корпорацию, потому что хочешь свой бизнес, но «надо бы поучиться и набраться опыта» – ошибка. Идти куда-то нужно потому, что хочется именно это сейчас. В этом и есть счастье в работе.
3. Очень в жизни помогает быть оптимистом и верить, что возможно достичь того, что вам хочется. Следующий вопрос: А КАК я могу этого достичь? Ответ на него важнее, чем причины, ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧИТСЯ (кстати часто именно эти вопросы обсуждаем в коучинге с клиентами).
За завтраком (и немного после него) посмотрела подкаст Соколовского с Екатериной Петелиной (операционный директор глобальной VISA). Я давно наблюдаю за Екатериной, записывала подкаст с ее мамой (тренером по ораторскому искусству Ниной Зверевой) – да и вообще люблю слушать умных женщин :)
Подкаст хороший, если у вас есть 2 часа – советую. Но если нет, оставлю вам 3 мысли из разговора про важность ХОЧУ, которые запомнились:
1. Если просто чего-то хочешь, этого достаточно, чтобы попробовать. Не всегда очень важно понимать, зачем или что тебе это даст в будущем.
2. Очень опасно делать что-то ради чего-то. Решение надо принимать, потому что просто хочешь эту работу. Идти на 5 лет работать в корпорацию, потому что хочешь свой бизнес, но «надо бы поучиться и набраться опыта» – ошибка. Идти куда-то нужно потому, что хочется именно это сейчас. В этом и есть счастье в работе.
3. Очень в жизни помогает быть оптимистом и верить, что возможно достичь того, что вам хочется. Следующий вопрос: А КАК я могу этого достичь? Ответ на него важнее, чем причины, ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧИТСЯ (кстати часто именно эти вопросы обсуждаем в коучинге с клиентами).
ЗАЧЕМ АНЯ ПРЕПОДАЕТ СТУДЕНТАМ
На портале NUSELF вышла подборка с настоящими вандервуман из мира моды и медиа. Нас всех объединяет то, что помимо основной работы у нас есть хобби – мы преподаем студентам. Радуюсь своему нахождению в такой звездной компании, рассказываю о том, как впервые начала преподавать в МГУ, что я делаю в МГИМО И РАНХиГС, как это помогает мне в основной карьере и какой совет я хотела бы услышать, если бы была своим студентом.
Какой совет вы дали бы себе, если были бы своим учеником?
Когда я стажировалась в Лондоне, мой первый босс дала мне совет, который я запомнила на всю жизнь: «Если вы чего-то не просите, вы этого не получаете». Отсюда вытекает несколько мыслей: во-первых, очень важно уметь понять, что тебе нужно; во-вторых — уметь попросить об этом или попасть в среду, где тебе это могут дать.
Не бойтесь первыми предлагать свои проекты компаниям и людям, с которыми мечтаете работать. Правда жизни в том, что тебя нигде не ждут, но твоя проактивность открывает двери именно туда, куда больше всего хочется самому. Даже если нет опыта — есть время, которое можно предложить руководителю: учитесь быть полезными, чтобы бесплатные стажировки превращались в настоящую карьеру.
Больше в статье:
https://nuself.ru/articles/5_prepodavatelei_iz_mira_mody_i_media_o_tom_cto_vdoxnovlyaet_delitsya_znaniyami_744/
На портале NUSELF вышла подборка с настоящими вандервуман из мира моды и медиа. Нас всех объединяет то, что помимо основной работы у нас есть хобби – мы преподаем студентам. Радуюсь своему нахождению в такой звездной компании, рассказываю о том, как впервые начала преподавать в МГУ, что я делаю в МГИМО И РАНХиГС, как это помогает мне в основной карьере и какой совет я хотела бы услышать, если бы была своим студентом.
Какой совет вы дали бы себе, если были бы своим учеником?
Когда я стажировалась в Лондоне, мой первый босс дала мне совет, который я запомнила на всю жизнь: «Если вы чего-то не просите, вы этого не получаете». Отсюда вытекает несколько мыслей: во-первых, очень важно уметь понять, что тебе нужно; во-вторых — уметь попросить об этом или попасть в среду, где тебе это могут дать.
Не бойтесь первыми предлагать свои проекты компаниям и людям, с которыми мечтаете работать. Правда жизни в том, что тебя нигде не ждут, но твоя проактивность открывает двери именно туда, куда больше всего хочется самому. Даже если нет опыта — есть время, которое можно предложить руководителю: учитесь быть полезными, чтобы бесплатные стажировки превращались в настоящую карьеру.
Больше в статье:
https://nuself.ru/articles/5_prepodavatelei_iz_mira_mody_i_media_o_tom_cto_vdoxnovlyaet_delitsya_znaniyami_744/
NUSELF | современная лайфстайл-платформа для шопинга и вдохновения
5 преподавателей из мира моды и медиа — о том, что вдохновляет делиться знаниями
Как сочетать карьеру в подкастинге с лекциями в МГИМО, а профессиональный стайлинг — с руководством образовательной программой во ВШЭ? Спросили пятерых героинь.
96 РАЗБОРОВ ХОГАНА И НОВЫЕ ДАТЫ ДЛЯ ГРУППЫ
В декабре все традиционно подводят итоги года. Я тоже это делаю, но по частям – в разных сферах.
На выходных посчитала, что в этом году сделала 96 разборов опросников Хогана – индивидуально и в группах.
Я из тех, кому обычно кажется, что «можно было бы лучше» и «I am not good enough» но здесь хочу сломать свой обычный паттерн – и просто присвоить это себе.
С цифрами сложно спорить – испытываю гордость за себя как за специалиста, которому доверились без малого сто человек. Да и приходят ко мне на разборы Хогана реализованные, яркие, талантливые менеджеры с классными карьерами и желанием расти и стать еще лучше. Очень радуюсь этому факту и хочу в январе продолжить традицию, начатую в этом году.
В январе сразу после праздников хочу сделать онлайн-разбор в группе. Все подробности, описания, цены здесь.
Если вы хотите похвалить себя за то, что дотащили этот год и познакомиться с единомышленниками – возможно, это классный подарок самому себе на НГ.
Буду ждать нашей встречи!
В декабре все традиционно подводят итоги года. Я тоже это делаю, но по частям – в разных сферах.
На выходных посчитала, что в этом году сделала 96 разборов опросников Хогана – индивидуально и в группах.
Я из тех, кому обычно кажется, что «можно было бы лучше» и «I am not good enough» но здесь хочу сломать свой обычный паттерн – и просто присвоить это себе.
С цифрами сложно спорить – испытываю гордость за себя как за специалиста, которому доверились без малого сто человек. Да и приходят ко мне на разборы Хогана реализованные, яркие, талантливые менеджеры с классными карьерами и желанием расти и стать еще лучше. Очень радуюсь этому факту и хочу в январе продолжить традицию, начатую в этом году.
В январе сразу после праздников хочу сделать онлайн-разбор в группе. Все подробности, описания, цены здесь.
Если вы хотите похвалить себя за то, что дотащили этот год и познакомиться с единомышленниками – возможно, это классный подарок самому себе на НГ.
Буду ждать нашей встречи!
Google Docs
Хоган группы онлайн ЯНВАРЬ
Онлайн разбор Хогана – январь 👋 Следующая ОНЛАЙН группа по разбору опросника Хогана будет 12 января 2025 (воскресенье 11:00-16:00 по МСК). Чтобы записаться и забронировать место, пишите Соне (@sonn_aya в телеграме +79999663424). Что это такое: Тест Хогана…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мне кажется, что этот отрывок из нашего подкаста с Машей Ревинской (руководитель Ultima Yandex Go) очень классно показывает, зачем исследовать себя и что это может дать вам в вашей карьере.