ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ: ГДЕ И КАК ИСКАТЬ ИДЕИ ДЛЯ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЙ
Начать новый год с чистого листа – вполне понятное стремление. Для того, чтобы оно не превратилось в очередное «с понедельника начну», воспользуйтесь нашей подборкой полезных советов. Они подойдут и для опытных авторов инициатив, и для тех, кто в этом году хочет подать свою первую идею!
Читать статью
Начать новый год с чистого листа – вполне понятное стремление. Для того, чтобы оно не превратилось в очередное «с понедельника начну», воспользуйтесь нашей подборкой полезных советов. Они подойдут и для опытных авторов инициатив, и для тех, кто в этом году хочет подать свою первую идею!
Читать статью
ЛИЧНОЕ КЛЕЙМО КАК ЗНАК ОСОБОГО ДОВЕРИЯ
На Мытищинском машиностроительном заводе состоялась аттестация работников на право работы на самоконтроле. Ее успешно прошли 54 сотрудника, получив удостоверение и личное клеймо — знак особого доверия, подтверждающий право проводить контроль качества продукции без предъявления отделу технического контроля (ОТК).
Читать статью
На Мытищинском машиностроительном заводе состоялась аттестация работников на право работы на самоконтроле. Ее успешно прошли 54 сотрудника, получив удостоверение и личное клеймо — знак особого доверия, подтверждающий право проводить контроль качества продукции без предъявления отделу технического контроля (ОТК).
Читать статью
ТИРАЖИРОВАНИЕ ИДЕЙ, ИЛИ ЗАЧЕМ ИЗОБРЕТАТЬ ВЕЛОСИПЕД?
Обратите внимание: в компании НЛМК идеи не обязательно придумывать самому. Можно посмотреть, что хорошего сделали коллеги и применить это у себя. Этот инструмент производственной системы (далее – «ПС») НЛМК называется «тиражирование», и пользоваться им не только можно, но и нужно. К тому же помимо вознаграждения за идею и ее внедрение, автор получает гонорар и за тиражирование своей инициативы. Если этот опыт начнут применять на другом предприятии, то процент от эффекта получат также эксперты, выступающие агентами при передаче идеи, и реализаторы, адаптирующие ее под условия своей площадки.
Читать статью
Обратите внимание: в компании НЛМК идеи не обязательно придумывать самому. Можно посмотреть, что хорошего сделали коллеги и применить это у себя. Этот инструмент производственной системы (далее – «ПС») НЛМК называется «тиражирование», и пользоваться им не только можно, но и нужно. К тому же помимо вознаграждения за идею и ее внедрение, автор получает гонорар и за тиражирование своей инициативы. Если этот опыт начнут применять на другом предприятии, то процент от эффекта получат также эксперты, выступающие агентами при передаче идеи, и реализаторы, адаптирующие ее под условия своей площадки.
Читать статью
ЛИНЕЙНЫЕ ОБХОДЫ РУКОВОДИТЕЛЯ: ИНФОГРАФИКА ОТ «АМУРСТАЛЬ»
С января в ООО «АМУРСТАЛЬ» начали проходить Линейные обходы – первая из запланированных к внедрению в 2023 году практик регулярного менеджмента (ПРМ). Начальник отдела развития бизнес-системы Карачевцев Вениамин рассказывает, как эти новые управленческие методики помогут в решении стратегических задач предприятия.
Читать статью
С января в ООО «АМУРСТАЛЬ» начали проходить Линейные обходы – первая из запланированных к внедрению в 2023 году практик регулярного менеджмента (ПРМ). Начальник отдела развития бизнес-системы Карачевцев Вениамин рассказывает, как эти новые управленческие методики помогут в решении стратегических задач предприятия.
Читать статью
КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: ОПЫТ НЕМЕЦКОГО ДВИГАТЕЛЕСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Классические методы повышения производительности труда мы разберем на примере кейса немецкого предприятия по производству двигателей для рельсовых транспортных средств.
Читать статью
Классические методы повышения производительности труда мы разберем на примере кейса немецкого предприятия по производству двигателей для рельсовых транспортных средств.
Читать статью
МАЛАЯ МЕХАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: ТРИ ПРИМЕРА КАРАКУРИ ОТ ДВЦ «ДАЛЬРАО»
Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии.
Читать статью
Каракури – технические средства, предназначенные для увеличения производительности работ, сокращения объёмов ручного труда и механизации трудоёмких операций и процессов без использования электроэнергии.
Читать статью
КОЛЛЕКТИВНАЯ СОЗНАТЕЛЬНОСТЬ: НЕПРЕРЫВНЫЕ УЛУЧШЕНИЯ НА РУДНИКЕ «ОКТЯБРЬСКИЙ»
По итогам 2022 года среди подразделений Заполярного филиала «Норникеля» рудник «Октябрьский» занял лидирующую позицию по количеству поданных экономически эффективных производственных инициатив.
Читать статью
По итогам 2022 года среди подразделений Заполярного филиала «Норникеля» рудник «Октябрьский» занял лидирующую позицию по количеству поданных экономически эффективных производственных инициатив.
Читать статью
КАК ИНТЕГРАЦИЯ МОЖЕТ ПОВЛИЯТЬ НА ЛОГИСТИКУ ВНУТРИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ СУЭК — СГК?
В последнее время все чаще нам слышится волшебное и в чем-то непонятное для обывателя слово — интеграция. Предлагаем разобраться — а что же это такое на самом деле?
Читать статью
В последнее время все чаще нам слышится волшебное и в чем-то непонятное для обывателя слово — интеграция. Предлагаем разобраться — а что же это такое на самом деле?
Читать статью
ИНСТРУМЕНТ ТОЧНОЙ НАСТРОЙКИ: ЗАРПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТ
В системе оценки эффективности персонала ГХК — большие перемены. Очень важные: теперь на размер своей зарплаты может влиять каждый, а не только те, у кого есть карты КПЭ, или ключевых показателей эффективности. Начинается всё с самостоятельной оценки своих результатов работы за прошедший год. На неизбежные вопросы по теме ответила начальник отдела подбора, оценки и развития персонала Юлия Трякшина.
Читать статью
В системе оценки эффективности персонала ГХК — большие перемены. Очень важные: теперь на размер своей зарплаты может влиять каждый, а не только те, у кого есть карты КПЭ, или ключевых показателей эффективности. Начинается всё с самостоятельной оценки своих результатов работы за прошедший год. На неизбежные вопросы по теме ответила начальник отдела подбора, оценки и развития персонала Юлия Трякшина.
Читать статью
АЛЬМАНАХ №1/2023. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: КАК ПОДБИРАТЬ ИНСТРУМЕНТЫ И СТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ
Традиционно повышение конкурентоспособности связывается с инвестициями в инновации и передовые маркетинговые стратегии, но деньги сами по себе далеко не всегда помогают решить существующие проблемы. Если процессы неэффективны, они становятся черной дырой, в которую ваши ресурсы будут утекать, не принося никакой пользы. Философия бережливого производства убедительно доказала: ключ к росту прибыли – умение видеть в процессах узкие места и уязвимости и последовательно их устранять.
Читать статью
Традиционно повышение конкурентоспособности связывается с инвестициями в инновации и передовые маркетинговые стратегии, но деньги сами по себе далеко не всегда помогают решить существующие проблемы. Если процессы неэффективны, они становятся черной дырой, в которую ваши ресурсы будут утекать, не принося никакой пользы. Философия бережливого производства убедительно доказала: ключ к росту прибыли – умение видеть в процессах узкие места и уязвимости и последовательно их устранять.
Читать статью
К ЕДИНОМУ АЛГОРИТМУ: КАК ПЕРЕСТРАИВАЕТСЯ ЛОГИСТИКА «КАМАЗА»
В логистическом центре решили привести к единому алгоритму процессы планирования на всех уровнях. От чёткого ритма, который будет задан механообрабатывающим производствам, зависят межзаводские поставки и в конечном итоге – такт главного сборочного конвейера. Решения задачи обсуждали на функциональной стратегической сессии. В дискуссии активное участие принимали специалисты Центра обслуживания бизнеса (далее – «ЦОБ»), а направлять её в нужное русло помогали модераторы из департамента развития персонала.
Читать статью
В логистическом центре решили привести к единому алгоритму процессы планирования на всех уровнях. От чёткого ритма, который будет задан механообрабатывающим производствам, зависят межзаводские поставки и в конечном итоге – такт главного сборочного конвейера. Решения задачи обсуждали на функциональной стратегической сессии. В дискуссии активное участие принимали специалисты Центра обслуживания бизнеса (далее – «ЦОБ»), а направлять её в нужное русло помогали модераторы из департамента развития персонала.
Читать статью
КАК ИИ СЛЕДИТ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПЕРСОНАЛА
В плавильном отделении золотоизвлекательной фабрики Гросса (Компания «Нордголд») заработала уникальная система «умных» камер, основанная на компьютерном зрении. Каждый «глаз» 24/7 не подглядывает, кто куда пошел-вышел, но в реальном времени наблюдает за безопасностью персонала. Следит, чтобы все работники в поле зрения были в средствах индивидуальной защиты (СИЗ).
Читать статью
В плавильном отделении золотоизвлекательной фабрики Гросса (Компания «Нордголд») заработала уникальная система «умных» камер, основанная на компьютерном зрении. Каждый «глаз» 24/7 не подглядывает, кто куда пошел-вышел, но в реальном времени наблюдает за безопасностью персонала. Следит, чтобы все работники в поле зрения были в средствах индивидуальной защиты (СИЗ).
Читать статью
«СИБСТЕКЛО»: КАК АДАПТИРОВАТЬ LEAN-ТЕХНОЛОГИИ К СПЕЦИФИКЕ ПРОИЗВОДСТВА
Когда спрос на продукцию растет, а мощности загружены на 100 %, увеличить выпуск изделий помогают lean-технологии. О том, как инструменты бережливого производства используют для устранения «узких горлышек» на стеклотарном заводе, рассказал генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор.
Читать статью
Когда спрос на продукцию растет, а мощности загружены на 100 %, увеличить выпуск изделий помогают lean-технологии. О том, как инструменты бережливого производства используют для устранения «узких горлышек» на стеклотарном заводе, рассказал генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор.
Читать статью
СОЗРЕЛИ: ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА НА «ЗЕЛЕНОМ» УРОВНЕ
В течение прошлого года специалисты центра развития ПС выксунского завода ОМК побывали на предприятиях компании и оценили уровень зрелости производственной системы.
Читать статью
В течение прошлого года специалисты центра развития ПС выксунского завода ОМК побывали на предприятиях компании и оценили уровень зрелости производственной системы.
Читать статью
ПОВЫШАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: КАК В АО «РЕШЕТНЕВ» ОПТИМИЗИРУЮТ РАБОТУ С РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯМИ
Новый нормативный документ поможет стимулировать рационализаторскую деятельность.
Читать статью
Новый нормативный документ поможет стимулировать рационализаторскую деятельность.
Читать статью
К ВЫДАЧЕ ГОТОВ: КАК ПОСТАМАТ ЭКОНОМИТ ВРЕМЯ СОТРУДНИКОВ АРХАНГЕЛЬСКОГО ЦБК
На производстве картона установили постамат — автоматизированный аппарат, выдающий спецодежду работникам. Теперь, чтобы получить средства индивидуальной защиты, сотрудникам не нужно тратить время на поход до центрального склада. Если пилотный проект хорошо себя зарекомендует, автоматизированные терминалы появятся и на других крупных производствах Архангельского ЦБК.
Читать статью
На производстве картона установили постамат — автоматизированный аппарат, выдающий спецодежду работникам. Теперь, чтобы получить средства индивидуальной защиты, сотрудникам не нужно тратить время на поход до центрального склада. Если пилотный проект хорошо себя зарекомендует, автоматизированные терминалы появятся и на других крупных производствах Архангельского ЦБК.
Читать статью
ВЫБРОСЫ ПОЙМАЛИ В НЕЙРОСЕТЬ: УМНЫЕ КАМЕРЫ В ЭЛЕКТРОЛИЗНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ
На КрАЗе (ОК РУСАЛ) реализуется один из первых в Компании проектов с участием искусственного интеллекта – видеомониторинг разгерметизации электролизеров.
Читать статью
На КрАЗе (ОК РУСАЛ) реализуется один из первых в Компании проектов с участием искусственного интеллекта – видеомониторинг разгерметизации электролизеров.
Читать статью
ДВА НОВЫХ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ: УКРЕПИЛИ СВЯЗИ И УМНОЖИЛИ НА ТРИНАДЦАТЬ
Экономический эффект от реализации инициативы в цехе по ремонту ТЭСЦ-1 и ТЭСЦ-2 выксунского завода ОМК составил 1,2 млн рублей, 2,7 миллиона рублей – Альметьевского завода ОМК.
Читать статью
Экономический эффект от реализации инициативы в цехе по ремонту ТЭСЦ-1 и ТЭСЦ-2 выксунского завода ОМК составил 1,2 млн рублей, 2,7 миллиона рублей – Альметьевского завода ОМК.
Читать статью
НОВЫЙ АЛГОРИТМ ВВОДА СКВАЖИН: МЕНЕЕ 5,5 СУТОК ПРОТИВ 11,5 СУТОК РАНЕЕ
Специалисты СП «Татнефть-Добыча» разработали новый эффективный алгоритм ввода скважин после бурения, сообщает газета «Нефтяные вести». Сегодня продолжительность этой операции составляет менее 5,5 суток против 11,5 суток ранее.
Читать статью
Специалисты СП «Татнефть-Добыча» разработали новый эффективный алгоритм ввода скважин после бурения, сообщает газета «Нефтяные вести». Сегодня продолжительность этой операции составляет менее 5,5 суток против 11,5 суток ранее.
Читать статью
FAW-VOLKSWAGEN: КОНТРОЛЬ И НОРМИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ
В совершенствовании своих процессов и повышении производительности Концерн Volkswagen, являющийся одной из крупнейших автомобилестроительных компаний мира, во многом полагается на современные технологии и новейшее программное обеспечение, причем сохраняя единство подходов для всех своих предприятий в любой стране мира. Как ИТ-решения помогли усовершенствовать контроль времени и повысить производительность труда, мы рассмотрим на примере совместного немецко-китайского предприятия FAW-Volkswagen.
Читать статью
В совершенствовании своих процессов и повышении производительности Концерн Volkswagen, являющийся одной из крупнейших автомобилестроительных компаний мира, во многом полагается на современные технологии и новейшее программное обеспечение, причем сохраняя единство подходов для всех своих предприятий в любой стране мира. Как ИТ-решения помогли усовершенствовать контроль времени и повысить производительность труда, мы рассмотрим на примере совместного немецко-китайского предприятия FAW-Volkswagen.
Читать статью
