ПЛАСТИНЫ ИСКУПАЛИ В ВАННЕ: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ЧЕТЫРЕ МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ
Почти сразу после запуска цеха участок сварки труб столкнулся с преждевременным износом твердосплавных режущих пластин на кромкофрезерном станке (КФС).
Читать статью
Почти сразу после запуска цеха участок сварки труб столкнулся с преждевременным износом твердосплавных режущих пластин на кромкофрезерном станке (КФС).
Читать статью
ОТКРЫТА РЕГИСТРАЦИЯ НА КЛЮЧЕВОЕ СОБЫТИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО РЫНКА ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ – 1ST CENTRAL ASIA WAREHOUSE SUMMIT 3 ОКТЯБРЯ В АЛМАТЫ!
300 участников из Европы, Казахстана, Узбекистана, Азербайджана, Кыргызстана, Таджикистана, России.
10 часов качественного контента.
5 сессий:
🏔 Макроэкономика, инвестиционный климат
🏗 Складской рынок Центральной Азии
🏦 Финансирование проектов
🛒 Ритейл в Центральной Азии.
💡 Инновации и технологии в складской логистике
Регистрация
Реклама ИП Ахмедзянов Станислав Марсельевич ИНН 745301540155
300 участников из Европы, Казахстана, Узбекистана, Азербайджана, Кыргызстана, Таджикистана, России.
10 часов качественного контента.
5 сессий:
🏔 Макроэкономика, инвестиционный климат
🏗 Складской рынок Центральной Азии
🏦 Финансирование проектов
🛒 Ритейл в Центральной Азии.
💡 Инновации и технологии в складской логистике
Регистрация
Реклама ИП Ахмедзянов Станислав Марсельевич ИНН 745301540155
БАЛАНСИРОВКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ПРИ ПОМОЩИ ТЕОРИИ ОГРАНИЧЕНИЙ И ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ
В современных условиях серьезной рыночной конкуренции требования потребителей становятся все более высокими и более изменчивыми. Чтобы занять свою нишу на рынке и завоевать лояльность клиентов, компаниям приходится искать все новые и новые способы наиболее эффективно производить и реализовывать свою продукцию с минимальной тратой ресурсов. В немалой степени это зависит от производственной логистики. Как оптимизировать внутренние логистические процессы при помощи Теории ограничений, мы рассмотрим на примере китайского производителя транспортного оборудования.
Читать статью
В современных условиях серьезной рыночной конкуренции требования потребителей становятся все более высокими и более изменчивыми. Чтобы занять свою нишу на рынке и завоевать лояльность клиентов, компаниям приходится искать все новые и новые способы наиболее эффективно производить и реализовывать свою продукцию с минимальной тратой ресурсов. В немалой степени это зависит от производственной логистики. Как оптимизировать внутренние логистические процессы при помощи Теории ограничений, мы рассмотрим на примере китайского производителя транспортного оборудования.
Читать статью
ВОТ ЭТО ЭФФЕКТ: СОВЕТЫ АВТОРА ИДЕЙ С РЕЗУЛЬТАТОМ БОЛЕЕ 99 МЛН РУБЛЕЙ
Продолжаем рассказывать об авторах реализованных идей Системы непрерывных улучшений (далее – «СНУ»). Как возникают идеи, сколько времени уходит на формирование паспорта и реализацию, поделился главный механик – руководитель группы главного механика ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» Антон Черепанов.
Читать статью
Продолжаем рассказывать об авторах реализованных идей Системы непрерывных улучшений (далее – «СНУ»). Как возникают идеи, сколько времени уходит на формирование паспорта и реализацию, поделился главный механик – руководитель группы главного механика ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз» Антон Черепанов.
Читать статью
ШЕВРОННОЕ ВМЕСТО КОСОЗУБОГО: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА 30 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ
Сотрудники ЛПК несколько лет боролись с недостатком в конструкции моталки на участке агрегата продольной резки.
Читать статью
Сотрудники ЛПК несколько лет боролись с недостатком в конструкции моталки на участке агрегата продольной резки.
Читать статью
УПРАВЛЯЕМЫЙ И НАПРАВЛЯЕМЫЙ: КАК «ТРАНСНЕФТЬ ВНЕДРЯЕТ ИИ В ПРОИЗВОДСТВО
Программы, основанные на технологии искусственного интеллекта, активно осваивают бизнес-пространство. О том, почему искусственный интеллект необходим крупным предприятиям, в том числе «Транснефти», и как компания внедряет прорывную технологию в производство, «ТТН» рассказал начальник отдела системной архитектуры и интеграции департамента информационных технологий и цифрового развития ПАО «Транснефть» Олег Карачаров.
Читать статью
Программы, основанные на технологии искусственного интеллекта, активно осваивают бизнес-пространство. О том, почему искусственный интеллект необходим крупным предприятиям, в том числе «Транснефти», и как компания внедряет прорывную технологию в производство, «ТТН» рассказал начальник отдела системной архитектуры и интеграции департамента информационных технологий и цифрового развития ПАО «Транснефть» Олег Карачаров.
Читать статью
«ПОДУМАЙ: ЧТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК?»
В октябре 1977 года приказом Минчермета СССР на Оскольском комбинате был образован отдел техники безопасности. Комбинат ещё строился, а сотрудники вновь созданного отдела — их тогда было всего два человека — уже проводили вводный инструктаж по технике безопасности, организовывали разработку норм и правил, проводили их согласование. Так с первых дней существования на предприятии создавались необходимые условия снижения производственного травматизма. О том, как эту задачу решают сегодня, рассказал директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды ОЭМК Александр Лазуткин.
Читать статью
В октябре 1977 года приказом Минчермета СССР на Оскольском комбинате был образован отдел техники безопасности. Комбинат ещё строился, а сотрудники вновь созданного отдела — их тогда было всего два человека — уже проводили вводный инструктаж по технике безопасности, организовывали разработку норм и правил, проводили их согласование. Так с первых дней существования на предприятии создавались необходимые условия снижения производственного травматизма. О том, как эту задачу решают сегодня, рассказал директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды ОЭМК Александр Лазуткин.
Читать статью
ЕСТЬ ИДЕЯ? ДУМАЙ СМЕЛО – СОВЕРШЕНСТВУЙ ДЕЛО
Идеи по усовершенствованию работы приходят в голову многим. Часто они так и остаются идеями. Но если представить их в форме рацпредложения, то они могут принести пользу и деньги новатору и повысить эффективность производства в компании. Вместе с начальником отдела управления бережливым производством АО «Сибагро» Степаном Вергасовым разбираемся, как правильно оформить и подать рацпредложение.
Читать статью
Идеи по усовершенствованию работы приходят в голову многим. Часто они так и остаются идеями. Но если представить их в форме рацпредложения, то они могут принести пользу и деньги новатору и повысить эффективность производства в компании. Вместе с начальником отдела управления бережливым производством АО «Сибагро» Степаном Вергасовым разбираемся, как правильно оформить и подать рацпредложение.
Читать статью
ЛУЧШИЕ ПРОЕКТЫ КОНКУРСА РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ-2023: КАО «АЗОТ»
В последние дни мая, в канун профессионального праздника химиков, были подведены итоги конкурса рационализаторов за 2023 год. О рационализаторах и их идеях, которые помогают заводчанам и приносят пользу предприятию читайте здесь.
Читать статью
В последние дни мая, в канун профессионального праздника химиков, были подведены итоги конкурса рационализаторов за 2023 год. О рационализаторах и их идеях, которые помогают заводчанам и приносят пользу предприятию читайте здесь.
Читать статью
КАК ИСКАТЬ ИДЕИ: РЕКОМЕНДАЦИИ НЛМК
Производственная система — один из важных компонентов устойчивости нашей компании. Предлагая свои инициативы по улучшению производственных процессов, вы тоже вносите свой вклад в нашу устойчивость. Расскажем, на что надо обратить внимание, если у вас много хороших идей, но вы пока не придумали, как дорастить их до инициативы.
Читать статью
Производственная система — один из важных компонентов устойчивости нашей компании. Предлагая свои инициативы по улучшению производственных процессов, вы тоже вносите свой вклад в нашу устойчивость. Расскажем, на что надо обратить внимание, если у вас много хороших идей, но вы пока не придумали, как дорастить их до инициативы.
Читать статью
ИДЕИ ДЛЯ ТИРАЖИРОВАНИЯ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА НЛМК
Тиражирование технических идей — отличный инструмент Производственной системы, который помогает решать схожие проблемы, с которыми встречаются сотрудники, когда выпускают такую же продукцию или эксплуатируют схожее оборудование. Так полезная идея может решить сразу две проблемы на двух производствах, даже если они находятся далеко друг от друга. А сотрудник, который предложит тиражировать уже существующую идею на своем участке, тоже получит за это вознаграждение. В рубрике «Лучшие идеи» на вкладке ПС на корпоративном портале есть подборка самых эффектных и эффективных идей. Есть и такие, которые можно применять практически на любом производстве.
Читать статью
Тиражирование технических идей — отличный инструмент Производственной системы, который помогает решать схожие проблемы, с которыми встречаются сотрудники, когда выпускают такую же продукцию или эксплуатируют схожее оборудование. Так полезная идея может решить сразу две проблемы на двух производствах, даже если они находятся далеко друг от друга. А сотрудник, который предложит тиражировать уже существующую идею на своем участке, тоже получит за это вознаграждение. В рубрике «Лучшие идеи» на вкладке ПС на корпоративном портале есть подборка самых эффектных и эффективных идей. Есть и такие, которые можно применять практически на любом производстве.
Читать статью
ЦИФРОВОЕ УСКОРЕНИЕ: ПРОЕКТ «ЕОС-ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ» НА БЕЛОЯРСКОЙ АЭС
Изделия более 7000 наименований, хранящиеся на складах УПТК, закодированы индивидуальными метками для электронного считывания. О внедрении на Белоярской АЭС проекта Росатома «Единая отраслевая система цифровой прослеживаемости материальных потоков с применением цифровой маркировки» («ЕОС-Прослеживаемость») рассказал начальник складского хозяйства Алексей Меньшиков.
Читать статью
Изделия более 7000 наименований, хранящиеся на складах УПТК, закодированы индивидуальными метками для электронного считывания. О внедрении на Белоярской АЭС проекта Росатома «Единая отраслевая система цифровой прослеживаемости материальных потоков с применением цифровой маркировки» («ЕОС-Прослеживаемость») рассказал начальник складского хозяйства Алексей Меньшиков.
Читать статью
КАК ЭТО РАБОТАЕТ: ШКОЛА ТЕХНИЧЕСКОГО РУКОВОДИТЕЛЯ «ГАЗПРОМ ЭНЕРГО»
Управление по работе с персоналом компании «Газпром энерго» открывает новый набор в Школу технического руководителя, обучение в которой будет проходить с сентября 2024 года по май 2025 года.
Читать статью
Управление по работе с персоналом компании «Газпром энерго» открывает новый набор в Школу технического руководителя, обучение в которой будет проходить с сентября 2024 года по май 2025 года.
Читать статью
ТЕХНИЧЕСКИЙ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИДЕИ: КАК ЕГО РАССЧИТАТЬ?
Технический и экономический эффект – один из главных показателей полезной инициативы. Но как его рассчитать? Рассказываем! Что это? Технический эффект идеи — показатель достижения целей инициативы при ее реализации. Например: сокращение времени выполнения операции, высвобождение техники, снижение удельного расхода и т. д.
Читать статью
Технический и экономический эффект – один из главных показателей полезной инициативы. Но как его рассчитать? Рассказываем! Что это? Технический эффект идеи — показатель достижения целей инициативы при ее реализации. Например: сокращение времени выполнения операции, высвобождение техники, снижение удельного расхода и т. д.
Читать статью
ОХРАНА ТРУДА НАЧИНАЕТСЯ С КАЖДОГО: КАКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРОВОДИТ ТМК В РАМКАХ ДНЯ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА
ТМК провела аудиты предприятий и оценила их с точки зрения минимизации рисков в рамках Дня безопасности труда. В этом году особый акцент сделан на лучших практиках в области охраны труда, реализуемых на предприятиях компании.
Читать статью
ТМК провела аудиты предприятий и оценила их с точки зрения минимизации рисков в рамках Дня безопасности труда. В этом году особый акцент сделан на лучших практиках в области охраны труда, реализуемых на предприятиях компании.
Читать статью
ВИДЕО: КАЙДЗЕНЫ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ПЛАСТИКА «ЛАДА ИЖЕВСК»
В производстве пластика ООО «ЛАДА Ижевский Автомобильный Завод» планомерно и активно работают над повышением производительности, улучшением качества, ростом экономической эффективности выпускаемой продукции. Так, с начала года, коллективом производства внедрено 21 кайдзен-предложение.
Читать статью
В производстве пластика ООО «ЛАДА Ижевский Автомобильный Завод» планомерно и активно работают над повышением производительности, улучшением качества, ростом экономической эффективности выпускаемой продукции. Так, с начала года, коллективом производства внедрено 21 кайдзен-предложение.
Читать статью
ТРИЗ: И ЗАТРАТНЫЕ ФАКТОРЫ МОГУТ ОБЕРНУТЬСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ЭФФЕКТОМ
В Академии современных технологий автомобилестроения имени А.Н. Моисеева завершилось обучение нового потока слушателей курса «ТРИЗ для руководителей проектов». Специалисты разных предприятий нашей компании осваивали инструменты теории решения изобретательских задач и применяли их на практике.
Читать статью
В Академии современных технологий автомобилестроения имени А.Н. Моисеева завершилось обучение нового потока слушателей курса «ТРИЗ для руководителей проектов». Специалисты разных предприятий нашей компании осваивали инструменты теории решения изобретательских задач и применяли их на практике.
Читать статью
ВИДЕО: ЕЩЁ ОДИН КАЙДЗЕН ДИРЕКЦИИ ПО КАЧЕСТВУ «ЛАДА ИЖЕВСК»
Повышение качества выпускаемых автомобилей семейства LADA Largus – непрерывный процесс, в котором задействованы все без исключения сотрудники ЛАДА Ижевск. Именно поэтому подавляющее количество из 16 кайдзенов, внедренные коллективом дирекции по качеству автозавода в этом году, как раз и направлены на улучшение этого параметра.
Читать статью
Повышение качества выпускаемых автомобилей семейства LADA Largus – непрерывный процесс, в котором задействованы все без исключения сотрудники ЛАДА Ижевск. Именно поэтому подавляющее количество из 16 кайдзенов, внедренные коллективом дирекции по качеству автозавода в этом году, как раз и направлены на улучшение этого параметра.
Читать статью
ВИДЕО: НА АВИАСТАРЕ ВНЕДРЯЕТСЯ НОВАЯ СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И УЧЕТА ЗАТРАТ
В целях бесперебойного обеспечения производственной деятельности по строительству самолетов в филиале ПАО «Ил» – Авиастар реализуется проект «Система учета затрат неснижаемого остатка по нормализованному крепежу». Для производства одного самолета необходимо изготавливать порядка сотни тысяч деталей и сборочных единиц, а стандартных изделий (СИ) – нормализованного крепежа – требуется в разы больше.
Читать статью
В целях бесперебойного обеспечения производственной деятельности по строительству самолетов в филиале ПАО «Ил» – Авиастар реализуется проект «Система учета затрат неснижаемого остатка по нормализованному крепежу». Для производства одного самолета необходимо изготавливать порядка сотни тысяч деталей и сборочных единиц, а стандартных изделий (СИ) – нормализованного крепежа – требуется в разы больше.
Читать статью
ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ИНЖИНИРИНГ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА: ПРИМЕР ЯПОНСКОЙ КОМПАНИИ. ЧАСТЬ 1
Любое предприятие живет по законам рынка и должно уметь приспосабливаться к изменяющимся условиям, поэтому любой производственный процесс, даже самый продуманный и сбалансированный, нуждается в систематическом пересмотре и переоценке с целью выявления возможностей улучшений. И именно с этого шага должна начинаться работа по повышению производительности труда. На примере японского предприятия по производству сантехники мы рассмотрим, как осуществляется комплексная оптимизация затрат на персонал и повышение производительности труда при помощи инструментов индустриального инжиниринга.
Читать статью
Любое предприятие живет по законам рынка и должно уметь приспосабливаться к изменяющимся условиям, поэтому любой производственный процесс, даже самый продуманный и сбалансированный, нуждается в систематическом пересмотре и переоценке с целью выявления возможностей улучшений. И именно с этого шага должна начинаться работа по повышению производительности труда. На примере японского предприятия по производству сантехники мы рассмотрим, как осуществляется комплексная оптимизация затрат на персонал и повышение производительности труда при помощи инструментов индустриального инжиниринга.
Читать статью
