ОСНАСТКА НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ: КАК АДДИТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СОКРАЩАЮТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ НА 70 %
В филиале ПАО «Ил» – Авиастар создаются производственные системы, увеличивающие производительность труда, сокращающие цикл производства, снижающие трудоемкость. В этих системах применяются средства технологического оснащения (СТО) нового поколения или модульная 3D-оснастка.
Читать статью
В филиале ПАО «Ил» – Авиастар создаются производственные системы, увеличивающие производительность труда, сокращающие цикл производства, снижающие трудоемкость. В этих системах применяются средства технологического оснащения (СТО) нового поколения или модульная 3D-оснастка.
Читать статью
«УМНЫЕ СТРАТЕГИИ НА ДЕФИЦИТНОМ РЫНКЕ ТРУДА» ОФЛАЙН-ВСТРЕЧА HR КРУПНЫХ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ I 18 ИЮЛЯ, МОСКВА
Приглашаем на офлайн-встречу 18 июля в Москве «Умные стратегии на дефицитном рынке труда», где соберутся все HR крупных российских производственных компаний.
Поборемся со стереотипами и обсудим наболевшие темы: дефицит кадров, ситуация на рынке труда, обеспечение персоналом. Вас ждёт панельная дискуссия на тему аутстаффинг и вахты от ЕВРАЗ.
Регистрация
Реклама АО «ЭКОПСИ» ИНН 7710434132 ОГРН 1027710002759
Приглашаем на офлайн-встречу 18 июля в Москве «Умные стратегии на дефицитном рынке труда», где соберутся все HR крупных российских производственных компаний.
Поборемся со стереотипами и обсудим наболевшие темы: дефицит кадров, ситуация на рынке труда, обеспечение персоналом. Вас ждёт панельная дискуссия на тему аутстаффинг и вахты от ЕВРАЗ.
Регистрация
Реклама АО «ЭКОПСИ» ИНН 7710434132 ОГРН 1027710002759
АЛЕКСАНДР МАКСИМОВ, ТМК: «РЕГУЛЯРНАЯ ОЦЕНКА КУЛЬТУРЫ ПРОИЗВОДСТВА – КЛЮЧ К ЕЕ СТАБИЛЬНОМУ РОСТУ»
Производственная культура – комплексный показатель, регламентирующий практически все аспекты деятельности предприятия: от порядка на рабочих местах, эргономичности и безопасности помещений до выпуска и контроля качества продукции. В рамках системной работы по совершенствованию производственных и бизнес- процессов в ТМК разрабатывают критерии оценки этого важнейшего показателя.
Читать статью
Производственная культура – комплексный показатель, регламентирующий практически все аспекты деятельности предприятия: от порядка на рабочих местах, эргономичности и безопасности помещений до выпуска и контроля качества продукции. В рамках системной работы по совершенствованию производственных и бизнес- процессов в ТМК разрабатывают критерии оценки этого важнейшего показателя.
Читать статью
«ПРОЗРАЧНОСТЬ» ПРОЦЕССА ЧЕРЕЗ АВТОМАТИЗАЦИЮ: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА В ФИЛИАЛЕ ПАО «ИЛ» – АВИАСТАР
В филиале ПАО «Ил» – Авиастар действует новая система планирования производства. О том, как автоматизация обеспечит выполнение планов сдачи деталей и сборочных единиц (ДСЕ) и снабжения покупными комплектующими изделиями цехов агрегатной и окончательной сборки самолета, рассказывает начальник управления планирования производства Рустам Алеев.
Читать статью
В филиале ПАО «Ил» – Авиастар действует новая система планирования производства. О том, как автоматизация обеспечит выполнение планов сдачи деталей и сборочных единиц (ДСЕ) и снабжения покупными комплектующими изделиями цехов агрегатной и окончательной сборки самолета, рассказывает начальник управления планирования производства Рустам Алеев.
Читать статью
ЗАРПЛАТНАЯ РЕФОРМА НА КАМАЗЕ: ПЕРЕМЕНЫ НАЗРЕЛИ
С 1 июля на «КАМАЗе» начнёт меняться система оплаты труда: доля её фиксированной части (оклада) вырастет с 30% от зарплаты до 70%. Пропорционально сократится переменная часть зарплаты – надбавки и премии. «Вести КАМАЗа» обсудили с директором департамента трудовых отношений Сергеем Романюком причины реформы и ожидаемый от неё эффект.
Читать статью
С 1 июля на «КАМАЗе» начнёт меняться система оплаты труда: доля её фиксированной части (оклада) вырастет с 30% от зарплаты до 70%. Пропорционально сократится переменная часть зарплаты – надбавки и премии. «Вести КАМАЗа» обсудили с директором департамента трудовых отношений Сергеем Романюком причины реформы и ожидаемый от неё эффект.
Читать статью
ДАЙТЕ ТОЛЬКО ПРЕДЛОЖИТЬ: ПРОМОАКЦИЯ «СВЕЖАЯ ИДЕЯ» ММК
В этом году промоакция «Свежая идея» пользовалась особой популярностью среди магнитогорских металлургов. В течение трёх часов желающих должен был принимать развернувшийся брендированный шатёр акции, под крышей которого инициативные работники основных цехов и обществ Группы ПАО «ММК» ежегодно предлагают идеи по усовершенствованию производственных процессов и условий труда. Но желающих оказалось так много, что «план выполнили» за час.
Читать статью
В этом году промоакция «Свежая идея» пользовалась особой популярностью среди магнитогорских металлургов. В течение трёх часов желающих должен был принимать развернувшийся брендированный шатёр акции, под крышей которого инициативные работники основных цехов и обществ Группы ПАО «ММК» ежегодно предлагают идеи по усовершенствованию производственных процессов и условий труда. Но желающих оказалось так много, что «план выполнили» за час.
Читать статью
ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА: КАК ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОТУ СКЛАДА. АДРЕСНОЕ ХРАНЕНИЕ
• Что такое адресный склад и для чего он нужен?
• Можно ли экономить, используя адресный склад?
• Для чего на складе нужны терминалы сбора данных (ТСД) и штрихкоды?
Вебинар бесплатный
Готовы ответить на вопросы по автоматизации работы склада, wms-системам, а также по интеграции склада и др.систем. Электронная почта для связи: [email protected]
Реклама ООО «Максофт Оптима» ИНН 5838045810 ОГРН 1085838000577
• Что такое адресный склад и для чего он нужен?
• Можно ли экономить, используя адресный склад?
• Для чего на складе нужны терминалы сбора данных (ТСД) и штрихкоды?
Вебинар бесплатный
Готовы ответить на вопросы по автоматизации работы склада, wms-системам, а также по интеграции склада и др.систем. Электронная почта для связи: [email protected]
Реклама ООО «Максофт Оптима» ИНН 5838045810 ОГРН 1085838000577
АЛЬМАНАХ №3/2024. «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ: ГДЕ ИСКАТЬ СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ»
Современные производители вынуждены действовать в очень конкурентной среде. За потребителя идет серьезная борьба: качество должно быть выше, доставка – быстрее, цена – ниже. И временные меры по сокращению операционных издержек здесь не помогут – требуются долгосрочные программы оптимизации на всех уровнях производства.
Читать статью
Современные производители вынуждены действовать в очень конкурентной среде. За потребителя идет серьезная борьба: качество должно быть выше, доставка – быстрее, цена – ниже. И временные меры по сокращению операционных издержек здесь не помогут – требуются долгосрочные программы оптимизации на всех уровнях производства.
Читать статью
ТЕЛЕГРАМ-БОТ ДЛЯ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ИДЕЙ: ОПЫТ ПСЗ «ЯНТАРЬ»
На заводе ОСК «Янтарь» приступили к тестовому испытанию программного решения для работы с ППУ (предложениями по улучшениям). Речь идёт о телеграм-боте, который позволяет систематизировать, ускорить и сделать прозрачнее процедуру подачи своей идеи для реализации на производстве.
Читать статью
На заводе ОСК «Янтарь» приступили к тестовому испытанию программного решения для работы с ППУ (предложениями по улучшениям). Речь идёт о телеграм-боте, который позволяет систематизировать, ускорить и сделать прозрачнее процедуру подачи своей идеи для реализации на производстве.
Читать статью
ДЕНИС ТРУФАКИН: «ВЕЗДЕ, ГДЕ ЕСТЬ ОБОРУДОВАНИЕ, НУЖНО УПРАВЛЯТЬ АКТИВАМИ. ВОПРОС: КАК?»
Эта цитата иллюстрирует главный вопрос, с которым приходится ежедневно сталкиваться руководителям промышленных предприятий. Как в масштабе производства управлять активами, количество которых измеряется десятками и сотнями тысяч узлов и агрегатов. Какое место здесь занимает ремонтная функция и как выстроить бизнес-процессы таким образом, чтобы данные стали работать в первую очередь на человека, — рассказал Денис Труфакин, эксперт и практик в области цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР Деснола, российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.
Читать статью
Реклама ООО «Деснол Софт Проджект» ИНН 7709568068 ОГРН 1047796704878 Erid 2SDnjcHkMop
Эта цитата иллюстрирует главный вопрос, с которым приходится ежедневно сталкиваться руководителям промышленных предприятий. Как в масштабе производства управлять активами, количество которых измеряется десятками и сотнями тысяч узлов и агрегатов. Какое место здесь занимает ремонтная функция и как выстроить бизнес-процессы таким образом, чтобы данные стали работать в первую очередь на человека, — рассказал Денис Труфакин, эксперт и практик в области цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР Деснола, российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.
Читать статью
Реклама ООО «Деснол Софт Проджект» ИНН 7709568068 ОГРН 1047796704878 Erid 2SDnjcHkMop
МОДЕЛЬНЫЙ МОТОРНЫЙ: «ОБУЧЕНИЕ БОЕМ» НА УМЗ
Ульяновский моторный завод впервые принял стажеров Программы развития лидеров БС-250 в качестве модельного предприятия. Группа из 14 человек в желтых жилетах деловито осматривала участки и рабочие места механического цеха, забрасывая операторов вопросами. Больше 20 сотрудников Ульяновского моторного завода прошли Программу развития лидеров за все время ее существования, но само предприятие в качестве модельной площадки приняло стажеров впервые.
Читать статью
Ульяновский моторный завод впервые принял стажеров Программы развития лидеров БС-250 в качестве модельного предприятия. Группа из 14 человек в желтых жилетах деловито осматривала участки и рабочие места механического цеха, забрасывая операторов вопросами. Больше 20 сотрудников Ульяновского моторного завода прошли Программу развития лидеров за все время ее существования, но само предприятие в качестве модельной площадки приняло стажеров впервые.
Читать статью
БЕРЕЖЛИВОЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ «СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ»: ИСТОРИЯ ОТ «ПЕРВОПРОХОДЦЕВ»
Апрель 2014 года стал судьбоносным в жизни «Сетевой компании». Решением генерального директора Ильшата Фардиева во всех филиалах с нуля были созданы отделы внедрения бережливого производства. Спустя 10 лет «бережливщики-первопроходцы» Бугульминских электрических сетей (далее – «БЭС») вспомнили свои первые шаги к большой Производственной системе «Энергия».
Читать статью
Апрель 2014 года стал судьбоносным в жизни «Сетевой компании». Решением генерального директора Ильшата Фардиева во всех филиалах с нуля были созданы отделы внедрения бережливого производства. Спустя 10 лет «бережливщики-первопроходцы» Бугульминских электрических сетей (далее – «БЭС») вспомнили свои первые шаги к большой Производственной системе «Энергия».
Читать статью
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ LITOKOL НАЧАЛА ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ СИСТЕМЫ ANT TIME SLOT MANAGEMENT
Компания «АНТ Технолоджис» по итогам пробного периода подключила к системе ant TSM складские помещения Ногинского завода LITOKOL, на которых осуществляется бронирование временных интервалов входящего и исходящего потоков автотранспорта.
Читать статью
Реклама ООО «АНТ Технолоджис» ИНН 7713689918 ОГРН 1097746436941 Erid 2SDnjdBfc5Y
Компания «АНТ Технолоджис» по итогам пробного периода подключила к системе ant TSM складские помещения Ногинского завода LITOKOL, на которых осуществляется бронирование временных интервалов входящего и исходящего потоков автотранспорта.
Читать статью
Реклама ООО «АНТ Технолоджис» ИНН 7713689918 ОГРН 1097746436941 Erid 2SDnjdBfc5Y
ВИДЕО: СОТРУДНИКИ ЕВРАЗ НТМК РАЗРАБОТАЛИ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ РЕМОНТА КОРРОЗИИ ГАЗОПРОВОДОВ
Сотрудники ЕВРАЗ НТМК разработали приспособление для ремонта газопроводов, на которых появилась сквозная коррозия и утечка. По новой технологии устранять ее получается оперативнее, безопаснее и даже понижать давление в трубе не нужно. Такая разработка может быть полезная и за пределами комбината.
Читать статью
Сотрудники ЕВРАЗ НТМК разработали приспособление для ремонта газопроводов, на которых появилась сквозная коррозия и утечка. По новой технологии устранять ее получается оперативнее, безопаснее и даже понижать давление в трубе не нужно. Такая разработка может быть полезная и за пределами комбината.
Читать статью
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА 108%: КЕЙС МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Бережливое производство за десятилетия своего развития зарекомендовало себя как действенный метод для повышения эффективности предприятий. Оно предлагает ответы на вопросы, как найти и устранить потери, как организовать командную работу, как эффективно управлять процессами. Выиграв даже пару минут в скорости, компания может существенно улучшить показатели своей деятельности. Но бывают и более впечатляющие результаты. Благодаря внедрению бережливого производства мебельная фабрика divan.ru повысила производительность труда на пилотном участке на 108% и увеличила прибыль в два раза. Секретами успеха с нами поделился исполнительный директор компании Андрей Ишков.
Читать статью
Бережливое производство за десятилетия своего развития зарекомендовало себя как действенный метод для повышения эффективности предприятий. Оно предлагает ответы на вопросы, как найти и устранить потери, как организовать командную работу, как эффективно управлять процессами. Выиграв даже пару минут в скорости, компания может существенно улучшить показатели своей деятельности. Но бывают и более впечатляющие результаты. Благодаря внедрению бережливого производства мебельная фабрика divan.ru повысила производительность труда на пилотном участке на 108% и увеличила прибыль в два раза. Секретами успеха с нами поделился исполнительный директор компании Андрей Ишков.
Читать статью
САМЫЙ БЕЗОПАСНЫЙ КАЙДЗЕН
Расскажем о новых кайдзенах сотрудников Производственного центра в г. Комсомольске-на-Амуре филиала ПАО «Яковлев» «Региональные самолеты».
Читать статью
Расскажем о новых кайдзенах сотрудников Производственного центра в г. Комсомольске-на-Амуре филиала ПАО «Яковлев» «Региональные самолеты».
Читать статью
ВИДЕО: ТРИ КАРАКУРИ ЧМЗ
Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь. Казалось бы, простое устройство с базовыми механизмами, помогает по-новому взглянуть на производственный процесс, улучшить технологию, развить инженерное мышление.
Читать статью
Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь. Казалось бы, простое устройство с базовыми механизмами, помогает по-новому взглянуть на производственный процесс, улучшить технологию, развить инженерное мышление.
Читать статью
НАСТРОИЛИ НА РУССКИЙ ЛАД И РЕШИЛИ ПРОБЛЕМУ С БРАКОМ: НОВОЕ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ОМК
Чтобы трубные заготовки были один в один – такую задачу поставили перед собой сотрудники четвертого трубного цеха. Проблема заключалась в том, что германский пресс шаговой формовки (ПШФ), установленный на участке формовки труб, не позволял это сделать: заданная в нем программа работала одинаково для всех листов. Между тем качество поступающего на завод материала – разное. Хотя в заданные параметры стали поставщики укладываются, но этого недостаточно, чтобы получить из нее заготовки с абсолютно одинаковыми геометрическими параметрами.
Читать статью
Чтобы трубные заготовки были один в один – такую задачу поставили перед собой сотрудники четвертого трубного цеха. Проблема заключалась в том, что германский пресс шаговой формовки (ПШФ), установленный на участке формовки труб, не позволял это сделать: заданная в нем программа работала одинаково для всех листов. Между тем качество поступающего на завод материала – разное. Хотя в заданные параметры стали поставщики укладываются, но этого недостаточно, чтобы получить из нее заготовки с абсолютно одинаковыми геометрическими параметрами.
Читать статью
«ФАБРИКА ИДЕЙ»: ТРИ НОВЫХ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ СОТРУДНИКОВ УРАЛЬСКОЙ СТАЛИ
«Фабрика идей» позволяет без лишних проволочек и затрат воплотить предложения металлургов, у которых есть идеи по интенсификации производства, улучшению эргономики рабочих мест или оптимизации промышленных процессов подразделения.
Читать статью
«Фабрика идей» позволяет без лишних проволочек и затрат воплотить предложения металлургов, у которых есть идеи по интенсификации производства, улучшению эргономики рабочих мест или оптимизации промышленных процессов подразделения.
Читать статью
АО «ВОЛГА»: ПРОЕКТ «НАДЕЖНОСТЬ» ВЫХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
Целлюлозно-бумажная промышленность – это отрасль, эффективность которой во многом зависит от надежности работы оборудования (его готовности и производительности, качества выпускаемой продукции). АО «Волга» – бумажный комбинат, расположенной на берегу Волги, – не является исключением. В январе 2022 года на предприятии был запущен проект по внедрению системы «Надежность», направленной на снижение простоев оборудования, повышение его производительности и улучшение качества продукции, с применением современных инструментов и методов, зарекомендовавших себя как в целлюлозно-бумажной, так и в других отраслях во всем мире. О том, для чего в АО «Волга» был запущен этот проект, как он развивался и на какой стадии находится сейчас, рассказывают специалисты компании.
Читать статью
Целлюлозно-бумажная промышленность – это отрасль, эффективность которой во многом зависит от надежности работы оборудования (его готовности и производительности, качества выпускаемой продукции). АО «Волга» – бумажный комбинат, расположенной на берегу Волги, – не является исключением. В январе 2022 года на предприятии был запущен проект по внедрению системы «Надежность», направленной на снижение простоев оборудования, повышение его производительности и улучшение качества продукции, с применением современных инструментов и методов, зарекомендовавших себя как в целлюлозно-бумажной, так и в других отраслях во всем мире. О том, для чего в АО «Волга» был запущен этот проект, как он развивался и на какой стадии находится сейчас, рассказывают специалисты компании.
Читать статью
