​​КЕЙС: ТО С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ (RCM) И АНАЛИЗ ВИДОВ И ПОСЛЕДСТВИЙ ОТКАЗОВ (FMEA)

Предприятия самых разных стран и отраслей все больше внимания начинают уделять работе над повышением стабильности своих процессов, которая напрямую зависит от эффективности оборудования. Столь серьезная и многосторонняя задача требует целого комплекса техник и инструментов, направленных на своевременное выявление источников неполадок. Роль анализа видов и последствий потенциальных отказов FMEA в техническом обслуживании, направленном на повышение надежности (RCM), мы рассмотрим на примере турецкого предприятия по производству пластиковой продукции.

Читать статью

​​ЦИФРОВОЙ ИНФОЦЕНТР: КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА ПЕТРОЗАВОДСКМАШЕ

В 2023 году начальник управления исполнения проектов (УИП) Иван Кудрявцев открыл ПСР-проект по формированию базы уроков реализованных проектов и внедрению корректирующих действий в последующие проекты. Проект был нацелен на непрерывное совершенствование проектной деятельности на нашем заводе. Одно из мероприятий проекта — перевод в цифровой формат процесса производственного контроля.

Читать статью

​​3D-ПЕЧАТЬ КАК НОВЫЙ ФОРМАТ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЙ: ПСЗ «ЯНТАРЬ»

На АО «ПСЗ «Янтарь» (входит в ОСК) запущена печать оснастки на 3Dпринтерах. С инициативой выступило УРПС (управление развития производственной системы), видя в этом большой потенциал для производства уникальных деталей своими силами.

Читать статью

​​КАК МЫ СПАСАЕМ ЖИЗНИ С ПОМОЩЬЮ ГЕЙМИФИКАЦИИ: ОПЫТ ЕВРАЗА

Меня зовут Илья Ульянов, я архитектор информационных систем и руководитель проекта «Охота на риски» в ЕВРАЗе. Расскажу вам, что необычного в дизайне этого проекта.

Читать статью

​​ОТМЕНИЛИ ПОТОПЫ: КАК РАЦИОНАЛИЗАТОРЫ НАЛАДИЛИ БЕСПРЕРЫВНУЮ РАБОТУ НАСОСА

Сотрудники трубоэлектросварочного цеха № 4 выксунского завода ОМК добились беспрерывной работы насоса откачки на участке экспандирования и испытаний труб. Устройство перекачивает большой объем смазочно-охлаждающей жидкости (СОЖ), чтобы обеспечить постоянную работу оборудования. Прежде жидкость поступала в систему от насоса через резинотканевый рукав. Тот время от времени приходил в негодность – рвался, протекал. Разлившаяся СОЖ затапливала оборудование. В результате приходилось периодически останавливать экспандер – пресс для выравнивания труб.

Читать статью

​​В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, В ЛЮБОМ МЕСТЕ: СИСТЕМА ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ МЕТАЛЛОИНВЕСТА

В чём особенность новой системы дистанционного обучения и развития сотрудников Металлоинвест запустил электронный ресурс, с помощью которого каждый работник может «прокачивать» свои знания и навыки. Расскажем о том, какими преимуществами обладает новая система дистанционного обучения и чем она может помочь сотрудникам.

Читать статью

​​КОНКУРС «ЖЕЛЕЗНЫЙ ПОРЯДОК»: ПРАВИЛЬНЫЙ 6С НА НЛМК

Второй год подряд компания НЛМК организует народный конкурс на лучший участок 6С. Подают заявки и определяют лучшего сами сотрудники. Победителям – по 300 тысяч на участок на улучшения. Эти деньги коллектив может тратить на любые улучшения по своему усмотрению: ремонт помещения, закупка оборудования, мебели, инструмента, покупку бытовой техники на участок и т.д. Главное, чтобы эти улучшения пошли на пользу всему коллективу.

Читать статью

​​СТАТИСТИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ ЭКОНОМИТ ДЕНЬГИ И ВРЕМЯ: ОПЫТ СГОКА

На фабрике окомкования СГОКа провели новый вид эксперимента – статистически спланированный. Это часть продуктового проекта по увеличению производства окатышей на 51 тыс. тонн.

Читать статью

​​ТРИЗ НА ГАЗЕ: ПРОГРАММА «РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА»

На Горьковском автозаводе завершился четвертый модуль корпоративной программы «Развитие стратегического кадрового резерва». Он был посвящен развитию системного мышления - одной из ключевых компетенций будущих руководителей. Участники осваивали теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ) и применение ее инструментов на практике.

Читать статью

​​«ФАКТИЧЕСКИ ЭТО ДРУГАЯ ЛИГА»: КАК РОСАТОМ ПОДНИМАЕТ ПРЕСТИЖ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ

С 2022 года «Росатом» создал шесть образовательно-производственных кластеров. Их ядром стали колледжи, готовящие кадры для отрасли в рамках федерального проекта «Профессионалитет». О принципиальных изменениях в обучении рассказывает заместитель гендиректора Корпоративной академии «Росатома» Алексей Пономаренко.

Читать статью

​​СЕРВИС ДЛЯ НАДЕЖНОСТИ: КАК ОПЕРАТИВНО СООБЩАТЬ О НЕИСПРАВНОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ

На НЛМК внедряют инструмент, который поможет сотрудникам сообщать о неисправности оборудования. Для этого в сервисе на корпоративном портале достаточно простыми словами описать увиденное.

Читать статью

​​ВИДЕО: КАРАКУРИ В ДЕЙСТВИИ — ПЕРВЫЙ ОПЫТ ПСЗ «ЯНТАРЬ»

В начале 2024 года на заводе ОСК «Янтарь» начали внедрять малую механизацию каракури. Этот термин, уходящий корнями в японское понятие, означает механические устройства, которые снижают потери времени на производстве. Идеи, как этого можно добиться появились в цехе № 41. Здесь реализовано первое ППУ в контексте каракури.

Читать статью

​​ВИДЕО: ДВА НОВЫХ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ СОТРУДНИКОВ «УРАЛЬСКОЙ СТАЛИ»

На Уральской Стали завершилась научно-техническая конференция. Финалистами стали 5 человек, все – работники разных производственных площадок. Один из них – Антон Литунов, слесарь цеха ремонта и сборки оборудования, который нашёл способ, как сэкономить цеху почти 100 миллионов рублей.

Читать статью

НЭФИС КОСМЕТИКС: «ВСЕ, ЧТО МОЖНО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ — НАДО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ»

С таким убеждением ведущий отечественный производитель бытовой химии АО «Нэфис Косметикс» перешел ко второй фазе комплексной цифровизации процессов управления ТОиР. О планах и пути к цели достичь КТИ в 100% рассказали представители компании Роман Сергеев и Адель Тимуршин по итогам первого этапа проекта, реализованного совместно с Деснолом, разработчиком и интегратором экосистемы 1С:ТОИР.

Читать статью

Реклама ООО «Деснол Софт Брянск» ИНН 3250056065 ОГРН 1043244011910

​​«ШКОЛА МАСТЕРОВ»: ОПЫТ «ОДК-АВИАДВИГАТЕЛЬ»

В этом году двенадцать специалистов предприятия повысили свою квалификацию, пройдя обучение в рамках корпоративной программы «Подготовка линейных руководителей «ОДК-Авиадвигатель»: Школа мастеров в 2024 году» под руководством эксперта по развитию производственной системы Дмитрия Высочего.

Читать статью

​​ЧЕМПИОНАТ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ПОДХОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ПСР СРЕДИ МАЛЫХ ГРУПП: ОПЫТ ЭХЗ

ЧЕМПИОНАТ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ПОДХОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ПСР СРЕДИ МАЛЫХ ГРУПП: ОПЫТ ЭХЗ

Читать статью

​​ОТВАГА И ОТВАГА: КАК МЫ ВЫБИРАЛИСЬ ИЗ ПОЛНОГО АБЗАЦА С НЕРАБОТАЮЩЕЙ ERP НА 39 ПРОИЗВОДСТВАХ

39 наших площадок вагоноремонтных депо перешло из холдинга РЖД в Группу ОМК. Нам надо было за год перейти на новую систему управления производством, потому что оставаться в ИТ-ландшафте железных дорог было нельзя. Мы выбрали 1С ERP и восемь месяцев от ТЗ до дедлайна вместе с подрядчиком героически внедряли первую её очередь.

Читать статью

​​СВОЕ ДЕШЕВЛЕ И ЛУЧШЕ: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА ПОЛМИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

Работники второго трубного цеха столкнулись со сложностью в условиях западных экономических санкций – отсутствием запчастей для сварочных установок Weldac. Норвежские производители оборудования прекратили поставки, между тем состояние изношенных текстолитовых элементов – защитных кожухов токоподводов – было критическим. Выксунские специалисты приняли этот своеобразный вызов и разработали собственную конструкцию защитного кожуха, причем усовершенствованную и более экономичную.

Читать статью

​​СИЛА НЕБОЛЬШИХ УЛУЧШЕНИЙ: ЧЕТЫРЕ КАЙДЗЕНА СОТРУДНИКОВ ФИЛИАЛА ПАО «ИЛ» – АВИАСТАР

Повышение производственных показателей авиазавода зависит от вклада каждого сотрудника. Постоянные небольшие улучшения на рабочих местах приносят ощутимый эффект для предприятия в целом. Мы продолжаем знакомить читателей с кайдзен-предложениями сотрудников филиала ПАО «Ил» – Авиастар.

Читать статью

​​КАК ПРАВИЛЬНО ПОДАТЬ ИДЕЮ: ОПЫТ «ЛУКОЙЛ»

Вашему вниманию – наглядная инструкция для сотрудников ПАО «ЛУКОЙЛ», как можно подать свои идеи через внутрикорпоративный портал.

Читать статью