​​ЦИФРОВОЙ МОТОР: КАК НПП «САЛЮТ» УЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТ В РАБОТЕ ТРЕХМЕРНУЮ МОДЕЛЬ

В конструкторском бюро московского предприятия «Салют» Объединенной двигателестроительной корпорации продемонстрировали возможности электронного макета авиационного двигателя АИ-222-25. Цифровая копия полностью повторяет состав и размеры газотурбинной силовой установки и дает широкие возможности использования в серийном производстве и при модернизации двигателя.

Читать статью

​​РАЗВЕСТИ И ОБНЕСТИ: ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ АВТОМОБИЛЬНОГО И ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА РАЗРЕЗА «ТУЛУНУГОЛЬ»

На очередном обучающем модуле участники программы «Трансформация» решали насущные для разреза «Тулунуголь» проблемы. Они касались оптимизации работы автомобильного и железнодорожного транспорта.

Читать статью

​​ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ ТУРИЗМУ СОСТОЯЛСЯ НА МИХАЙЛОВСКОМ ГОКЕ

Всероссийский форум по промышленному туризму прошёл в Курской области на Михайловском ГОКе компании «Металлоинвест». Мероприятие впервые было организовано непосредственно на территории действующего производства – комплекса обжиговой машины №3.

Читать статью

​​ДЕКЛАРАЦИЯ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЕ ЗАО «ЗЭТО»

Производственная система ЗАО «ЗЭТО» — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения долгосрочного и устойчивого конкурентного преимущества на мировом уровне.

Читать статью

​​ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ С ПОМОЩЬЮ ШЕСТЬ СИГМ: ОПЫТ МАЛАЗИЙСКОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ЭЛЕКТРОНИКИ

Концепция Шести сигм была представлен производственному сообществу только в 90-х гг. прошлого века, но она уже успела обрести огромную популярность. Более того, о формировании бережливых производственных систем уже чаще говорят в контексте Лин Шесть сигм. Но несмотря на свою эффективность в повышении надежности процессов и объема выпуска качественной продукции, в России популярность концепции Шесть сигм остается сравнительно невысокой. В чем сильные стороны методики? Насколько сильно ее влияние на повышение эффективности процессов, сокращение затрат и повышение качества продукции?

Читать статью

​​ИДЕЯ ДЛЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА: «ОМК ЭНЕРГОМАШ»

Производство труб связано с множеством профессиональных рисков: работа с металлом, пыль, сварка, шум. Эти и другие факторы сильно влияют на здоровье сотрудников. Поэтому заводчане включились в работу по снижению негативного воздействия и активно предлагают свои решения.

Читать статью

​​МИКРОТРАВМА: УПУСКАТЬ НЕЛЬЗЯ РАССЛЕДОВАТЬ

Очень часто люди относятся к микротравмам (синякам, царапинам) достаточно легкомысленно: мол, ничего страшного, скоро заживет, нет смысла сообщать специалистам по охране труда (ОТ). Однако информировать службу ОТ даже о таких, казалось бы, незначительных инцидентах на самом деле важно. Почему? Объясняем.

Читать статью

​​ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТУРИЗМ: БМЗ - БОЛЬШЕ, ЧЕМ ЗАВОД

Брянский машиностроительный завод – крупнейший производитель техники для российских железных дорог. С 2003 года входит в группу компаний «Трансмашхолдинг». Уже 65 лет БМЗ является основным поставщиком маневровых тепловозов в России и занимает 81 процент рынка маневровых тепловозов СНГ.

Читать статью

​​НОВОЕ УСТРОЙСТВО КАРАКУРИ В АО «ОДЦ УГР»

В АО «ОДЦ УГР» уже несколько лет внедряется инструмент ПСР-Каракури. Каракури – механическое устройство, предназначенное для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций. Принцип работы устройства основан на использовании простых механизмов и законов физики, вместо внешних источников питания.

Читать статью

​​РАНЬШЕ — НА БУМАГЕ, ТЕПЕРЬ — НА СМАРТФОНЕ: КАК НА ТЭЦ ВНЕДРЯЮТ НОВУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ «КИБЕРПУСКИ»

«Открыть, убедиться, закрыть, обойти, убедиться...» — инструкции, привычные для каждого сотрудника ТЭЦ, хоть раз участвовавшего в пуске оборудования. Раньше приходилось заполнять бумажные ведомости, фиксируя выполнение каждой операции. Теперь работа станет приятнее: в промышленную эксплуатацию на станциях «ТГК-1» принята новая система «Киберпуски».

Читать статью

​​КАК ЭТО РАБОТАЕТ: «ДЕСАНТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ» НА ПСЗ «ЯНТАРЬ»

В период с 30 мая по 6 июня в цехе №53 АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» проходил «Десант производственной системы», организованный Управлением по развитию производственной системы и руководством цеха.

Читать статью

​​СТАЛЬСТРОЙТЕХНОЛОГИИ: ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Каждое предприятие проходит свой уникальный путь развития производственной системы, но опыт коллег всегда может помочь избежать подводных камней или найти новые нетривиальные решения. Специалисты компании «СтальСтройТехнологии» разбирают собственный кейс внедрения инструментов бережливого производства на пилотном участке, предостерегают о типичных ошибках и делятся рекомендациями, с чего начинать освоение новых подходов и как мотивировать сотрудников.

Читать статью

​​УЛУЧШАЙ И ЗАРАБАТЫВАЙ: ПРОГРАММА ТОТАЛЬНОЙ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В ПМХ

Валерия Юнуса – драйвер программы тотальной оптимизации производства в ПМХ. Сегодня она расскажет, легко ли мотивировать на рационализаторство, много ли осталось сфер, требующих улучшения, и действительно ли деньги часто лежат под ногами?

Читать статью

​​РЕЗЦЫ УЦЕЛЕЛИ: КАК НА ОМК ПРОДЛИЛИ ЖИЗНЬ РЕЖУЩЕМУ ИНСТРУМЕНТУ

Технологи цеха сталкивались с преждевременным износом твердосплавных пластин КФС, установленных на кромкофрезерном станке. Детали попросту не вырабатывали свой ресурс, потому что на режущей грани появлялись сколы. Попутно при разделке листа возникал дефект, вызванный налипанием металлической стружки, который на следующем переделе грозил обернуться прожогами на внутреннем и наружном швах трубы. Сотрудникам приходилось быстро зачищать дефект, чтобы не останавливать производственный поток.

Читать статью

​​7 САМЫХ ИНТЕРЕСНЫХ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЙ: ПМХ

Программа ТОП (тотальной оптимизации производства) за десять лет своего существования помогла ПМХ стать эффективнее, а сотрудникам – заработать миллионы на своих идеях.

Читать статью

​​ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ: О СИСТЕМЕ ПРОФОРИЕНТАЦИИ, КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И АДАПТАЦИИ НА ТКЗ «КРАСНЫЙ КОТЕЛЬЩИК»

Изменения в современном мире происходят очень быстро, перед работниками постоянно возникают новые задачи и требования, и устранять разрыв между старыми и новыми стандартами работы чаще всего приходится самому предприятию, чья конкурентоспособность зависит от обеспеченности квалифицированными кадрами.
О профориентации, институте наставничества и системе подготовки и обучения персонала на ТКЗ «Красный котельщик» читайте в статье.

Читать статью

​​БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В АО «РЖД»: МЕТОДЫ СТАТИСТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА. ЧАСТЬ 2

Предлагаем вашему вниманию один из информационно-методических материалов для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях холдинга «РЖД».

Читать статью

​​РЕСУРСЫ, ЗНАНИЯ, СИСТЕМА: ТРИ КЛЮЧА К РАЗВИТИЮ ПС СЗМК

Принцип непрерывных улучшений, даже небольших – залог успешного развития производственной системы. В компании «СЗМК» принцип бережливого производства внедрен и развивается уже несколько лет. И во главе подхода к развитию принцип: это марафон, а не спринт. А значит, важна поступательность и непрерывность изменений. В своей очередной статье директор производства Павел Сачков рассказывает о том, что было сделано за прошедший год, – о развитии кадров, эффективном использовании ресурсов и новых успешных кейсах сокращения потерь.

Читать статью

​​РЕЖУТ ТОЧНО: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА 24,5 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

На участке стана горячей прокатки ЛПК при производстве продукции некоторых сортаментов передний торец полосы обрезают барабанными ножницами, чтобы корректно заправить ее в клети. Однако система автоматики на этом оборудовании была несовершенна, и рез получался разной длины: диапазон колебался от 70 до 300 миллиметров при необходимых 100–120 миллиметрах.

Читать статью

​​УЧИТЬСЯ И УЧИТЬ: ПРОГРАММА «ВНУТРЕННЕЕ ТРЕНЕРСТВО» И КОНКУРС «ТРЕНЕР ГОДА» АО «ТЕПЛОЭНЕРГО»

В АО «Теплоэнерго» утверждено Положение о внутреннем обучении работников на предприятии. Документ дает старт новой программе «Внутреннее тренерство» и конкурсу «Тренер года».

Читать статью