​​АВТОМАТИЗАЦИЯ ПОДАЧИ ИНИЦИАТИВ СОТРУДНИКАМИ. ЧАСТЬ 2

Мы уже рассказывали о внутренней системе подачи, сбора и обработки инициатив сотрудников «Банк идей», реализованной в логистической компании ПГК, в одной из прошлых статей (Как и зачем мы автоматизировали подачу инициатив от сотрудников. Часть 1). В этот раз остановимся подробнее на функции «калькулятор эффектов», которая вызвала интерес в прошлом материале. Про сам инструмент, его интерфейс и разные опции рассказал руководитель направления архитектуры ИТСМ Дмитрий Бессонов.

Читать статью

​​КАК ПО РЕЛЬСАМ: 11 ЧАСОВ ВМЕСТО 4 СУТОК. ОПЫТ «ТАТБУРНЕФТЬ»

Значительно сократить время передвижения буровой по кустовой площадке и простой буровой бригады позволяет система передвижения буровой установки (СПБУ), которую внедряет «Татбурнефть». Технология поможет существенно уменьшить цикл строительства куста скважин.

Читать статью

​​КОНКУРС НА ЛУЧШУЮ ИДЕЮ ПО РОБОТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА: ОПЫТ «ТАТНЕФТИ»

Когда в «Татнефти» заработает буровая без бурильщиков, появится робот-поверщик, а механический «жук» проверит трубопровод изнутри? Мы можем смело заявить — в самом ближайшем будущем. Эти и другие проекты были отмечены наградами в ходе конкурса на лучшую идею по роботизации производства.

Читать статью

​​ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ (APQP): УНИВЕРСАЛЬНАЯ ИНСТРУКЦИЯ. ЧАСТЬ 1

Вопросами повышения качества продукции занимается каждая компания, даже если эта работа и не оформлена в единое стратегическое направление. Однако одной из самых продуманных методик, направленных на согласование продукта с требованиями и ожиданиями клиента, является методика APQP, или перспективное планирование качества продукции.

Читать статью

​​ПЯТЬ ШАГОВ К НОВОМУ РАЗРЯДУ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ НА «ОДК-ПЕРМСКИЕ МОТОРЫ»

Для повышения профессионального разряда у каждого рабочего «ОДК-Пермские моторы» есть два пути. Первый — пройти подготовку в учебном центре завода и сдать квалификационный экзамен согласно утвержденному графику, который формируется в зависимости от количества заявок. Второй — подготовиться самостоятельно и сдать экзамен. О втором пути мы и расскажем подробнее.

Читать статью

​​ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ (APQP): УНИВЕРСАЛЬНАЯ ИНСТРУКЦИЯ. ЧАСТЬ 2

Вопросами повышения качества продукции занимается каждая компания, даже если эта работа и не оформлена в единое стратегическое направление. Однако одной из самых продуманных методик, направленных на согласование продукта с требованиями и ожиданиями клиента, является методика APQP, или перспективное планирование качества продукции.

Читать статью

​​ВИДЕО: ИНИЦИАТИВА С ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТОМ 230 МЛН РУБЛЕЙ

В рамках программы трансформации специалисты «Производства полиметаллов» (филиал АО «Уралэлектромедь») придумали, как повысить эффективность процесса извлечения металлов из конвертерного шлака.

Читать статью

​​«ПОТОК»: КАК РАБОТАЕТ ПРОГРАММА ОПЛАЧИВАЕМЫХ СТАЖИРОВОК НА «АЗОТЕ»

Заработная плата на протяжении всей стажировки – 34 200 руб. на руки.

Читать статью

​​КОМАНДА НА ПЕРСПЕКТИВУ: КАК РАБОТАЕТ НОВАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММЫ «ЛИДЕРЫ РУСАЛА»

Почти 200 молодых и перспективных работников различных предприятий Компании стали участниками первого набора новой корпоративной программы «Лидеры РУСАЛа». В ходе обучения и подготовки они смогут реализовать важные в масштабах Компании проекты, а в будущем – занять должности руководителей ключевых бизнесов.

Читать статью

​​КАК ТЕСТИРУЮТ AR-ОЧКИ НА ВЫКСУНСКОМ ЗАВОДЕ ОМК

В феврале устройство опробовали сотрудники участка по автоматизированным системам управления технологическими процессами (АСУТП) стана-5000.

Читать статью

​​РОВНЫМ СЛОЕМ: ЭТО РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ УВЕЛИЧИЛО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ЛИНИИ С ДЕВЯТИ ДО ДЕСЯТИ ТРУБ В ЧАС

Идея рационализаторов в Выксе позволила выполнить нестандартный заказ на трубы большого диаметра с антикоррозионным покрытием.

Читать статью

​​ПОД ПРИСМОТРОМ ВИДЕОКАМЕРЫ: КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА МОБИЛЬНОЙ ВИДЕОФИКСАЦИИ

Белоярская АЭС внедряет в производство лучшие практики, направленные на обеспечение безопасности работы персонала, надёжности и эффективности работы оборудования и улучшения условий труда. Одна из них — применение системы мобильной видеофиксации (СМВФ), то есть видео- и аудиозапись выполнения работ оперативным персоналом цеха: переключений, обходов и осмотров оборудования, проведения инструктажей, подготовки рабочих мест и допуска бригад и т. д.

Читать статью

​​МЕНЯЕМ ИНСТРУМЕНТЫ: ЛУЧШЕЕ ИЗОБРЕТЕНИЕ «КАМАЗА» 2022 ГОДА

Благодаря применению нового способа обработки зубьев зубчатых колёс дисковым лезвийным инструментом отпала необходимость в закупке специального зуборезного инструмента. В ежегодном камазовском конкурсе именно эта работа, внедрённая на опытно-промышленном заводе НТЦ, названа «Лучшим изобретением (полезной моделью) 2022 года».

Читать статью

​​МЕТОДИКА СТАТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ (SPC) И РАСЧЕТ ПРИГОДНОСТИ ПРОЦЕССОВ: ПРИМЕР АВТОПРОИЗВОДИТЕЛЯ СЛОВАКИИ

Любая компания вне зависимости от сферы своей деятельности сталкивается с всевозрастающей конкуренцией, и, если она хочет преуспевать на рынке, ей не обойтись без постоянной работы над повышением качества продукта, без постоянного учета изменяющихся условий, требований клиентов, процессов. В этом ей может помочь статистический контроль процессов.

Читать статью

​​«БЕЗДЕФЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО»: ГЛАВНОЕ О НОВОЙ ПРОГРАММЕ «САХАЛИНСКОЙ ЭНЕРГИИ»

В «Сахалинской Энергии» запущена новая программа «Бездефектное производство», разработанная в конце 2022 года. О целях и способах ее реализации мы попросили рассказать инженера по контролю качества Константина Пиканова.

Читать статью

​​ИНЖЕНЕР ФОРМИРУЕТСЯ В ШКОЛЕ: ОПЫТ «ОДК-АВИАДВИГАТЕЛЬ»

Хочешь получить хорошего инженера, начни это делать со школьной скамьи — таков лозунг кадровой службы АО «ОДК-Авиадвигатель» на протяжении многих лет. Об опыте профориентационной работы со школьниками мы беседуем с начальником бюро по работе с молодыми специалистами «ОДК-Авиадвигатель» Мариной КАЗАКОВОЙ.

Читать статью

​​«ЧЕРНЫЕ ЛЕБЕДИ»: ОСТАНОВИТЬ НА ПОДЛЕТЕ

Современная корпорация подобна сложному механизму, где все взаимосвязано и факторы, влияющие на один сегмент работы, опосредованно оказывают влияние на все остальные. Минимизировать негативные сценарии призван риск-менеджмент. Но насколько и каким образом он помогает предотвратить проблемы и причем тут черные лебеди? Разбираемся вместе.

Читать статью

​​ЧЕТЫРЕ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ, КОТОРЫЕ УЖЕ РЕАЛИЗОВАНЫ В РЖД

Расскажем о четырех уже работающих идеях, которые могут быть полезны предприятиям, имеющим свое ЖД-хозяйство.

Читать статью

​​ПРОЕКТ «БОНУСНЫЙ ЦЕХ» КНААЗА: МОТИВАЦИЯ НА ОСНОВЕ ИГРОФИКАЦИИ

На КнААЗ начинает действовать новая система мотивации работников на основе игрофикации. Проект «Бонусный цех» получил сразу две награды на конкурсе проектов ПАО «ОАК» 2022 года. Он стал победителем в своей секции и заслужил приз зрительских симпатий.

Читать статью

​​ТРИ КИТА БЕЗОПАСНОСТИ: ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ТРУДА В РУСАЛЕ

Ко Дню охраны труда, который отмечается 28 апреля, «Вестник» начинает серию статей о том, какими инструментами пользуются дивизионы Компании для соблюдения принципов промышленной безопасности. В этой статье мы расскажем об эволюции управления безопасностью труда в дивизионе даунстрим.

Читать статью