Telegram Web Link
​​ВИДЕО: как система 6С помогла ускорить ремонт технологического транспорта

На автобазе технологического транспорта АГОК ускорили техобслуживание карьерных самосвалов. Раньше подготовка к работам занимала больше времени, чем ТО. Механики и слесари подготавливали фильтры, масла и инструменты. Навести порядок и обеспечить безопасность работ помогла система 6С.

Читать статью
​​Это не тяжело: три новых рацпредложения сотрудников ОМК

«Будем работать на безопасной высоте и самостоятельно», – решили работники склада временного хранения в Выксе. Еще недавно они передавали заботы об особо тяжелых и нестандартных грузах подрядчикам. Но однажды поняли: знания помогут сэкономить время и деньги.

Читать статью
​​Проект «Рациональное использование ресурсов на линии герметизации»

Экспертов корпоративного этапа конференции «Будущее создается сегодня» Группы ГАЗ впечатлили и достигнутые улучшения, и их эффектная презентация. Авторы идей – мастера цеха окраски кузовов Горьковского автозавода Александра Шарова и Юлия Седова.

Читать статью
​​Как понять причины: в ОМК перезапускают систему управления происшествиями

Изменения происходят в соответствии со стратегией развития охраны труда, которую в компании приняли в 2023 году. В частности, в ОМК меняют стандарт управления происшествиями и начинают обучать сотрудников тонкостям этого процесса.

Читать статью
​​Альманах №4/2024. «Управление производством: направлять, а не командовать»

Эффективность и конкурентоспособность компании складывается из множества составляющих: это и организация труда, и отлаженные процессы, и инвестиции в современные технологии. Однако анализ неудачных проектов, ошибок и провалившихся инициатив самых разных компаний показывает, что самой частой причиной такой ситуации становится неэффективный менеджмент. Без надежной системы управления процесс изменений достаточно быстро может обратиться в хаос.

Читать статью
​​В ногу со временем: три новых рацпредложения работников «Газпром трансгаз Сургут»

Открытые инновации – на службу производству, именно такую цель все чаще ставят перед собой молодые рационализаторы нашего предприятия и генерируют новые интересные идеи. Например, используют технологии «умного» 3D-моделирования для создания цифрового двойника объекта, с помощью которого можно было бы отслеживать его техническое состояние. Создают ПО, контролирующее заряд аккумуляторных батарей. Или дорабатывают платформу онлайн-курсов для дистанционного обучения персонала. Мы продолжаем знакомить читателей с разработками, представленными на конференции молодых работников ООО «Газпром трансгаз Сургут». И сегодня у нас в гостях авторы проектов Кирилл Дементьев, Максим Пахвицевич и Вадим Бекчив.

Читать статью
​​Разумное решение: рацпредложение «Ремонт деионизационного фильтра ARL 9900»

Это стало возможным благодаря рацпредложению «Ремонт деионизационного фильтра ARL 9900». Его автор — ведущий инженер АСУТП службы КИПиА Сергей Голуб. Специалист обратил внимание, что фильтры в спектрометре выходили из строя, не доработав положенный срок службы.

Читать статью
​​Почему Мосэнерго возвращается к цеховой структуре

Управляющий директор ПАО «Мосэнерго» Александр Бутко 24 июля подписал приказ «О реализации проекта «Переход ГЭС-1, ТЭЦ-16 и ТЭЦ-21 – филиалов ПАО «Мосэнерго» на цеховую организационную структуру». Для реализации проекта сформирована рабочая группа под руководством заместителя главного инженера, начальника производственного управления Юрия Крысина. В состав рабочей группы вошли руководители профильных подразделений Генеральной дирекции и директора пилотных филиалов. Контроль за ходом реализации проекта обеспечит управляющий комитет под председательством заместителя управляющего директора – главного инженера Сергея Ленёва.

Читать статью
​​Контрольные закупки: как работает снабжение в Группе РусГидро

Количество закупок, проводимых компаниями Группы РусГидро, год от года растет. Если в 2017 году было проведено более 17 тыс. закупок, то в 2023-м эта цифра составляет более 27,9 тыс. «Вестник» выяснил, как решения по оптимизации закупочных процессов влияют на экономическую эффективность деятельности компании.

Читать статью
​​«Фабрика идей» Азота: работать не механически, а творчески

Свою первую рационализаторскую идею Алексей Курильчик, инженер-технолог цеха анона-3, предложил ещё в студенческие годы. Уже тогда его заинтересовал творческий подход к инженерной специальности. После старта проекта «БСА-Трансформация» стала пополняться и его личная копилка в «Фабрике идей». Хотя, как говорит сам Алексей, идеи по улучшению производственного процесса, повышению безопасности и комфорта рабочих мест он старался подавать всегда.

Читать статью
​​Приемка заказов от поставщиков по QR-коду: цифровизация складов ТВЗ

В логистических центрах ТВЗ внедряется практика приемки заказов от поставщиков по QR-коду. Это новшество позволит значительно ускорить складской технологический процесс.

Читать статью
​​По рациональному признаку: проекты сотрудников «ТГК-1»

Профессии энергетика более 100 лет. Проектирование, ремонт, обслуживание электрического и теплового оборудования — это лишь часть рабочих задач. Невозможно представить работу специалистов без новаторства. Ежедневно они улучшают процессы на производстве и оптимизируют затраты компании. В «ТГК-1» такие инициативы ценят, а лучшие идеи побеждают на научно-практической конференции. О том, что в 2024 году придумали молодые специалисты, рассказываем в статье.

Читать статью
​​Ход краном: как обеспечивают работу подъемных сооружений на выксунском заводе ОМК

Без стабильной работы подъемных сооружений невозможна нормальная деятельность современного промышленного предприятия. А чтобы это оборудование хорошо работало, его нужно хорошо ремонтировать, убежден главный специалист по подъемным сооружениям выксунского завода ОМК Павел Покореев. В интервью «Территории ОМК» он рассказал, как изменились темпы их ремонтов и модернизации, а также почему молодые люди стремятся стать ремонтниками ОМК.

Читать статью
​​Цифровизация онбординга: адаптация новых сотрудников на «Химпроме»

Адаптация новых сотрудников на «Химпроме» играет важную роль в обеспечении эффективности работы и достижении успеха организации. Всесторонняя помощь в этом процессе позволяет новым работникам быстрее овладеть необходимыми навыками, ознакомиться с процессами работы и интегрироваться в команду.

Читать статью
​​Эффект на миллионы: конкурс «Лучший рационализатор ТВЗ»

Возможность ремонта рамы тележки вместо замены на новое изделие позволило ТВЗ существенно сократить расходы. Авторы этого рацпредложения – инженер-технолог ОГС Виктор Шлык, начальник лаборатории сварки Виктор Смоляков и главный сварщик Владимир Мешков – стали победителями конкурса «Лучший рационализатор ТВЗ».

Читать статью
​​Наталья Сердюк, «Авиастар»: «Наша цель – лучшая производственная система в отрасли»

Основа Воздушного флота России – современная авиационная техника, крылатые и винтокрылые машины, созданные по мировым стандартам авиастроения. Их производство – сложный и высокозатратный процесс. В нем задействованы тысячи людей, которые проводят сотни различных операций. В филиале ПАО «Ил» – Авиастар применяют инструменты бережливого производства для усовершенствования и ускорения процессов строительства самолетов. Этим направлением на авиазаводе занимаются специалисты дирекции по бережливому производству. О работе подразделения рассказала его руководитель Наталья Сердюк.

Читать статью
​​ВИДЕО: Рольганг — как пример эффективного применения каракури

Напомним, в начале 2024 года на АО «ПСЗ «Янтарь» начали внедрять малую механизацию каракури. Этот термин уходит корнями в японское понятие и означает «механические устройства, которые снижают потери времени на производстве и системно улучшают работу».

Читать статью
​​Принять участие – спецвыпуск «Цифровое производство»

Вы можете представить проекты, технологии и опыт вашей компании в очередном номере электронного издания «Цифровое производство» (в PDF, издается с 2017 года), выход которого запланирован на декабрь этого года.

Читать статью
​​Управлять бережливо: проект на участке сборки тележек ТВЗ

Сократить затраты труда, оптимизировать площади и минимизировать потери – это лишь часть задач, которые призвана решить система бережливого управления (lean-menegement). Проект, инициированный Трансмашхолдингом, пока внедряется лишь на двух предприятиях, в том числе на ТВЗ – на участке сборки, сдачи тележек. И здесь уже есть заметные успехи.

Читать статью
​​Рацпредложение на 1,3 млн рублей: как защитить дорогой кабель пирометра

На участке непрерывной разливки стали ЛПК нашли способ защитить пирометр от перегрева – прибор часто ломался и требовал замены.

Читать статью
2024/10/07 12:25:20
Back to Top
HTML Embed Code: