🔳⭕️ایکیگای زندگی کاریتان را پیدا کنید.

🔴ایکیگای یا معنای زندگی کاری شما چیزی است که اشتراک بیشتری در تمام چهار قسمت تصویر فوق دارد. چیزی که بیشترین ارزش را به زندگی شما میدهد.

🔴شما در حال حاضر در کدام قسمت از این نمودار قرار دارید؟

🚩عشق: اگر کاری را انجام می دهید که در آن مهارت دارید و خوب هستید و این شغل دلخواه شما است و از آن لذت می‌برید، شما کاری را انجام می‌دهید که اشتیاق انجام آن را دارید، یعنی عاشق کارتان هستید.

🚩ماموریت: اگر کاری را که انجام می‌دهید دوست دارید و دنیا به آن نیاز دارد، انجام آن کار ماموریت شما است.

🚩شغل: اگر کاری را می‌کنید که دنیا به آن نیاز دارد و برای انجام آن دستمزد هم می‌گیرید این شغل شما است.

🚩حرفه: اگر کاری که انجام می‌دهید دنیا به آن احتیاج دارد و شما در انجام آن مهارت کافی را دارید و خوب هستید شما حرفه ‌ای هستید.

🔴اما آن چه که مهم است همپوشانی این چهار پایه عشق، ماموریت، شغل و حرفه است که مشخص می کند در کجای این نمودار قرار دارید و باید چه کاری انجام دهید.

#ایکیگای


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ خویشتن‌داری در مدیریت:


✅مدیران شایسته، خویشتن‌دار هستند و تحت فشار، خونسرد عمل می‌کنند، آن‌ها در موقعیت‌های دشوار خشمگین نمی‌شوند و حالت تدافعی به خود نمی‌گیرند.

✅یک مدیر شایسته فردی بالغ و کامل به نظر می‌رسد و در مواقع سخت برای انسجام امور می‌توان به او اتكا کرد. او می‌تواند اضطراب و استرس را کنترل کند.

✅بنابراین در مسائل غیر مترقبه، از حالت متعادل خارج نمی‌شود و وقتی نادیده گرفته می‌شود یا با او مقابله می‌کنند، از خود نا‌امیدی بروز نمی‌دهد. مدیران شایسته در شرایط بحرانی تاثیرگذار و تسكین بخش هستند.

#خویشتن_داری
#مدیر_شایسته



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️درباره جيمز برايانت كونانت، رئيس پيشين هاروارد داستان شگرفی می‌گويند. وقتی به او پيشنهاد رياست می‌كنند می‌گويد: "من از پذيرش اين پيشنهاد بسيار خشنود می‌شوم، ولي روزهای چهارشنبه نمی‌توانم سر كار بيايم چون بايد به واشنگتن بروم." كميته استخدام اين را می پذيرد. واقعيت اين بود كه او نمی‌خواست به واشنگتن برود، بلكه می‌خواست تنها باشد و كتاب بخواند. يعنی احساس نياز می‌كرد هفته‌ای يک روز با خودش و انديشه‌هايش خلوت كند.

🔴تمام مديران بايد بتوانند از كار كنار بكشند و درباره آن بينديشند، پروژه‌های تازه طرح كنند يا گرهی بگشايند.

#کتاب
#کتاب_خواندن



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ تخلیه روانی


✅خواندن این پست فوق العاده را به همه شما توصیه میکنم.


تا حالا شده است بعد از خوردنِ مایعاتِ زیاد، یا  توی سرما وسطِ جاده در یک اتوبوس بین شهری گیر کرده باشید و مثانه‌تان از فشارِ پر شدن در حال ترکیدن باشد؟ دیده‌اید آدم جانش به لبش می‌رسد؛ تمام ذهن و فکر و آرمان و آرزویش خالی شدن مثانه‌اش است. هیچی برایش مهم نیست. هیچی به چشمش نمی آید. هیچ آرزویی ندارد جز توقف ماشین. تا محتویات مثانه را برون ریزی کنید.

دیده‌اید وقتی دستشویی می‌روید چه احساس راحتی‌ای دست می‌دهد؟ احساس سبُکی. آن‌وقت است که آزاد می‌شوید و دوباره به چیزهای دیگر فکر می‌کنید. از تهِ دل می‌گویید: آخِیش. راحت شدم.

روان ما هم یک مثانه دارد که در مسیر زندگی مدام پر و خالی می‌شود. آنها که مایعات بیشتری می‌خورند یا در معرض سرما هستند (یعنی زندگی پرتلاطم‌تری دارند) مثانه‌شان زودتر پُر می‌شود. مثانه‌ی روان که پر می‌شود آدم الَکی قاطی می کند، به هم می‌ریزد؛
اخلاقش سگی می‌شود؛ و جالب آنکه خودش هم نمی‌داند چه مرگش است.

با این تفاوت که آدم پرشدنِ مثانه‌ی روان را نمی فهمد؛ فقط درد و فشارش را حس می‌کند.
روان نیز نیاز به بیرون‌روی دارد. نیاز به خالی شدن از فاضلاب مشکلات زندگی. تا بتواند دوباره به چیزهای خوب فکر کند. روی چیزهای بهتر سرمایه‌گزاری کند. روان هم نیاز به رهایی از فشار دارد. وگرنه می‌ماند؛ گیر می‌کند. رشد نمی‌کند. نمی‌تواند قدم از قدم بردارد. تمام فکر و ذکرش درگیر چیزهای حقیر می‌شود.


گاهی به روان‌تان استراحت دهید. استراحت از روزمرگی؛ از دویدن‌های بی‌هدف؛ از تنش‌های بیهوده؛ از کل کل کردن با خود و دیگران؛ از گیر دادن به چیزهایی که ارزشش را ندارد؛ استراحت از حرص و طمع، استراحت از کینه.استراحت از خبر های ناگوار، استراحت از نقاب ها و پرستیژهای مزخرفی که سینه‌ی آدم را تنگ می‌کند. استراحت از احساس قبض و گرفتگی. یا لااقل استراحت از چیزهایی که درون خود می‌ریزید و کسی نمی‌فهمد. خصوصا در فرهنگ ما که از همان بچگی یاد می‌گیریم که آدمِ خوب یعنی کسی که هیجاناتش را سرکوب کند و نشان ندهد.

برون‌ریزی روان یعنی داشتنِ رفیقی که با او همان‌طور حرف بزنید که با خودتان حرف می‌زنید. اگر نداریدَش بهترین رفیقی که می توانید فشار روان را روی آن خالی کنید یک قلم و کاغذ است. بنویسید. هرچه دلِ تنگتان می‌خواهد. آزاد و رها. بعدش هم بیندازیدش سطل اشغال. حتی اسیرِ آن نوشتن هم نشوید: اینکه چه می‌نویسید و چگونه می‌نویسید و برای چه می‌نویسید. فقط و فقط بنوسید. حتی اگر حال نوشتن نداری شروع کن به حرف زدن و صدایتان را ضبط کردن. بدون هیچ قیدی حرف هایت را بزن. بی هیچ آداب و ترتیبی. در مورد همه چی. بی هیچ هراس و قید و بندی. بعد بارها گوشش بده. بعد حذفش کن و فراموشش کن. فقط باید برسی به آنجا که فریاد بکشی: «چو تخته پاره بر موج، رها رها رها من».


برون‌ریزی یعنی ورزش؛ یعنی گاهی کوه و درِ و دشت رفتن. یعنی بالا و پایین پریدن.  یعنی با بچه‌ها فوتبال زدن و عروسک بازی کردن. یعنی فریاد کشیدن؛ بلند خندیدن؛ بلند گریه کردن. اصلا یعنی لحظاتی را مثل دیوانه‌ها زیستن.


یعنی آن لباس قشنگتان را توی خانه پوشیدن و خودتان را تحویل گرفتن. یعنی توی خلوتِ خودتان همراه با یک آهنگ دلخواه یک لیوان چای با بیسکوییت در خلوت خوردن و بعدش شروع کنی برای خودت رقصیدن. یعنی لحظاتی بی‌خیال همه چیز شدن. یعنی تمام وجودتان با حضور قلب دایم یک ذکر را بگوید: چیز لقِ دنیا. برون ریزی یعنی چیزی که بعدش از تهِ دلتان بگویید:


آخیش_راحت_شدم.

بیرون نریختن هیجان‌های اصلی در مسیری بالغانه و والایش‌یافته، و سرکوبِ مداوم آنها در خانواده و یا در جامعه، کم کم به تجمعِ درونیِ خشم منجر خواهد شد که روزی در جایی همانند یک دُمل چرکین سر باز خواهد کرد.


فقط یک چیز را یادتان باشد؛ ‌یعنی یک چیز را رعایت کنید؛ فشار روان‌تان را روی کسی خالی نکنید. قرار نیست با آخِیش گفتن شما، زخمی بر وجود کسی بنشیند....



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ اگر بيش از ٣ ساعت در روز با موبايل خود كار ميكنيد، شما در خطر آرتروز گردن هستيد.


حتماً روزانه يكبار ٦ حركت فوق را انجام بدهيد.




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ برندسازی شخصی:


✅اگر میخواهید برند شخصی‌تان را بزرگ کنید، ابتدا روی محتوا و سوادتان کار کنید، سپس روی توان ارتباطات بین فردی کار کنید.

✅توان مذاکره، مهارت کلامی، مهارت گوش دادن، مدیریت نگاه، مهارتهای غیر کلامی، ظاهر مناسب، بهره گیری از رسانه‌ها خصوصا فضای مجازی و  ... از این موارد هستند.

✅حالا باید فلسفه حضور را جدی بگیرید و در مجامع، انجمن ها، اتحادیه‌ها، مطبوعات و...حضور فعال داشته باشید.

✅گرانترین الماس جهان هم تا در ویترین مناسب قرار نگیرد دیده نمی شود.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️چگونه انرژی خود را در تمام روز حفظ کنید؟

🔴بهتر است هر ۵۰ تا ۶۰ دقیقه که کار مداوم دارید برای ۱۰ تا ۲۰ دقیقه استراحت کنید. همچنین مغز و بدن برای نشستن‌های طولانی و ساکن ماندن طراحی نشده است.

همانطوری که بسیاری از زیست شناسان تکاملی گفته‌اند بدن ما از ابتدا و در زمان اجداد نخستین‌مان عادت به یک جا ماندن نداشت و در طول روز تحرکات زیادی را انجام می‌داد. به همین علت است که هیچ گاه نمی‌تواند با ساکن ماندن برای یک مدت طولانی کنار بیاید. باید هر یک ساعت کمی پیاده‌روی کنید و یا حرکات کششی ساده انجام بدهید تا بدن‌تان از ساکن ماندن در بیاید.

به علاوه زمانی که برای طولانی مدت کاری را انجام می‌دهید ذهن شما نیز دیگر نمی‌تواند روی آن تمرکز داشته باشد. همین موضوع باعث می‌شود که پس از مدتی خسته شده و دیگر کارایی اولیه خود را نداشته باشد. تنها کافی است برای یک استراحت مختصر کمی از محل کار خود دور شوید.

#استراحت
#ورزش



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ما به محيط‌مان عادت می‌كنيم.


✅قانونى داريم كه هميشه ثابت است:
اگر با آدم‌های بدبخت نشست و برخواست کنید، کم کم به بدبختی عادت می‌کنید و فکر می‌کنید که این طبیعی است.

✅اگر با آدم‌های غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو می‌شوید و آن را طبیعی می‌دانید.

✅اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت می‌شوید ولی در نهایت شما هم عادت می‌کنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.

✅اگر با آدم‌های خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه می‌شوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.

✅تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین می‌کشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمی‌شوید.

#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️مهمترین بخش‌های یک رزومه از دید کارفرماها چیست؟

#رزومه_قوی
#کارفرما
#کارمند




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ گلچین 28 درس عملی مدیران موفق


🚩هفده اصل مدیریت :

کسی که به من اعتماد می کند از کسی که مرا دوست دارد گامی فراتر نهاده است .
BY JOHN MAXWELL

🚩 هشت خوان تحول:

فرآیند "دیدن – حس کردن – متحول شدن " بسی نیرومند تر از فرآیند " تحلیل – تفکر – تحول " است .
BY JOHN KOTTER


🚩 با بزرگان بازاریابی :

نقش شرکت ایجاد مشتری های جدید است و فقط 2 عامل درونی می تواند این کار را بکند : بازاریابی و نوآوری .
BY LOURA MAZUR


🚩 بازاریابی تک به تک :

به جای فروختن محصول ، سعی کنید مشکل مشتری را حل کنید . محصولات گذار هستند اما این رابطه است که باقی می ماند .
BY DON PEPPERS


🚩 بازیهای استراتژیک بازاریابی :

اگر خودتان و رقبایتان را می شناسید ، نباید از جنگ بترسید . اگر خود را می شناسید و رقیبتان را نمی شناسید برای هر موفقیتی انتظار شکست را هم داشته باشید . اگر خود و رقیبتان را نمی شناسید شکست خواهید خورد .
BY JOHN ZAGULA


🚩 بی واسطه از دل:

توجه خود را بر مشتریان متمرکز کنید نه رقیبان . رفتار رقیبان وضع گذشته را نشان می دهد مشتریان نمایانگر آینده ، فرصتهای تازه ، اندیشه های و شاهراه پیشرفت هستند .
BY MICHAEL DELL


🚩 تمایز یا نابودی:

مدیران هوشمند هر روز با این سوال از خواب بر می خیزند که چرا مشتری باید از میان این همه گزینه کالا یا خدمت ما را خریداری کند .
BY JACK TROUT


🚩 شرکتهای بزرگ ، مشکلات بزرگ:

وقتی از دیگران تقلید می کنید شهروند درجه 2 شناخته می شوید . در دنیای امروز نگریستن به دنیا از پشت میز کار عملی بسیار خطرناک است .
BY JACK TROUT


🚩فلسفه نام های تجاری:

بازاریابان امروز به دنبال تصاحب یک تکه از ذهن مشتری هستند. BMW در ذهن شماست نه در پارکینگ شما .
BY THOM BRAUN


🚩🚩 گاو بنفش:

امنیت خطرناک است . همرنگی امروز جای خود را به تک رنگی داده است .
BY SETH GODIN


🚩🚩 رهبری پروژه :

هر رفتاری در نظر صاحبش دلیل و معنا دارد . اگر رفتار کسی در نظر ما بی معنا باشد به این دلیل است که با باورهای ما یکسان نیست .
BY JAMES LEWIS


🚩🚩 مدیریت پروژه به اندازه :

مسئولیت پذیرفتنی است نه واگذار کردنی ، چون یک تعهد درونی است .
BY CURTIS COOK


🚩🚩 معجزه شش سیگما :

اگر به من بگویی فراموش می کنم . اگر به من نشان دهی به خاطر می سپارم . اگر مرا درگیر کنی آن را درک می کنم .
BY SUBIR CHOWDHURY


🚩🚩 بابای دار ، بابای نادار

انسان در بازی گاهی می برد گاهی یاد می گیرد .
BY RIOBERT KIOSAKI


🚩🚩ثروت آفرینان:

هیجان انگیزترین اکتشافات پیش روی ماست نه پشت سر ما . اگر امروز چیزی نسازیم فردا هم چیزی که تماشایی باشد نخواهیم داشت .
BY LESTER THUROW


🚩🚩 جهانی شدن:

جهانی شدن چیزی نیست جز جابجایی فعالیتها به منظور کسب سود بیشتر . از 100 اقتصاد بزرگ جهان 29 تای انها شرکت هستند نه کشور
BY LESTER THUROW


🚩🚩 کارراهه بابای دارا :

تنها تفاوت داراها و نادارها این است که اوقات خود را به روشهای متفاوت می گذرانند .
BY RIOBERT KIOSAKI


🚩🚩 آینده مدیریت:

وقتی عمر استراتژی کوتاه است، نوآوری تنها راهی است که شرکت می تواند حضور خود را در آینده تضمین کند .
BY GARY HAMEL


🚩🚩 باز مهندسی فراگیر :
در بسیاری از سازمانهای پویادرخواست رعایت استاندارد همانند درخواست سکوت در یک کنسرت جاز است .
BY JAMES CHAMPY


🚩🚩درس هایی از آینده:
آنچه در تصور انسان می گنجد روزی تحقق خواهد یافت . آینده قابل پیش بینی نیست زیرا انسان آن را می سازد .
BY STAN DAVIS


🚩🚩 روح تشنه:

به فرزندانم در پایان آموزش عالی چنین توصیه کردم . به جای شغل به دنبال مشتری باشید . اگر بتوانید محصولی ارایه کنید که خواهان داشته باشد از بیکاری نجات پیدا می کنید .
BY CHARLES HANDY


🚩🚩 سازمان فردا:

در شرایط امروز هیچ چیز خطرناک تر از دل بستن به کامیابی های دیروز نیست .
BY THE DRUCKER FOUNDATION


🚩🚩راهنمای خودباوری زنان:
خود باوری عبارتست از تمایل به این که خود را فردی شایسته مواجهه با چالش های اساسی زندگی و لایق شادی بدانیم .
BY NATHANIEL BRANDEN

🚩🚩 سخنرانی موثر:

وقتی آدمها مثل هم فکر می کنند پیداست که هیچ کدام آن قدر که باید فکر نمی کنند .
BY BRIESINGS PUBLISHING group


🚩🚩 مدیریت ارتباطات:

هیچ کس اهمیت نمی دهد که شما چقدر می دانید . مگر آنکه بداند چقدر به او اهمیت می دهید .
BY JOHN MAXWELL


🚩🚩 مدیریت بر خود:

آرمان بدون عمل رویاست و عمل بدون آرمان ، کابوس
BY HYRUM SMITH


🚩🚩 مدیریت جلسه موثر :

فقط کسانی را فرخوانید که حضورشان در جلسه لازم است ، فقط کسانی را دعوت کنید که به حرف آنها گوش می دهید .
BY ROBERT MILLER


🚩🚩مدیریت زمان :

اولین گام در مدیریت زمان هدفمند زیستن است
BY KEN BELANCH



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ محصول با کیفیت از انسانهای با کیفیت درست می شود.


✅دو برداشت از دو محصول

🚩میخواستم یک اتوموبیل بخرم، از يکی از کارکنان ایران خودرو راجع به محصولاتشان پرسیدم . گفت بی خود است نخرید، آزارتان میدهد، ماشین ژاپنی کار کرده بخرید بهتر است. گفتم کسی ماشین ژاپنی خود را نمی فروشد مگر مجبور شود.

🚩خواهرم که از باکس نوشابه، پپسی را بیرون آورد گفت دربش باز است. مادر بزرگم از دور داد زد امکان ندارد. سالهاست که نه مشکلی از آن دیدم و نه محصول بی لیاقتی بوده و چنان از محصول دفاع میکرد که انگار سهامدار آن است. در انتها مشخص شد برادرم آن را بازنموده است.


✅در اولی، محصول چنان کیفیت  خود را سالها حفظ کرده که مشتری را وادار به  دفاع می نماید و در دومی، سازنده، خود به محصولش ایمان ندارد.

✅اگر کارگرحالش خوب باشد محصول خوب بیرون می آید ولی اگر حالش خراب باشد باید با خدمات پس از فروش درگیر باشی. لذا میگویند بگیر نگیردارد و مثل خرید هندوانه است.

✅یادم می آید چند سال قبل، یک کارگر ناراضی درخط تولید ارده در یک شرکت داخلی، مقداری میخ به پاتیل اضافه کرد و میخ ها، زیر دندان خلق الله رفت و این موضوع آبروی یک تولید کننده معتبر قدیمی را به خاطر منافع شخصی یک نفر، خراب کرد.

✅برای همین است که ما برندی در سطح بین الملل نداریم. چون کارکنان با ایمانی نداریم. مدیران ما تصور میکنند كه  باید کارکنان را اصلاح کنند در حالی که اصلاحات، از خود مديران آغاز میشود .

باید اول بدانیم با خودمان چند چند هستیم بعد موعظه کنیم.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ روش متفاوت استیو جابز  برای جذب مدیر عامل شرکت پپسی


✅در سال ١٩٨٣ جابز به دنبال جذب جان اسكولي، مدير عامل شركت پپسي بود؛ اما به رغم تلاشي كه استيو جابز براي جلب رضايت اسكولي انجام مي داد، وي از همكاري با اپل طفره مي رفت؛ اما تنها يك جمله همه چيز را تغيير داد.

✅در كتاب "اديسه"، اسكولي مي نويسد: ما در بالكن غربي بوديم كه چشم اندازي رو به رودخانه هادسون داشت. در اين بين جابز مستقيما از من پرسيد:
- "مياي با اپل كار كني؟"
- "استيو، من كه گفتم. من عاشق همكاري با توام. چطور كسي مي تونه پيشنهاد تو رو رد كنه!؟ اما جور در نمياد. استيو من دوست دارم به عنوان مشاور در خدمتت باشم. اما نمي تونم بيام اپل.


✅اسكولي مي نويسد جابز سرش را پايين انداخت و به زمين خيره شد. سپس به من نگاه كرد و جمله اي گفت كه پيشنهادش را قبول كنم.


✅ جابز گفت: "آيا واقعا مي خواي مابقي عمرت رو به فروش آبِ قنددار به مردم بگذروني و شانس اين كه بتوني دنيا رو تغيير بدي؛ از دست بدي؟"

اسكولي مي نويسد اين جمله به مثابه آن بود كه با مشت ضربه شديدي به شكم من بزند.

#استیو_جابز
#جان_اسکولی
#ادیسه


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ خلاصه كتاب پدر پولدار، پدر بی پول - اثر رابرت كيوساكی

این ویدیوی جذاب رو از دست ندین


#رابرت_کیوساکی
#پدر_پولدار
#پدر_بی‌پول

🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ نظریه آشوب چیست؟



دیدن این فیلم برای این‌که متوجه شویم ریشه این نظریه از کجا بوده و چه کاربردی دارد ؛ توصیه می‌شود.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

🔳⭕️ تفاوت بين Target و  Objective و Goal



▪️به نظر می رسد تلاش برای درک تفاوت بين اين كلمات یک معمای پيچيده گرامری در زبان انگلیسی باشد. ولی اينطور نيست.


✅Objective:

آن چيزی كه در راستای ماموريت تان، قصد داريد به آن برسيد.


✅Target:

یک شاخص* (کمّی) برای مشخص نمودن ميزان موفقيت شما در دستيابی به یک هدف ( Objective ) است.

يعنی شاخصی كه بصورت کمی تعیین شده و می توان بر اساس آن تشخيص داد كه چقدر از مسير دستيابی به هدف طی شده است.


✅Goal:

یک شاخص* برای مشخص نمودن اينكه آيا به هدف ( Objective ) رسيده ايد يا نه.
يعنی Goal حالت صفر و یک دارد، يا رسيده ايم يا نرسيده ايم. (مثلا در بازی فوتبال یا گلی به ثمر رسیده و یا گل نشده )


* شاخص بعد از هدفگذاری اصلی ، تعيين می شود.


🔺مثال:
▪️mission
توليد روغن موتورهای بنزینی و دیزلی با كيفيت بالا و سازگار با محيط زيست

▪️Objective 1
رساندن شركت به سودآوری پایدار

▪️Objective 2
(که هدف اول را پشتیبانی می کند)

۱. کاهش هزینه های عملیاتی شرکت
۲. کسب گواهینامه های بین المللی استاندارد و کیفیت
( بمنظور کسب درآمد بیشتر)


▪️Target ( برای هدف ۱)
افزايش سود ساليانه به ميزان 8 %

▪️Goal  ( ۲ برای هدف )
اخذ گواهینامه ها و تائیدیه های بین المللی قبل از پایان سال




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |

🔳⭕️۸ استراتژی برای مقابله با همکاری که می‌خواهد وجهه شما را خراب کند.

🔴یکی از دوستان شکایت می‌کرد و می‌گفت: «ما دو نفر با موقعیت کاملا یکسان در دفتری مشغول به کار هستیم. بهانه‌ مدیر بخش برای عدم ارتقای شغلی ما دو نفر، این بود که فقط یک نفر می‌تواند ارتقا پیدا کند».

از همان زمان، آن کارمند دیگر شروع کرد به بی‌ارزش‌کردن من نزد مدیرمان. او از هر کاری که من انجام می‌دادم، ایراد می‌گرفت، درباره‌ ساعات اضافه‌کاری من دروغ می‌گفت، حتی از قول من نقل کرد که رئیس آدم احمقی است! من متوجه شدم مدیرمان هر چه او می‌گوید، باور می‌کند.
حالا این دوست مذکور چه باید بکند؟

در ادامه، ۸ استراتژی برای مقابله با این مشکل بیان می‌شود.

1⃣ عمل کنید، عکس‌العمل نشان ندهید.

2⃣ با رئیس‌تان به‌طور مستقیم صحبت کنید.

3⃣ با رئیس به‌طور مرتب ملاقات کنید.

4⃣ با همکارتان روبرو شوید.

5⃣ مثبت بمانید.

6⃣ همه چیز را مستند کنید.

7⃣ از خودتان دفاع کنید، بدون آنکه تدافعی باشید.

8⃣ بدانید که رئیس آدم ساده‌لوحی نیست.

#استراتژی
#وجهه
#کارمند


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |