👈چگونه فروش موفق داشته باشیم؟
👈چگونه محصولاتمان را به دیگران عرضه کنیم؟
👈چگونه تولید محتوا داشته باشیم؟
📍 @marketingdm ™
📍 @marketingdm ™
📍 @marketingdm ™
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ خلاصه كتاب پدر پولدار، پدر بی پول - اثر رابرت كيوساكی
این ویدیوی جذاب رو از دست ندین
#رابرت_کیوساکی
#پدر_پولدار
#پدر_بیپول
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
این ویدیوی جذاب رو از دست ندین
#رابرت_کیوساکی
#پدر_پولدار
#پدر_بیپول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️اصل آنا کارنینا
✅ لئو تولستوی رمانِ آنا کارنینای خود را با این جملات آغاز میکند: «تمام خانوادههای خوشبخت شبیه یکدیگرند، اما بدبختی هر خانواده بدبختی منحصر به فرد است.»
✅ جارِد دایاموند، محقق تاریخ و جغرافیای انسانی، تولستوی را بعنوان مبدعِ آنچه او «اصل آنا کارنینا» مینامد معرفی میکند.
تفسیر دایاموند از جملات تولستوی این است که برای اینکه یک خانواده «خوشبخت» باشد مجموعهای از فاکتورهای حداقلی مانند هماهنگی زوجین، رابطه والدین با فرزندان، رابطه با سایر خویشاوندان و دوستان و… باید فراهم باشند. اما چنانچه یکی یا چندتا از این فاکتورهای حداقلی دچار اختلال شود خوشبختی خانواده به مخاطره میافتد.
بنابراین خوشبختی خانوادهها همیشه یکشکل است، اما بدبختی آنها گوناگون است.
✅ این قانون به مفهوم تنگنا یا گلوگاه (Bottleneck) در مهندسی و نظریه سیستمها نیز نزدیک است. گلوگاه بخشی از یک سیستم است که کارآیی یا ظرفیتِ کل سیستم با آن محدود میشود، صرف نظر از اینکه سایر اجزا سیستم چقدر پرظرفیت یا کارآمد باشند.
#اصل_آنا_کارنینا
#گلوگاه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
تفسیر دایاموند از جملات تولستوی این است که برای اینکه یک خانواده «خوشبخت» باشد مجموعهای از فاکتورهای حداقلی مانند هماهنگی زوجین، رابطه والدین با فرزندان، رابطه با سایر خویشاوندان و دوستان و… باید فراهم باشند. اما چنانچه یکی یا چندتا از این فاکتورهای حداقلی دچار اختلال شود خوشبختی خانواده به مخاطره میافتد.
بنابراین خوشبختی خانوادهها همیشه یکشکل است، اما بدبختی آنها گوناگون است.
#اصل_آنا_کارنینا
#گلوگاه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ما به محيطمان عادت میكنيم.
🔴قانونى داريم كه هميشه ثابت است:
اگر با آدمهای بدبخت نشست و برخواست کنید، کم کم به بدبختی عادت میکنید و فکر میکنید که این طبیعی است.
اگر با آدمهای غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو میشوید و آن را طبیعی میدانید.
اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت میشوید ولی در نهایت شما هم عادت میکنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.
اگر با آدمهای خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه میشوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.
🔴تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین میکشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمیشوید.
#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴قانونى داريم كه هميشه ثابت است:
اگر با آدمهای بدبخت نشست و برخواست کنید، کم کم به بدبختی عادت میکنید و فکر میکنید که این طبیعی است.
اگر با آدمهای غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو میشوید و آن را طبیعی میدانید.
اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت میشوید ولی در نهایت شما هم عادت میکنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.
اگر با آدمهای خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه میشوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.
🔴تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین میکشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمیشوید.
#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️قانونهایی در مدیریت
1⃣ براو
فقط با نگاه کردن می توانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.
2⃣ کروپ
میزان کاری که انجام می شود با زمانی که در دفتر سپری می شود رابطه عکس دارد.
3⃣ نصیحت دیو
بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است.
4⃣ دابین
وقتی شک دارید از چکش بزرگ تری استفاده کنید.
5⃣ هندریکسون
اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد می شود جلسات از خود مسئله مهمتر می شود.
6⃣ ماوگام
فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.
7⃣ مک گاورن
هرچه عنوان شغل طولانی تر باشد اهمیت آن کمتر است.
8⃣ اول پارکینسون
کار به قدری کش می آید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند.
9⃣ دوم پارکینسون
مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.
0⃣1⃣ سوم پارکینسون
بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.
1⃣1⃣ چهارم پارکینسون
اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.
2⃣1⃣ پیتر
هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.
#قانون
#مدیریت
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
1⃣ براو
فقط با نگاه کردن می توانید بسیاری از چیزها را مشاهده کنید.
2⃣ کروپ
میزان کاری که انجام می شود با زمانی که در دفتر سپری می شود رابطه عکس دارد.
3⃣ نصیحت دیو
بهترین نصیحت، نصیحت نکردن است.
4⃣ دابین
وقتی شک دارید از چکش بزرگ تری استفاده کنید.
5⃣ هندریکسون
اگر مشکلی منجر به جلسات متعدد می شود جلسات از خود مسئله مهمتر می شود.
6⃣ ماوگام
فقط افراد متوسط همیشه در بهترین حالت قرار دارند.
7⃣ مک گاورن
هرچه عنوان شغل طولانی تر باشد اهمیت آن کمتر است.
8⃣ اول پارکینسون
کار به قدری کش می آید که زمان موجود برای تکمیلش را پر کند.
9⃣ دوم پارکینسون
مصرف به قدری افزایش پیدا می کند تا کل درآمد را پوشش دهد.
0⃣1⃣ سوم پارکینسون
بسط معنای پیچیدگی می دهد و پیچیدگی معنای زوال.
1⃣1⃣ چهارم پارکینسون
اگر راهی برای تاخیر انداختن در تصمیمی وجود دارد بوروکراسی خوب دولتی یا خصوصی آن را پیدا خواهد کرد.
2⃣1⃣ پیتر
هر پستی تمایل دارد توسط شخصی پر شود که قادر به انجام کارهایش نیست.
#قانون
#مدیریت
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️مدیریت جلسه؛ انواع جلسات کدامند؟
دويل و استراوس جلسات را به ۴ نوع زير تقسيم می كنند:
1⃣ جلسه حل مساله
آنچه اهميت دارد اين است كه وضعيت موجود بايد تغيير يابد. تا تمايل تغيير نباشد، مشكل حل نمی شود. جلسه حل مساله زمانی جواب می دهد كه تمايل به تغيير در جلسه وجود داشته باشد.
2⃣ جلسه تصميمگيری
جلسه حل مسائل، الزاماً تصميمگيری نيست. درحالی كه در جلسه تصميمگيری فشار برای اخذ تصميم نهايی است. اگر سازمان ساختار سلسله مراتبی دارد، جلسه بايد تصميمگيرنده نهايی داشته باشد.
3⃣ جلسه گزارشدهی و اطلاعرسانی
درصدی از جلسات اداری مخصوص گزارشدهی و استفاده از اطلاعات است. هدف مديران از برگزاری چنين جلساتی، برقراری اعتماد و حصول اطمينان از انجام كارهاست.
4⃣ جلسه ارزيابی(بازخور)
پويايی جلسات بازخور، متفاوت از جلسات گزارشدهی است. در چنين جلساتی افراد زيادی اظهارنظر و پيشنهاد ارائه میكنند. اينگونه جلسات ارزشمند است چون هريک از افراد فرصت مشاركت را دارند.
#جلسات
#مدیریت_جلسه
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
دويل و استراوس جلسات را به ۴ نوع زير تقسيم می كنند:
1⃣ جلسه حل مساله
آنچه اهميت دارد اين است كه وضعيت موجود بايد تغيير يابد. تا تمايل تغيير نباشد، مشكل حل نمی شود. جلسه حل مساله زمانی جواب می دهد كه تمايل به تغيير در جلسه وجود داشته باشد.
2⃣ جلسه تصميمگيری
جلسه حل مسائل، الزاماً تصميمگيری نيست. درحالی كه در جلسه تصميمگيری فشار برای اخذ تصميم نهايی است. اگر سازمان ساختار سلسله مراتبی دارد، جلسه بايد تصميمگيرنده نهايی داشته باشد.
3⃣ جلسه گزارشدهی و اطلاعرسانی
درصدی از جلسات اداری مخصوص گزارشدهی و استفاده از اطلاعات است. هدف مديران از برگزاری چنين جلساتی، برقراری اعتماد و حصول اطمينان از انجام كارهاست.
4⃣ جلسه ارزيابی(بازخور)
پويايی جلسات بازخور، متفاوت از جلسات گزارشدهی است. در چنين جلساتی افراد زيادی اظهارنظر و پيشنهاد ارائه میكنند. اينگونه جلسات ارزشمند است چون هريک از افراد فرصت مشاركت را دارند.
#جلسات
#مدیریت_جلسه
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️مدیریت به سبک هاروارد
اولویت بندی اهداف
🔴 اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.
1⃣ اهداف حیاتی
2⃣ اهداف توانمندساز
3⃣ اهداف خوب
اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.
اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.
اهداف خوب بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.
#مدیریت
#هاروارد
#اهداف
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
اولویت بندی اهداف
🔴 اهداف از نظر میزان اهمیت و زمانی که باید محقق شوند باهم فرق دارند. طبقه بندی اهداف به ما کمک می کند تا میان اهداف توازن ایجاد کنیم. در ادامه انواع اهداف را به ترتیب اهمیت توضیح می دهیم.
1⃣ اهداف حیاتی
2⃣ اهداف توانمندساز
3⃣ اهداف خوب
اهداف حیاتی برای ادامه کار ما ضروری هستند. این اهداف باید برای تداوم درست کارها و یا حفظ مزیت رقابتی مورد توجه قرارگیرند.
اهداف توانمندساز شرایط مطلوب تری برای کسب و کار خلق کرده و یا فرصت جدیدی را برای شرکت ایجاد می کند.این اهداف مهم هستند اما در بلندمدت شرایط بهتری را در سازمان ایجاد میکنند تا اینکه به توفیق کسب و کار در حال حاضر کمک کنند.
اهداف خوب بهبود هایی ایجاد می کنند که باعث تقویت کسب و کار می شوند. این اهداف به انجام سریعتر و یا آسان تر کارها مربوط می شوند.
#مدیریت
#هاروارد
#اهداف
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️برایان تریسی معتقد است:
تفاوت اصلی میان افراد موفق و ناموفق اینست که افراد موفق دست به کار می شوند. آنها کارشان را شروع می کنند و هر کاری را می خواهند انجام می دهند. افراد ناموفق همین ایده ها را دارند، اما همیشه بهانهای برای اقدام نکردن دارند.
🔴این قطعا بهترین نقل قولی است که از زبان برایان تریسی شنیدهاید. اغلب افراد با این بهانه که بالاخره یک روزی شروع می کنند، مدام کارهایشان را به تعویق میاندازند؛ اما حقیقت این است "یک روزی" هیچ وقت نمیرسد و دروغی است که برای آرام کردن وجدانمان به خود میگوییم.
پس ابتدا اولویتهایتان را شناسایی کنید. باید دقیقا بدانید در این ماه و این سال به چه چیزی میخواهید برسید و تمام تلاشتان را برای رسیدن به اهداف خود به کار ببندید.
#عمل_کردن
#بهانه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
تفاوت اصلی میان افراد موفق و ناموفق اینست که افراد موفق دست به کار می شوند. آنها کارشان را شروع می کنند و هر کاری را می خواهند انجام می دهند. افراد ناموفق همین ایده ها را دارند، اما همیشه بهانهای برای اقدام نکردن دارند.
🔴این قطعا بهترین نقل قولی است که از زبان برایان تریسی شنیدهاید. اغلب افراد با این بهانه که بالاخره یک روزی شروع می کنند، مدام کارهایشان را به تعویق میاندازند؛ اما حقیقت این است "یک روزی" هیچ وقت نمیرسد و دروغی است که برای آرام کردن وجدانمان به خود میگوییم.
پس ابتدا اولویتهایتان را شناسایی کنید. باید دقیقا بدانید در این ماه و این سال به چه چیزی میخواهید برسید و تمام تلاشتان را برای رسیدن به اهداف خود به کار ببندید.
#عمل_کردن
#بهانه
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️بهترین راه برای تبدیل شدن به یک مدیر صاحب نفوذ
🔴در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:
1⃣ ایجاد ارتباطات
کلارک میگوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام میدهند این است که شما را دوست دارند.
2⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید
بهترین راه برای اینکه همکاران از شما پشتیبانی کنند اینست که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید.
3⃣ مراقبت از زبان بدن
زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد.
4⃣ توسعه تخصص
راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود به عنوان یک متخصص شناخته شوید.
5⃣ نقشه راه استراتژیک
یک نمودار سازمانی از تصمیمگیرندگان مرتبط با موضوع مد نظر خود ایجاد کنید و از خود بپرسید بر چه کسی میتوانید نفوذ داشته باشید؟
6⃣ به مردم آنچه میخواهند ارائه دهید
شما میتوانید بهوسیله شرح صادقانه بهعنوان یک مزیت برای افرادی که میخواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را افزایش دهید.
#نفوذ
#مدیر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:
1⃣ ایجاد ارتباطات
کلارک میگوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام میدهند این است که شما را دوست دارند.
2⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید
بهترین راه برای اینکه همکاران از شما پشتیبانی کنند اینست که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید.
3⃣ مراقبت از زبان بدن
زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد.
4⃣ توسعه تخصص
راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود به عنوان یک متخصص شناخته شوید.
5⃣ نقشه راه استراتژیک
یک نمودار سازمانی از تصمیمگیرندگان مرتبط با موضوع مد نظر خود ایجاد کنید و از خود بپرسید بر چه کسی میتوانید نفوذ داشته باشید؟
6⃣ به مردم آنچه میخواهند ارائه دهید
شما میتوانید بهوسیله شرح صادقانه بهعنوان یک مزیت برای افرادی که میخواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را افزایش دهید.
#نفوذ
#مدیر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️دو تله خطرناک قبل و بعد از تصمیمگیری
✅ اگر بخواهیم مهمترین نکات تصمیمگیری را بیان کنیم، فقط به دو نکته اشاره میکنیم. اگر این دو نکته رعایت شوند، کمترین هزینه، برای تیم و مدیر ایجاد میشود:
🚩 در جلسات تصمیمگیری همیشه این نکته را در ذهن داشته باشیم: "شاید من نکته ای را در نظر نگرفته ام که سایر افراد حاضر در جلسه آن را در نظر گرفته اند و به آن فکر کرده اند." در واقع فکر نکنیم عقل کل هستیم. این جمله شعار جلسات شرکت معروف دنیا یعنی P&G است. شرکت مادر برندهای تاید، اورال بی، کرست، هد اند شولدرز، ژیلت، لوازم اصلاح براون، پمبرز و... . این جمله همچنین یکی از نقاط عطف کتاب "بازی برد" انتشارات هاروارد است.
🚩 حمایت از تصمیم نهایی جلسات:
افرادی که در جلسه نظر مخالف نظر اتخاذ شده در پایان جلسه داشتند، باید از تصمیم نهایی حمایت کنند. اتفاقی که در ایران زیاد دیده می شود این بوده که افراد مخالف، بعد از جلسه نهایت کارشکنی را داشتهاند تا ثابت کنند حق با آنها بوده و در جلسه این اتفاقات را پیش بینی کرده بودند.
#نکات_تصمیم_گیری
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
افرادی که در جلسه نظر مخالف نظر اتخاذ شده در پایان جلسه داشتند، باید از تصمیم نهایی حمایت کنند. اتفاقی که در ایران زیاد دیده می شود این بوده که افراد مخالف، بعد از جلسه نهایت کارشکنی را داشتهاند تا ثابت کنند حق با آنها بوده و در جلسه این اتفاقات را پیش بینی کرده بودند.
#نکات_تصمیم_گیری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️بیشتر کار کنید تا بیشتر شاد شوید.
🔴 این دو موقعیت را در ذهن تصور کنید:
🚩 شما وارد فرودگاه شده اید، تا از هواپیما پیاده شده و به قسمت بار می رسید حدود ۱۰ دقیقه طول می کشد. به محض رسیدن چمدان خود را بر می دارید و می روید.
🚩 شما اولین نفر از هواپیما پیاده شده و در عرض دو دقیقه به قسمت تحویل بار می رسید، اما تا آغاز به کار قرقره ۸ دقیقه طول می کشد و بالاخره پس از طی شدن این دقایق چمدان خود را دیده و آن را بر می دارید.
✅ در هر دو موقعیت بالا، شما فقط ۱۰ دقیقه برای تحویل گرفتن چمدان خود زمان صرف کرده اید. اما در موقعیت دوم، شما کم صبر و عصبی بودید و تصور می کردید که چقدر در آن محل وقتتان تلف شده است.
✅ واقعیت این است که مغز انسان از بطالت و بی هدفی خوشش نمی آید و ترجیح می دهد مشغول باشد. به همین خاطر، هر وقت مشغله کاری و زندگی شما بیشتر است، برای قدردانی از کارهایی که انجام می دهید، دوپامین –هورمون شادی– ترشح می کند.
#دوپامین
#مشغله
#فرودگاه
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#دوپامین
#مشغله
#فرودگاه
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️هنر قدردانی
دیروز در جلسه مصاحبه استخدام پرسیدم: شغل پدر؟
گفت: شغلشان آزاد است.
گفتم: یعنی چه؟
گفت: مقداری زمین کشاورزی دارند و در کار ادوات کشاورزی هم هستند.
گفتم: یعنی فروشنده ادوات کشاورزی هستند؟
گفت: نه! متعلق به خودشان است.
گفتم: متوجه نمی شوم
گفت: تراکتور دارند.
گفتم: همه اینها که گفتی، یعنی این که پدر کشاورز هستند؟
گفت: بله.
گفتم :خوب چرا از اول نمی گویی پدرم کشاورز است؟
خوب من هم بچه کشاورز هستم. این را با افتخار بگو.
یادم افتاد چند وقت قبل در موسسه با یکی از منشیها صحبت می کردم.
پرسیدم: پدر چکار میکنند؟
با شعف و افتخار گفت: پدرم پیک موتوری است.
منزلمان دور است. من هر روز صبح ترک موتور پدر مینشینم و یک ساعت طول میکشد تا به محل کارم برسم.
بعد خندید و گفت: من خیلی خوشبختم؛ به نظرتان چند تا دختر هستند که هر روز صبح قبل از کار این امکان را داشته باشند که یک ساعت تمام پدرشان را بغل کنند؟
مدتی طولانی سکوت کردم و بعد آرام گفتم: آفرین دخترم. خدا پدرت را حفظ کند.
قبل از آنکه دیر شود، قدرشان را بدانیم...
#قدردانی
#پدر
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
دیروز در جلسه مصاحبه استخدام پرسیدم: شغل پدر؟
گفت: شغلشان آزاد است.
گفتم: یعنی چه؟
گفت: مقداری زمین کشاورزی دارند و در کار ادوات کشاورزی هم هستند.
گفتم: یعنی فروشنده ادوات کشاورزی هستند؟
گفت: نه! متعلق به خودشان است.
گفتم: متوجه نمی شوم
گفت: تراکتور دارند.
گفتم: همه اینها که گفتی، یعنی این که پدر کشاورز هستند؟
گفت: بله.
گفتم :خوب چرا از اول نمی گویی پدرم کشاورز است؟
خوب من هم بچه کشاورز هستم. این را با افتخار بگو.
یادم افتاد چند وقت قبل در موسسه با یکی از منشیها صحبت می کردم.
پرسیدم: پدر چکار میکنند؟
با شعف و افتخار گفت: پدرم پیک موتوری است.
منزلمان دور است. من هر روز صبح ترک موتور پدر مینشینم و یک ساعت طول میکشد تا به محل کارم برسم.
بعد خندید و گفت: من خیلی خوشبختم؛ به نظرتان چند تا دختر هستند که هر روز صبح قبل از کار این امکان را داشته باشند که یک ساعت تمام پدرشان را بغل کنند؟
مدتی طولانی سکوت کردم و بعد آرام گفتم: آفرین دخترم. خدا پدرت را حفظ کند.
قبل از آنکه دیر شود، قدرشان را بدانیم...
#قدردانی
#پدر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️تکنیک 478
این تکنیک که توسط دکتر ویل از دانش آموختگان دانشگاه هاروارد ابداع شده؛ در واقع یک تکنیک تنفسی ضد اضطراب است به این معنی که شما یاد میگیرید که در مواقعی که تنش ندارید با تمرین مکرر آن، خود را برای کاهش اضطراب و پرخاشگری در مواقعی که تنش دارید آماده کنید.
روش اجرا بسیار ساده است؛ میبایست بر روی یک تخت و یا مبل راحتی دراز کشیده و در ابتدا به مدت 4 ثانیه نفس را فرو دهید و سپس بمدت 7 ثانیه نگه داشته و در نهایت بمدت 8 ثانیه اجازه دهید که هوا از ریه هایتان خارج شده و این مراحل را چندین بار تکرار نمایید.
این تمرین، به مرور تنشهای عضلانی و اضطراب شما را برطرف کرده و سبب میگردد که در تنشهای بین فردی، کنترل بیشتری بر رفتار خود داشته باشید و کمتر عصبی شوید. همچنین سبب محافظت از حملات قلبی در شما میگردد.
اگر تنبلی نکنید و هر روز این تمرین را انجام دهید، تاثیرات معجزه آسای آنرا تضمین خواهیم کرد.
#تکنیک478
#آرامش
#کنترل_خشم
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
این تکنیک که توسط دکتر ویل از دانش آموختگان دانشگاه هاروارد ابداع شده؛ در واقع یک تکنیک تنفسی ضد اضطراب است به این معنی که شما یاد میگیرید که در مواقعی که تنش ندارید با تمرین مکرر آن، خود را برای کاهش اضطراب و پرخاشگری در مواقعی که تنش دارید آماده کنید.
روش اجرا بسیار ساده است؛ میبایست بر روی یک تخت و یا مبل راحتی دراز کشیده و در ابتدا به مدت 4 ثانیه نفس را فرو دهید و سپس بمدت 7 ثانیه نگه داشته و در نهایت بمدت 8 ثانیه اجازه دهید که هوا از ریه هایتان خارج شده و این مراحل را چندین بار تکرار نمایید.
این تمرین، به مرور تنشهای عضلانی و اضطراب شما را برطرف کرده و سبب میگردد که در تنشهای بین فردی، کنترل بیشتری بر رفتار خود داشته باشید و کمتر عصبی شوید. همچنین سبب محافظت از حملات قلبی در شما میگردد.
اگر تنبلی نکنید و هر روز این تمرین را انجام دهید، تاثیرات معجزه آسای آنرا تضمین خواهیم کرد.
#تکنیک478
#آرامش
#کنترل_خشم
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️۸ استراتژی برای مقابله با همکاری که میخواهد وجهه شما را خراب کند.
🔴یکی از دوستان شکایت میکرد و میگفت: «ما دو نفر با موقعیت کاملا یکسان در دفتری مشغول به کار هستیم. بهانه مدیر بخش برای عدم ارتقای شغلی ما دو نفر، این بود که فقط یک نفر میتواند ارتقا پیدا کند».
از همان زمان، آن کارمند دیگر شروع کرد به بیارزشکردن من نزد مدیرمان. او از هر کاری که من انجام میدادم، ایراد میگرفت، درباره ساعات اضافهکاری من دروغ میگفت، حتی از قول من نقل کرد که رئیس آدم احمقی است! من متوجه شدم مدیرمان هر چه او میگوید، باور میکند.
حالا این دوست مذکور چه باید بکند؟
در ادامه، ۸ استراتژی برای مقابله با این مشکل بیان میشود.
1⃣ عمل کنید، عکسالعمل نشان ندهید.
2⃣ با رئیستان بهطور مستقیم صحبت کنید.
3⃣ با رئیس بهطور مرتب ملاقات کنید.
4⃣ با همکارتان روبرو شوید.
5⃣ مثبت بمانید.
6⃣ همه چیز را مستند کنید.
7⃣ از خودتان دفاع کنید، بدون آنکه تدافعی باشید.
8⃣ بدانید که رئیس آدم سادهلوحی نیست.
#استراتژی
#وجهه
#کارمند
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴یکی از دوستان شکایت میکرد و میگفت: «ما دو نفر با موقعیت کاملا یکسان در دفتری مشغول به کار هستیم. بهانه مدیر بخش برای عدم ارتقای شغلی ما دو نفر، این بود که فقط یک نفر میتواند ارتقا پیدا کند».
از همان زمان، آن کارمند دیگر شروع کرد به بیارزشکردن من نزد مدیرمان. او از هر کاری که من انجام میدادم، ایراد میگرفت، درباره ساعات اضافهکاری من دروغ میگفت، حتی از قول من نقل کرد که رئیس آدم احمقی است! من متوجه شدم مدیرمان هر چه او میگوید، باور میکند.
حالا این دوست مذکور چه باید بکند؟
در ادامه، ۸ استراتژی برای مقابله با این مشکل بیان میشود.
1⃣ عمل کنید، عکسالعمل نشان ندهید.
2⃣ با رئیستان بهطور مستقیم صحبت کنید.
3⃣ با رئیس بهطور مرتب ملاقات کنید.
4⃣ با همکارتان روبرو شوید.
5⃣ مثبت بمانید.
6⃣ همه چیز را مستند کنید.
7⃣ از خودتان دفاع کنید، بدون آنکه تدافعی باشید.
8⃣ بدانید که رئیس آدم سادهلوحی نیست.
#استراتژی
#وجهه
#کارمند
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
◀️ اقتصاد را به زبان ساده به صورت رایگان در این کانال آموزش ببینید.
🅾قدیمیترین کانال اقتصادی تلگرام
@eghtesaderooz
🅾قدیمیترین کانال اقتصادی تلگرام
@eghtesaderooz
🔳⭕️هیچ چیز احمقانهتر از آن نیست که برای شغلی جان بکنید که پول زیادی نصیبتان میکند، اما هیچ خوشی و لذتی برایتان به ارمغان نمیآورد و این موضوع به ویژه زمانی بیشتر صدق میکند که پولتان را به جای کسب لذتها و تجربههای جدید، صرف خریدن وسیلههای گوناگون کنید.
🔴وارن بافت این موضوع را اینگونه مطرح میکند: «کار کردن با آدمهایی که حالتان را به هم میزنند مثل این میماند که با یک نفر فقط برای پول ازدواج کنید. این کار در هر شرایطی ایده بدی است، اما اگر خودتان هم پولدار باشید، دیوانگی محض است.»
#کتابخانه
#هنر_خوب_زیستن
#رولف_دوبلی
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴وارن بافت این موضوع را اینگونه مطرح میکند: «کار کردن با آدمهایی که حالتان را به هم میزنند مثل این میماند که با یک نفر فقط برای پول ازدواج کنید. این کار در هر شرایطی ایده بدی است، اما اگر خودتان هم پولدار باشید، دیوانگی محض است.»
#کتابخانه
#هنر_خوب_زیستن
#رولف_دوبلی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️بهترین راه برای تبدیل شدن به یک مدیر صاحب نفوذ
🔴در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:
1⃣ ایجاد ارتباطات
کلارک میگوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام میدهند این است که شما را دوست دارند.
2⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید
بهترین راه برای اینکه همکاران از شما پشتیبانی کنند اینست که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید.
3⃣ مراقبت از زبان بدن
زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد.
4⃣ توسعه تخصص
راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود به عنوان یک متخصص شناخته شوید.
5⃣ نقشه راه استراتژیک
یک نمودار سازمانی از تصمیمگیرندگان مرتبط با موضوع مد نظر خود ایجاد کنید و از خود بپرسید بر چه کسی میتوانید نفوذ داشته باشید؟
6⃣ به مردم آنچه میخواهند ارائه دهید
شما میتوانید بهوسیله شرح صادقانه بهعنوان یک مزیت برای افرادی که میخواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را افزایش دهید.
#نفوذ
#مدیر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴در اینجا لازم است به چند نکته پرداخته شود:
1⃣ ایجاد ارتباطات
کلارک میگوید در یک سطح اساسی یکی از دلایلی که مردم برای شما کاری انجام میدهند این است که شما را دوست دارند.
2⃣ قبل از تلاش برای متقاعد کردن گوش دهید
بهترین راه برای اینکه همکاران از شما پشتیبانی کنند اینست که آنها احساس کنند شما شنونده نظرات آنها هستید.
3⃣ مراقبت از زبان بدن
زبان بدن شما در درستی شکل انتقال پیام مدنظر شما، نقش بسیار مهمی دارد.
4⃣ توسعه تخصص
راه دیگر برای افزایش نفوذ در محل کار این است که در صنعت یا سازمان خود به عنوان یک متخصص شناخته شوید.
5⃣ نقشه راه استراتژیک
یک نمودار سازمانی از تصمیمگیرندگان مرتبط با موضوع مد نظر خود ایجاد کنید و از خود بپرسید بر چه کسی میتوانید نفوذ داشته باشید؟
6⃣ به مردم آنچه میخواهند ارائه دهید
شما میتوانید بهوسیله شرح صادقانه بهعنوان یک مزیت برای افرادی که میخواهید در کنار شما باشند، نفوذ خود را افزایش دهید.
#نفوذ
#مدیر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️بعد از کشور خودت به کدام کشور علاقه داری؟
✅ مقاله اي بسیار خواندنی و پند آموز از نيويورک تايمز
به قلم: توماس فریدمن
✅ گاه و بيگاه از من ميپرسند: «به جز كشور خودت به كدام كشور ديگر علاقه داري؟»
هميشه يک جواب داشتهام: تايوان.
و مردم ميپرسند: «تايوان؟ چرا تايوان؟»
✅ جواب خيلي ساده است. چون تايوان صخرهاي لم يزرع در دريايي پر از امواج طوفاني و بدون منابع طبيعي براي زندگي كردن است. حتي براي ساخت و ساز بايد از چين، شن و ريگ وارد كند و با وجود همه اينها چهارمين ذخاير كلان مالي دنيا را در اختيار دارد.
زيرا به جاي كندن زمين و استخراج هر آنچه كه بالا ميآيد، تايوان ذهن و افكار 23 ميليون تايواني را ميكاود، استعدادشان را، انرژيشان را و هوش و ذكاوت شان را. چه زن و چه مرد.
✅ هميشه به دوستانم در تايوان ميگويم: شما خوشبختترين مردم دنيا هستيد، چطور اينقدر خوشبخت شدهايد؟ نه نفت داريد، نه سنگآهن، نه جنگل، نه الماس، نه طلا، فقط مقدار كمي ذخاير ذغال سنگ و گاز طبيعي و به خاطر همين هم است كه
🟢 فرهنگ تقويت مهارتهايتان را توسعه دادهايد؛ كاري كه امروزه ثابت شده با ارزش ترين و تنها منبع تجديدپذير واقعي جهان است.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
به قلم: توماس فریدمن
هميشه يک جواب داشتهام: تايوان.
و مردم ميپرسند: «تايوان؟ چرا تايوان؟»
زيرا به جاي كندن زمين و استخراج هر آنچه كه بالا ميآيد، تايوان ذهن و افكار 23 ميليون تايواني را ميكاود، استعدادشان را، انرژيشان را و هوش و ذكاوت شان را. چه زن و چه مرد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM