🔳⭕️آلکاتراز اولین زندان آمریکا بود که اجازه حمام آب گرم را به زندانیان داد چون اطراف آن را آب های سرد تشکیل داده و اگر زندانیان به آب سرد عادت کنند برای فرار و شنا در آن آبها آماده میشوند.
🔴شاید همیشه لطفی که به شما می شود در جهت منافعتان نباشد.
#آلکاتراز
#منفعت
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴شاید همیشه لطفی که به شما می شود در جهت منافعتان نباشد.
#آلکاتراز
#منفعت
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️بعضی آدمها هستند که شاید همه کتابهای خوب را نخوانده باشند اما چند تا کتاب را خوب خواندهاند. شاید در یک فصل فقط یک دست لباس تنشان باشد اما هر هفته که آن ها را ببینی یک حرف تازه برای گفتن دارند، حرفی که میتواند مسیر زندگیات را عوض کند.
🔴این آدمها به تو "نقش" نمیدهند، به تو "نقشه" میدهند تا داستان زندگیات را به پایانی برسانی که شایستگیاش را داری.
🔴این آدم ها برای هر کارشان دلیل دارند، بهمحض این که بگویی "چرا؟" چیزی از "دلم میخواهد" و "دلم خواست" نمیشنوی، برای تو دلیل دارند. این آدمها بهجای این که تو را هم در روزمرهگویی بیهدفشان غرق کنند، به تو بال میدهند تا با هم پرواز کنید.
🔴شناختن این "بعضی از آدمها" کار سختی نیست، چون حرفهای آدمها، شوخیهای آدمها، دغدغههایشان، شادیهایشان، غصههایشان، تفریحهایشان و... هیچ وقت نمیتواند جدا از شخصیتشان باشد.
#بعضی_آدمها
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴این آدمها به تو "نقش" نمیدهند، به تو "نقشه" میدهند تا داستان زندگیات را به پایانی برسانی که شایستگیاش را داری.
🔴این آدم ها برای هر کارشان دلیل دارند، بهمحض این که بگویی "چرا؟" چیزی از "دلم میخواهد" و "دلم خواست" نمیشنوی، برای تو دلیل دارند. این آدمها بهجای این که تو را هم در روزمرهگویی بیهدفشان غرق کنند، به تو بال میدهند تا با هم پرواز کنید.
🔴شناختن این "بعضی از آدمها" کار سختی نیست، چون حرفهای آدمها، شوخیهای آدمها، دغدغههایشان، شادیهایشان، غصههایشان، تفریحهایشان و... هیچ وقت نمیتواند جدا از شخصیتشان باشد.
#بعضی_آدمها
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️چرا باید خودتان سرمایه گذاری را یاد بگیرید؟
🔴بهترین جواب رو توماس ساول، اقتصاددان مشهور داده است: احمقانهترین و خطرناکترین روش برای تصمیمگیری این است که تصمیم گرفتنها را به افرادی بسپاریم که هیچ هزینهای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمیپردازند.
👤توماس ساول
#سخنان
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴بهترین جواب رو توماس ساول، اقتصاددان مشهور داده است: احمقانهترین و خطرناکترین روش برای تصمیمگیری این است که تصمیم گرفتنها را به افرادی بسپاریم که هیچ هزینهای برای اشتباه بودن آن تصمیمات نمیپردازند.
👤توماس ساول
#سخنان
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️نکات مهم در تصمیمگیری
🚩 مسئله را درست بیان کنیم: دقیقا مسئله را تعریف کنیم تا بتوانیم راه حل درستی را پیدا کنیم. اینکه خواسته ما چیست و نسبت به چیزی که میخواهیم آگاهی کاملی داشته باشیم.
🚩 مشورت کنیم: وقتی میخواهیم از کسی مشورت بگیریم باید از او اطلاعات بگیریم، نه اینکه بخواهیم آن شخص یک راه مشخص را برای ما انتخاب کند. قرار نیست آن شخص برای ما تصمیم بگیرد! بلکه قرار است با کسب اطلاعات بتوانیم خودمان تصمیم بگیریم و دقیق تر بررسی کنیم.
🚩 جدول T بکشید: یک جدول بکشید و مزایا و معایب یک تصمیم را بنویسید. نوشتن این موارد خیلی مهم است و به اینکه در ذهنتان است بسنده نکنید! بعد از اینکه نوشتیم شروع میکنیم به هرکدام نمره میدهیم و در آخر میتوانیم بهترین گزینه را انتخاب کنیم.
#تصمیمگیری
#نکات_کاربردی
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#تصمیمگیری
#نکات_کاربردی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️داستان مدیریتی: نحوه مدیریت انسانهای خلاق
🔴مردی بود که پاییز هر سال در آبگیر مزرعهاش به تماشای مرغابیهای مهاجر مینشست و به آنها غذا میداد. او مرغابیها را دوست داشت و با حسن نیت اینکار را میکرد.
🌀اما به مرور متوجه شد که آنها از پرواز و مهاجرت به جنوب منصرف شدهاند. مرغابیها با غذایی که مرد برایشان تامین میکرد، زمستان را در آبگیر سپری کردند و پس از گذشت چند سال چنان چاق و تنبل شدند که دیگر توانایی پرواز نداشتند.
🔴ما میتوانیم همواره اندیشمندان خلاق و توانا استخدام کنیم، اما در صورت ورود رسمی به سازمان و تضمین آب و نان، ویژگیهای خود را از دست میدهند.
🔴شما میتوانید مرغابیهای وحشی و مرزگستر را اهلی کنید، اما نمیتوانید از مرغابیهای اهلی، مرغهای وحشی بسازید.
#مدیریت
#مرغابی
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴مردی بود که پاییز هر سال در آبگیر مزرعهاش به تماشای مرغابیهای مهاجر مینشست و به آنها غذا میداد. او مرغابیها را دوست داشت و با حسن نیت اینکار را میکرد.
🌀اما به مرور متوجه شد که آنها از پرواز و مهاجرت به جنوب منصرف شدهاند. مرغابیها با غذایی که مرد برایشان تامین میکرد، زمستان را در آبگیر سپری کردند و پس از گذشت چند سال چنان چاق و تنبل شدند که دیگر توانایی پرواز نداشتند.
🔴ما میتوانیم همواره اندیشمندان خلاق و توانا استخدام کنیم، اما در صورت ورود رسمی به سازمان و تضمین آب و نان، ویژگیهای خود را از دست میدهند.
🔴شما میتوانید مرغابیهای وحشی و مرزگستر را اهلی کنید، اما نمیتوانید از مرغابیهای اهلی، مرغهای وحشی بسازید.
#مدیریت
#مرغابی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ایکیگای زندگی کاریتان را پیدا کنید.
🔴ایکیگای یا معنای زندگی کاری شما چیزی است که اشتراک بیشتری در تمام چهار قسمت تصویر فوق دارد. چیزی که بیشترین ارزش را به زندگی شما میدهد.
🔴شما در حال حاضر در کدام قسمت از این نمودار قرار دارید؟
🚩 عشق: اگر کاری را انجام می دهید که در آن مهارت دارید و خوب هستید و این شغل دلخواه شما است و از آن لذت میبرید، شما کاری را انجام میدهید که اشتیاق انجام آن را دارید، یعنی عاشق کارتان هستید.
🚩 ماموریت: اگر کاری را که انجام میدهید دوست دارید و دنیا به آن نیاز دارد، انجام آن کار ماموریت شما است.
🚩 شغل: اگر کاری را میکنید که دنیا به آن نیاز دارد و برای انجام آن دستمزد هم میگیرید این شغل شما است.
🚩 حرفه: اگر کاری که انجام میدهید دنیا به آن احتیاج دارد و شما در انجام آن مهارت کافی را دارید و خوب هستید شما حرفه ای هستید.
🔴اما آن چه که مهم است همپوشانی این چهار پایه عشق، ماموریت، شغل و حرفه است که مشخص می کند در کجای این نمودار قرار دارید و باید چه کاری انجام دهید.
#ایکیگای
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴ایکیگای یا معنای زندگی کاری شما چیزی است که اشتراک بیشتری در تمام چهار قسمت تصویر فوق دارد. چیزی که بیشترین ارزش را به زندگی شما میدهد.
🔴شما در حال حاضر در کدام قسمت از این نمودار قرار دارید؟
🔴اما آن چه که مهم است همپوشانی این چهار پایه عشق، ماموریت، شغل و حرفه است که مشخص می کند در کجای این نمودار قرار دارید و باید چه کاری انجام دهید.
#ایکیگای
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️پنج اشتباه مدیر که مانع رشد میشود:
🚩 مشغول شدن به کارهای فرعی: اگر کارآفرین هستید خودتان را پشت کارهای کمارزش پنهان نکنید. با کارهای کلیدی و مهم مواجه شوید. کارهای مهم میتواند پرداختن به بازاریابی، تصمیمگیری درباره استخدام و اخراج، تولید محصول جدید، طراحی استراتژی و … باشد.
🚩 رهبری نکردن ارکستر: یک رهبر ارکستر خودش خیلی خوب ساز میزند و به کارش مسلط است؛ ولی ترجیح میدهد به جای انجام کارها، مدیریت کارها را به عهده بگیرد.
🚩 استفاده نکردن از اهرم: اهرم هر فعالیتی است که در کسبوکار انجام میدهیم و از ما وقت و انرژی ناچیزی میگیرد، ولی بازگشت سرمایه مثبتی دارد یعنی سود به ما میرساند.
🚩 کاهش انگیزه: میتوان گفت انگیزه مدیر در کمتر از چند ثانیه مسری است و به کارکنان منتقل میشود.
🚩 نبود هدف و برنامهریزی: با هدفگذاری میدانیم که میخواهیم به کجا برویم و چه پیشرفتی میخواهیم داشته باشیم.
#اشتباه_مدیر
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#اشتباه_مدیر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️قهرمانان روی رینگ به مقام قهرمانی نمیرسند، بلکه روی رینگ به عنوان قهرمان شناخته میشوند.
رهبری کردن هم شبیه بازی بوکس است، به تمرینات روزانه و مرتب احتیاج است تا به مقام قهرمانی برسید.
راز موفقیت در برنامههای روزانه یافت میشود.
#کتابخانه
#راهنمای_عملی_21_قانون_انکارناپذیر_رهبری
#جان_سی_مکسول
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
رهبری کردن هم شبیه بازی بوکس است، به تمرینات روزانه و مرتب احتیاج است تا به مقام قهرمانی برسید.
راز موفقیت در برنامههای روزانه یافت میشود.
#کتابخانه
#راهنمای_عملی_21_قانون_انکارناپذیر_رهبری
#جان_سی_مکسول
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️تنها پرندهای که جرات میکند عقاب را نوک بزند، دورنگوی سیاه است. به پشت عقاب مینشیند و گردنش را گاز میگیرد. با این حال، عقاب هیچ واکنشی نشان نمیدهد و با دورنگو نمیجنگد. او وقت و انرژی خود را تلف نمیکند. فقط بالهای خود را باز میکند و شروع به پرواز بالاتر در آسمان میکند. هر چه پرواز بالاتر باشد نفس کشیدن برای دورنگو سختتر است و سرانجام به دلیل کمبود اکسیژن دورنگو سقوط میکند.
🔴نیازی نیست که به همه نبردها واکنش نشان دهید. لازم نیست که به همه استدلالها یا منتقدان پاسخ داده شود. شما فقط استاندارد را بالا ببرید، همه مخالفان از بین میروند.
#عقاب
#دورنگو
#واکنش
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴نیازی نیست که به همه نبردها واکنش نشان دهید. لازم نیست که به همه استدلالها یا منتقدان پاسخ داده شود. شما فقط استاندارد را بالا ببرید، همه مخالفان از بین میروند.
#عقاب
#دورنگو
#واکنش
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ خویشتنداری در مدیریت:
✅ مدیران شایسته، خویشتندار هستند و تحت فشار، خونسرد عمل میکنند، آنها در موقعیتهای دشوار خشمگین نمیشوند و حالت تدافعی به خود نمیگیرند.
✅ یک مدیر شایسته فردی بالغ و کامل به نظر میرسد و در مواقع سخت برای انسجام امور میتوان به او اتكا کرد. او میتواند اضطراب و استرس را کنترل کند.
✅ بنابراین در مسائل غیر مترقبه، از حالت متعادل خارج نمیشود و وقتی نادیده گرفته میشود یا با او مقابله میکنند، از خود ناامیدی بروز نمیدهد. مدیران شایسته در شرایط بحرانی تاثیرگذار و تسكین بخش هستند.
#خویشتن_داری
#مدیر_شایسته
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#خویشتن_داری
#مدیر_شایسته
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️یک زندگی رضایتبخش خیلی بهتر از یک زندگی موفق است، زیرا موفقیت ما بوسیله دیگران اندازه گیری میشود، ولی رضایتمان بوسیله روح، ذهن و قلب خودمان اندازهگیری میگردد.
#کیفیت_زندگی
#زندگی_موفق
#زندگی_رضایت_بخش
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#کیفیت_زندگی
#زندگی_موفق
#زندگی_رضایت_بخش
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ رابطه آلودگی هوا و کارایی کارکنان:
✅ تحقیقات اخیر نشان میدهد که افزایشی 10 واحدی در شاخص کیفیت هوا مساوی است با 0.35٪ کاهش کارآمدی کارکنان.
✅ شاید به نظر رقم بالایی نباشد، اما همین رقم پایین باعث میشود هر سال اقتصاد چین حدود 2.2 میلیارد دلار ضرر کند.
✅ تحقیقات انجام شده توسط کارن ستو از دانشگاه ییل برای گزارش ارزیابی پنجم تغییرات آب و هوا، نشان میدهد آلودگی هوا بر بهرهوری کارگران در شانگهای و ننتانگ در چین تاثیر بزرگی داشته است.
#آلودگی_هوا
#کارآمدی_کارکنان
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#آلودگی_هوا
#کارآمدی_کارکنان
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️دلایلی که نمیگذارد شما ارتقای شغلی بگیرید:
✅ در حالی تقاضای ارتقای شغلی میکنید که هیچ کار قابل توجهی در راستای آن انجام ندادهاید:
بسیاری از افراد اعتقاد دارند که برای پذیرش مسئولیتهای سنگینتر آماده هستند، ولی توانایی این کار را از خود نشان ندادهاند. آنها هیچ کار خاصی انجام ندادهاند که طی آن نیاز باشد تا قابلیتها و پتانسیلهای شغلی خود را رشد و ارتقا بدهند.
✅ شبکه قابل اطمینانی از حامیان را در پیرامون خود نساختهاید:
برای آنکه به عنوان یک کارمند برجسته شناخته شویم و بتوانیم به مراحل بالاتر برسیم، تلاش انفرادی کافی نیست. ما به کمک همکاران، مدیران و رهبران ارشد خود نیاز داریم تا بتوانیم به ارتقای شغلی دست پیدا کنیم.
✅ درباره جو و محیط سازمانتان شناخت کافی ندارید:
یکی از اشتباهات متداول افرادی که نمیتوانند از نردبان ترقی بالا بروند این است که کار خود را بهصورت مستقل ارزیابی میکنند، بدون آنکه واقعا بدانند، سازمانی که برای آن کار میکنند چه سازوکاری دارد.
#ارتقا_شغلی
#موانع
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
بسیاری از افراد اعتقاد دارند که برای پذیرش مسئولیتهای سنگینتر آماده هستند، ولی توانایی این کار را از خود نشان ندادهاند. آنها هیچ کار خاصی انجام ندادهاند که طی آن نیاز باشد تا قابلیتها و پتانسیلهای شغلی خود را رشد و ارتقا بدهند.
برای آنکه به عنوان یک کارمند برجسته شناخته شویم و بتوانیم به مراحل بالاتر برسیم، تلاش انفرادی کافی نیست. ما به کمک همکاران، مدیران و رهبران ارشد خود نیاز داریم تا بتوانیم به ارتقای شغلی دست پیدا کنیم.
یکی از اشتباهات متداول افرادی که نمیتوانند از نردبان ترقی بالا بروند این است که کار خود را بهصورت مستقل ارزیابی میکنند، بدون آنکه واقعا بدانند، سازمانی که برای آن کار میکنند چه سازوکاری دارد.
#ارتقا_شغلی
#موانع
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️مراقب اهدافتان باشید.
✅ هر چند وقت یک بار اهداف را دوباره مرور و در صورت لزوم به روز کنید. کسب و کار یک فعالیت پویاست و اصلا نمیتواند ایستا بماند. مهم است که هر چند وقت یکبار مطمئن شوید که اهدافتان هنوز با رویای نهاییتان ارتباط دارد.
✅ اگر اینطور است، میتوانید به کارتان ادامه دهید وگرنه دوباره اهدافتان را ویرایش کنید و برنامه هایتان را تغییر دهید.
#اهداف
#فعالیت_پویا
#بازنگری
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#اهداف
#فعالیت_پویا
#بازنگری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️واقعیتهای دروغین در باب سیاست سازمانی
✅ کارمندی جوان و توانمند به مدیریت یک سازمان میرسد، بیش از همه کار میکند، سعی در جلب اعتماد دارد و بین همه محبوب است، سرش به کار خودش است، ولی با وجود شایستگی موفقیتش دیری نمیپاید، چرا؟
✅ او به حد کافی به سیاست ورزی در سازمان توجه نکرده بود، به جای چسبیدن به میزش و سخت کار کردن، باید گاهی سراغ بالادستیهایش می رفت، سعی می کرد بر آنها نفوذ کند. این تصور که من به سختی کار میکنم و بقیه متوجه میشوند بسیار نادرست است، پیش فرض آن اینست که "دنیا عادلانه" است، شوربختانه چنین نیست، واقعیت اینست که دنیا بر مدار عقل نمیچرخد: ما به گوینده بیشتر از گفته توجه میکنیم، ظاهر افراد برای ما مهم است، ارتقای ما وابسته به تصویری است که برای بالادستیها ایجاد کردهایم و توانمند به نظر رسیدن ما در گرو هوشمندی سیاسی است.
✅ متاسفانه کتابهای مدیریتی هم به این تصور دامن میزنند که گویا تنها با سخت کوشی میتوان پیش رفت. مدیران موفق هیچگاه از ترفندهای سیاسی موثر خودشان نمینویسند.
#سیاست_سازمانی
#موفقیت
#شکست
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
#سیاست_سازمانی
#موفقیت
#شکست
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️درباره جيمز برايانت كونانت، رئيس پيشين هاروارد داستان شگرفی میگويند. وقتی به او پيشنهاد رياست میكنند میگويد: "من از پذيرش اين پيشنهاد بسيار خشنود میشوم، ولي روزهای چهارشنبه نمیتوانم سر كار بيايم چون بايد به واشنگتن بروم." كميته استخدام اين را می پذيرد. واقعيت اين بود كه او نمیخواست به واشنگتن برود، بلكه میخواست تنها باشد و كتاب بخواند. يعنی احساس نياز میكرد هفتهای يک روز با خودش و انديشههايش خلوت كند.
🔴تمام مديران بايد بتوانند از كار كنار بكشند و درباره آن بينديشند، پروژههای تازه طرح كنند يا گرهی بگشايند.
#کتاب
#کتاب_خواندن
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️ Telegram |
🔴تمام مديران بايد بتوانند از كار كنار بكشند و درباره آن بينديشند، پروژههای تازه طرح كنند يا گرهی بگشايند.
#کتاب
#کتاب_خواندن
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⏰ ماجرای سینک پر از ظرفی که "بیل گیتس" همیشه آنها را میشست ؟! 😳
ماجرا را در این کانال بخوانید👇
@time_managers
@time_managers
ماجرا را در این کانال بخوانید👇
@time_managers
@time_managers