Помогли найти и сформулировать миссию компании Random Coffee

Ребята из Random Coffee пришли к нам с вопросами, которые рано или поздно возникают у всех:
— в чём наша идентичность?
— куда хотим прийти?
— как понять, что делать, а что нет?
— на какую работу нас нанимают люди?
— на что опираться при создании новых продуктов?

Ответы на них проще найти с фасилитатором, который поможет посмотреть на задачу со стороны, задаст нужные вопросы и направит внимание на то, что ускользало от взгляда.

Мы провели серию глубинных интервью и несколько командных сессий и смогли сформулировать настоящую миссию компании — такую, которая заряжает команду и откликается у клиентов.

Полную версию кейса смотрите на сайте.

Как заниматься любимым делом и зарабатывать — с основателями The Happy Startup School

Лоуренс МакКэйхилл и Карлос Саба основали сообщество предпринимателей The Happy Startup School, в котором верят: бизнес — это больше, чем деньги, он должен приносить пользу и счастье. Мы взяли у ребят интервью, чтобы понять, как компании приходят к такой модели развития и почему это верный путь к успеху успеховичу.

Обсудили самый сложный вопрос в жизни: «Как найти себя?». И ещё парочку не менее сложных:
— Как зарабатывать творческим людям
— Когда не стоит превращать хобби в работу
— Зачем «брать паузу», когда вокруг бешеная гонка за прибылью и инновациями
— Почему бизнес нужно начинать не с идеи, а с исследования самого себя
— В чём ценность сообществ и какими они должны быть.

Кроме того, Лоуренс и Карлос рассказали про свой образовательный фрэймворк — The Happy Startup Canvas. Это инструмент, который помогает обозначить идею, цели, главные ценности компании и расти с опорой на эти ориентиры.

Хотите больше узнать о себе и о том, как построить «счастливый бизнес» — включайте подкаст и вдохновляйтесь.

Что такое канва стартапа со смыслом?

Недавно выпустили эпизод с основателями The Happy Startup School. Запомнилась фраза ребят: «Если в компании не отвечают на вопрос «Зачем мы это делаем?» — это бизнес со сломанным ДНК. Он не может расти здоровым»

Публикуем перевод статьи Лоуренса МакКэйхилла о канве для бизнеса, которая помогает построить тот самый ДНК и развиваться правильно.

В статье:
— краткое описание разных видов канвы бизнес-моделей;
— подробная инструкция: как создать прочную основу для бизнеса с помощью канвы стартапа со смыслом.

Можно прочитать за 9 минут и сэкономить годы поисков и ошибок. Дерзайте: https://soul.bz/happy-startup-canvas

Мы запустили второй сезон подкаста!

Продолжаем исследовать культуру компаний вместе с основателями и топ-менеджерами, которые строят бизнес по-другому.

В гостях 15-го выпуска — Александр Горник, CEO компании Mindbox. О чём поговорили:

— Как проблемы в бизнесе подсказывают, что изменить в культуре компании — самоуправление ради самоуправления не нужно.
— Что значит «быть порядочными» и как это работает в качестве основного принципа компании.
— Как компания эволюционировала: с момента увольнения всех менеджеров до периода полного самоуправления и возврата к понятию «менеджеров» в новой ипостаси.
— В какой момент развития в Mindbox появились прозрачные зарплаты и профитшеринг.
— Как быстрый рост компании может повлиять на культуру и даже разрушить её.
— Как бороться с человеческими слабостями и укротить эго с помощью прозрачности и элементов холократии.
— Как эволюционировать, а не менять бизнес насильно.
— Что значит максима «утверждения запрещены».
— Как культура постоянных изменений помогает избавляться от «узких» мест в интеллектуальном конвейере.

Подключайтесь: https://soul.bz/gornik

Как построить самоуправляемую компанию и тратить на бизнес один час в год. Опыт Дмитрия Зацепина

Гость 16-го выпуска — Дмитрий Зацепин, практик «Социократии 3.0», визионер организаций будущего и основатель, возможно, самой самоуправляемой компании в России «Ойл Энерджи», которая принадлежит самой себе. Что обсудили:

— Как связаны между собой три компонента бирюзовых компаний: самоуправление, целостность и эволюционная цель.
— Как настроить процессы в компании, чтобы тратить на рабочие вопросы пару часов в год.
— Что произойдёт с Tesla, если из неё убрать Илона Маска и добавить самоуправление.
— Как организовать работу почти сотни человек без начальников.
— Что сделать, чтобы выручка компании и медианная зарплата выросли, а фонд оплаты труда сократился (в 2020 году выручка «Oil Energy» выросла на 36%, фонд оплаты труда сократился на 22%, а медианная зарплата выросла на 7%).
— Как организовать собственную «пенсию» для сотрудников.
— Каким компаниям не подойдёт самоуправление.
— Как использовать Социократию 3.0 для разработки собственной стратегии бизнеса.
— Почему не нужно пытаться «осчастливить» людей.
— Почему компании, которые принадлежат сами себе, развиваются лучше.

Подключайтесь: https://soul.bz/zatsepin

История Артёма Степанова, ex-CEO издательства «МИФ», о личном пути развития длиною в 16 лет

В 17-м выпуске поговорили с Артёмом Степановым, экс-генеральным директором издательства «МИФ» о том, как менялось его мышление на протяжении 16 лет в бизнесе и как вместе с ним развивалась компания. Что обсудили:

— Как «МИФ» из семейного бизнеса превратился в одно из крупнейших российских издательств.
— Что делать, чтобы преодолеть период застоя и вывести компанию и себя на новый уровень.
— Зачем бизнесу ориентироваться на смыслы и в какой момент ценности начинают играть ключевую роль в его развитии.
— Как неправильные люди в команде мешают компании расти.
— Как выглядит процесс личной трансформации лидера и как он отражается на компании.
— Чему можно научиться в парном управлении компанией.
— Зачем проходить LDP-тесты и отслеживать личную эволюцию.
— Как определить, что находишься на переходном этапе и понять, куда двигаться дальше.
— Почему важно уметь замедляться, когда кажется, что нужно ускориться.

Подключайтесь: https://soul.bz/stepanov

Компания как экосистема. Разговор с Василием Лебедевым о естественном развитии и ценностях ИКРЫ

Гость 18-го выпуска — Василий Лебедев, основатель ИКРЫ, которая из курсов по рекламе → превратилась в школу коммуникаций → в школу креативного мышления → в школу инноваций («ИКРА продаёт прогресс»). Особенный кайф выпуска — подробный рассказ о том, как сформировались ценности ИКРЫ на основе метафоры леса и что они значат — редко встретишь настолько ясную и логичную систему координат.

О чём ещё поговорили в выпуске:
— Чем всё же занимается ИКРА и как она трансформировалась с момента создания.
— Как создать вокруг себя среду, которая будет стимулировать прогресс.
— Как отличаются инновации в разных компаниях и почему некоторые бизнесы по определению должны быть инновационными.
— Почему важно думать о социальном вкладе: как бизнес влияет на общество, а общество — на бизнес.
— Почему для развития важен баланс хаоса (креативной энергии) и упорядоченности (выверенной системы).
— Какую роль играет лидер в инновационной компании, построенной по принципу экосистемы.
— Как в ИКРЕ формированием стратегии занимается вся команда: от офис-менеджера до генерального директора.
— Как подбирать людей в команды с разными культурами.
— Что всё-таки первичнее: стратегия определяет культуру или культура стратегию.

Подключайтесь: https://soul.bz/lebedev

Недавно на Спотифае появились русскоязычные подкасты. Все 18 выпусков нашего проекта доступны и там: https://open.spotify.com/show/6GgXUjlDgMZuv4RAKDXzeC

А ссылки на все остальные платформы можно найти тут: https://pod.link/1511209329

Как выбирать свой путь на основе глубинных ценностей. Олег Паралюш о стратегии счастья

В 19-м выпуске поговорили с Олегом Паралюшом, стратегом счастья. Олег двадцать два года строил карьеру в рекламе, а в 45 лет понял, что больше так не хочет. Уволился с позиции директора по стратегии крупного агентства и стал помогать людям искать счастье в жизни и бизнесе. Олег мастерски жонглирует смыслами и так легко играет словами и их формами, что после интервью в голове укоренились несколько новых ясных мыслей, о которых я раньше не задумывался с такого ракурса.

Что обсудили в разговоре:
— Как выходить из личного кризиса, когда ничего не радует и непонятно, что делать дальше;
— Когда для преодоления «перевала», или кризисной точки, нужен внешний проводник и наставник, а когда лучше обойтись без него;
— Почему бывает сложно понять свои желания и цели, хотя все ответы есть внутри, и как эти ответы достать;
— Чем отличается работа с коучем от работы с психологом;
— Почему все люди рано или поздно начинают искать «учителя»;
— Как количество рекламы отражает степень человечности бизнеса;
— Почему «позиция» в бизнесе сильнее, чем позиционирование;
— Почему важно выбирать компанию для работы по ценностям.

Послушать выпуск: https://soul.bz/paralush

Юра Максимов о предельной честности с собой и настоящей миссии, объединяющей целую индустрию

В гостях 20-го выпуска — Юра Максимов, мой хороший товарищ, основатель одной из крупнейших независимых компаний по кибербезопасности Positive Technologies.

Кажется, что концовка этого выпуска — то, ради чего я и задумывал подкаст. Найти основателей компаний, у которых есть настоящая миссия в моём понимании, чтобы я понял, что не псих и есть люди, с которыми мы думаем в одном направлении.

Ну и вообще весь выпуск — сплошной экстаз. А после разговора про «лопаты» вообще начинается безудержное интеллектуальное веселье. Юра, спасибо тебе!

Вот коротко то, о чём поговорили:
— Как развивалась Positive Technologies;
— Почему мы не всегда честны с собой и какие занятия помогают услышать свой внутренний голос, чтобы не утопать в рутине;
— Почему в любом деле важно докапываться до сути;
— Что нужно для качественного взаимодействия с командой: как сделать так, чтобы люди тебя слушали, слышали и доверяли;
— Как осознать себя через наблюдение за другими и достигать крутых результатов, объединяя свои суперсилы с умениями других;
— Как объединить конкурирующие бизнесы ради глобальных целей;
— Куда стоит двигать мир и как может выглядеть «точка Б», в которой мы реализуем цель жизни;
— Что происходит на следующем витке развития, когда бизнес работает без участия лидера и человек посвящает себя чему-то большему — действует не на уровне одной компании, а на уровне всего общества.

Послушать выпуск можно здесь: https://soul.bz/maksimov

Марк написал вместе с редакторами @esprezo статью про корпоративный мерч со смыслом — забирайте подробную инструкцию с примерами 🙏🏻

Мерч может принести много пользы: создать ощущение сопричастности, отразить принципы компании и повысить узнаваемость, так как классной вещью пользуются долго. Но если не вкладывать в мерч конкретных идей и смыслов, магии не случится. В футболках с логотипом щеголяют разве что на даче, а многочисленные блокноты и ручки с конференций раздают друзьям.
⠀
Даже красивые, полезные и дорогие брендированные вещи оставляют людей равнодушными. Если хотите превращать клиентов, партнёров и сотрудников в фанатов компании — создавайте коммуникационный мерч.

В статье показали на примерах, как создать мерч, которым захотят пользоваться.

Что происходит с пиар-индустрией в России — разговор с Евгенией Скобелевой

Начинаем третий сезон! В 21-м выпуске поговорил с Евгенией Скобелевой, которая 20 лет занималась пиаром в международном агентстве Grayling Russia, а теперь выстраивает работу российской части команды под новым брендом GREATIVE.

Вот что обсудили:
— Чем на самом деле занимаются пиарщики и почему в России к ним относятся негативно;
— Виноват ли пиарщик, если руководитель не видит результатов его работы;
— Почему российская PR-тусовка напоминает эстраду нулевых;
— Что и кто стопорит развитие сферы пиар в нашей стране;
— Зачем руководителю разбираться в пиаре;
— Как трансформируется работа международных компаний на российском рынке;
— Как изменить PR-индустрию и почему все начинается с эмпатии;
— Чем вредны клише: бирюзовую компанию строить или березовую?

Смотреть видео: https://www.youtube.com/watch?v=6zBv4_MzaDg

Слушать выпуск: https://soul.bz/skobeleva

Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта: https://av3.studio

Идеология и генокод. Яна Кудрявцева-Девина о том, с чего начинается корпоративная культура

Гостья 22-го выпуска — Яна Кудрявцева-Девина, зам. декана по маркетинговым коммуникациям Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Когда в 2014 году мы с Яной познакомились, она занималась «ламповым эйчаром» в компании IBS и там же возглавляла отдел маркетинга. Как человек, вхожий в HR-сообщества, Яна хорошо понимает, что сейчас происходит внутри компаний — как они переживают кризис и что помогает командам не распасться.

Получился очень честный, цепляющий разговор про миссию, культуру, идейность, роль каждого человека и основателей бизнеса в частности.


Кратко, что обсудили:
— Про обстановку на рынке: какие компании разрушаются, а какие еще больше сплотились в нынешних условиях;
— Что на самом деле является «сердцевиной» корпоративной культуры;
— Зачем и как восстанавливать предпринимательский дух в компании;
— Как найти настоящие ценности бренда, а не выдумывать красивые слова;
— Почему внешняя и внутренняя культура компании редко совпадают;
— Почему HR не нужно высасывать из пальца миссию и ценности, если нет исходного запроса;
— В каких случаях культура компании может меняться;
— Как Сберу удалось трансформироваться из компании уровня «почты России» в технологическую и современную корпорацию;
— Почему настоящую миссию невозможно не заметить.

Смотреть выпуск на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=fGukEMtLdFg
Слушать на других платформах: https://soul.bz/kudryavtseva

Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта.

Мудрое правление в бизнесе и жизни — разговор о ценностях с Ириной Смирновой

В 23-м выпуске поговорили с экзекьютив коучем Ириной Смирновой о поиске собственного пути, мудром правлении и о том, что такое свобода, ответственность, любовь и милосердие в бизнесе.

Благодаря этому разговору смог по-новому сформулировать смысл подкаста: в этом проекте я ищу людей, которые находятся на своём месте и идут по своему пути, и пытаюсь понять, как они мыслят, чувствуют и создают. А Ира не только сама такой человек, но и помогала найти свой путь многим героям из предыдущих выпусков Души компании.

Вот что еще обсудили:
— Что такое «мудрое правление» и как появился этот термин
— Как по внешним признакам определить, идёт ли человек по своему пути
— На какие сигналы стоит обращать внимание, чтобы двигаться в нужную сторону в личной жизни, бизнесе и вообще
— Как выглядит настоящая мудрость — следующий этап после осознанности
— В чём заключается ответственность предпринимателя
— Что такое свобода, власть, ответственность и любовь в контексте бизнеса
— Как и зачем принимать бизнес-решения, опираясь не только на рациональную часть, но и на чувственную
— Как научиться быть милосердным и почему это не всегда возможно
— Почему своему пути можно следовать в любом месте и на любой должности
— Суть и цель проекта «Душа компании»
— Что такое успех в широком понимании

Смотреть выпуск на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=4URmcAZ4kg8
Слушать на других платформах: https://soul.bz/smirnova

Как семья и коллективное прошлое влияют на корпоративную культуру. Дмитрий Пухов о силе рода

Гость 24-го выпуска — Дмитрий Пухов, сооснователь Diamond Family и автор проекта о важности рода «КОРНИ». Обсудили, как в России развивалось предпринимательство, с какими призраками прошлого приходится бороться компаниям и каждому из нас и как знакомство с предками помогает найти самого себя.

Выпуск, после которого захочется собраться в кругу семьи, послушать истории о дальних родственниках и нарисовать генеалогическое древо.

О чем ещё поговорили:
— Как отношения с семьей влияют на поведение человека в компании;
— Почему западные инструменты для построения корпоративной культуры не работают в русском бизнесе;
— Главные черты постсоветской корпоративной культуры;
— Как развивалось предпринимательство в дореволюционной России;
— Особенности поколения, покинутого отцами (1980-2000г.г.);
— Как понимание истории страны помогает ориентироваться в настоящем и не вестись на манипуляции;
— Как контролировать поколенческие страхи — память предков о голоде, войне и других пережитых ими бедствиях;
— Почему важно чувствовать связь с прошлым и семьей;
— Может ли компания заменить биологическую семью;
— Почему стоит уделять внимание вере предков, даже если ты не верующий;
— Как понимание родовой системы влияет на формирование корпоративной культуры;
— Как узнать себя, исследуя своих предков.

Смотрите выпуск на YouTube: https://youtu.be/lov59z2oV-g
Послушать аудио-версию можно на любой удобной платформе.