И на фоне глобальной жести немного радостей для СЕО ☺️
Май для нас оказался одним из самых жестких месяцев - куча работы, релиз, дни без сна, баги (все как в стартапе)
Но также одним из самых продуктивных - revenue выросло почти на 20%, особенно хорошо после жесткого марта, где мы просели.
Также на прошлой неделе запустила по нашим платным и бесплатным пользователям PMF опрос. PMF - Product Market fit survey, которую придумал Sean Ellis. https://www.startup-marketing.com/using-survey-io/
Ключевым вопросом является вот:
How would you feel if you could no longer use [product]?
1. Very disappointed
2. Somewhat disappointed
3. Not disappointed (it isn’t really that useful)
4. N/A – I no longer use [product]
Если 40%+ ответят, что вери диссапоинтед - то значит, вы нашли заветный PMF и можно скейлиться.
У меня было две отдельные идентичные формы для бесплатных и платных.
Бесплатную заполнили 1131 чел - PMF 39%
Платную 80 чел - PMF 57% ❤️
Теперь можно отвлечься и бежать дальше ☺️
Май для нас оказался одним из самых жестких месяцев - куча работы, релиз, дни без сна, баги (все как в стартапе)
Но также одним из самых продуктивных - revenue выросло почти на 20%, особенно хорошо после жесткого марта, где мы просели.
Также на прошлой неделе запустила по нашим платным и бесплатным пользователям PMF опрос. PMF - Product Market fit survey, которую придумал Sean Ellis. https://www.startup-marketing.com/using-survey-io/
Ключевым вопросом является вот:
How would you feel if you could no longer use [product]?
1. Very disappointed
2. Somewhat disappointed
3. Not disappointed (it isn’t really that useful)
4. N/A – I no longer use [product]
Если 40%+ ответят, что вери диссапоинтед - то значит, вы нашли заветный PMF и можно скейлиться.
У меня было две отдельные идентичные формы для бесплатных и платных.
Бесплатную заполнили 1131 чел - PMF 39%
Платную 80 чел - PMF 57% ❤️
Теперь можно отвлечься и бежать дальше ☺️
Startup-Marketing
Using PMFSurvey.com (formerly Survey.io)
One of the most difficult decisions for a startup is determining when your product is good enough to drive sustainable, scalable customer growth. Trying to
Одно из самых интересных направлений, на которое смотрю помимо rich media - это AI for text.
Потенциал применения и генерации текста огромен и сети эволюционируют с большой скоростью.
Буквально на днях Майкрософт объявила, что заменяет своих фриланс сотрудников Microsoft News (да, есть такая) нейросетями. Вместо 50 человек алгоритмы будут курировать новости и агрегировать их из других источников. И это только первый шаг в “bigger push by Microsoft to rely on artificial intelligence”.
Пару недель назад Open AI релизнула в open-source новую текст модель GPT-3, которая на голову превосходит все предыдущие по “natural language benchmarks”. Сеть содержит 175 миллиардов (!!!!) параметров (для сравнения, наши сети 10-15 миллионов) и натренировать ее примерно стоит 12 миллионов.
Вариантов применения - огромное множество, он совсем арта, как книжки и рассказа, до чего-то практичного - например SEO текстов для маркетплейсом и е-комма. Жду пару подобных проектов уже в этом/следующем году.
Очень интересно это все. А как вы думаете, какие профессии АИ заменит уже сейчас?
https://www.theverge.com/2020/5/30/21275524/microsoft-news-msn-layoffs-artificial-intelligence-ai-replacements
Потенциал применения и генерации текста огромен и сети эволюционируют с большой скоростью.
Буквально на днях Майкрософт объявила, что заменяет своих фриланс сотрудников Microsoft News (да, есть такая) нейросетями. Вместо 50 человек алгоритмы будут курировать новости и агрегировать их из других источников. И это только первый шаг в “bigger push by Microsoft to rely on artificial intelligence”.
Пару недель назад Open AI релизнула в open-source новую текст модель GPT-3, которая на голову превосходит все предыдущие по “natural language benchmarks”. Сеть содержит 175 миллиардов (!!!!) параметров (для сравнения, наши сети 10-15 миллионов) и натренировать ее примерно стоит 12 миллионов.
Вариантов применения - огромное множество, он совсем арта, как книжки и рассказа, до чего-то практичного - например SEO текстов для маркетплейсом и е-комма. Жду пару подобных проектов уже в этом/следующем году.
Очень интересно это все. А как вы думаете, какие профессии АИ заменит уже сейчас?
https://www.theverge.com/2020/5/30/21275524/microsoft-news-msn-layoffs-artificial-intelligence-ai-replacements
The Verge
Microsoft lays off journalists to replace them with AI
Robots will now pick news stories for MSN and Microsoft News
Я немного рекомендую проектов, но этот очень хочу порекомендовать. Один из моих самых чётких друзей @flreln завёл The Daily Recall show, где он делиться различными подходами, как структурировать свою жизнь и в целом правильно думать:)
В свои 23 (24?:) Вася запустил несколько бизнесов, прошёл YC, учился в боевым искусствам в Китае, недавно переехал в Лондон и максимально заставляет меня чувствовать собственное раздолбайство :)
Вот классный выпуск про системы - https://thedailyrecall.substack.com/p/12-how-to-think-in-systems-problem
В свои 23 (24?:) Вася запустил несколько бизнесов, прошёл YC, учился в боевым искусствам в Китае, недавно переехал в Лондон и максимально заставляет меня чувствовать собственное раздолбайство :)
Вот классный выпуск про системы - https://thedailyrecall.substack.com/p/12-how-to-think-in-systems-problem
The Daily Recall
#12 How to Think in Systems - Problem-Solving Demo
In this episode, I show how you can go from a vague idea to a well-developed thought in twenty minutes by thinking in systems.
Про процесс разработки AI based продуктов
Любой, который хоть как-то работал с AI-based продуктами (настоящими, не макросы в Екселе, особенно b2c) знает, что процесс очень сильно отличается от разработки обычного софта.
Процесс называется “хрен, что спланируешь"
Начинается все с ресерча, часто научной статьи, которая описывает какой-то метод. Публикуется и все - куча медиа заголовок “AI научилась делать что-то там, атата AI заменяет людей”
На деле все очень не так просто.
Берем код и применяем к реальным кейсам и все - ничего не работает или работает намного хуже. Почему? Потому что у вас и у ресерчеров разные цели.
Вы хотите сделать рабочий продукт, а ресерчеры показать novelty и что их метод лучше чем Х. И показывают на очень ограниченных примерах (что не отменяет novelty и сложность работы).
Понимаем, что ничего не работает, делаем свое. Это все эксперименты. Наконец добиваемся consistency.
Отлично. Выпускаем?
Нет.
Теперь нужно сделать так, чтоб продукт был удобный для пользователей и быстрый (скорость - очень важна).
Начинаем оптимизировать.
Работает более менее нормально - можем выпускать тестировать.
Research - Consistency - Optimization
Между этими этапами могут пройти месяцы, а то и год.
Что помогает? Жесткие лимиты. Особенно для rich media (image, audio, sound).
Не обрабатывать все картинки, а только лица. Не любой размер, а 200х200. Не любое аудио генерировать, а только голос Обамы.
И то, и то (!) Всегда, всегда будут corner cases - те, которые не будут работать. Я без проблем их нахожу в любом визуальном продукте.
У нас они тоже есть.
А вообще AI first продукты - любоу и будущее в генеративном софте.
Любой, который хоть как-то работал с AI-based продуктами (настоящими, не макросы в Екселе, особенно b2c) знает, что процесс очень сильно отличается от разработки обычного софта.
Процесс называется “хрен, что спланируешь"
Начинается все с ресерча, часто научной статьи, которая описывает какой-то метод. Публикуется и все - куча медиа заголовок “AI научилась делать что-то там, атата AI заменяет людей”
На деле все очень не так просто.
Берем код и применяем к реальным кейсам и все - ничего не работает или работает намного хуже. Почему? Потому что у вас и у ресерчеров разные цели.
Вы хотите сделать рабочий продукт, а ресерчеры показать novelty и что их метод лучше чем Х. И показывают на очень ограниченных примерах (что не отменяет novelty и сложность работы).
Понимаем, что ничего не работает, делаем свое. Это все эксперименты. Наконец добиваемся consistency.
Отлично. Выпускаем?
Нет.
Теперь нужно сделать так, чтоб продукт был удобный для пользователей и быстрый (скорость - очень важна).
Начинаем оптимизировать.
Работает более менее нормально - можем выпускать тестировать.
Research - Consistency - Optimization
Между этими этапами могут пройти месяцы, а то и год.
Что помогает? Жесткие лимиты. Особенно для rich media (image, audio, sound).
Не обрабатывать все картинки, а только лица. Не любой размер, а 200х200. Не любое аудио генерировать, а только голос Обамы.
И то, и то (!) Всегда, всегда будут corner cases - те, которые не будут работать. Я без проблем их нахожу в любом визуальном продукте.
У нас они тоже есть.
А вообще AI first продукты - любоу и будущее в генеративном софте.
Вчера было 4 месяца и тех пор, как я официально переехала в Долину. Это были точно самые трансформационные сложные и сумасшедшие 4 месяца в моей жизни. И я супер благодарна за этот опыт.
Любой переезд - это концентрированный тренинг личностного роста. Тебе нужно обнулиться и переписать свою идентичность, адаптироваться к новым реалиям, новому окружению, найти нового себя.
Люди по этой причине и возвращаются - понимают, что дома лучше. И это нормально.
Говорят, что рост находится за зоной комфорта. Когда ты в нее даже не заходишь - несешься как ракета (если не выгоришь).
Долина - абсолютно уникальное место в плане доступа к талантам, деньгам и идеям. Хотя я практически не успела ее увидеть в нормальном формате.
Я хочу поделиться некоторыми инсайтами, которые успела получить здесь:
- Коммюнити > Нетворкинг. В Долине нетворкинг просто возвышен в абсолютную величину. Люди знакомятся везде: на конференциях, в очереди, кафе, барбекю, мойках машин. Просто везде. И тут внезапно это практически исчезло. Улицы опустели, никто не подходит близко, в маске особо не понетворкаешь. В такие моменты глобального п*здеца, я почувствовала, насколько важно строить глубинные связи и находить своих людей. Я поселилась в Доброй доме (дада, в том из фильма Дудя, с Андреем мы знакомы давно) и у нас сформировалось очень тесное сообщество друзей. Все фаундеры, все застряли, мы готовили вместе ужины/завтраки, поддерживали, когда тяжело. Свои люди - это один из самых ценных активов и выбирать людей по ценностям должно стать новым черным. Мир децентрализуется и не имеет значение, вы в Киеве, Москве или на Тахо - важно, во что вы вместе верите.
- Деньги мало коррелируют с уровнем счастья. Я видела очень много очень богатых людей, которые чувствуют себя одинокими, опустошенными и не довольны своей жизнью. Они закидываются веществами, бегают, медитируют, читают мантры и делают, что угодно, чтоб найти свой смысл. Как говорит Naval (которого я очень уважаю) "Money can solve your money problems". То, что ты делаешь и что ты от этого получаешь, намного важнее сколько нулей у тебя лежит в банке (но я не отрицаю, что они важны и к этому нужно стремиться).
- Времени сделать что-то очень мало. Тут я наконец-то немного научилась ценить момент "Cегодня". Карантин показал всем нам, насколько хрупкий уклад нашего мира и как резко все может поменяться уже завтра. Мои друзья получились approve на L1 и через 2 дня дня Трамп запретил выдачу всех виз. Буквально вчера подруга из ЛА делала ужин, который давно хотела, а сегодня снова закрылось все на карантин. Да что там говорить, если б я полетела на 1 день позже, скорее всего и не влетела совсем. Мы всю жизнь болеем синдромом отложенной жизни - идея недостаточно хороша, познакомлюсь с этой классной девчонкой из бара в след раз, боюсь ошибиться и пропитчу инвестора как-то потом. Половина стартапов здесь взлетали, потому что запускались вовремя. Времени правда сильно мало, медлить нельзя.
P.S. Текст получился сумбурным, но не откладывать же ;)
Любой переезд - это концентрированный тренинг личностного роста. Тебе нужно обнулиться и переписать свою идентичность, адаптироваться к новым реалиям, новому окружению, найти нового себя.
Люди по этой причине и возвращаются - понимают, что дома лучше. И это нормально.
Говорят, что рост находится за зоной комфорта. Когда ты в нее даже не заходишь - несешься как ракета (если не выгоришь).
Долина - абсолютно уникальное место в плане доступа к талантам, деньгам и идеям. Хотя я практически не успела ее увидеть в нормальном формате.
Я хочу поделиться некоторыми инсайтами, которые успела получить здесь:
- Коммюнити > Нетворкинг. В Долине нетворкинг просто возвышен в абсолютную величину. Люди знакомятся везде: на конференциях, в очереди, кафе, барбекю, мойках машин. Просто везде. И тут внезапно это практически исчезло. Улицы опустели, никто не подходит близко, в маске особо не понетворкаешь. В такие моменты глобального п*здеца, я почувствовала, насколько важно строить глубинные связи и находить своих людей. Я поселилась в Доброй доме (дада, в том из фильма Дудя, с Андреем мы знакомы давно) и у нас сформировалось очень тесное сообщество друзей. Все фаундеры, все застряли, мы готовили вместе ужины/завтраки, поддерживали, когда тяжело. Свои люди - это один из самых ценных активов и выбирать людей по ценностям должно стать новым черным. Мир децентрализуется и не имеет значение, вы в Киеве, Москве или на Тахо - важно, во что вы вместе верите.
- Деньги мало коррелируют с уровнем счастья. Я видела очень много очень богатых людей, которые чувствуют себя одинокими, опустошенными и не довольны своей жизнью. Они закидываются веществами, бегают, медитируют, читают мантры и делают, что угодно, чтоб найти свой смысл. Как говорит Naval (которого я очень уважаю) "Money can solve your money problems". То, что ты делаешь и что ты от этого получаешь, намного важнее сколько нулей у тебя лежит в банке (но я не отрицаю, что они важны и к этому нужно стремиться).
- Времени сделать что-то очень мало. Тут я наконец-то немного научилась ценить момент "Cегодня". Карантин показал всем нам, насколько хрупкий уклад нашего мира и как резко все может поменяться уже завтра. Мои друзья получились approve на L1 и через 2 дня дня Трамп запретил выдачу всех виз. Буквально вчера подруга из ЛА делала ужин, который давно хотела, а сегодня снова закрылось все на карантин. Да что там говорить, если б я полетела на 1 день позже, скорее всего и не влетела совсем. Мы всю жизнь болеем синдромом отложенной жизни - идея недостаточно хороша, познакомлюсь с этой классной девчонкой из бара в след раз, боюсь ошибиться и пропитчу инвестора как-то потом. Половина стартапов здесь взлетали, потому что запускались вовремя. Времени правда сильно мало, медлить нельзя.
P.S. Текст получился сумбурным, но не откладывать же ;)
Так, мне тут начали писать в личку, что я говорю, что деньги не важны. Деньги - очень важны. Калифорния самый богатый штат. Деньги закрывают потребности и дают свободу. Просто после определенного момента, когда закрыты все хотелки, становится неважно, какая у вас ламба 😛
Реклама Apple как отдельный вид искусства: https://www.youtube.com/watch?v=6_pru8U2RmM&fbclid=IwAR053lCJAb_tDmFIh4gUVfdNOLdkTM1fPk79PvmFEjGdEaU6qsuUph2anuY
YouTube
The whole working-from-home thing — Apple
The Underdogs are back, navigating their new normal with lots of unknowns but one reliable constant: Apple helps unleash their creativity and productivity even when they’re working from home.
It’s still a world of deadlines, meetings, group chats, conference…
It’s still a world of deadlines, meetings, group chats, conference…
Forwarded from No Flame No Game
Друзья, напомню, что у нас в 20-00 сегодня будет очень интересный разговор про стартапы, Долину и менеджмент с Софией Швец, CEO Let's Enhance, ex-Google. Приходите и готовьте вопросы!
И заодно объявим победителя розыгрыша книжки 🙂
https://www.tg-me.com/proproduct/992
И заодно объявим победителя розыгрыша книжки 🙂
https://www.tg-me.com/proproduct/992
Telegram
No Flame No Game
Друзья, а я с радостью анонсирую следующее интервью: пообщаемся с Софией Швец, CEO Let's Enhance, платформы для улучшения фотографий с помощью AI. София вместе со стартапом прошла через престижный акселератор Techstars, а до этого работала в Google. Входит…
Ребята, если кто-то пропустил - есть запись нашего разговора с Аней 👇🏻 Пишите фидбек и вопросы в нашем чате :)
Forwarded from No Flame No Game
Друзья, интервью с Софией Швец уже на канале! Мы поговорили про работу в Google, создание своего стартапа и роль CEO, exit для стартапов, "синдром самозванца" и карьерные риски.
Делитесь своими мыслями и фидбэком в комментариях: как обычно, один из них получит в подарок книжку, о которой рассказывала Соня, – "Принципы" Рэя Далио.
https://www.youtube.com/watch?v=IKpi1X69R_I&feature=youtu.be
Делитесь своими мыслями и фидбэком в комментариях: как обычно, один из них получит в подарок книжку, о которой рассказывала Соня, – "Принципы" Рэя Далио.
https://www.youtube.com/watch?v=IKpi1X69R_I&feature=youtu.be
YouTube
София Швец. Из Google в свой стартап.
София – СЕО стартапа Let’s Enhance, платформы для улучшения фотографий с помощью AI. София вместе со стартапом прошла через престижный акселератор Techstars, а до этого работала в Google. Входит в топ 20 tech предпринимателей Украины. Переехала в Долину в…
Я думаю, уже все слышали про нашумевшую GPT-3 модель, которая может генерировать тексты, куски кода и тд. В твиттере и медиа было много прототипов, а вот тут реальный кейс - чувак набрал 26к просмотров своего блога и попал в топ HackerNews, не написав практически ни строчки текста. Ну что, делаем ставки - медиа все или еще поживут? https://liamp.substack.com/p/my-gpt-3-blog-got-26-thousand-visitors?fbclid=IwAR1FkWKYiizLi9K9MnF16U_yTcrZAOGe34MNpT7RdkcEc0kNryggefcw_S0
Excavations
My GPT-3 Blog Got 26 Thousand Visitors in 2 Weeks
The future of online media
Всем привет! Очень давно сюда не писала (да и вообще не писала), но решила оживить канал. Мне очень нравится, как ведет свой канал Леша (https://www.tg-me.com/mister_sosister). В стартапе каждый день происходит много движа и инсайтов, и классно иметь такой канал для рефлексии. А пока поделюсь списком из моих любимых подкастов и книг, который собрала для Forbes - https://forbes.ua/lifestyle/nayefektivnishi-dlya-zdorovya-knigi-ta-podkasti-versiya-spivzasnovnitsi-lets-enhance-sofii-shvets-yaka-testue-ikhni-poradi-na-sobi-26012022-3394?fbclid=IwAR1J6ene9yeNS6sg9I1S7qa-djLc1LDMQZOiZ8ppigTgQtI8mULyt1hAyNA
Quick summary нашего последнего года для тех, кто подписался на канал давным давно или не следили за нашими новостями.
Один из главных моментов прошлого года - запуск нового продукта для маркетплейсов https://claid.ai/ (микс cloud + AI). Когда мы только начали работать над b2b направлением, было понятно, что контент, процесс принятия решения и ожидания сильно отличается от того, с чем мы сталкивается от того, что мы видели с юзерами letsenhance.io.
Большинство user-generated based маркетплейсов не имеют хорошего способа контролировать контент, он выглядит плохо и неоднообразно, и влияет на конверсию и ряд показателей. Делать контент самим - дорого, долго и сложно скейлиться. Это только некоторые из проблем. Поэтому сейчас мы строим лучшую End-to-End automatic content management system для маркетплейсов.
Ковид очень активно повлиял на рост е-коммерса в США и во всем мире и растет он как раз за счет SMB сегмента, который приходит на такие площадки как Shopify, Etsy и это только играет нам на руку
Осенью 2021 мы обьявили наш 3M Seed round и теперь я активно работаю и с американскими, и с европейскими инвесторами (очень интересно наблюдать разницу менталитетов).
За это время мы выросли до 30 чел (и продолжаем расти) и это тоже очень интересный процес: oт family-size до процессов, тим Лидов.
Сейчас у нас мой самый любимых этап - Build mode, проверка гипотез и активный рост.
Один из главных моментов прошлого года - запуск нового продукта для маркетплейсов https://claid.ai/ (микс cloud + AI). Когда мы только начали работать над b2b направлением, было понятно, что контент, процесс принятия решения и ожидания сильно отличается от того, с чем мы сталкивается от того, что мы видели с юзерами letsenhance.io.
Большинство user-generated based маркетплейсов не имеют хорошего способа контролировать контент, он выглядит плохо и неоднообразно, и влияет на конверсию и ряд показателей. Делать контент самим - дорого, долго и сложно скейлиться. Это только некоторые из проблем. Поэтому сейчас мы строим лучшую End-to-End automatic content management system для маркетплейсов.
Ковид очень активно повлиял на рост е-коммерса в США и во всем мире и растет он как раз за счет SMB сегмента, который приходит на такие площадки как Shopify, Etsy и это только играет нам на руку
Осенью 2021 мы обьявили наш 3M Seed round и теперь я активно работаю и с американскими, и с европейскими инвесторами (очень интересно наблюдать разницу менталитетов).
За это время мы выросли до 30 чел (и продолжаем расти) и это тоже очень интересный процес: oт family-size до процессов, тим Лидов.
Сейчас у нас мой самый любимых этап - Build mode, проверка гипотез и активный рост.
claid.ai
AI Product Photography Suite - Claid.ai
Generate AI product photos, remove background, enhance, edit, and more. Start for FREE.
Карта обновила данные за 2021 год - классный тул для поиска бенчмарков по индустриям (но тут в основном US companies) - https://carta.com/data-desk/?fbclid=IwAR3mYgdu2_b6Bxva6dDO5IF6t5AFHn3qA-Z0zs5M3w0M87Oqm40lyEuNckQ
Полезные и бесполезные адвайзеры
Один из самых скользких моментов в работе стартапа - это работа с адвайзерами. Адвайзеры могут быть классным драйвером роста, знакомств и внешнего мнения, а могут быть абсолютно бесполезными и даже мешать. Вторых обычно намного больше. Я слышала огромное к-во историй, где обещали горы интро или помощь с фандрейзом итд, но в результате - ничего, кроме потерянного времени и акций.
Из моего опыта самые полезные адвайзеры:
⁃ Люди из довольно узким вертикальным опытом вашего потенциального рынка или продуктовой категории (Если вы строите Saas для insurance, то нужно работать с экспертами из этого рынка)
⁃ Фаундеры на несколько шагов(раундов) впереди. Они обычно еще не забыли операционные ньюансы вашей стадии и могут помочь с очень практичными вопросами - от ревью дека до поиска HR директора до просто рекомендации психолога.
⁃ Звездные адвайзеры - основная задача этой категории украшать дек и вебсайт, показывать хорошие нетворк таланты команды фаундеров и делать интро. В основной массе они не вовлекаются в операционку, но leverage есть leverage и очень полезен.
Самые бесполезные адвайзеры:
⁃ Фандрайзинг консультанты или другого образа консультанты, которые ни разу сами не подымали себе раунд, но “знают, как это делать”. Ко
⁃ “Кэшовики” - люди, которые сразу просят деньги или акции и не готовы ничего делать до подписания бумажки. По-моему опыту, люди, которые искренне помогают, делают это просто так.
Как правильно работать с адвайзерами? Подписывать контракт с вестингом и прописывать ожидания (например, 4 часа в месяц). Стандартный вестнинг для адвайзеров - 2 года, количество акций может отличаться от стадии - от 0.1% до 0.5%, если совсем ранняя стадия - до 1%
Всем желаю классных полезных адвайзеров (включая себя хаха!)
Один из самых скользких моментов в работе стартапа - это работа с адвайзерами. Адвайзеры могут быть классным драйвером роста, знакомств и внешнего мнения, а могут быть абсолютно бесполезными и даже мешать. Вторых обычно намного больше. Я слышала огромное к-во историй, где обещали горы интро или помощь с фандрейзом итд, но в результате - ничего, кроме потерянного времени и акций.
Из моего опыта самые полезные адвайзеры:
⁃ Люди из довольно узким вертикальным опытом вашего потенциального рынка или продуктовой категории (Если вы строите Saas для insurance, то нужно работать с экспертами из этого рынка)
⁃ Фаундеры на несколько шагов(раундов) впереди. Они обычно еще не забыли операционные ньюансы вашей стадии и могут помочь с очень практичными вопросами - от ревью дека до поиска HR директора до просто рекомендации психолога.
⁃ Звездные адвайзеры - основная задача этой категории украшать дек и вебсайт, показывать хорошие нетворк таланты команды фаундеров и делать интро. В основной массе они не вовлекаются в операционку, но leverage есть leverage и очень полезен.
Самые бесполезные адвайзеры:
⁃ Фандрайзинг консультанты или другого образа консультанты, которые ни разу сами не подымали себе раунд, но “знают, как это делать”. Ко
⁃ “Кэшовики” - люди, которые сразу просят деньги или акции и не готовы ничего делать до подписания бумажки. По-моему опыту, люди, которые искренне помогают, делают это просто так.
Как правильно работать с адвайзерами? Подписывать контракт с вестингом и прописывать ожидания (например, 4 часа в месяц). Стандартный вестнинг для адвайзеров - 2 года, количество акций может отличаться от стадии - от 0.1% до 0.5%, если совсем ранняя стадия - до 1%
Всем желаю классных полезных адвайзеров (включая себя хаха!)