Telegram Web Link
Откровение запуска нового проекта:

Секс это для быдла! Настоящая творческая интеллигенция стонет по ночам от тяжких душевных мук.
Ребята!
Встречаемся через час!
👇🏾👇🏾
👀Друзья, 18 июня в 12:00 пройдет стрим на тему "Как и зачем управленец выстраивает систему в бизнесе".

Артём Перук и Андрей Степанец обсудят системность в бизнесе – почему это важно, какова роль управляющего в создании систем и к чему приводит их отсутствие.

Не упустите возможность обсудить интересующие вас вопросы в прямом эфире. Ждем вас на стриме!☄️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сижу в нашей Китайской Закусочной и смотрю, как молодежь готовится к сегодняшнему пресс-ужину.

Кто-то смеется, кто-то истерит, кто-то сосредоточенно что-то перебирает.

Всё это, конечно, не без мандража и полуагрессивности.

Короче, нормальный рабочий процесс технического открытия.

Люблю такое!
Вчера в нашей Китайской Закусочной провели тестовый закрытый вечер для журналистов, блогеров, друзей и близкий. Конечно же, не всех. Но самый активных.

Вот нет несколько нехитрых откровений:

• Гости (особенно искушенные) любят мифотворчество, идеологию и концептуальность. И даже если ее где-то для них и недостаточно, то они сами с удовольствием достроят, додумают, дофантазируют. Конечно же, в меру своей притязательности и глубины.

• Партнёрство, даже самое нетривиальное - это интересно, челенджево, тяжело, но оооочень познавательно и ресурсно. А вызов в том, чтобы этот, как бы, энергетический канал взаимопонимания настроить раньше, чем захочется всё бросить и испариться.

• Создавать новые миры (пусть и в тарелках с бокалам) - это самое увлекательно, что со мной происходило. Рад, что получается это практиковать. Видеть результат. И менять мир на расстоянии вытянутой руки.

• Азия - это неиссякаемая тема для самовыражения. Обязательно будем продолжать!

• Уверен, что через год работы это будет абсолютно другой проект! С новыми блюдами, новыми предметами декора, новыми людьми и новым настроением. И это самое удивительное, что может происходит с любым авторским ресторанным проектом. Он живет. И уже почти самостоятельно.

Приходите к нас в гости с 20го числа. Уверен, равнодушным не останетесь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Блин, ну как же это красиво и чувственно!

Пс. Пожалуйста! Давайте придумаем подпись к этому видео. Умоляю!
Считаю, что лайтхаусом тематического употребления двухсотмиллилитровых малышек Gancia Prosecco должен стать сапсан любого из направлений после 18:00.

Таких влюбленных глаз, причмокиваний и обильнейшего слюноотделения я не встречал уже очень давно.

Дорогие представители компании «Руст», у меня есть мощнейшая идея, как вам заработать еще больше.

Свяжитесь со мной, не пожалеете!
Не могу смотреть на себя на видео!

Уверен, что криво и косо абсолютно всё. От артикуляции и осанки до звукописи и драматургии текста.

В общем, мне очень не нравится!

А вы, пожалуйста, будьте милосердны и посмотрите внимательно и до конца. А потом и еще несколько раз.

Так, говорят, формируется привычка и стимул к обучению. А дальше мы уже поможем. И с первым, и со вторым, и с третьим.

Короче, я вас жду. Будем раскачиваться.
👇🏾👇🏾
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👀Один из эффективных методов управления командой — это правило "пяти почему".

Как работает это правило? Очень просто! Необходимо пять раз подряд задать вопрос «Почему?» и получить полное понимание ситуации.

Вопрос «Почему?» — всегда направлен в прошлое: «Почему ты здесь сейчас оказался?», «Почему ты хочешь этого?», «Почему ты выбрал то, а не иное?». На подобные вопросы ты можешь до конца и не ответить, но ты точно должен к ним относиться нормально.
 
Применение правила "пяти почему" помогает не только разрешать проблемы, но и улучшать коммуникацию, повышать продуктивность работы и создавать эффективную команду.

Подробнее о роли управляющего в формировании команды мы поговорим на нашем онлайн-интенсиве «УПРАВЛЯЮЩИЙ 2.0». Переходите на наш сайт и забирайте свой билет! 🔗💥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как вы передвигаетесь в этой Москве, не пойму!

Таксисты тупят, карты и GPS не работают, улиц никто не знает.

Всегда смотрел на ребят с бумажными путеводителями в центре столицы и диву давался. Как? Что? Двадцать первый век же на дворе. Еще бы бересту достали!

Видать, тертые калачи были и давно всё поняли…
Сегодня прочитал лекцию для маркетинг департамента крутейшей (и, по-моему, крупнейшей) FMCG компании нашей страны.

Было классно и доброжелательно. А ребята просто обалденные!

Вот несколько выводов:

• Люди из маркетинга везде, по ходу, одинаковые. Прикольные, активные, открытые и где-то дерзкие.

• Вопросы задают максимально грамотные и точные. Не смотря на то, что индустрии разные очень. Молодцы.

• 30 минут на выступление - это мой личный рекорд! И я бы не хотел его повторять. Ощущение такое, будто я голодным пронесся на велосипеде мимо хлебосольного застолья, лишь на секунду заглянув в тарелки.

В следующий раз буду просить минимум 45 минут. Меньше не могу.

• Очень любопытно наблюдать, как главными инициаторами всех подобных мероприятий выступают самые важные топы компаний. Волнуются, переживают, организовывают и буквально всё контролируют. А главное - здесь и сейчас ждут космических изменений в сознании сотрудников.

Все это, конечно, романтизм. Но родной. Ведь, мы точь-в-точь такие же!

• Рад, что наша экспертиза и опыт оказываются нужны сверхуспешным корпорациям. Не особо то и смежным. Это приятно.

Значит, мы двигаемся в нужном направлении.

Такие одухотворенные мысли.
Сегодня будет знатный движ!
Заглядывайте!

Пс. Говорят, что бронировать обязательно.
👇🏾👇🏾
2024/09/29 01:29:37
Back to Top
HTML Embed Code: