Недавно попросили поучаствовать в одном экспертом опросе. Я в таких случаях стараюсь не отказывать, так как сами часто их проводим. (Выручает, когда нужно быстро и недорого собрать данные). Однако, анкета в этот раз была настолько плохо составлена, что порядком понервничал пока дошел до конца. При этом, организация, проводившая опрос, была международной и имела достаточные ресурсы для создания качественного инструмента.

К сожалению, такое происходит сплошь и рядом - редко увидишь профессионально составленную анкету и заботливое отношение к информантам. Ниже накидал свой список рекомендаций для составителей таких анкет (дополнения приветствуются), может получится, хоть немного повлиять на ситуацию.

1. Упрощайте свои вопросы. Даже если вы опрашиваете самых умных людей на планете, анкета должна быть понятной и доступной. Зубодробительные формулировки - первое что отталкивает информантов.

2. Избегайте вопросов-"матрешек": формулируйте вопросы, так чтобы они касались одного аспекта темы. Вопросы с несколькими смыслами приводят к путанице и снижают качество данных (Например: "Какова вероятность следующих экономических, финансовых и фискальных рисков для государственного управления, социальной сплочённости или способности людей удовлетворять свои потребности в Казахстане?")

3. Минимизируйте количество открытых вопросов. Их заполняют единицы, а многих демотивирует от участия. Если нужны развернутые комментарии по теме - проведите личные интервью.

4. Если вы не платите своим информантам, то убедитесь, что анкета занимает не более 15 минут.

5. Используйте специализированные онлайн-платформы. Не отправляйте анкету в формате Word или другим устаревшим способом. При этом анкета должна быть визуально привлекательной с опрятным и читабельным оформлением.

6. Тестируйте анкету перед ее запуском, получив обратную связь хотя бы от нескольких людей. Если нет такой возможности, то используйте AI для проверки формулировок и общей структуры.

7. Обязательно включайте в каждый вопрос ответ "не знаю" или "без ответа"

8. Мотивируйте информантов: предоставьте небольшие стимулы для заполнения анкеты. Это может быть эксклюзивный доступ к данным, приглашение на свои мероприятия или участие в розыгрыше призов.

На днях вышла еще одна статья, подводящая итоги 5-летнего президентства Токаева. На этот раз автором выступил спикер Сената Маулен Ашимбаев. Как и в статье Е.Карина, ключевая мысль статьи сводится к тому, что благодаря Токаеву и его реформам Казахстан получил новую политическую модель, характеризующейся больше конкуренцией, подотчетностью и более равномерным распределением власти. Эти изменения, по мнению автора, задают иную траекторию развития страны. Главный призыв статьи - поверить в благие намерения государства и сплотиться вокруг фигуры президента.

Хотелось бы разделить этот оптимизм и поверить написанному. Особенно привлекательно звучит идея о том, что конечной целью реформ является построение демократии, а не просто абстрактная модернизация. Однако любая новая модель, чтобы считаться успешной, должна ведь пройти испытание реальностью. А вот с этим, мне кажется, возникают явные проблемы.

Давайте рассмотрим случаи, когда "токаевская модель" должна была бы себя уже проявить. Вот, например, горящий вопрос утильсбора, эпопея вокруг которого длится не первый год. Уже всем очевидно, что эти сборы служат интересам отдельных олигархов и чиновников. Группа активистов уже который год пытается добиться его отмены или пересмотра, но правительство заняло глухую оборону, отвечая заказными статьями и видимостью публичных слушаний.

Второй кейс со сменой часового пояса не менее показательный. Решение, которое затрагивает 80% жителей страны, спущено сверху без широкой дискуссии и внятной аргументации. Люди возмутились, подписали петицию, а в ответ снова стена игнора и попытка заболтать.

В обоих случаях назревает явный общественный конфликт, вызванный невозможностью добиться компромисса правовыми мерами и путем переговоров. У граждан нет ни ресурсов, ни механизмов, через которые можно было бы повлиять на правительство, которое действует вопреки интересам граждан. Есть только группа активистов, которые через соцсети пытаются донести свои требования. А вот политические партии и депутаты, избранные по одномандатным округам молчат, не желая выступать против генеральной линии партии.

Не добившись решения от правительства, люди вновь будут обращаться к президенту, чтобы он выступил арбитром. Либо ситуация дойдет до протестной мобилизации, требующей экстренных мер. И это означает, что реальной деконцентрации власти не произошло - действует все то же ручное управление и вертикаль власти, завязанная на президенте.

Как замерить политическую поляризацию в казахстанском обществе?

Мы в @paperlabkz давно хотим рассказывать про текущие исследования, но вечно не доходят руки. Думаю, буду немного делиться здесь.

В прошлом году мы запустили исследование политической поляризации. Референсом послужили проекты Pew Research и European Social Survey.

Сложность, к примеру, в сравнении с американской политической системой, состояла в том, что у нас нет оформленных и противостоящих друг другу политических движений или групп, поэтому нет «базовой» опоры для определения главенствующих ценностей.

В ходе массового опроса (n=1200) мы задали респондент_кам 10 вопросов, чтобы определить их политические, экономические и социокультурные предпочтения. Вопросы были в дихотомическом формате (например: «Казахстану нужен сильный лидер, который стоит над остальными органами власти» VS «Казахстану нужен лидер, подотчетный органам власти и гражданам»).

В итоге, обработав данные опроса с помощью кластерного анализа, мы получили 5 кластеров (и шестой, состоящий из «неопределившихся»), достаточно выпукло отображающих спектр взглядов в казахстанском обществе. На каждый кластер лично я могу подобрать целый ряд своих знакомых, это работает 😁

Следующим этапом мы провели по 2 фокус-группы с представитель_ницами каждого кластера, чтобы сделать портреты ещё более детальными. В итоге у нас есть (названия рабочие): социал-демократы, приверженцы традиций, экономические либералы, неопределившиеся, конформисты и лоялисты.

Мы (по крайней мере, руководительница проекта Алия Тлегенова и я) получаем большое удовольствие от работы над докладом, и скоро он (а возможно, вместе с ним и разные интерактивные опции) будет доступен на сайте Paperlab.

Stay tuned!

#paperlabresearch #researchongoing

Увидел результаты опроса КИСИ об отношении казахстанцев к строительству АЭС. Насколько я знаю, это первый за два года активных дебатов опрос от проправительственных источников на эту тему. Хотел сравнить с нашим замером прошлого года, но оказалось, что опубликован только короткий пресс-релиз. Полных результатов нигде нет, хотя сами итоги были растиражированы в соцсетях и СМИ.

Учитывая резонанс вокруг темы, хотелось бы большей прозрачности от коллег в публикации этих данных. Профессиональная этика требует хотя бы предоставления полных формулировок вопросов и ответов, а также базовой технической информации о параметрах выборки. Без этих данных невозможно оценить работу и интерпретировать результаты.

Но, в наших реалиях, к сожалению, такого рода публикации являются скорее нормой, особенно накануне выборов. Наверняка, коллеги из КИСИ хотели бы дать развернутый материал, но есть курирующие органы, для которых ценность опроса сводится всего лишь к пропаганде, что дискредитирует в итоге не только сами результаты, но и индустрию в целом.

Зерттеушілер, сіздерге керемет мүмкіндік!

"Making New Experts" жобасы қазақстандық әлеуметтік және гуманитарлық ғылымдар саласындағы зерттеушілерді қоғамдық сарапшылар ретінде дамуға шақырады!

Не үшін қатысу керек?
✅ Коммуникация дағдыларыңызды шыңдайсыз
✅ Қоғамдық позицияңызды айқын білдіруді үйренесіз
✅ БАҚ-та жариялану мүмкіндігіне ие боласыз

Жобада не бар?
📚 Тренингтер: сарапшы бейінін құру, блог жүргізу, әлеуметтік медиа контентін жасау, БАҚ-қа материалдар жазу және т.б.
🤝 Тәжірибелі менторлардан тұрақты қолдау
💼 Практикалық тәжірибе: әлеуметтік желіде өз профиліңізді қалыптастыру, БАҚ-та жариялану және идеяларыңызды жүзеге асыру

Бұл - өзіңізді кәсіби тұрғыдан дамытып, қоғамға пайдаңызды тигізудің тамаша мүмкіндігі! Дедлайн - бүгін)

Толық ақпарат алу үшін және өтінім беру үшін келесі сілтемеге өтіңіз: https://paperlab.kz/qaz/making-new-experts

Очередной опрос в рамках Demoscope мы решили посвятить теме Олимпиады. Оказалось, что интерес к этому событию не настолько большой, как это могло показаться в соцсетях. Каждый второй житель страны не следил и не интересовался выступлениями нашей сборной. Активными болельщиками можно назвать примерно 1/4 часть казахстанцев - те, кто внимательно отслеживали ход Олимпийских игр. Больше всего интереса к этим Играм оказалось у мужчин и тех, кто сам занимается спортом.

Бокс вновь подтвердил свой статус национального вида спорта в Казахстане. Более 60% зрителей следили за выступлениями казахстанских боксеров. Следом идут другие виды единоборств, такие как борьба и дзюдо.

Оценка результатов выступлений наших спортсменов также заметно отличается от той преимущественно негативной картины, которая сложилась в соцсетях. Более 60% опрошенных считают, что наши спортсмены выступили успешно или скорее успешно. Негативную оценку дают более трети респондентов. Примерно столько же людей сказали, что казахстанские спортсмены выступили хуже, чем они ожидали.

Типичный портрет тех, кто оказался неудовлетворен итогами сборной - это мужчины старше 50 лет. Видимо, эта категория болельщиков хорошо помнит прошлые успехи казахстанского спорта, особенно в боксе, и ожидала более высоких результатов.

Главной причиной плохого выступления казахстанских спортсменов респонденты назвали коррупцию (41%). Интересно, что в группе недовольных результатами Олимпиады почти 60% винят коррупцию, что хорошо подсвечивает текущий информационный фон в отношении казахстанского спорта в целом.

В анкету мы включили две часто обсуждаемые темы вокруг Олимпиады. Первая - это покупка легионеров, по поводу чего Токаев уже успел высказаться против. Казахстанцы тоже преимущественно не поддерживают такую практику. А вот по поводу щедрых вознаграждений для победителей Олимпиады наблюдается явный консенсус: более 76% граждан считают такие награды оправданными.

Полные результаты опроса и инфографику можете найти тут.

Прошло более 5 лет с момента президентства Токаева. За эти годы отношение общества к нему изменилось кардинально. Когда он только стал президентом, мы проводили контент-анализ соцсетей, который показывал, что Токаев воспринимается несамостоятельной фигурой. Его главной задачей люди видели сохранение преемственности власти в стране. Но, после Қаңтар он стал полноправным хозяином Акорды, который при этом стремится дистанциироваться от Назарбаева и его наследия. Свою программу он назвал "Жаңа Қазақстан" и пообещал провести реформы, прежде всего, политические. С тех пор прошло больше 2-х лет, и мне кажется, это достаточный срок, чтобы оценить реальное содержание реформ.
В статье для Carnegie мы с коллегой Алией Тлегеновой предлагаем свой анализ и оценку того, куда нас привели реформы Токаева.

На Власть.кз вышла статья о том, что нас ждет в случае исчерпания Нацфонда. По этому поводу вспомнил, что лет 7-8 назад был на встрече с одним предпринимателем и общественным деятелем, который показывал проект строительства грандиозного мемориального комплекса в честь одного из казахских ханов. Масштабы строения впечатляли и требовали соответствующих бюджетных вливаний. Он рассказывал, что пытается продвинуть свой проект среди важных людей и получить финансирование из Нацфонда. Мне тогда особенно запомнилось его отношение к этим деньгам, типа, "қайда кетпей жатқан ақша". С тех пор каждый раз, когда слышу про изъятия из Нацфонда, перед глазами возникают вот такие живчики с папочками, придумывающие все более изощренные способы по выкачке денег на сомнительные проекты

Мында президент әкімшілігіне қарасты Қазақстандық стратегиялық зерттеулер институты жасаған сауалнама. Олардың нәтижесіне сенсек, 1 ай ішінде АЭС қолдайтындардың үлесі 53-тен 73% өсіпті. Бірақ, қоғамдық пікірдің дәл осылай өзгеруі мүмкін емес. Қанша жерден ақпараттық кампания өткізсеңіз де, аз уақыт ішінде адамдардың ойы тез құбылмайды. Оған қоса АЭС-ке қарсы тараптың позициясы олардың саяси және құндылықтық ұстанымдарымен ұштасқан. Ал бұл оңайлықпен өзгермейтін дүние.

Соңғы айда АЭС бойынша бірнеше сауалнама жарияланды. Барлығы мемлекетке тікелей немесе жанама түрде қатысы бар ұйымдар өткізген. Тәуелсіз бір де бір сауалнама жоқ. Себебі, мұндай зерттеу жасау үшін Орталық сайлау комиссиясының рұқсаты керек. Онсыз заң бұзған боласың, үлкен айыппұл салады. Бірнеше адамды тіпті әлеуметтік желіде сауалнама жасағаны үшін мемлекет жазалап та үлгерді.

Біз Demoscope жобасы аясында сайлау комиссиясына құжат тапсырғанымызға 3 аптадан асты. Әлі жауап жоқ. Референдумге 3 күн қалғанда жауап беретін секілді, себебі қалған уақытта зерттеу жасап үлгермейтінімізді біледі. Осылайша біз секілді тәуелсіз ұйымдарды әдейі шектеп отыр деп білемін. Бұдан кейін қалай ашынбайсың.

Чуда не случилось — ЦИК отказал в проведении опроса по теме АЭС, сославшись на запрет вмешательства международных организаций в референдумы. В данном случае речь идет о гранте Фонда К. Аденауэра для проекта Demoscope. При этом MediaNet уже неоднократно получал согласование ЦИК с теми же документами, последний раз — перед парламентскими выборами в прошлом году. Видимо, текущая ситуация с явкой и результатами голосования настолько удручающая, что решили запретить любые попытки отобразить реальную картину.
Здесь официальное заявление коллег по этому поводу.

В воскресенье, 6 октября, в Казахстане пройдет референдум по вопросу строительства первой атомной электростанции. За последние два месяца в средствах массовой информации Казахстана, как в государственных, так и в частных, стало появляться много материалов в поддержку строительства АЭС. Блогеры и инфлюенсеры стали публиковать похожие посты, а интернет заполонили вирусные ролики для мобилизации населения на голосование «за».

Власть разбирается в том, как устроена пропаганда строительства АЭС в Казахстане.

Поджог дома родителей Шерзата Болата провластные политологи и блогеры-эксперты по всем вопросам называют “вызовом государству, силовикам и обществу”. Тем самым они ставят авторитарный режим и его силовые структуры в позицию жертвы наряду с семьей Шерзата и казахстанским обществом. Это в массовой коммуникации называется фреймингом.

На самом деле трагедия в Талгаре — это последствия бесконечной имитации реформы правоохранительной системы. Как известно, активное обсуждение необходимости реформы полиции и других силовых структур началось после убийства Дениса Тена в июле 2018 года. К сожалению, тогда силовики перехватили повестку у общественников и провели реформу по-своему, что закончилось лишь красивыми презентациями и обновлением униформы полицейских.

В Казахстане, как и во многих авторитарных государствах, коммуникация власти с гражданами и ее критиками строится через позицию силы. Мы наблюдали это в Жанаозене в декабре 2011 года и в январе 2022 года. Это также проявилось в кейсе Шерзата Болата, когда аким Талгарского района не смог вспомнить его имя и хотел увезти отца Шерзата, Каржаубая, на встречу с акимом Алматинской области. Мы видим это каждый раз, когда задерживают гражданских и политических активистов за стремление реализовать свои конституционные права, когда независимые журналисты и правозащитники преследуются за свою профессиональную деятельность, и когда простые граждане требуют справедливости, как это делает семья Шерзата.

Выстраивание коммуникации с гражданами через позицию силы является основным препятствием для реформирования политической и правоохранительной системы Казахстана. Если мы, как нация, действительно хотим вынести уроки из многочисленных трагедий и изменить авторитарно-олигархическую систему, то власть имущим в первую очередь нужно перестать прикрываться этатизмом, отказаться от имитации реформ во всех сферах жизнедеятельности государства и преследования своих оппонентов. Также так называемые инфлюенсеры должны осознанно отказаться от прислуживания режиму. Только после этого можно будет говорить о том, что лед тронулся.

Making New Experts Production presents, или дроп невероятного контента на этом канале

На прошлой неделе запустили пятый сезон Making New Experts. Наше глубокое убеждение относительно этого проекта состоит в том, что люди из социальных наук (да что там, не только из социальных, но и куда шире) должны немного чекать свои привилегии и брать на себя просветительские задачи. Рассказывать, объяснять, делиться с обществом. Ну и вот — берут.

Новый набор — потрясающие. Буду о них периодически рассказывать. Пока решила сделать дайджест телеграм-каналов наших выпускни_ц и участни_ц этого сезона (да, многие из них уже успели открыть каналы).

@shalkarnurseit — канал политолога Шалкара Нурсеита, 1й сезон MNE. Репостила его выше; люблю Шалкара за точность формулировок и научную базу, за ними стоящую.

@tradkz — канал Ернара Серика (MNE 3) об инвестиционной аналитике. Здорово раскладывает сложные экономические вещи, журналисты очень любят брать у Ернара уже готовые данные.

@autocracypolitics — канал политологини Софьи Омаровой-ду Булей (MNE 3) об особенностях авторитарных режимов в Центральной Азии.

@dala_anthropology — Индира Алибаева и Зарина Адамбусинова (MNE 3) о социальной антропологии. Немного приостановились писать, но обещали продолжить 🙂 и ещё канал Индиры @omirfragmentteri — тоже будет возрождаться (мне обещали).

@musicowitch — музыковедка Жанель Сафиева (MNE 4) о музыке, культуре и образовании в Казахстане, очень вдохновляюще. По-другому сама стала воспринимать классическую музыку благодаря Жанель.

@healthequality — канал Александра Иванкова (MNE 4) об общественном здравоохранении в Казахстане. Классно объясняет сложные процессы и интерпретирует программные документы из медицинской сферы.

@eldanizgusseinov — Эльданиз Гусейнов (MNE 4) не нуждается в представлении для людей, занимающихся международными отношениями. Как коллега со многим не согласна, но Эльданиз задает важные вопросы и заставляет смотреть на многие явления под новым углом.

Дальше свежезапустившиеся каналы MNE 5:

@aliyabolatkhan — историк Алия Болатхан изучает взаимосвязь еды, идентичности и политических репрессий (да, вот так!). Надеюсь, будет делиться путевыми заметками, потому что слушать её вживую — это что-то невероятное.

@saigadanHat — антропологический канал Куралай Жаркымбаевой (которая вообще занимается проф переподготовкой школьных менеджеров и педагогов). Тут рассказы и эссе. Куралай живет в Абае, так что этот контент отдельно радует мою карагандинскую душу.

@slay_studies — Камилла Асхат исследует медиа и делится с нами. Очень модно и тиктоково, прям как название!

@nothingnewfromdarina — Дарина Жунусова об исследовательских буднях и своей основной теме — миграции в Центральной Азии. Очень много жизы!

В общем, рекомендую подписаться на всех, очень крутые и сделают вашу ленту разнообразнее. Evidence-based контент — гарантированно!)

#paperlab #makingnewexperts

Из списка выше хочу отдельно порекомендовать каналы Дарины Жунусовой и Камиллы Асхат. Обе исследовательницы прошли в этом году у нас стажировку и остались в команде (уже по традиции). Сейчас проходят обучение в рамках проекта Making New Experts и прокачивают себя в качестве публичных эксперток. Дарина специализируется на теме миграции, идентичности, а Камилла изучает медиа. Почитайте их каналы и подпишитесь - там много интересного и неожиданного. Например, я уверен, что большинство из вас (как и я) ничего не знали про производство ASMR-контента в соцсетях и его медитативный эффект)

Қазақстан қоғамын біріктіретін негізгі құндылықтың бірі - балаларға сапалы білім беру. Тілге, дінге және саяси ұстанымға байланысты қанша жерден жіктелсек те, балаларды оқытуға келгенде біздің адамдарда ортақ мүдде пайда болады. Себебі, білім алу - өмірде жетістікке жетудің алғышарты деген түсінік бәріне ортақ.

Осы идея төңірегінде соңғы жылдары көптеген азаматтық жобалар шоғыры пайда болды. Қазақстанның әр өңірінде мен білетін бірнеше бастама бар. Олардың ортақ миссиясы - сапалы білімді қол жетімді ету, мектеп жүйесін жақсарту, қосымша білім беру.

Осы орайда Teach for Qazaqstan жобасын ерекше атап өткім келеді. Бұл бастама екі жыл ішінде орта білім жүйесінде кәдімгідей game changer болды. Олар дайындаған мұғалімдер педагогиканың ең озық идеяларымен қатар, терең гуманитарлық миссияны бойына сіңіреді. Жаңа заманға сай мұғалімдер шалғай аймақтардағы мектептерге барып, сабақ береді. Осылайша өте консерватив мектеп жүйесіне жаңа идея, құндылықтар әкеледі, ал бұл білім алудағы теңсіздіктің азаюына ықпал етеді. Және бұл жұмыстың барлығы бюджеттен бір тиын алмай, жеке компаниялардың қаржысына жүзеге асады.

Егер араларыңызда әлемді өзгерткісі келетін немесе мұғалім болуды армандап, бірақ басқа салада жүргендер болса, осы бағдарламаға тапсырып көріңіз. 31 қазанға дейін TfQ келесі кезеңіне іріктеу жүргізіп жатыр. Толық ақпарат келесі сілтеме бойынша

https://teachforqazaqstan.org/ru/index?utm_source=kuralaizh

Очень глубокий пост-манифест о колониализме и деколониальности от Камиллы Асхат. В День Республики само то, считаю

5 ключевых выводов после Форума

На прошлой неделе мы, PAPERLAB, совместно с CAPS Unlock провели 3й Форум центральноазиатских think tanks. За два насыщенных дня было много содержательных дискуссий и честных разговоров, по результатам которых сформулировал для себя пять ключевых инсайтов:

1. Think tanks становятся трендом. Я не про то, что само понятие входит в оборот и некоторые площадки вслед за нами стали называть себя так же (хотя это тоже показательно), а про то, что меняется суть исследовательской и аналитической работы. Мир перенасыщен данными, а их анализ и интерпретация перестали быть уникальными навыками. В этих условиях классические исследовательские продукты перестают пользоваться спросом (их никто не читает), а ИИ легко может заменить работу целого аналитического отдела. Но чего не может (возможно пока) делать ИИ - это извлекать смыслы из полученных результатов, связывать их с реальным опытом людей, а также создавать из этого понятные истории. Именно способность перейти к такой модели работы будет определять успешность аналитических центров в будущем.

2. Миссия важнее ресурсов. Раньше создание аналитических центров было очень дорогим занятием. Нужны были офис, штат сотрудников и постоянный источник финансирования. Сейчас влиятельность think tanks больше определяется наличием четкого видения и миссии организации. Приверженные идее несколько человек могут сделать гораздо больше, чем огромный институт, сидящий на госдотации. Хороший пример - KG Analytics, независимый и небольшой think tank в Кыргызстане, который практически в одиночку добился принятия нового закона в сфере образования.

3. Think, create and do как новое целеполагание. Изучать и понимать современный мир становится все сложнее, особенно, сидя в башне из слоновой кости и общаясь с себе подобными. Поэтому стало критически важным взаимодействовать с другими секторами, использовать более гибкие и креативные подходы в исследованиях, а также участвовать во внедрении изменений. Если раньше цикл нашей работы выглядел "исследовать-разработать рекомендации", то сейчас сюда добавилось множество непрофильных активностей. Например, разработка и проведение тренинга, активизм, подкастинг, публикация книги и многое другое.

4. Публичные мероприятия как иммерсивный акт. Формат конференций с докладами и панельными сессиями устарел. Участники хотят большего вовлечения и интерактива, а не просто сидеть слушателями. Успешные мероприятия сегодня - это комбинация форматов: дискуссии, воркшопы, фасилитации, неформальные нетворкинг пространства.

5. Этика важнее выгоды. Наш политический контекст подталкивает исследовательские и аналитические организации быть конъюнктурными и игнорировать интересы гражданского общества. Однако приспособленчество выгодно только на краткой дистанции. В долгосрочной перспективе более эффективной стратегией является следование этическим принципам и опора на фундаментальные ценности. Именно репутационный капитал и доверие аудитории становятся важнейшими активами think tanks, претендующих на общественное влияние.

Спасибо всем, кто участвовал, поддержал и сделал возможным проведение этого мероприятия!