Самая важная задача лидера проекта — следить за ритмом этого проекта.
Ритм в проекте можно сравнить с пульсом в теле.
Как только он снижается, проект начинает умирать. Когда повышается, летит как ракета в космос. Если находиться на высоком пульсе длительное время — организм истощается и снова начинает угасать.
Самое сложное — научиться балансировать. Намеренно сбавлять обороты, когда пульс начинает слишком повышаться и подстёгивать, когда слишком снижается.
Я все ещё учусь находить баланс, т.к моя проблема как раз большая скорость. Но в процессе уже нашла несколько способов. Открою комментарии чтобы набраться опыта ещё от вас. И ставьте 🥕, если хотите узнать о моем.
Ритм в проекте можно сравнить с пульсом в теле.
Как только он снижается, проект начинает умирать. Когда повышается, летит как ракета в космос. Если находиться на высоком пульсе длительное время — организм истощается и снова начинает угасать.
Самое сложное — научиться балансировать. Намеренно сбавлять обороты, когда пульс начинает слишком повышаться и подстёгивать, когда слишком снижается.
Я все ещё учусь находить баланс, т.к моя проблема как раз большая скорость. Но в процессе уже нашла несколько способов. Открою комментарии чтобы набраться опыта ещё от вас. И ставьте 🥕, если хотите узнать о моем.
11 — 13 августа Нетология запускает бесплатную пушку-марафон «Как стать продакт- или проджект-менеджером»
3 вебинара, на которых расскажут чем отличаются эти профессии друг от друга, что сейчас актуально на рынке, какие пути роста в каждой.
Это как день открытых дверей в профессию. Помню я на подобное ходила в универе. Выходила с пониманием хочу/не хочу. Классный быстрый способ посмотреть на профессию под другим углом.
А поскольку вебинар живой, можно еще и уточняющие вопросы задать спикерам. Тем более, что состав из практиков.
Вдобавок обещают пачку дополнительных материалов. Ради этого уже стоит подписаться.
Рекомендую, тем, кто пока новичок в этой теме или тем, кто уже проджект и думает стоит ли становиться продактом.
Регистрация →
#реклама, редко и по любви
3 вебинара, на которых расскажут чем отличаются эти профессии друг от друга, что сейчас актуально на рынке, какие пути роста в каждой.
Это как день открытых дверей в профессию. Помню я на подобное ходила в универе. Выходила с пониманием хочу/не хочу. Классный быстрый способ посмотреть на профессию под другим углом.
А поскольку вебинар живой, можно еще и уточняющие вопросы задать спикерам. Тем более, что состав из практиков.
Вдобавок обещают пачку дополнительных материалов. Ради этого уже стоит подписаться.
Рекомендую, тем, кто пока новичок в этой теме или тем, кто уже проджект и думает стоит ли становиться продактом.
Регистрация →
#реклама, редко и по любви
Я в переговорах не сильна. Стараюсь их избегать и участвую только в крайней необходимости. Поняла, что это поведение обусловлено тем, что переговоры для меня — это когда, кто-то кого-то в чем-то продавливает. И поскольку мне это не нравится, я избегаю.
Но в последних переговорах, я поняла, что переговоры могут быть другими.
После отправки шаблона договора новому партнеру, я получила агрессивное письмо от своего партнёра, в котором он говорит, что договор отстой, мы договаривались о другом, а значит его не уважаем и обманываем.
Я пишу, что не было никаких намерений обидеть или обмануть, потому что это действительно так. Прошу прощения и спрашиваю какие у него были ожидания. Рассказываю о своих, мы выравниваем контекст. Он отвечает, что эти слова ему нужны. Эмоциональный накал уходит. Первый этап пройден.
Дальше, я вижу что мой партнёр держится за какие-то формулировки, которые создают дополнительную бюрократию в моих процессах. Спрашиваю почему они ему важны и объясняю, как они влияют на меня. Оказывается что у партнёра страх, что у него не будет права на использование своего контента в своей работе. Понимая это мы меняем формулировку на такую, которая не создаёт мне бюрократию и защищает моего партнёра.
По итогу мы подписываем договор, который устраивает обе стороны. Без давления друг на друга.
Если бы:
1. Я не извинилась, мы бы находились в эмоциональном напряжении и не слышала друг друга. И кто-то из нас подписал бы невыгодный для себя договор
2. Не узнали об ожиданиях, потребностях и контексте друг друга, ещё долго ходили бы по кругу и устраивали пинг-понг в письмах
3. Я поняла это раньше, подписали бы договор намного быстрее и без нервов
Теперь могу не избегать переговоров, а наоборот их инициировать.
Но в последних переговорах, я поняла, что переговоры могут быть другими.
После отправки шаблона договора новому партнеру, я получила агрессивное письмо от своего партнёра, в котором он говорит, что договор отстой, мы договаривались о другом, а значит его не уважаем и обманываем.
Я пишу, что не было никаких намерений обидеть или обмануть, потому что это действительно так. Прошу прощения и спрашиваю какие у него были ожидания. Рассказываю о своих, мы выравниваем контекст. Он отвечает, что эти слова ему нужны. Эмоциональный накал уходит. Первый этап пройден.
Дальше, я вижу что мой партнёр держится за какие-то формулировки, которые создают дополнительную бюрократию в моих процессах. Спрашиваю почему они ему важны и объясняю, как они влияют на меня. Оказывается что у партнёра страх, что у него не будет права на использование своего контента в своей работе. Понимая это мы меняем формулировку на такую, которая не создаёт мне бюрократию и защищает моего партнёра.
По итогу мы подписываем договор, который устраивает обе стороны. Без давления друг на друга.
Если бы:
1. Я не извинилась, мы бы находились в эмоциональном напряжении и не слышала друг друга. И кто-то из нас подписал бы невыгодный для себя договор
2. Не узнали об ожиданиях, потребностях и контексте друг друга, ещё долго ходили бы по кругу и устраивали пинг-понг в письмах
3. Я поняла это раньше, подписали бы договор намного быстрее и без нервов
Теперь могу не избегать переговоров, а наоборот их инициировать.
Вчера на встрече по достижениям рассказывала о своём проекте. Мы его делаем давно, неспешно, по остаточному принципу. Именно в таком ритме и задумывался. Так что с ритмом и процессами все ок.
Коллеги пишут много восторженных отзывов, а у меня нет ощущения гордости и радости. В голове только «но вот это ещё не доделали, тут не так как хотелось, а здесь такой изъян». Вместо того, чтобы остановиться и насладиться хорошим.
Вспоминаю цитату из любимой «Анны Карениной»: «Может быть, это и хорошая наша черта — способность видеть свои недостатки, но мы пересаливаем, мы утешаемся иронией, которая у нас всегда готова на языке».
И правда. Если бы я записывала сколько раз в день, я себя критикую, наверное можно было бы слететь с катушек 😂 С одной стороны эта критика помогает расти, с другой, кажется это перебор.
Если я стараюсь относиться бережливее к другим, заботиться о них, то логично делать тоже самое по отношению к себе: хвалить, обнимать и гордиться тем, что сделано.
В ежедневнике Катерины Ленгольд есть поле, в котором нужно выделять кому сегодня говоришь спасибо и за что. Мне очень нравится эта практика, потому как начинаешь ценить больше свое окружение.
И я подумала, что если в личный дневник ввести рубрику «Сегодня я горжусь собой за то, что…» или «Сегодня я молодец, потому что…» или «Спасибо мне за…» и начать подмечать свои победы. Мне кажется, это уменьшило бы градус самокритики и научило бы находить и хорошее.
Коллеги пишут много восторженных отзывов, а у меня нет ощущения гордости и радости. В голове только «но вот это ещё не доделали, тут не так как хотелось, а здесь такой изъян». Вместо того, чтобы остановиться и насладиться хорошим.
Вспоминаю цитату из любимой «Анны Карениной»: «Может быть, это и хорошая наша черта — способность видеть свои недостатки, но мы пересаливаем, мы утешаемся иронией, которая у нас всегда готова на языке».
И правда. Если бы я записывала сколько раз в день, я себя критикую, наверное можно было бы слететь с катушек 😂 С одной стороны эта критика помогает расти, с другой, кажется это перебор.
Если я стараюсь относиться бережливее к другим, заботиться о них, то логично делать тоже самое по отношению к себе: хвалить, обнимать и гордиться тем, что сделано.
В ежедневнике Катерины Ленгольд есть поле, в котором нужно выделять кому сегодня говоришь спасибо и за что. Мне очень нравится эта практика, потому как начинаешь ценить больше свое окружение.
И я подумала, что если в личный дневник ввести рубрику «Сегодня я горжусь собой за то, что…» или «Сегодня я молодец, потому что…» или «Спасибо мне за…» и начать подмечать свои победы. Мне кажется, это уменьшило бы градус самокритики и научило бы находить и хорошее.
На встречах часто возникает ситуация, когда кто-то из команды не справляется с объёмом или сложностью задачи. В таком случае, мы стараемся помочь.
Помогать можно по-разному. Мне часто говорят «Чем тебе помочь? Я готов включаться». При этом ничего не предпринимают, только коучат меня.
Это дико меня раздражает. В голове «о, ещё один пришёл включаться в работу, а потом не делать. Если б я знала, чем он может мне помочь, я бы сама к нему пришла и не ждала, когда предложит»
У меня возникала такая реакция потому что раньше я думала, что человек не хочет мне помочь, просто создаёт видимость работы.
Сейчас думаю, что проблема как раз не в нежелании не помогать. Я искренне верю, что человек готов, просто сам не понимает, что делать. И получается замкнутый круг: он хочет помочь, но не знает чем, а я не получаю помощь и раздражаюсь.
Чтобы избавится от этой ситуации, я решила в моменте уточнять «а чем именно ты мне можешь помочь? Что ты конкретно можешь сделать в этой задаче». Завязывается диалог.
По итогу либо: 1) он мне помогает, потому что оказывается у него есть компетенция в этой задаче. И он может меня усилить. Правда тогда у меня редко раздражение. Раздражаюсь чаще, когда знаю, что компетенции нет;
2)становится очевидно, что ничем он не поможет и тогда я ничего не жду и не раздражаюсь, а это важно. 3) или может сделать какую-то простую работу, например: собрать отзывы для промостраницы или привести к одному стилю слайды презентации.
Было: тригерилась на фразу «чем тебе помочь, готов включаться» и раздражалась.
Стало: перестала раздражаться, вести диалог и в итоге появилась возможность получить реальную помощь.
Что сделала: разобралась почему тригерюсь и раздражаюсь и начала делать по-другому.
Вывод: Марьяна, в следующий раз, когда подумаешь плохо о человеке: 1)посмотри на себя, может дело в твоём восприятии? 2)может ты закрываешься и раздражаешься потому что уверена, что компетенции тебе помочь нет. Может это твое ограничивающее убеждение?
Помогать можно по-разному. Мне часто говорят «Чем тебе помочь? Я готов включаться». При этом ничего не предпринимают, только коучат меня.
Это дико меня раздражает. В голове «о, ещё один пришёл включаться в работу, а потом не делать. Если б я знала, чем он может мне помочь, я бы сама к нему пришла и не ждала, когда предложит»
У меня возникала такая реакция потому что раньше я думала, что человек не хочет мне помочь, просто создаёт видимость работы.
Сейчас думаю, что проблема как раз не в нежелании не помогать. Я искренне верю, что человек готов, просто сам не понимает, что делать. И получается замкнутый круг: он хочет помочь, но не знает чем, а я не получаю помощь и раздражаюсь.
Чтобы избавится от этой ситуации, я решила в моменте уточнять «а чем именно ты мне можешь помочь? Что ты конкретно можешь сделать в этой задаче». Завязывается диалог.
По итогу либо: 1) он мне помогает, потому что оказывается у него есть компетенция в этой задаче. И он может меня усилить. Правда тогда у меня редко раздражение. Раздражаюсь чаще, когда знаю, что компетенции нет;
2)становится очевидно, что ничем он не поможет и тогда я ничего не жду и не раздражаюсь, а это важно. 3) или может сделать какую-то простую работу, например: собрать отзывы для промостраницы или привести к одному стилю слайды презентации.
Было: тригерилась на фразу «чем тебе помочь, готов включаться» и раздражалась.
Стало: перестала раздражаться, вести диалог и в итоге появилась возможность получить реальную помощь.
Что сделала: разобралась почему тригерюсь и раздражаюсь и начала делать по-другому.
Вывод: Марьяна, в следующий раз, когда подумаешь плохо о человеке: 1)посмотри на себя, может дело в твоём восприятии? 2)может ты закрываешься и раздражаешься потому что уверена, что компетенции тебе помочь нет. Может это твое ограничивающее убеждение?
Как приготовить яичницу?
В работе продакта и проджекта очень важно умение представлять в голове последовательность действий, транслировать ее команде и самому следовать.
Поэтому на собеседованиях я всегда пытаюсь проверить этот навык. Когда-то я нашла упражнение, которым классно это проверять.
Инструмент заключается в следующем: я прошу кандидата рассказать как бы он жарил яичницу. Со стороны выглядит очень странным вопросом, но на самом деле это кладезь информации.
Мне оно нравится тем, что тебе не нужно погружаться в предметную область кандидата, и в то же время легко оценить его.
Большинство отвечает просто — беру и жарю. Или чуть шире: беру яйцо, разбиваю его на сковородку и жарю.
И очень редко детально описывают порядок действий.
Например так:
— достаю сковородку, протираю, ставлю на плиту и включаю средний огонь
— открываю холодильник, достаю сливочное масло, 2 яйца и пучок зелени, ставлю на стол
— разбиваю яйца на сковородку, достаю соль и перец — добавляю их к яйцам
— достаю нож и доску, нарезаю зелень и посыпаю им яичницу
— когда белок затянется, беру лопатку и тарелку из шкафа, снимаю лопаткой яичницу и кладу на тарелку.
Кроме умения составлять последовательности, видно насколько человек дотошный, учитывает детали и как оптимизирует процесс, делает ли лишние действия: достает все девайсы сразу или бегает по кухне и собирает по одному.
Дополнение от Евгения Тараканова: «когда я преподавал информатику и программирование на первом курсе, основной проблемой было приучить студента алгоритмизировать свои действия.
Пример с готовкой яичницы или другой понятной активностью ложился в них идеально, особенно с шутками "ок, ты взял и пожарил, но ЧТО ты пожарил?" или там "твои действия, когда сковорода нагрета, масло почти горит, а яиц в холодильнике нет?"
И большая часть программистских заморочек туда тоже ложится как влитая: "ок, ты взял сковороду, налил туда яйца... поверх овощей. ОБНУЛЯЙТЕ ПЕРЕМЕННЫЕ"
Поэтому да, яичница не только вкусное блюдо, но и отличный способ проверить чье угодно мышление :)».
В работе продакта и проджекта очень важно умение представлять в голове последовательность действий, транслировать ее команде и самому следовать.
Поэтому на собеседованиях я всегда пытаюсь проверить этот навык. Когда-то я нашла упражнение, которым классно это проверять.
Инструмент заключается в следующем: я прошу кандидата рассказать как бы он жарил яичницу. Со стороны выглядит очень странным вопросом, но на самом деле это кладезь информации.
Мне оно нравится тем, что тебе не нужно погружаться в предметную область кандидата, и в то же время легко оценить его.
Большинство отвечает просто — беру и жарю. Или чуть шире: беру яйцо, разбиваю его на сковородку и жарю.
И очень редко детально описывают порядок действий.
Например так:
— достаю сковородку, протираю, ставлю на плиту и включаю средний огонь
— открываю холодильник, достаю сливочное масло, 2 яйца и пучок зелени, ставлю на стол
— разбиваю яйца на сковородку, достаю соль и перец — добавляю их к яйцам
— достаю нож и доску, нарезаю зелень и посыпаю им яичницу
— когда белок затянется, беру лопатку и тарелку из шкафа, снимаю лопаткой яичницу и кладу на тарелку.
Кроме умения составлять последовательности, видно насколько человек дотошный, учитывает детали и как оптимизирует процесс, делает ли лишние действия: достает все девайсы сразу или бегает по кухне и собирает по одному.
Дополнение от Евгения Тараканова: «когда я преподавал информатику и программирование на первом курсе, основной проблемой было приучить студента алгоритмизировать свои действия.
Пример с готовкой яичницы или другой понятной активностью ложился в них идеально, особенно с шутками "ок, ты взял и пожарил, но ЧТО ты пожарил?" или там "твои действия, когда сковорода нагрета, масло почти горит, а яиц в холодильнике нет?"
И большая часть программистских заморочек туда тоже ложится как влитая: "ок, ты взял сковороду, налил туда яйца... поверх овощей. ОБНУЛЯЙТЕ ПЕРЕМЕННЫЕ"
Поэтому да, яичница не только вкусное блюдо, но и отличный способ проверить чье угодно мышление :)».
Если вы искали работу, то наверняка сталкивались с убожеством описаний вакансий на рынке. Читаешь и не врубаешься: кого ищут, какие ожидания и чем нужно заниматься. Страдает соискатель, т.к ничего не понимает. Страдает рекрутер, т.к тратит время не на тех людей.
Та же история и с другими текстами: промостраницы, рассылки, коммерческие предложения, и т.д.
Денис Каплунов и Юля Максина, говорят как крутой текст помог им закрывать многомиллионные сделки. Наташа Бабаева продает услугу написания вакансий за приличную сумму и компании идут на это, потому что это помогает находить нужных людей. С умением классно писать открывается голубой океан.
Чтобы научиться, нужно много трудиться. Чтобы избежать части ошибок, можно пойти на обучение. Например, есть хорошая программа у Скиллбокс.
Что классного:
— Кроме написания крутых текстов, учат как считывать потребности бизнеса, управлять командой авторов, анализировать эффективность контента, находить и работать с заказчиками.
— Есть закрепленный наставник и обратная связь. А значит всегда можно получить мнение эксперта и улучшить свой результат.
— И самое классное — Возможность стажировки в Ornament Media! В агентстве делают проекты для Сбербанка, «Тинькофф Банка», «Билайна» и «Сколково», а ещё ребята сотрудничают с Forbes, «Интерфаксом», РБК и «Ведомостями».
35 400 руб со скидкой 40%. Или рассрочка на 12 мес с платежом 2 950 руб/мес.
Записаться →
#реклама, редко и по любви
Та же история и с другими текстами: промостраницы, рассылки, коммерческие предложения, и т.д.
Денис Каплунов и Юля Максина, говорят как крутой текст помог им закрывать многомиллионные сделки. Наташа Бабаева продает услугу написания вакансий за приличную сумму и компании идут на это, потому что это помогает находить нужных людей. С умением классно писать открывается голубой океан.
Чтобы научиться, нужно много трудиться. Чтобы избежать части ошибок, можно пойти на обучение. Например, есть хорошая программа у Скиллбокс.
Что классного:
— Кроме написания крутых текстов, учат как считывать потребности бизнеса, управлять командой авторов, анализировать эффективность контента, находить и работать с заказчиками.
— Есть закрепленный наставник и обратная связь. А значит всегда можно получить мнение эксперта и улучшить свой результат.
— И самое классное — Возможность стажировки в Ornament Media! В агентстве делают проекты для Сбербанка, «Тинькофф Банка», «Билайна» и «Сколково», а ещё ребята сотрудничают с Forbes, «Интерфаксом», РБК и «Ведомостями».
35 400 руб со скидкой 40%. Или рассрочка на 12 мес с платежом 2 950 руб/мес.
Записаться →
#реклама, редко и по любви
Недавно я рассказывала о том, что главная задача лидера проекта — следить за его ритмом. А сама его потеряла. Но осознав — быстро зарядила пушку. Сейчас расскажу как.
Я вернулась из отпуска в Школе ченджеров и мы пилим новый продукт. По плану должны были запустить 11 августа, но в силу определенных обстоятельств пришлось подвинуть. Сначала на пару дней, потом на неделю. Это было первым звоночком, который я проигнорировала.
Потом мы сильно закопались в продукт и уже забыли, когда у нас там дата запуска и просто кайфовали от процесса улучшения.
Но на прошлой неделе, я поняла, что перестаю получать удовольствие. Проект становится жвачкой. Осталось сделать последние необходимые 10-15% работы для старта продаж, а мы все увеличиваем продукт и увеличиваем. Риск создания проекта-долгостроя растёт.
Я вспомнила, что бегуны часто теряют скорость, когда видят линию финиша. Расслабляются и в итоге проигрывают. Обидно чуть-чуть не дотянуть. Поэтому решила пойти в ва-банк.
Сегодня предложила запуститься в этот четверг. Все что не успеваем к этому времени — отрезать.
Ребята так обрадовались. Оказывается, у всех было примерно такое же состояние как у меня. И это предложение вдохновило на последний рывок.
Подписались на релиз в эту пятницу. Разобрали задачи. Появился план А и план Б. У меня кайфовое состояние, появилась уверенность что все-таки запустим. Этот пост кстати публичный комитмент. Мой парашют. Надеюсь сработает 😂
Выводы:
1. Не стоит расслабляться, когда вижу финиш. Это момент для последнего рывка.
2. Если чувствую что, что-то не так — надо рассказать команде. Вдруг они так же думают, но не говорят. Или развеят мои сомнения.
3. Риск потерять ритм есть даже у тех, кто на нем фокусируется. Важно это понимать и поймав момент, предпринимать действия, а не ругать себя.
4. С классным решением и крутой командой, мне уже ничего не страшно.
Я вернулась из отпуска в Школе ченджеров и мы пилим новый продукт. По плану должны были запустить 11 августа, но в силу определенных обстоятельств пришлось подвинуть. Сначала на пару дней, потом на неделю. Это было первым звоночком, который я проигнорировала.
Потом мы сильно закопались в продукт и уже забыли, когда у нас там дата запуска и просто кайфовали от процесса улучшения.
Но на прошлой неделе, я поняла, что перестаю получать удовольствие. Проект становится жвачкой. Осталось сделать последние необходимые 10-15% работы для старта продаж, а мы все увеличиваем продукт и увеличиваем. Риск создания проекта-долгостроя растёт.
Я вспомнила, что бегуны часто теряют скорость, когда видят линию финиша. Расслабляются и в итоге проигрывают. Обидно чуть-чуть не дотянуть. Поэтому решила пойти в ва-банк.
Сегодня предложила запуститься в этот четверг. Все что не успеваем к этому времени — отрезать.
Ребята так обрадовались. Оказывается, у всех было примерно такое же состояние как у меня. И это предложение вдохновило на последний рывок.
Подписались на релиз в эту пятницу. Разобрали задачи. Появился план А и план Б. У меня кайфовое состояние, появилась уверенность что все-таки запустим. Этот пост кстати публичный комитмент. Мой парашют. Надеюсь сработает 😂
Выводы:
1. Не стоит расслабляться, когда вижу финиш. Это момент для последнего рывка.
2. Если чувствую что, что-то не так — надо рассказать команде. Вдруг они так же думают, но не говорят. Или развеят мои сомнения.
3. Риск потерять ритм есть даже у тех, кто на нем фокусируется. Важно это понимать и поймав момент, предпринимать действия, а не ругать себя.
4. С классным решением и крутой командой, мне уже ничего не страшно.
Ведите себя так, как будто вам никто не сказал «нет»
«Намного важнее понять что тебе не нравится в жизни, чем то что нравится. Поэтому пробуй все.
Очень круто быть универсальным. Это сильно поможет в будущем. Не запирайтесь в одном навыке и пути, развивайте разное.
Среди тех, кто следовал одному пути, успешных единицы, а провалов миллионы.
Ведите себя так, как будто вам никто не сказал ‘нет’»
Не могу вспомнить, кто это сказал, но я всегда возвращаюсь к этим словам, когда сомневаюсь пробовать ли новое. И в каждой новой сфере, прошлый опыт мне сильно пригождается.
P.S. Если знаете, кому принадлежит эта цитата — напишите мне в личку, пожалуйста. Давно ищу.
«Намного важнее понять что тебе не нравится в жизни, чем то что нравится. Поэтому пробуй все.
Очень круто быть универсальным. Это сильно поможет в будущем. Не запирайтесь в одном навыке и пути, развивайте разное.
Среди тех, кто следовал одному пути, успешных единицы, а провалов миллионы.
Ведите себя так, как будто вам никто не сказал ‘нет’»
Не могу вспомнить, кто это сказал, но я всегда возвращаюсь к этим словам, когда сомневаюсь пробовать ли новое. И в каждой новой сфере, прошлый опыт мне сильно пригождается.
P.S. Если знаете, кому принадлежит эта цитата — напишите мне в личку, пожалуйста. Давно ищу.
Если вы делаете презентацию в Google Slides и любите добавлять какие-то комментарии к каждому слайду, например речь для выступления, у меня есть для вас упрощение. Возможно вы о нем знаете, но я недавно узнала.
Бывает так, что оставив комментарии под каждым слайдом, хочется посмотреть на всю речь целиком и возможно отредактировать или распечатать, чтобы репетировать без слайдов.
В таком случае, обычно приходится копипастить комментарии в док и потом уже редактировать речь. Но если в презентации 90 слайдов и каждый подписан, становится грустно.
Оказывается у Google Slides есть фича, которая поможет автоматизировать этот труд. Просто нужно скачать презентацию в формате Plain text (File → Download → Plain Text (txt)).
В этом случае, получаешь не только комментарии по слайду, но и весь текст самого слайда. Не идеально, но быстрее, чем если бы каждый слайд скопипастил вручную.
Возможно так работает и в PowerPoint, но поскольку у меня его нет, не могу попробовать.
Бывает так, что оставив комментарии под каждым слайдом, хочется посмотреть на всю речь целиком и возможно отредактировать или распечатать, чтобы репетировать без слайдов.
В таком случае, обычно приходится копипастить комментарии в док и потом уже редактировать речь. Но если в презентации 90 слайдов и каждый подписан, становится грустно.
Оказывается у Google Slides есть фича, которая поможет автоматизировать этот труд. Просто нужно скачать презентацию в формате Plain text (File → Download → Plain Text (txt)).
В этом случае, получаешь не только комментарии по слайду, но и весь текст самого слайда. Не идеально, но быстрее, чем если бы каждый слайд скопипастил вручную.
Возможно так работает и в PowerPoint, но поскольку у меня его нет, не могу попробовать.
В мае я рассказывала о новом наборе на курс продактов в Product University. Многие тогда не успели и просили рассказать, когда будет следующей. Поэтому рассказываю.
Последняя дата подачи заявки на бесплатное участие — 2 сентября. Имеет смысл идти только тем, кто готов пахать. Иначе быстро вылетите. Кто пройдёт до конца — классная работа и уникальный опыт обеспечены.
Отбор не очень строгий. Тестовое задание показывала в прошлый раз.
Попросила ребят показать кусочек урока. Вот например, видео где Морейнис рассказывает о ловушке «К нам клиенты приходят сами»
Регистрация →
Последняя дата подачи заявки на бесплатное участие — 2 сентября. Имеет смысл идти только тем, кто готов пахать. Иначе быстро вылетите. Кто пройдёт до конца — классная работа и уникальный опыт обеспечены.
Отбор не очень строгий. Тестовое задание показывала в прошлый раз.
Попросила ребят показать кусочек урока. Вот например, видео где Морейнис рассказывает о ловушке «К нам клиенты приходят сами»
Регистрация →
Расскажите о своем провале
Часто слышу этот вопрос в свою сторону и не редко задаю сама. Особенно часто можно встретить на нетворк-встречах или собеседованиях.
Заметила, что только несколько раз слышала истории реальных провалов. Таких, чтобы слушать с замиранием сердца и истинно сопереживать рассказчику. Еще реже, чтобы чему-то научиться. Чаще встречаю либо не значимые провалы либо человек пытается отшутиться.
Я поняла, что это может быть из-за негативной конотации слова «провал». В школе нас не учили терпимости к ошибкам. Рассказывать о них стыдно.
Если заменить «провал» на «чему вы научились» человек расскажет намного интереснее вещи, чем в предыдущей формулировке. Ведь он не будет говорить, что научился ерунде. Захочет создать впечатления умного. Протестирую на собеседованиях.
Часто слышу этот вопрос в свою сторону и не редко задаю сама. Особенно часто можно встретить на нетворк-встречах или собеседованиях.
Заметила, что только несколько раз слышала истории реальных провалов. Таких, чтобы слушать с замиранием сердца и истинно сопереживать рассказчику. Еще реже, чтобы чему-то научиться. Чаще встречаю либо не значимые провалы либо человек пытается отшутиться.
Я поняла, что это может быть из-за негативной конотации слова «провал». В школе нас не учили терпимости к ошибкам. Рассказывать о них стыдно.
Если заменить «провал» на «чему вы научились» человек расскажет намного интереснее вещи, чем в предыдущей формулировке. Ведь он не будет говорить, что научился ерунде. Захочет создать впечатления умного. Протестирую на собеседованиях.
В субботу делаем с Никитой стрим. Страшно боюсь его коварных вопросов, но надеюсь, что будет интересно. Приходите поддержать, поближе познакомиться и поржать. Регистрация в посте Никиты.
Forwarded from Бегущий редактор (Nikita Larionov)
В субботу, 5 сентября, в 14:00 МСК поболтаем обо всём на свете с Марьяной Онысько (@product_love). Расспрошу об опыте работы в МИФе, запуске проектов, создании и развитии продуктов. Обещаю, будет просто море пользы, инсайтов и всяких интересностей. Обязательно подключайтесь к прямому эфиру или смотрите в записи!
Марьяна — продакт-менеджер и ченджер в издательстве «МИФ», сооснователь проекта «Бабаева копает инновации», продюсер «Школы ченджеров», автор тг-канала «Продукты, книги и любовь» и мама Тоши. А ещё она была научным редактором офигенной книги «Как создать продукт, который полюбят».
Регистрация на эфир: http://vonoiral.com/all/onysko/
Марьяна — продакт-менеджер и ченджер в издательстве «МИФ», сооснователь проекта «Бабаева копает инновации», продюсер «Школы ченджеров», автор тг-канала «Продукты, книги и любовь» и мама Тоши. А ещё она была научным редактором офигенной книги «Как создать продукт, который полюбят».
Регистрация на эфир: http://vonoiral.com/all/onysko/
Привет всем, кто недавно на меня подписался и мало обо мне знает.
Меня зовут Марьяна Онысько, я продакт диджитал-продуктов в МИФе и продюсер Школы ченджеров. Скоро стартую новые проекты, но об этом позже.
Моя специализация и любовь — проекты с большой долей неизвестности. В таких проектах я как рыба в воде. Я большой эмпат и считаю, что правильно выстроенная работа в команде, увеличивает эффективность ее работы в разы. И kpi здесь ни при чем и вообще не нужны. Топлю за то, чтобы команды не забывали праздновать свои победы и анализировать ошибки.
В субботу Никита Ларионов взял у меня часовое интервью. В нем я рассказываю выше описанное и не только, намного шире. Описание интервью ниже в репосте.
Никита прекрасный интервьюер. Кстати он сам создал свой авторский онлайн-курс про эффективность без насилия над собой. Смотрю на идеального Никиту без тёмных кругов под глазами и вечно все успевающего и сама хочу записаться на курс.
Курс Никиты http://vonoiral.com/all/zen/
Меня зовут Марьяна Онысько, я продакт диджитал-продуктов в МИФе и продюсер Школы ченджеров. Скоро стартую новые проекты, но об этом позже.
Моя специализация и любовь — проекты с большой долей неизвестности. В таких проектах я как рыба в воде. Я большой эмпат и считаю, что правильно выстроенная работа в команде, увеличивает эффективность ее работы в разы. И kpi здесь ни при чем и вообще не нужны. Топлю за то, чтобы команды не забывали праздновать свои победы и анализировать ошибки.
В субботу Никита Ларионов взял у меня часовое интервью. В нем я рассказываю выше описанное и не только, намного шире. Описание интервью ниже в репосте.
Никита прекрасный интервьюер. Кстати он сам создал свой авторский онлайн-курс про эффективность без насилия над собой. Смотрю на идеального Никиту без тёмных кругов под глазами и вечно все успевающего и сама хочу записаться на курс.
Курс Никиты http://vonoiral.com/all/zen/
Vonoiral
◻️ Онлайн-курс «Дзен эффективности»
Регистрируйтесь, чтобы разгрести завал задач, навести порядок в голове и победить хаос в жизни. Или если у вас нет пары жизней в запасе, чтобы самостоятельно набить все шишки и во всём разобраться
Forwarded from Бегущий редактор (Nikita Larionov)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня с Марьяной Онысько (@product_love) мы говорили о сверхспособностях. Начали с пауэрлифтинга (аааа, я наткнулся на ролик, который назывался 39 vs 90 кг), а закончили эмпатией. Кажется, у меня в гостях сегодня была настоящая супергероиня!
Слушайте, чтобы узнать, как начать строить процессы из хаоса, прокачать эмпатию, не бояться и не прокрастинировать, когда ровным счётом ничего непонятно.
Запись эфира: http://vonoiral.com/all/onysko/
Слушайте, чтобы узнать, как начать строить процессы из хаоса, прокачать эмпатию, не бояться и не прокрастинировать, когда ровным счётом ничего непонятно.
Запись эфира: http://vonoiral.com/all/onysko/
Как только я понимаю, что риск невыполнения задачи начинает расти, я действую в двух направлениях: 1) пытаюсь спасти ситуацию; 2) предупреждаю об этом того, на кого влияет результат: заказчика и стейкхолдеров. Чем раньше, тем лучше.
Риск может не случается и всегда есть соблазн промолчать. Ведь моя репутация под угрозой, а вдруг обойдётся.
Я тысячу раз была в такой ситуации и задавала себе этот вопрос. И сильно расстраивалась, когда кто-то замалчивал и было время исправить ситуацию.
Я осознала, что в такие моменты мне страшно, что меня будут оценивать. Подумают плохо. На самом деле, никто и не собирался.
Подобное может случится с каждым, и люди благодарны что их предупредили и есть время подстелить соломки.
Риск может не случается и всегда есть соблазн промолчать. Ведь моя репутация под угрозой, а вдруг обойдётся.
Я тысячу раз была в такой ситуации и задавала себе этот вопрос. И сильно расстраивалась, когда кто-то замалчивал и было время исправить ситуацию.
Я осознала, что в такие моменты мне страшно, что меня будут оценивать. Подумают плохо. На самом деле, никто и не собирался.
Подобное может случится с каждым, и люди благодарны что их предупредили и есть время подстелить соломки.
Прошло около года с последнего запуска базового курса Школы ченджеров. Знаю, многие ждали. И вот мы открываем двери. Ура! 🎉
Новый поток будет снова кардинально другим, чем предыдущие три. На этот раз курс-сериал о пути неииноватора в инновациях. Для тех, кто любит создавать новое, а поддерживать старое — не его.
Главный герой — Зоя. Молодая девушка-ченджер, которая ведет инстаграмм в кондитерской «Расти попка», у нее все получается, но потом мелкие улучшения ей надоедают. Она решает запустить Тикток. Получает добро от руководителя и проваливается. Снова пробует что-то новое и снова проваливается. Каждый раз ощущение «неразрешимой» проблемы, из-за которой она очень стрессует. А мы кидаем ей спасательный круг.
Зоя во многом, как я несколько лет назад. Когда не понимала, как устроен мир чендж и рана, по каким правилам он работает и как мне строить свою работу. За что нужно переживать, а что наоборот отпустить. Что не бывает плохих результатов экспериментов и что любить запускать MVP, а не поддерживать старое — это нормально.
Если у вас подобная ситуация, приходите к нам. Или хотя бы просто посмотрите на промостраницу. Мне кажется, она получилась офигенной ❤️
📌 Как проходит обучение
— Старт 5 октября
— Всего 10 уроков по одному в неделю.
— Длительность одного урока примерно 20 мин.
— Проходить можно в своем темпе за завтраком или обедом
— Стоимость 4 тыс руб
— Был тариф с обратной связью на домашку, но его чет сильно быстро раскупили, пока я была в больнице.
Подробнее →
P.S. Мой совет, если думаете подождать нового набора с обратной связью на домашку — лучше не ждите. А то когда он будет снова — вообще неизвестно. Наши запуски очень редкое событие🙈
P.S. Если хотите проверить насколько вы ченджер, пройдите наш старенький тест →
Новый поток будет снова кардинально другим, чем предыдущие три. На этот раз курс-сериал о пути неииноватора в инновациях. Для тех, кто любит создавать новое, а поддерживать старое — не его.
Главный герой — Зоя. Молодая девушка-ченджер, которая ведет инстаграмм в кондитерской «Расти попка», у нее все получается, но потом мелкие улучшения ей надоедают. Она решает запустить Тикток. Получает добро от руководителя и проваливается. Снова пробует что-то новое и снова проваливается. Каждый раз ощущение «неразрешимой» проблемы, из-за которой она очень стрессует. А мы кидаем ей спасательный круг.
Зоя во многом, как я несколько лет назад. Когда не понимала, как устроен мир чендж и рана, по каким правилам он работает и как мне строить свою работу. За что нужно переживать, а что наоборот отпустить. Что не бывает плохих результатов экспериментов и что любить запускать MVP, а не поддерживать старое — это нормально.
Если у вас подобная ситуация, приходите к нам. Или хотя бы просто посмотрите на промостраницу. Мне кажется, она получилась офигенной ❤️
📌 Как проходит обучение
— Старт 5 октября
— Всего 10 уроков по одному в неделю.
— Длительность одного урока примерно 20 мин.
— Проходить можно в своем темпе за завтраком или обедом
— Стоимость 4 тыс руб
— Был тариф с обратной связью на домашку, но его чет сильно быстро раскупили, пока я была в больнице.
Подробнее →
P.S. Мой совет, если думаете подождать нового набора с обратной связью на домашку — лучше не ждите. А то когда он будет снова — вообще неизвестно. Наши запуски очень редкое событие🙈
P.S. Если хотите проверить насколько вы ченджер, пройдите наш старенький тест →
Change Basics 2023
‘Change Basics 2023’ by Vitaly Babaev | Readymag
10 мини уроков о пути неинноватора в инновациях. В каждом уроке одни «грабли» и один вывод. Все уроки строятся вокруг истории начинающего ченджера Зои. Каждый раз она сталкивается с «неразрешимой» проблемой ченджера и очень стрессует. А мы кидаем ей спасательный…