Почему для иконки канала выбрана такая картинка? (Кстати, подарок знакомого иллюстратора :)

Да потому что управление проектами примерно так и происходит. Отстраиваешь механизм, прокачиваешь его фичами, технологиями, back-up вариантами… Запускаешь.

И постоянно войны Полураспада из пустошей Mad Max пытаются подскочить и вырвать пару шестеренок.
А мы продолжаем двигаться к цели, брызгая маслом во все стороны…

Ну ничего-ничего. Мы же не думаем, что будет легко и все пойдет по задуманному? Нам этого не нужно, нам нужно больше жести и эмоциональной закалки через эту жесть.

Действие побеждает бездействие.

Фраза помогает💪 , когда не знаешь с чего начать...

Поехали!
Проект — временное предприятие для создания чего-либо. Живет в супер-динамичной среде. Сколько он зай­мёт вре­мени и средств, никто точно не знает.

Участники:
Менеджер — его задача сдать в срок любой ценой.
Продюссер — создать условия для производства проекта.
Клиент, Эккаунт-менеджеры, Креатив
…
Все варятся вокруг продукта.
Все тянут одеяло на себя.
Наша задача погрустить со всеми, договориться и объяснить, что мы можем решить максимум и в срок.
Погрустить так, чтобы хотелось позвонить вам. Чтобы с нами было приятно и комфортно.
Возможная любимая фраза, когда вам звонят: «Чем могу быть полезен»
Хотя, можно и в супер недосягаемого звездного проффи играть.
Это уже на ваш выбор.

Говорят, самурай 🌊 принимает решение в течение семи вдохов и выдохов. Если размышления длятся долго, результат будет плачевным. Если не размышлять вовсе, семь из десяти дел будут сделаны плохо.

Так что лучше действовать 🏄 , а не впадать в аналитический паралич.

Ганта, простите, в топку

Говорят, управление проектом — чистая математика.
Оцениваем:
- объем работ
- бюджет
- время
- качество
- риски

Последовательность выполнения задач запихиваем в диаграмму Ганта.
Честно, делал несколько заходов с этой диаграммой. И Merlin устанавливал для MacOS, и MS Project, и облачные решения…

По опыту — не работает:
Большие трудозатраты на ее создание в начале,
а ее обновление и демонстрация клиенту того что мы уже начиним выжирать буферное время
нужного воздействия не оказывает. Диаграмма же все еще выглядит надежно и основательно.

Это технология индустриального века, когда проекты велись по каскадной, последовательной моделе.

Может быть она и работает в строительстве. Но в цифровой среде точно нет.

Продукт вынужден оперативно меняется, т.к. среда вокруг динамичная.

MUST HAVE SKILLS

Коммуникации:
Управленец обязан говорить на языке
• клиента
• дизайнера
• программиста - специалиста-производственника

Технологии:
• знать тренды
• популярные кейсы, из чего, кем и как это сделано - прокачиваться в технологиях

Письменная речь:
Уметь писать:
• лаконичные и емкие письма
• технические тексты
• структурировать отчеты и рисовать таблицы

Отношения:
• Выстраивать отношения, т.к. через 10 лет в вашей сфере бизнесе будут те же люди, только на других позициях.

Возможные сайты для поддержания указанных навыков:
https://www.behance.net/ (дизанеры)
https://habr.com/ (технологии)
http://www.thefwa.com/ (кейсы)
.....

Чтобы не нанести ущерб работе и репутации, помним про персональные качества управленца.

Уметь:
✔️ управлять событиями
✔️ управлять собой
✔️ управлять эмоциями (но не безэмоционально, не робот R2-D2)
✔️ управлять контекстом (увеличивать вероятность наступления нужных событий)
✔️ управлять временем (всегда помним, что время — невосполнимый ресурс)
✔️ управлять знаниями (распространять продуктивную точку знания, знать продукт и технологии)
✔️ вдохновлять — анализировать свое поведение и осознанно менять

Причем интересы нашей миссии всегда должны быть выше собственных интересов.

Зоны ответственности
🤝 Ожидания клиента и обещания (лучше недообещать)
🐰 Ресурсы (нужен ростовой костюм Пикачу — найди)
🚫 Только реализуемые хотелки. Остальное отсекаем твердым «НЕТ»
💩 Результат (соответствует ожиданиям клиента и даже больше)
🎮 Контроль production (качество, сроки)
💰 Деньги (чтобы все заработали)

Мы собрались в этом пространстве чтобы зарабатывать деньги. Одна из задач управленца — обеспечить всем участникам проекта комфортные условия для зарабатывания денег. Чтобы люди с утра просыпались и шли на работу с улыбкой, а вечером по дороге домой, улыбка была у них на устах от удовлетворения сегодняшним днем.