Telegram Web Link
تمام دلایلی را که ضد موفقیت شما هستند رها کنید، و فقط به آن یک دلیلی فکر کنید که می‌دانید موفق می‌شوید.
#هنری فورد

@modiriatenovin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همه شب به این امیدم که
نسیم صبحگاهی
به پیام.آشنایی بنوازد آشنا را

🔻به ذره گر نظر لطف بوتراب کند
به آسمان رود و کار آفتاب کند 🔻

💫سلام عید تون مبارک
@modiriatenovin
نه با یادآوری گذشته‌ بلکه با #مسئولیت پذیری در قبال آینده به هدف های خود در زندگی و کسب و کار دست می یابید

👤برنارد شاو
@modiriatenovin
#آموزه های مدیریت

موفقیت در کسب و کار در تلاش های اتفاقی نیست، بلکه نتیجه #تصمیمات سنجیده، #تلاش هوشمندانه و #پشتکار بسیار زیادی است که جملگی برای نیل به هدف خاصی هدایت شده اند.

👤 گری رایان بلیر

🔻تصمیم آگاهانه چه نوع تصمیمی است؟
تصمیم آگاهانه به تصمیمی گفته می شود که براساس اطلاعات و حقایق در مورد گذشته ، حال و آینده برای رسیدن به هدف مشخص گرفته شود نه براساس هیجانات و احساسات زودگذر

🔻تلاش هوشمندانه چیست؟
تلاش هوشمندانه به روش انجام کار مربوط است روشی که دارای بیشترین #کارایی و #اثربخشی باشد
وقتی صحبت از کارایی می کنیم یعنی اینکه با منابع کمتر به نتایج بیشتر یا مساوی دست یابیم
وقتی صحبت از اثربخشی می کنیم یعنی اینکه روشی انتخاب شود که ما را به هدف مورد نظر برساند اثربخشی بیانگر میزان دستیابی به هدف است
🔻پشتکار چیست؟
پشتکار همزاد انضباط شخصی است به همین دلیل است که #هرسی بلانچارد که یکی از متخصصین به نام مدیریت رفتار است آنرا به عنوان #صبحانه قهرمانان معرفی کرده است همانگونه کهویک الگوی غذایی سالم، الگویی است که از صبحانه منظم ، سالم و مغذی برخوردار باشد الگوی موفقیت هم اینگونه است بنابراین پشتکار یعنی اینکه پیوسته و بدون وقفه هدف مورد نظر را پیگیری کنیم و اجازه ندهیم بهانه ها ، دلیل تراشی ها ، موانع و مشکلات ما را متوقف یا حرکت ما را کند یا بی نظم کند
نقش پشتکار در موفقیت مثل نقش #کربن در #فولاد است همانگونه که بدون کربن هیچ فولادی نمی توان ساخت بدون پشتکار نیز های چه و نه موفقیتی چه در کسب و کار ، چه در تحصیل علم و سایر زمینه های زندگی حاصل نمی شود

https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
چه میزان انضباط شخصی DISCIPLINE دارید؟

انضباط شخصی انجام کارهائی ست که باید انجام دهید ولو اینکه انجام آنرا دوست نداشته باشید.
@modiriatenovin
☘️سخت ترین #جاده ها
اغلب به #زیباترین مناظر
منتهی می شوند ☘️

🍁هرگز به #سختی راه نگاه نکن بلکه همواره به #زیبایی هدف ات تمرکز کن 🍁
@modiriatenovin
⭕️ن راز ارزش آفرینی کسب و کارهای دیجیتال

این سوال همیشه مطرح است که از نقطه نظر ایجاد ارزش اقتصادی ، کسب و کارهای اینترنتی نسبت به کسب و کار سنتی چه مزیتی دارد؟

همانگونه که در نمودار بالا مشاهده می کنید کسب و کارهایی که محصول و خدمات سنتی تولید و ارائه می کنند به ازای افزایش تعداد مستریان ارزش اقتصادی افزایش نمی یابد؛ بلکه از مسیر صعودی به مسیر افقی میل می کند.این در حالی است که در کسب و کارهای دیجیتال #به ازای افزایش تعداد کاربران، ارزش اقتصادی خلق شده نیز افزایش می یابد؛ و این رازِ پیشروی خیره کننده کسب و کارهای دیجیتال است.

#مثال هایی از بنگاه های اقتصادی سنتی
دایملر و بنز، جنرال الکتریک، جنرال موتورز، فولکس واگن، زیمنس، فورد، میتسوبیشی، سامسونگ و سایر تولید کنندگان صنعتی و کارخانه ای
#مثال هایی از بنگاه های فن آوری محور ودیجیتال
مایکروسافت،گوگل ، آمازون، فیس بوک، تنسنت، اپل، علی بابا و دیگر غول های فن اوری
@modiriatenovin
⭕️ خاطره ای از اولین سفرم به نیویورک
یادم نمى‌رود در اولین سفرم به نیویورک پاى ساختمان معروف امپایراستیت که #مجسمه راکفلر قرار دارد، 3 جمله نوشته بود: موفقیت من به این 3 جمله است:
زودتر از دیگران مطلع شدم، زودتر از دیگران تصمیم گرفتم و وقتى تصمیم گرفتم چشمم را بستم و عمل کردم.
این 3 جمله اثر زیادى روى من گذاشت. سعى کردم در تجارتم به این 3 جمله متعهد باشم. اینها در تجارت خیلى مهم است. چون تجارت بى‌رحم است.
👤مرحوم عسگراولادی
می گفت شاگرد مغازه ای در بازار بودم تصمیم گرفتم کم کم خودم کار کنم یک کیسه آرد از بازار نسیه گرفتم و نقد به نانوایی محل مان فروختم و 5 ریال سود کردم و....................
این شروع کار آقای اسدالله عسگر اولادی است که با رعایت اخلاق کاری و اصول حرفه ای از یک شاگرد بازار به استاد صادرات ایران تبدیل شد
مجله معتبر فوربس او را ثروتمندترین تاجر ایرانی با حدود 8 میلیارد دلار دارایی معرفی کرده است
اراده ، پشت کار و اصول حرفه ای او را به یکی از موفق ترین و ثروتمندترین تجار ایرانی تبدیل کرد
موفقیت های بزرگ قبل از هر چیزی تابع #اندیشه و #عمل توست نه چیز دیگر
@modiriatenovin
❇️ نوآوری، راه حل مسائل جدید

بسیار جای تعجب است که می بینیم بسیاری از مدیران برای حل و فصل مشکلات و چالش های نو به افکار و روش های کهنه دل می بندند که در گذشته موفق بوده اند این در حالی است مسائل و مشکلات جدید ناشی از موضوعات و اتفاقات جدبد است که نیازمند راه حل های نو و ابتکاری است باید باور کنیم که راه حل های قدیمی نمی توانند پاسخگوی مسائل و مشکلات جدید باشد
@modiriatenovin
❇️ علوم اعصاب چگونه منجر به نگرش های مثبت در افراد می شود؟

دو پژوهشگر بنامهای زکی و کاواباتا با بررسی افراد در حین مواجه با صحنه های خوشایند و شاد متوجه شدند #کورتکس آنها فعالتر میشود و نگرش های مثبت و مهارت فکری در آنها تقویت می شود
آنها همچنین دریافتند که مواجه با صحنه های ناخوشایند سبب فعالسازی #آمیگدال و بخشهایی از راست مغز افراد میگردد و در نتیجه آن بدبینی، دلسردی و اضطراب به صورت کاملا ناخودآگاه در آنها تقویت می شود

توصیه کاربردی
آشنایی با علوم اعصاب از عوامل اصلی موفقیت در زندگی و کسب و کار است
به عنوان مثال والدین به عنوان مربیان خانواده هرچه بتوانند این موضوعات را بیشتر یاد بگیرند بهتر می توانند فرزندان خود را توانمند سازند و آنها را برای رسیدن به هدف های بزرگ تربیت کنند
همینطور یک نورولیدر یا رهبر سازمانی آگاه و ماهر در بکارگیری علوم اعصاب و روانشناسی موفقیت می تواند محیط کاری را از لحاظ فیزیکی و روانشناختی به نحوی سازماندهی و مدیریت کند که نتیجه آن خلق افکار ، اندیشه ها و صحنه های خوشایند برای کارکنانش و افزایش اعتبار و نفوذ سازمانی خود برای پیشبرد اهداف بزرگ باشد
@modiriatenovin
❇️صبح برای آنها که دو چشم بینا دارند روشن است
امیرالمومنین علی (ع)

در زندگی و کسب و کارتان وقتی می توانید #فرصت ها را ببینید که چشم بینا داشته باشید
نشانه آن، داشتن نگرش مثبت و اندیشه درست است
@modiriatenovin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سلام دوستان عزیز
سال نو مبارک

سالی پرخیر و برکت همراه با سلامتی ، شادکامی و موفقیت برای همه شما خوبان آرزو می کنم.
ان شاء الله توفیق داشته باشیم مجدد در ماه های آینده خدمت باشیم
@modiriatenovin
سلام دوستان همراه وفادار

امیدوارم همگی خوب و سلامت باشید

ضمن تشکر از وفاداری تان و پوزش از اینکه مدتی فرصت خدمت گذاری نداشتم ،با توجه به پیگیری و درخواست بعضی از دوستان عزیز تصمیم گرفتیم ان شاء الله مجددا کانال را فعال کنیم که امیدوارم توفیق این کار را داشته باشیم

ضمنا #سایت بصیرت مدیریت که مورد استفاده وسیع دوستان زیادی بود چند روزی است به دلیل مشکلات فنی از دسترس خارج شده است بعد از یکسری تغییرات ساختاری و محتوایی مجددا در خدمت فعالان کسب و کار ، اساتید ، دانشجویان و...قرار خواهد گرفت

@modiriatenovin
✳️ علاقه مند هستید مطالب کانال بیشتر به کدامیک از موضوعات زیر اختصاص یابد؟
anonymous poll

🔹هر سه مورد عند الاقتضاء – 36
👍👍👍👍👍👍👍 47%

🔸مطالب و موضوعات تخصصی در زمینه مدیریت کسب و کار – 21
👍👍👍👍 28%

🔸موضوعات تخصصی در زمینه مفاهیم و راهکارهای مدیریت استراتژیک – 14
👍👍👍 18%

🔸مطالب و موضوعات اجتماعی -سیاسی -اقتصادی – 5
👍 7%

👥 76 people voted so far.
عزیزان همراه و وفادار
سلام‌ و درود بر شما گرامیان

حسب قولی که داده بودیم‌ از امروز فعالیت کانال مدیریت نوین را ان شاء الله آغاز می کنیم
امیدواریم‌ با مشارکت شما عزیزان بتوانیم‌ مطالب مفید و کاربردی تقدیم کنیم‌ البته در ابتدا چند روز در میان پست خواهیم گذاشت لکن در آینده ممکن است تعداد پست ها افزایش یابد مهم این است که تلاش خواهیم کرد مطالب مفید و از جنبه های مختلف کاربردی باشد

ضمنا سعی می کنیم‌ متناسب با نظرات شما عزیزان در نظرسنجی فوق الذکر موضوعات متنوع را در پست ها با شما به اشتراک بگذاریم‌ بعلاوه اینکه به تدریج به سمت پست های صوتی و ویدئویی نیز در آینده حرکت خواهیم کرد #ان شاء الله
@modiriatenovin
🟢 تفکر دلفینی و نتایج آن در زندگی

@modiriatenovin
🟢تفکر دلفینی چیست؟
این نوع تفکر در زندگی چه فواید و نتایجی دارد؟‌

🔸🔹🔸🔹برای شناخت تفکر دلفینی ابتدا باید ویژگی دلفین ها را بشناسیم دلفین ها از حیوانات پستاندار دریایی هستند که باهوش و روحیه همکاری بالایی دارند
دلفین ها عاشق کار تیمی هستند از مهارت های هماهنگی بالایی برخوردارند و براحتی می توانند با یکدیگر همسو شوند
این حیوانات در ارتباطات خود به جای شیوه هاي برنده-بازنده همواره شیوه برنده – برنده را برگزیده‌اند.
دلفین ها مسولیت اجتماعی بالایی دارند و عاشق این هستند که همه چیز را با همگان تقسیم کنند.
به عنوان مثال اگر یک دلفین زخمی شود،
۴ دلفین دیگر او را همراهی میکنند
تا خود را به گروه برساند.

🟢نتیجه یک تحقیق
پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند.
نتیجه تحقیق :
کوسه‌ها به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند، سپس به دلفین‌ها حمله‌ور شدند.

دلفین‌ها قصد جنگیدن با آنها را نداشتند بلکه سعی داشتند با آنها دوستانه رفتار کنند و حتی با آنها بازی کنند ولی کوسه‌ها بی‌وقفه به آنها حمله می‌کردند.

سرانجام دلفین‌ها به آرامی کوسه‌ها را محاصره کرده و هنگامی که یکی از کوسه‌ها حمله می‌کرد آنها به ستون فقرات پشت یا دنده‌هایش می‌کوبیدند و آنها را می‌شکستند.

به این ترتیب کوسه‌ها یکی پس از دیگری کشته می‌شدند.

پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی می‌کردند در استخر دیده شدند.

🟢درس ها و نکته ها
🔹در دنیای کوسه‌ای، برای برنده‌شدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
اما در دنیای دلفینی،خوشبختی با دیگران تقسیم می شود در تفکر دلفینی انسان وقتی حالش خوب است که حال دیگران خوب باشد
🔸در تفکر دلفینی انسان ها دگم نیستند بلکه اهل تفکر و انعطاف پذیری هستند
دلفین ها در غم و اندوه یکدیگر مشارکت می کنند در مشکلات یار و یاور یکدیگرند
🔹دلفین ها برای بالا رفتن دیگران را له نمی کنند بلکه نردبانی برای دیگران‌می شوند تا همه با هم رشد کنند و.....
همدلی ، همراهی ، مسولیت پذیری ، مشارکت و همکاری برد-برد از درس هایی است که از دنیای دلفین ها می توان آموخت و در زندگی شخصی و اجتماعی از منافع بی پایان آن بهره یرد
با این نوع تفکر دنیا برای همگان زیبا می شود کشور گلستان می شود خانواده ها خوشبخت می شوند فرزندان رستگار می شوند و......زندگی ها پر از احساس ، نشاط ،طراوت و شادابی می گردد......

🟢 یک آزمایش

اگر کسی می گوید اینطور نیست اینها همه اش حرف است ، پیشنهاد می کنیم‌به طور آزمایشی ۲۱ روز به طور کامل اجرا کند تا نتایج اش را در عمل ببیند
@modiriatenovin
🟢 توماس بین از حقوق انسان ها
می گوید

" هرگز هیچ جمع بشری یا پارلمان‌و نسلی از انسانها، در هیچ کشوری این حق را ندارند که آیندگان را تا ابد متعهد و منقاد کنند یا حکم کنند که جهان در آینده چگونه حکومت شود، یا چه کسی حاکم باشد؛
بنابراین تمامی این صغراوكبراچیدن ها، قوانین و بیانیه ها که با استناد به آنها برای آیندگان تصمیم گرفته می شود، کان لم یکن هستند و هیچ کس یا کسانی چنین حقی ندارند و نمی توانند داشته باشند، و یا توان به اجرا درآوردن آن را ندارند. هر عصری و هر نسلی باید همانند نسلها و اعصار پیشین حق داشته باشد آزادانه عمل کند. خودبینی، عجب و نخوت از ورای گور، مضحک ترین و وقیحانه ترین استعدادهاست. هیچ انسانی در تملک انسان دیگر نیست؛ هیچ نسلی هم مالک نسل های پس از خود نیست.

💭 #توماس_پین | حقوق انسان


@modiriatenovin
🟢 با گوریل ها کشتی نگیرید!
🟢 با گوریل ها کشتی نگیرید!

در سال ۲۰۰۰، مشاور شرکت نوپایی بودم که موفق به ثبت اختراع جهت تولید لباسهایی شده بودند که ذرات باران را دفع می‌کرد، در دمای پایین گرم می‌شد و در دمای بالا سرد.

🔹اعضای تیم به این مهارت جدید بسیار می‌بالیدند و بسیار هیجان زده بودند، یک برند انتخاب کرده بودند و درحال مذاکره جهت جذب سرمایه بودند.

🔸سوزان بیشترین حمایت را از این تیم کرده بود، با این حال در سومین دور تامین سرمایه علاقه‌ای نشان نداد و گفت باید هوشمندانه تر عمل کنیم.

🔹در حال حاضر بهترین کار این است که این شرکت را یکجا به یک شرکت بزرگ تولید منسوجات بفروشیم.

🔸تیم نوپا دربرابر این حرفها موضعی دفاعی گرفت.

🔹سوزان جواب داد:
شما کاری خارق العاده انجام داده‌اید و فناوری شگفت انگیزی راخلق کرده‌اید، کارتان در کلاس جهانی اهمیت دارد، اما ایجاد یک شرکت تولیدی پوشاک بازی خطرناکی است زیرا اینکه شرکتی موفق شود یا یک نوآوری موفق باشد تفاوت زیادی وجود دارد

🔸نا امیدی اتاق را فراگرفته بود.
سوزان ادامه داد:

ببینید مثل این می‌ماند که شما در مسابقه دوی صد متر مدال طلای المپیک را برنده شده‌اید، اما شما می‌خواهید به جای مسابقه دو، بروید و با گوریلها کشتی بگیرید؛ ایده خوبی نیست و من نمی‌توانم از شما پشتیبانی کنم.

🔸تصویر سازی جالب سوزان باعث شد نظر مدیرعامل عوض شود چون نمیخواست با گوریلها گلاویز شود.

📚 استراتژی خوب استراتژی بد
👤 ریچارد روملت

🟢 چند نکته کاربردی

🔸برای ورود به هر نوع کسب و کاری لازم است قابلیت رقابتی ایجاد کنید و بتوانید رقابت کنید
🔹 در شروع کسب و کار با حریف های قدر سرشاخ نشوید ، تهدیدشان نکنید در ابتدا آرام و بی سرو صدا در بخشی از کسب و کارتان توانمندی کسب کنید و به قابلیت های منحصر بفرد دست یابید
🔸نکته آخر اینکه برای جا انداختن مسائل پیچیده از شبیه سازی و داستان ها کمک بگیرید

 @modiriatenovin
2024/11/16 06:26:39
Back to Top
HTML Embed Code: