Telegram Web Link
⭕️اندیشه های ناب مدیریتی جک ولش (قسمت سوم)👇
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
🔴اندیشه های مدیریتی ناب(قسمت سوم)
با واقعيت روبرو شويد
💎💎معناي روبرو شدن با واقعيت اين بود كه به کسب و کارتان با نگرشي كاملاً جديد توجه نمائید
جک ولش اين فرايند را در جنرال الکتریک #بازسازي ناميد. منظور از بازسازي اين بود كه با يك نگاه واقع بينانه به سراسر كمپاني نگريسته شود
نیازها ، ضعف ها ، قوت ها ، فرصت ها و تهدیدات به صورت واقع بینانه شناسایی و تحلیل شود
و با توجه به مقاصد استراتژیک و اهداف اصلی همه قسمتهاي موجود به شكلي دوباره باز مهندسی و ساختار یابد
⭕️او در این رابطه می گوید
💎زمانی که در سال 1980 من مدیرعامل شرکت شدم
جنرال الکتریک دارای 350 شرکت بود من در هیئت مدیره سه دایره کشیدم و کسب و کار شرکت را میان آن سه دایره تقسیم کردم به طوری که هر دایره بر حوزه های خاص تمرکز داشته باشد
💎دایره اول-مربوط به فعالیت های ساخت و تولید اصلی بود
💎دایره دوم-به فعالیت های فناوری با رویکرد فناوری های برتر مربوط می شد
💎دایره سوم-به فعالیت های مالی و اقتصادی اختصاص می یافت که برای افزایش ارزش اقتصادی شرکت ضرورت داشت
سپس هر فعالیت یا کسب و کاری را که خارج از این سه فعالیت بود تعطیل کردیم یا فروختیم
جنرال الکتریک تنها با چابک سازی و بازسازی حول شایستگی های محوری خودش می توانست از #رتبه دهم به رتبه اول و دوم ارتقاء یابد
با این سیاست #تعداد شرکت ها را از 350 شرکت #به 15 شرکت و سپس #به 11 شرکت فوق رقابتی و برتر رساندیم که می توانستند در مرز بالای استانداردهای بازارهای جهانی فعالیت کنند
این 11 شرکت 90 درصد درآمد شرکت را کسب می کردند برخی اعتراض می کردند که شرکت های تولید نان برشته کن ، انو و کتری برقی، فعالیت های نفتی ، نیمه هادی ها ، مبدل های حرارتی بزرگ و....که در خانه های همه آمریکایی ها پیش برنده نام جنرال الکتریک بودند و در گذشته مایه نام آوری آن شده بودند را کنار گذاشتید؟
🌱🌱پاسخ من این بو.د.....(در قسمت چهارم )
⭕️نکته کاربردی
این نوع تفکر ، امروز بیش از هر زمانی برای شرکت های ایرانی بویژه شرکت های بزرگ مثل ایران خودرو ، سایپا و.... ضرورت دارد
زمانی که معاون اقتصادی ایران خودرو بودم این تفکر را به هیات مدیره منتقل کردیم و به یکی از سیاست های اصلی شرکت تبدیل نمودیم که طی آن تعداد زیادی از شرکت های غیراقتصادی یا شرکت هایی که در زنجیره ارزش فاقد ارزش اقتصادی بودند فروخته شدند از جمله فروش شرکت واگن پارس اراک (که نه تنها زیانده بود بلکه باید حقوق کارکنانش را هم پرداخت می کردیم) ، صنایع ریلی ابهر و....۱۲ شرکت دیگر
در همان موقع هم صداها و جیغ های سبز ، بنفش و .... از جاهای مختلف به عنوان اعتراض بلند شد که البته نتوانست در اراده ما خللی ایجاد نماید و مانع فعالیت های ما در فروش شرکت های غیراقتصادی یا غیرمرتبط گردد
🌱🌱واقعیت این است که امروز #چابک سازی و #تمرکز شرکت ها به حوزه های اصلی فعالیت شان بیش از هر زمان دیگری برای #سازگاری با الزامات و محدودیت های محیطی و #پاسخگویی به موقع و شایسته به نیازها و انتظارات به حق مشتریان لازم است
#ادامه دارد

🆔https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
www.bsmo.ir
🔻 اگر فکر کنید که می توانید یا فکر کنید که نمی توانید در هر حال # حق با شماست -#هنری فورد
🔻 اگر می خواهید زندگی تان بهتر شود باید بکوشید خودتان از نظر فکر و عمل بهتر شوید #برایان تریسی
🔻اگر آرزوی بزرگ دارید #دلیلش #استعداد بزرگ شماست که تحقق می یابد #انیشتین
⭕️اگر واقعا می خواهید #رویاهای بزرگ تان را زندگی کنید #حضور در #سمینار مهارت زندگی با خود برتر را پیشنهاد می کنیم
🔻فایده سمینار : فکر بهتر #برنامه ریزی کارآمد # اقدام عالی و موثر
⭕️مشاهده محتوا و ثبت نام اینترنتی در سایت ایوند👇
https://evnd.co/NMpKl

@modiriatenovin
Www.bsmo.ir
⭕️موریانه های فکری

💎💎هیچ دریایی نمی تواند کشتی را غرق کند #مگر اینکه آب درون کشتی نفوذ نماید
هیچ #فکر منفی نیز نمی تواند شخص را زمینگیر و نابود کند مگر اینکه خودش اجاره دهد به ذهن و قلب اش نفوذ نماید و در آنجا مستقر شود
⭕️نکته کاربردی
#موریانه های فکری را هرگز به خود راه ندهید
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
Www.bsmo.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴سمینار کاربردی: مهارت زندگی با خود برتر
⭕️دکتر مهری #دانشکده مدیریت دانشگاه تهران #چهارشنبه 26 دی ماه #ساعت 16
🔻لینک مشاهده محتوا و ثبت نام اینترنتی
https://evnd.co/NMpKl

🔻کسب اطلاعات
خانم خانی 88220639
خانم نوری 09197973724
@modiriatenovin
Www.bsmo.ir
🔴نکته ای از آنتونی رابینز
💎💎اگر کاری که همیشه انجام می دادید را انجام دهید،
همان چیزی را دریافت می کنید که تاکنون دریافت کرده اید
#پس یاد بگیرید #بهتر شوید تا بتوانید در زندگی #پیشرفت کنید
🆔https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAADwOrdBr_euTLByp-A
Www.bsmo.ir
⭕️تا نفس هست زندگی هم هست
🌺سلام
🌱روز و روزگارتون به خیر🌱
امروز را دریابیم که خیلی زود ، دیروز می شود
ذهنت را روی نعمت های و داشته های زندگی ات متمرکز کن
آنگاه به آینده بیاندیش
روی توانایی هات تمرکز کن
و برای آرزوهات نقشه بریز
آنوقت با توکل اقدام کن

@modiriatenovin
Www.bsmo.ir
⭕️آدمها در واقع شكست نميخورن، فقط قبل از اينكه جادوى زندگيشون اتفاق بيفته، جا ميزنن. هیچوقت جا نزن.

@modiriatenovin
Www.bsmo.ir
ﺟﻬﺎﻥ ﭘﺮ ﺷﺪ ﺍﺯ ﺧﻮﯼ ﺍﻫﺮﯾﻤﻨﯽ
ﺯﺑﺎﻥ ﻣﻬﺮ ﻭﺭﺯﯾﺪﻩ ﻭ ﺩﻝ ﺩﺷﻤﻨﯽ
ﮐﻨﻮﻥ ﺑﯽ ﻏﻤﺎﻥ ﺭﺍ ﭼﻪ ﺣﺎﺟﺖ ﺑﻪ ﻣﯽ
ﮐﺮﺍﻥ ﺭﺍ ﭼﻪ ﺳﻮﺩﯼ ﺍﺯ ﺁﻭﺍﯼ ﻧﯽ

یکم بهمن ماه زادروز شاعر بزرگ ایران زمین حکیم ابوالقاسم فردوسی مبارک🌹

@modiriatenovin
www.bsmo.ir
⭕️ نکته ای از #ریچارد کارسون:
🍃زندگی دشمن شما نیست،
اما طرز فکرتان
می تواند دشمن شما باشد !🌱
⭕️نکته تکمیلی
🔻به تجربه آدم های زیادی را دیده ام که جمع اضدادند یعنی
🌱 می خواهد پیشرفت کند اما برای پیشرفت تلاش نمی کند
🌱می خواهد به آرزوهایش برسد اما شهامت پیگیری آرزوهایش را ندارد
🌱از تاخیر در رسیدن به خواسته هایش گله می کند اما فاقد برنامه است و کارهایش را امروز و فردا می کند
🌱می خواهد زندگی رویایی داشته باشد اما برای رسیدن به آن کاری که باید انجام دهد را انجام نمی دهد
🌱 می خواهد در زندگی اش مشکل نداشته باشد اما وقتی راه جدید نشانش می دهی حاضر است بمیرد اما تغییر نکند
و......
اینها و نمونه های دیگر همگی #نماینگر اندیشه های اشتباه و عادت های ذهنی غلط و زمینگیر کننده است که تنها درمانش یادگیری و تغییر طرز نگرش و عادت هاست
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
⭕️ درسی از آلوین تافلر
🌱🌱بی سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند،
بلکه کسانی هستند که نمی توانند آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند…
و بویژه کسانی هستند که از تغییر حرف می زنند امّا نمی توانند تغییر کنند
🔻نکته کاربردی
#یادگیری و #تغییر متناسب با نیازها ، اولویت ها و هدف ها #دو مشخصه اصلی باسوادان عصر جدید است

@modiriatenovin
Www.bsmo.ir
⭕️گاندی از یک اصل بدیهی می گوید
🌱🌱اگر مانع حرف زدن کسی شوی او فریاد خواهد زد
و اگر امید به آینده را از کسی بگیری
او حال خود را هم به باد خواهد سپرد

#تلنگری برای اندیشیدن
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
اندیشه های ناب مدیریتی (قسمت چهارم)
🔻اصل اساسی در کسب و کارهای نوین👇
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
🔴اندیشه های مدیریتی ناب(قسمت چهارم)
🔻یک اصل اساسی در کسب و کار امروزی
💎💎سئوال :
شما زماني كه به مديريت شركت رسيديد، جنرال الكتريك دهمين شركت موفق جهان و الگوي بسياري از كسب و كارهــــا محسوب مي شد، به گونه اي كه حتي مديران ارشد شركت نيز وضع را رضايت بخش مي ديدند و شما را از دست زدن به دگرگوني پرهيز مي دادند. اوضاع را در آن موقع چگونه مي ديديد كه به انقلاب ساختاري درجنرال الكتريك دست زديد؟

💎💎جك ولش:
مي ديــــــــدم كه بسياري از كسب و كارهاي شركت به كاهلي و سستي گرائيده اند. اقتصاد آمريكا سخت به ديوانسالاري دروني گرفتار بود. اين وضع براي دوران خودش كارساز بوده ولي آن دوران باشتاب به سر مي آمد. شتاب دگرگونيها بسيار بيش از واكنش كسب وكارها بود. اوضاع چنين مي نمود كه بايد با شتاب، بهتر از اين شد.
پس پيام من به سازمان اين بود كه #قانون بازي دگرگون خواهدشد، #دگرگوني ژرف.
بنابراین بايد با هم برنامه هايي را براي رويارويي با دهه آينده بريزيم؛
برنامه هایی که #حركت از كيفيت پايين و بهاي بالا به سوي #كيفيت برتر و #بهاي كمتر را موجب شود.
⭕️نکته تکمیلی
💎💎بعضی ها فکر می کنند وقتی یک شرکت جایگاه رهبری در بازار را دارد نباید به ساختار و ترکیب آن دست زد این یک برداشت اشتباه مدیریتی است زیرا محیط امروز سازمانها به شدت پویا است و تغییر در سلایق مشتریان، روش های رقبا ، فناوری و .... بسیار زیاد است
چیزی که در مدیریت اصل است حفظ ساختارها نیست #بلکه اصل اساسی ، بقاء و تداوم حیات سازمان از طریق #نوآوری و #توانمتدسازی رقابتی آن است که برای رسیدن به آن باید سرعت تغییرات در محصولات و خدمات شرکت بیشتر از سرعت تغییرات در محیط ونیازهای بازار و انتظارات مشتریان باشد
ساختار یک سازمان باید قادر باشد تحت هر شرایطی آنرا به پیشی گرفتن در تغییر نسبت به محیط توانمند سازد
متاسفانه بسیاری از سازمان ها و شرکت های ما امروز فاقد این مشخصه اساسی برای رقابت پذیری هستند که نشان از #بیماری های مدیریتی آنها دارد

@modiriatenovin
www.bsmo.ir
⭕️اصول موفقیت در فروش #برایان تریسی
🔻اصل 1:اصل نگرش و انگیزه
همیشه فردی خوش بین ، سرزنده و هدفمند و با انگیزه باشید ، بدانید که 80 درصد موفقیت یک فروشنده در گرو طرز فکر ، باورها و انگیزه های او است و فقط 20 درصد به استعداد او مربوط می شود
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
🔻 کلید های مهم
این سه #کلید در کامپیوتر مهم اند اما در زندگی مهمتر !

🔸کنترل کردن خود
خود مدیریتی مهمترین مهارت زندگی در عصر جدید است
🔸پیدا کردن راه حل جایگزین برای مشکلات
توانایی حل مسئله از نیازهای اساسی موفقیت در زندگی و کسب و کار است
🔸حذف موقعیت هایی که به شما تنش و انرژی منفی میدهند
قاعده اصلی برای رسیدن به آرمان ها و هدف های بزرگ از دل کنار گذاشتن ها و انتخاب های شما بیرون می آید
به زعم بنده هیچ چیزی #وحشتناک تر از افکار پوسیده و زمینگیر کننده نیست #قدرت باورهای غلط و نگرش های اشتباه برای ایجاد تنش و به هم ریختن آرامش روحی و روانی بیش از هر چیز دیگری است
🔻 پس باورها و نگرش های خود را به چالش بکشید و آنها را در مسیر آرمان ها و رویاهای زیبای تان اصلاح کنید
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
⭕️درسی از پیکاسو
🌱🌱پيكاسو در خاطراتش مينويسد:
#مادرم ميگفت اگر سرباز شدى مطمئن باش روزى ژنرال ميشوى،
اگر راهب شدى
روزى پاپ خواهى شد

ولی من يك نقاش بودم
و #پيكاسو شدم!

🔻نکته کاربردی
هر چه كه هستيم، بهترين باشيم!
این تنها راه شکوه و عظمت یک انسان است که می تواند با آن به بلندترین قله های زندگی صعود کند
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔻اساس خوشبختی
#قسمتی از فیلم یادگیری احساس توانایی بر مدار آرزوهای بزرگ

@modiriatenovin
www.bsmo.ir
مشاهده نمونه های بیشتر👆
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔻رابطه آرزوها و هدف ها
#قسمتی از فیلم یادگیری احساس توانایی بر مدار آرزوهای بزرگ

@modiriatenovin
www.bsmo.ir
مشاهده نمونه های بیشتر👆
⭕️ چقدر می ارزی؟

از مردي که صاحب یکی از گسترده‌ترين فروشگاه‌های زنجيره‌ای در جهان است ، پرسيدند:
#راز موفقيت شما چه بوده؟»

💎او در پاسخ گفت :
"زادگاه من انگلستان است.
در خانواده‌ي فقيري به دنيا آمدم و چون خود را به معناي واقعي فقير مي‌ديدم، هيچ راهي به جز گدايي کردن نمي‌شناختم...!!
روزي به طرف يک مرد متشخص رفتم و مثل هميشه قيافه‌اي مظلوم و رقت‌بار به خود گرفتم و از او درخواست پول کردم.

وي نگاهي به سراپاي من انداخت و گفت: به جاي گدايي کردن بيا با هم معامله‌اي کنيم.
پرسيدم : چه معامله‌اي ...!؟

گفت: ساده است.
يک بند انگشت تو را به ده پوند مي‌خرم!

گفتم: عجب حرفي مي‌زنيد آقا،
يک بند انگشتم را به ده پوند بفروشم ...!؟

- بيست پوند چطور است؟
- شوخي مي کنيد؟!
- بر عکس، کاملا جدي مي گويم.
- جناب من گدا هستم، اما احمق نيستم.

او هم‌چنان قيمت را بالا مي‌برد تا به هزار پوند رسيد.

گفتم: اگر ده هزار پوند هم بدهيد، من به اين معامله‌ي احمقانه راضي نخواهم شد.

گفت: اگر يک بند انگشت تو بيش از ده هزار پوند مي‌ارزد،
پس قيمت قلب تو چقدر است؟

در مورد قيمت چشم، گوش، مغز و پاي خود چه مي‌گويي؟
نیروی تفکر و تعقل ات چطور؟

لابد همه‌ي وجودت را به چند ميليارد پوند هم نخواهي فروخت!؟

گفتم بله، همینطوره

گفت: عجيب است که تو يک ثروتمند حسابي هستي، اما داري گدايي مي‌کني ...!؟
با این همه دارایی باارزش خجالت نمی کشی که گدایی می کنی؟.

گفته‌ او همچون پتکي بود که بر ذهن خواب‌آلود من فرود آمد.!!

ناگهان بيدار شدم و گويي از نو به دنيا آمده‌ام اما اين بار مرد ثروتمند بودم چون می دانستم چه ثروتی دارم
ثروتی که آنرا از معجزه‌ تولد دوباره باز یافته بودم
از همان لحظه،
گدايي کردن را کنار گذاشتم و تصميم گرفتم زندگي تازه‌اي را آغاز کنم ...

⭕️نکته کاربردی
قصه ها براي بيدار کردن ما نوشته شدند،
اما تمام عمر، از آنها براي خوابیدن استفاده کرديم....!!
هیچ کس برای فقر ، بدبختی ، بیچاره گی ، شکست و ناکامی برنامه ریزی نمی کنه اما متاسفانه #نگرش های اشتباه و باورهای فلج کننده می تواند شخص را به اینجاها بکشاند
#قانون زندگی ، قانون باورهاست
با نگرش های درست و باور های نیرومند با واقعیت ها ، محدودیت ها ، مشکلات مواجه شوید در اینصورت خوهید دید که بن بستی وجود ندارد زیرا برای هر بن بستی می توانید #راهی بیابید یا #راهی بسازید
@modiriatenovin
www.bsmo.ir
2024/09/30 11:35:43
Back to Top
HTML Embed Code: