Forwarded from Kourosh
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸فرصتتان از دست رفت!!!
فرصتها منتظر شما نمیمانند. به سرعت متولد شده و به سرعت نیز از بین میروند.
اگر تصمیم دارید استارتآپ خود را ایجاد نمایید، ناگزیر باید سریع باشید، قوی باشید و تصمیمات هوشمندانه بگیرید.
در این ویدیو به مرور جلسهی "انتقال تجربیات شتاب دهندهها" پرداخته و چکیدهای از نکات بیان شده را جمعبندی کردهام.
کوروش حسنی
فرصتها منتظر شما نمیمانند. به سرعت متولد شده و به سرعت نیز از بین میروند.
اگر تصمیم دارید استارتآپ خود را ایجاد نمایید، ناگزیر باید سریع باشید، قوی باشید و تصمیمات هوشمندانه بگیرید.
در این ویدیو به مرور جلسهی "انتقال تجربیات شتاب دهندهها" پرداخته و چکیدهای از نکات بیان شده را جمعبندی کردهام.
کوروش حسنی
چرا الن دیجنرس شماره تلفنش رو به صورت رسمی اعلام کرد؟ و از طرفدارهاش خواست بهش تکست بدن؟
جواب این سوال و ایدهی کارآفرینی نهفته داخل جوابش رو تو پست بعدی مینویسم 😁👇
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAAFFEhGqY2wKgM1Vvlw
جواب این سوال و ایدهی کارآفرینی نهفته داخل جوابش رو تو پست بعدی مینویسم 😁👇
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAAFFEhGqY2wKgM1Vvlw
چرا الن دیجنرس شماره تلفنش رو به صورت رسمی اعلام کرد؟ و از طرفدارهاش خواست بهش تکست بدن؟
و چرا این ایده هنوز تو ایران پیادهسازی نشده؟
یه استارت آپ با یه ایدهی خیلی خوب ماههای اخیر کل شبکههای اجتماعی رو گرفته، و احتمالا دیدید که سلبریتیهای مختلف شماره موبایلشون رو مکررا تو اینستاگرام و تویئتر اعلام میکنن و از مخاطبین درخواست میکنن که بهشون پیام بدن.
خب طبعا هزاران و شاید میلیونها پیام وارده قابل دیدن توسط الن دیجنرس نیست، استارت آپ کامینیوتی با کمک هوش مصنوعی، NLP و طراحی فرایند چت اختصاصی شده برای هر سلبریتی، این کار رو براشون شدنی کرده که بتونن با میلیونها نفر چت کنن.
و قدرت این پلت فرم جدید برای تبلیغات، برندسازی و ... واضحه دیگه، سلبریتی مورد علاقهتون تو کانتکت لیست شماست و بعضی وقتها شما به اون پیام میدید و جواب میده، بعضی وقتها هم اون به شما پیام میده تو پیام متنی یا مثلا واتزاپ، ممکنه ازش بپرسی هی الن برای لباس ورزشی چه برندی خوبه؟ و اون هم جوابت رو میده، یا یه روز بهت پیام بده این جایی که هستی رستوران فلان خیلی خوبه.
در عجبم چرا هنوز این ایده تو ایران پیاده سازی نشده! (یا اگه شده من ندیدم)
اولین کسی که بتونه این ایده رو تو ایران خوب پیادهسازی بکنه پول و موفقیت زیادی نصیبش میشه.
#ایده
#کارآفرینی
#استارتآپ
محمد مهدی پوربصیر
تبادل نظر و کامنت در مورد این مطلب در این لینک
و چرا این ایده هنوز تو ایران پیادهسازی نشده؟
یه استارت آپ با یه ایدهی خیلی خوب ماههای اخیر کل شبکههای اجتماعی رو گرفته، و احتمالا دیدید که سلبریتیهای مختلف شماره موبایلشون رو مکررا تو اینستاگرام و تویئتر اعلام میکنن و از مخاطبین درخواست میکنن که بهشون پیام بدن.
خب طبعا هزاران و شاید میلیونها پیام وارده قابل دیدن توسط الن دیجنرس نیست، استارت آپ کامینیوتی با کمک هوش مصنوعی، NLP و طراحی فرایند چت اختصاصی شده برای هر سلبریتی، این کار رو براشون شدنی کرده که بتونن با میلیونها نفر چت کنن.
و قدرت این پلت فرم جدید برای تبلیغات، برندسازی و ... واضحه دیگه، سلبریتی مورد علاقهتون تو کانتکت لیست شماست و بعضی وقتها شما به اون پیام میدید و جواب میده، بعضی وقتها هم اون به شما پیام میده تو پیام متنی یا مثلا واتزاپ، ممکنه ازش بپرسی هی الن برای لباس ورزشی چه برندی خوبه؟ و اون هم جوابت رو میده، یا یه روز بهت پیام بده این جایی که هستی رستوران فلان خیلی خوبه.
در عجبم چرا هنوز این ایده تو ایران پیاده سازی نشده! (یا اگه شده من ندیدم)
اولین کسی که بتونه این ایده رو تو ایران خوب پیادهسازی بکنه پول و موفقیت زیادی نصیبش میشه.
#ایده
#کارآفرینی
#استارتآپ
محمد مهدی پوربصیر
تبادل نظر و کامنت در مورد این مطلب در این لینک
Community
Community | Personalized Text Messaging Platform & SMS Solution
Community is a text messaging service that connects individuals and organizations instantly and directly to their audiences through text messaging at scale.
پست جنیفر لوپز در اینستاگرام که شمارهش رو میده و درخواست میکنه: بهم تکست بدید
لینک
لینک
Channel name was changed to «یه ذره بهتر شدن (یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر)»
نکته جالب در این لیست 15 تایی برای من
وجود 3 تا اپ آموزش زبان انگلیسی است.
کردیت اینفوگرافی: گروه راستا
وجود 3 تا اپ آموزش زبان انگلیسی است.
کردیت اینفوگرافی: گروه راستا
اثر لامپ خیابان یا Streetlight effect چیست؟
و چطوری توجه بهش میتونه زندگی ما رو متحول کنه؟
یه نفر داشت دنبال کلیدهای گمشدهش میگشت و کسی اومد بهش کمک کنه بعد از کلی گشتن پرسید، مطمئنی همینجا گمشده؟ گفت نه تو پارک کناری گم شده ولی چون این جا روشنه این جا رو میگردم!
البته پیچیدگی زندگی واقعی از جُک بالا بیشتره، اغلب نمیدونیم کلید رو کجا رو گم کردیم ولی یه جای راحت و روشن برای گشتن پیدا کردیم و مشغول اون هستیم و دلخوش به این هستیم که واقعا داریم کار مفیدی در جهت اهداف انجام میدیم ولی مفید نیست یا خیلی کم اثره.
مثلا کسب و کارمون تو جذب مشتری مشکل داره، و یه تیم زبده از مدیران تبلیغات و بازاریابی دارن روی روشهای مختلف جذب مشتری از دیجیتال مارکتینگ تا تبلیغات پارتیزانی کار میکنن، ولی وقتی با لنز اثر لامپ خیابان به این معضل نگاه کنیم شاید اصلا مشکل ارزش پیشنهادی ما برای مشتری باشه، یعنی چیزی که ارائه میدیم مشکل خاصی رو از کسی حل نمیکنه.
ولی خب فکر به ارزش پیشنهادی (Value proposition) و بازنگری در محصول یا خدمت کسب و کار خیلی کار سختیه و ناخودآگاه جمعی اون سازمان سعی میکنه سراغ اون نره و میره زیر نور لامپ خیابان به کارهای تبلیغات بازاریابی مشغول میشه.
این موضوع به جز بعد سازمانی در بعد فردی هم بیداد میکنه، یه نفر سالهاست داره زبان میخونه ولی هنوز به تسلط دلخواهش نرسیده، ولی حاضر نیست حباب فکری خودش رو بترکونه و روتین مطالعه و روش مطالعهش رو عوض کنه، چون زیر نور لامپ خیابان راحتتره.
این موضوع وقتی دردناکتر میشه که افراد سختکوش گرفتارش میشن، چون نتیجه نمیگیرن با خودشون میگن تلاشمون کم بوده و باید بیشتر تلاش کنیم، باید سختتر کار کنیم، صبحها یه ساعت زودتر بیدار میشم و آخر هفتهها هم کار میکنم. (قبلا تو این مطلب در مورد سختکوشی یا باهوشی صحبت کردم)
یک تکنیک برای انداختن تَرَک در دیوار اثر لامپ خیابان:
در برنامهریزی روزانه شخصی خودتان یا اگر مدیر هستید برای سازمانتان، زمانهای مشخصی (مثلا 15ام هر ماه) رو در نظر بگیرید که با عینک و لنز اثر لامپ خیابان به فعالیتهای بازه قبلی خودتان نقادانه نگاه کنید که کدام فعالیتها مشکوک به اثر لامپ خیابان هستند، این فعالیتهای مشکوک را بازنگری کنید و در موردشان بیشتر فکر کنید و بهتر است از فرد ثالثی و خبرهای که درگیر فعالیتهای روزانه شما نیست، مشورت بگیرید.
کردیت مفهوم اصلی: یک مفهوم و جک رایج است، توسعهدهنده اصلیش رو پیدا نکردم کیه
کردیت تکنیک مقابله: خودم
کامنت و صحبت در مورد این مطلب در این لینک
محمد مهدی پوربصیر
#توسعهفردی
#مدیریت
و چطوری توجه بهش میتونه زندگی ما رو متحول کنه؟
یه نفر داشت دنبال کلیدهای گمشدهش میگشت و کسی اومد بهش کمک کنه بعد از کلی گشتن پرسید، مطمئنی همینجا گمشده؟ گفت نه تو پارک کناری گم شده ولی چون این جا روشنه این جا رو میگردم!
البته پیچیدگی زندگی واقعی از جُک بالا بیشتره، اغلب نمیدونیم کلید رو کجا رو گم کردیم ولی یه جای راحت و روشن برای گشتن پیدا کردیم و مشغول اون هستیم و دلخوش به این هستیم که واقعا داریم کار مفیدی در جهت اهداف انجام میدیم ولی مفید نیست یا خیلی کم اثره.
مثلا کسب و کارمون تو جذب مشتری مشکل داره، و یه تیم زبده از مدیران تبلیغات و بازاریابی دارن روی روشهای مختلف جذب مشتری از دیجیتال مارکتینگ تا تبلیغات پارتیزانی کار میکنن، ولی وقتی با لنز اثر لامپ خیابان به این معضل نگاه کنیم شاید اصلا مشکل ارزش پیشنهادی ما برای مشتری باشه، یعنی چیزی که ارائه میدیم مشکل خاصی رو از کسی حل نمیکنه.
ولی خب فکر به ارزش پیشنهادی (Value proposition) و بازنگری در محصول یا خدمت کسب و کار خیلی کار سختیه و ناخودآگاه جمعی اون سازمان سعی میکنه سراغ اون نره و میره زیر نور لامپ خیابان به کارهای تبلیغات بازاریابی مشغول میشه.
این موضوع به جز بعد سازمانی در بعد فردی هم بیداد میکنه، یه نفر سالهاست داره زبان میخونه ولی هنوز به تسلط دلخواهش نرسیده، ولی حاضر نیست حباب فکری خودش رو بترکونه و روتین مطالعه و روش مطالعهش رو عوض کنه، چون زیر نور لامپ خیابان راحتتره.
این موضوع وقتی دردناکتر میشه که افراد سختکوش گرفتارش میشن، چون نتیجه نمیگیرن با خودشون میگن تلاشمون کم بوده و باید بیشتر تلاش کنیم، باید سختتر کار کنیم، صبحها یه ساعت زودتر بیدار میشم و آخر هفتهها هم کار میکنم. (قبلا تو این مطلب در مورد سختکوشی یا باهوشی صحبت کردم)
یک تکنیک برای انداختن تَرَک در دیوار اثر لامپ خیابان:
در برنامهریزی روزانه شخصی خودتان یا اگر مدیر هستید برای سازمانتان، زمانهای مشخصی (مثلا 15ام هر ماه) رو در نظر بگیرید که با عینک و لنز اثر لامپ خیابان به فعالیتهای بازه قبلی خودتان نقادانه نگاه کنید که کدام فعالیتها مشکوک به اثر لامپ خیابان هستند، این فعالیتهای مشکوک را بازنگری کنید و در موردشان بیشتر فکر کنید و بهتر است از فرد ثالثی و خبرهای که درگیر فعالیتهای روزانه شما نیست، مشورت بگیرید.
کردیت مفهوم اصلی: یک مفهوم و جک رایج است، توسعهدهنده اصلیش رو پیدا نکردم کیه
کردیت تکنیک مقابله: خودم
کامنت و صحبت در مورد این مطلب در این لینک
محمد مهدی پوربصیر
#توسعهفردی
#مدیریت
Linkedin
Mohammad Mahdi Pourbasir on LinkedIn: تو باهوش هستی یا سخت کوش؟
Are you smart or do you work hard?
کسایی | 15 comments
Are you smart or do you work hard?
کسایی | 15 comments
تو باهوش هستی یا سخت کوش؟
Are you smart or do you work hard?
کسایی که سابقه شرکت در مصاحبههای کاری من رو داشته باشند میدونن تا سالها سوال مورد علاقه... 15 comments on LinkedIn
Are you smart or do you work hard?
کسایی که سابقه شرکت در مصاحبههای کاری من رو داشته باشند میدونن تا سالها سوال مورد علاقه... 15 comments on LinkedIn
Channel name was changed to «یه ذره بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر»
تو باهوش هستی یا سخت کوش؟
Are you smart or do you work hard?
نوشته محمد مهدی پوربصیر
کسایی که سابقه شرکت در مصاحبههای کاری من رو داشته باشند میدونن تا سالها سوال مورد علاقه من که خیلی میپرسیدم این سوال بالا بوده
جوابش هم سادهست و 90 درصد اینرو میگن: هر دو هستم هم باهوشم هم سخت کوش
کارفرما هم قطعا دنبال همین نیرو میگرده هم باهوش هم سخت کوش و دنبال خنگ سخت کوش نمیگرده
مساله از جایی جالب میشه که درخواست کنی فقط یکی رو برای خودت انتخاب کن، اینجا مصاحبهکننده اگه بتونه نتایج رو تفسیر کنه آدمی که برای سازمانش مناسبه رو میتونه انتخاب کنه.
1- هوش یه خصیصه ذاتی است و تقریبا نمیشه تغییرش داد در بزرگسالی.
2- ولی سخت کوشی یه رفتار است، که بخشیش ذاتیه ولی بخش بزرگتریش ارادی است و قابل ساختن توسط نیوکورتکس مغز
3- یعنی یه نفر میتونه انتخاب کنه سخت کوش باشه یا نه (تقریبا) ولی نمیتونه انتخاب کنه باهوش باشه یا نه، یه باهوش همیشه باهوشه
4- یه مدیر یا یه مصاحبه کننده ماهر خیلی براش سخت نیست بتونه هوش فرد رو بسنجه هم براش سوال داریم، هم تست داریم، هم قرینههای تحصیلی و ... براش میشه پیدا کرد.
5- کسی که در انتخاب دو راهی، خصیصه باهوش بودن رو انتخاب میکنه برای خودش، قطعا انقدر فروتنی نداره که اغلب سخت کوش باشه، و نظرش اینه که من باهوشم بقیه باید سخت کوش باشند نظرات و ایدههای من رو اجرا کنند
6- سعی کنید در زندگی شخصی و کاری از این باهوشهای مغرور دور باشید.
کردیت خلق این سوال برای مصاحبههای کاری: دنیل شوارتز
#مدیریت
#توسعهفردی
Are you smart or do you work hard?
نوشته محمد مهدی پوربصیر
کسایی که سابقه شرکت در مصاحبههای کاری من رو داشته باشند میدونن تا سالها سوال مورد علاقه من که خیلی میپرسیدم این سوال بالا بوده
جوابش هم سادهست و 90 درصد اینرو میگن: هر دو هستم هم باهوشم هم سخت کوش
کارفرما هم قطعا دنبال همین نیرو میگرده هم باهوش هم سخت کوش و دنبال خنگ سخت کوش نمیگرده
مساله از جایی جالب میشه که درخواست کنی فقط یکی رو برای خودت انتخاب کن، اینجا مصاحبهکننده اگه بتونه نتایج رو تفسیر کنه آدمی که برای سازمانش مناسبه رو میتونه انتخاب کنه.
1- هوش یه خصیصه ذاتی است و تقریبا نمیشه تغییرش داد در بزرگسالی.
2- ولی سخت کوشی یه رفتار است، که بخشیش ذاتیه ولی بخش بزرگتریش ارادی است و قابل ساختن توسط نیوکورتکس مغز
3- یعنی یه نفر میتونه انتخاب کنه سخت کوش باشه یا نه (تقریبا) ولی نمیتونه انتخاب کنه باهوش باشه یا نه، یه باهوش همیشه باهوشه
4- یه مدیر یا یه مصاحبه کننده ماهر خیلی براش سخت نیست بتونه هوش فرد رو بسنجه هم براش سوال داریم، هم تست داریم، هم قرینههای تحصیلی و ... براش میشه پیدا کرد.
5- کسی که در انتخاب دو راهی، خصیصه باهوش بودن رو انتخاب میکنه برای خودش، قطعا انقدر فروتنی نداره که اغلب سخت کوش باشه، و نظرش اینه که من باهوشم بقیه باید سخت کوش باشند نظرات و ایدههای من رو اجرا کنند
6- سعی کنید در زندگی شخصی و کاری از این باهوشهای مغرور دور باشید.
کردیت خلق این سوال برای مصاحبههای کاری: دنیل شوارتز
#مدیریت
#توسعهفردی
Wikipedia
Daniel Schwartz
American businessman
اکتساب اپ هاسپیتل توسط اسنپ چه نکاتی دارد؟
محمد مهدی پوربصیر
حدودا سه ماهه که به سوپر اپ اسنپ قسمت پزشکی هم اضافه شده که در واقع اپلیکیشن استارت آپ هاسپیتل است.
این اپ ارتباط تلفنی بین پزشکها و بیماران را فراهم میکند.
1- در مورد اکتساب مطمئن نیستم و حدس خودم است، ممکنه هم همکاری بوده باشه، ولی از روش کاری که از گروه اسنپ یا راکت اینترنت میدونیم با کسی شریک نمیشه و میخره کامل استارت آپها رو
سعی میکنم در آینده نزدیک یک مطلب در مورد راکت اینترنت و کلونینگ ایدهها بنویسم.
2- هرچی این مدل اکتساب (Acquire) کردن در اکوسیستم کارآفرینی ایران بیشتر بشه، راه انداختن استارت آپ جذابتر میشه.
درسته ابَرهلدینگها اکثر بازار رو دست شون میگیرن و جا برای ساختن یک شرکت غول کمتر میشه
ولی شانس اینکه شما ظرف یکی دو سال بتونی استارت آپت رو بفروشی و چندین میلیارد شاید چند ده میلیارد تومن بگیری و اگزیت کنی بری دنبال زندگیت هم میاد جزو گزینههای جذاب فاندرها.
3- البته احتمالا فاندرهای هاسپیتل یه دورهی زمانی چند ساله رو طی یک بند از قرارداد اکتساب (وستینگ) باید در اسنپ کار کنند و این قسمت رو مدیریت کنند.
4- استارت آپ هاسپیتل حاصل همکاری دو فاندر است که یکیشون پزشک داروساز و یکی دیگه مهندس کامپیوتره.
و این مدل همکاریهای بین رشتهای خیلی عالیه و باید ازش بیشتر داشته باشیم.
محمد مهدی پوربصیر
حدودا سه ماهه که به سوپر اپ اسنپ قسمت پزشکی هم اضافه شده که در واقع اپلیکیشن استارت آپ هاسپیتل است.
این اپ ارتباط تلفنی بین پزشکها و بیماران را فراهم میکند.
1- در مورد اکتساب مطمئن نیستم و حدس خودم است، ممکنه هم همکاری بوده باشه، ولی از روش کاری که از گروه اسنپ یا راکت اینترنت میدونیم با کسی شریک نمیشه و میخره کامل استارت آپها رو
سعی میکنم در آینده نزدیک یک مطلب در مورد راکت اینترنت و کلونینگ ایدهها بنویسم.
2- هرچی این مدل اکتساب (Acquire) کردن در اکوسیستم کارآفرینی ایران بیشتر بشه، راه انداختن استارت آپ جذابتر میشه.
درسته ابَرهلدینگها اکثر بازار رو دست شون میگیرن و جا برای ساختن یک شرکت غول کمتر میشه
ولی شانس اینکه شما ظرف یکی دو سال بتونی استارت آپت رو بفروشی و چندین میلیارد شاید چند ده میلیارد تومن بگیری و اگزیت کنی بری دنبال زندگیت هم میاد جزو گزینههای جذاب فاندرها.
3- البته احتمالا فاندرهای هاسپیتل یه دورهی زمانی چند ساله رو طی یک بند از قرارداد اکتساب (وستینگ) باید در اسنپ کار کنند و این قسمت رو مدیریت کنند.
4- استارت آپ هاسپیتل حاصل همکاری دو فاندر است که یکیشون پزشک داروساز و یکی دیگه مهندس کامپیوتره.
و این مدل همکاریهای بین رشتهای خیلی عالیه و باید ازش بیشتر داشته باشیم.
MintzEDGE
Vesting for Startup Companies — MintzEDGE
By Alex Civetta and Garrett Galvin Where there are multiple founders involved, each founder will want to ensure that their co-founder(s) are incentivized to stay with the business and work hard to make it successful, rather than holding on to a large…
در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر pinned «برده نوتیفیکشن نباش! نوتیفیکیشنها اعم از تماسهای ورودی، ایمیل، انواع پیامها و ... نباید به برنامه کاری شما جهت بدهند. این دستورالعمل را برای اینکه شما ارباب نوتیفیکشنها بشید اجرا کنید یک – کل نوتیفیکشنها را قطع کنید. دو – برنامه کاری یا درسی خودتان…»
گریت (Grit) یعنی چی؟ و چطور توجه بهش باعث موفقیتمون میشه؟
محمد مهدی پوربصیر
موفقیت افراد تو یه زمینه خاص توسط چه عاملی تعیین میشه؟
جواب سوال بالا به جز موضوع توسعه فردی خیلی جاها تعیین کننده ست:
مثلا شما میخواید برای استارت آپ تون شریک و کوفاندر پیدا کنید.
یا میخواید برای سازمانتون یه نیروی مناسب انتخاب کنید.
یا میخواید برای یه محصول ویزیتور فروش انتخاب کنید.
یا استاد دانشگاه هستید میخواید از بین گزینههای مختلف یه دانشجوی ارشد یا دکتری انتخاب کنید.
چه فاکتوری رو باید بسنجید؟
اگه من بخوام فقط به یه عامل اشاره کنم، جواب گریت هست:
فاکتور گریت (Grit) این طور تعریف میشه:
اشتیاق + استقامت و سرختی برای رسیدن به اهداف بلند مدت، یعنی چسبیدن به یه هدف برای مدت طولانی.
Grit is passion and perseverance for very long-term goals.
آدمهایی که فاکتور بالا رو دارن بهشون میگیم گریتی.
چند نکته:
1
هنوز از نظر علمی فرمول مشخصی برای ایجاد یا افزایش گریت پیدا نشده، پس نمیتونم توصیهای داشته باشم که چطور خودتون رو گریتیتر بکنید.
ولی خواندن کتاب گریت میتونه تا حدودی راهگشا باشه.
2
در گریتی بودن عامل اشتیاق خیلی مهمه، شما در چیزی که اشتیاق ندارید گریتی نخواهید بود.
3
چطور میتونیم آدمهای گریتی رو پیدا کنیم؟
تو یه جلسه و دوجلسه این موضوع خیلی سخت و شاید محال باشه، برای همین شما باید کارهای بزرگ مثل راه انداختن کسب و کار رو با آدمهایی انجام بدید که طولانی مدت باهاشون دم خور بودید، کار کردید و زیاد با هم صحبت کردید، و ویژگیهای گریتی بودن رو توشون تشخیص دادید.
4
کسایی که ورزشهای استقامتی میکنن، مثل دو استقامت، کوهنوردی، دوچرخهسواری استقامت و ... احتمال اینکه گریتی باشن بیشتره.
البته ممکنه یه نفر در یه زمینه گریتی باشه در زمینه دیگه نه، چون اشتیاقش رو نداره
5
برای استخدام کردن نیروها چطور میتوتیم از این موضوع استفاده کنیم؟
توصیهنامه و پرس و جو از طرف یک مدیر مورد اعتماد در کشف ویژگیهای گریتی بودن در یک نیرو خیلی موثر است.
در مصاحبه سوالات تجربه محور بپرسید تا سوالات آینده محور، مثال:
سوال اینده محور: اگه یه زمانی در پروژه از اهداف عقب بمونی چیکار خواهی کرد؟
سوال تجربه محور: آیا شده یه زمانی در پروژهای از اهداف عقب بمونی؟ چیکار کردی اون موقع؟
#کتاب
#توسعهفردی
#کارآفرینی
#مدیریت
منابع تکمیلی برای مطالعه در این زمینه:
کتاب گریت، نوشته خانم آجلا لی داکورث
کلا این مفهوم گریت رو ایشون مفهوم پردازی کردن، این کتاب ترجمه هم شده به فارسی تو این لینک میتونید بخرید.
ولی گویا ترجمهش خیلی جالب نیست، و مطالعه متن اصلی کتاب توصیه میشه که فایل رو تو پست بعدی گذاشتم.
تد تاک از ایشون که زیرنویس فارسی هم داره: لینک
یه مصاحبه از سری مصاحبههای گوگل: لینک
یکی از مطالب قبلی خودم در مورد سخت کوشی / باهوشی هم خالی از لطف نیست
محمد مهدی پوربصیر
موفقیت افراد تو یه زمینه خاص توسط چه عاملی تعیین میشه؟
جواب سوال بالا به جز موضوع توسعه فردی خیلی جاها تعیین کننده ست:
مثلا شما میخواید برای استارت آپ تون شریک و کوفاندر پیدا کنید.
یا میخواید برای سازمانتون یه نیروی مناسب انتخاب کنید.
یا میخواید برای یه محصول ویزیتور فروش انتخاب کنید.
یا استاد دانشگاه هستید میخواید از بین گزینههای مختلف یه دانشجوی ارشد یا دکتری انتخاب کنید.
چه فاکتوری رو باید بسنجید؟
اگه من بخوام فقط به یه عامل اشاره کنم، جواب گریت هست:
فاکتور گریت (Grit) این طور تعریف میشه:
اشتیاق + استقامت و سرختی برای رسیدن به اهداف بلند مدت، یعنی چسبیدن به یه هدف برای مدت طولانی.
Grit is passion and perseverance for very long-term goals.
آدمهایی که فاکتور بالا رو دارن بهشون میگیم گریتی.
چند نکته:
1
هنوز از نظر علمی فرمول مشخصی برای ایجاد یا افزایش گریت پیدا نشده، پس نمیتونم توصیهای داشته باشم که چطور خودتون رو گریتیتر بکنید.
ولی خواندن کتاب گریت میتونه تا حدودی راهگشا باشه.
2
در گریتی بودن عامل اشتیاق خیلی مهمه، شما در چیزی که اشتیاق ندارید گریتی نخواهید بود.
3
چطور میتونیم آدمهای گریتی رو پیدا کنیم؟
تو یه جلسه و دوجلسه این موضوع خیلی سخت و شاید محال باشه، برای همین شما باید کارهای بزرگ مثل راه انداختن کسب و کار رو با آدمهایی انجام بدید که طولانی مدت باهاشون دم خور بودید، کار کردید و زیاد با هم صحبت کردید، و ویژگیهای گریتی بودن رو توشون تشخیص دادید.
4
کسایی که ورزشهای استقامتی میکنن، مثل دو استقامت، کوهنوردی، دوچرخهسواری استقامت و ... احتمال اینکه گریتی باشن بیشتره.
البته ممکنه یه نفر در یه زمینه گریتی باشه در زمینه دیگه نه، چون اشتیاقش رو نداره
5
برای استخدام کردن نیروها چطور میتوتیم از این موضوع استفاده کنیم؟
توصیهنامه و پرس و جو از طرف یک مدیر مورد اعتماد در کشف ویژگیهای گریتی بودن در یک نیرو خیلی موثر است.
در مصاحبه سوالات تجربه محور بپرسید تا سوالات آینده محور، مثال:
سوال اینده محور: اگه یه زمانی در پروژه از اهداف عقب بمونی چیکار خواهی کرد؟
سوال تجربه محور: آیا شده یه زمانی در پروژهای از اهداف عقب بمونی؟ چیکار کردی اون موقع؟
#کتاب
#توسعهفردی
#کارآفرینی
#مدیریت
منابع تکمیلی برای مطالعه در این زمینه:
کتاب گریت، نوشته خانم آجلا لی داکورث
کلا این مفهوم گریت رو ایشون مفهوم پردازی کردن، این کتاب ترجمه هم شده به فارسی تو این لینک میتونید بخرید.
ولی گویا ترجمهش خیلی جالب نیست، و مطالعه متن اصلی کتاب توصیه میشه که فایل رو تو پست بعدی گذاشتم.
تد تاک از ایشون که زیرنویس فارسی هم داره: لینک
یه مصاحبه از سری مصاحبههای گوگل: لینک
یکی از مطالب قبلی خودم در مورد سخت کوشی / باهوشی هم خالی از لطف نیست
Ted
Grit: The power of passion and perseverance
Leaving a high-flying job in consulting, Angela Lee Duckworth took a job teaching math to seventh graders in a New York public school. She quickly realized that IQ wasn't the only thing separating the successful students from those who struggled. Here, she…
Grit_The_Power_of_Passion_and_PerseveranceMay_3,_2016_PDFDrive_com.pdf
2.3 MB
کتاب گریت(سرسختی): قدرت اشتیاق و پایداری نوشته خانم آنجلا لی داکورث
ترم جاری تحصیلی، یعنی ترم اول سال تحصیلی1399-1400، در دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه خواجه نصیر، استاد دو تا کد کلاس
درسی «مبانی کارآفرینی» هستم.
یکی از مقطع کارشناسی
و دیگری در مقطع کارشناسی ارشد
کلاس کارشناسی ارشد سه واحدی است و مفصلتر به مباحث پرداخته میشود
تو این کلاس با رویکردی بیشتر عملگرایانه سراغ موضوعات کسب و کار، کارآفرینی، استارت آپ و سرمایهگذاری میریم.
از بیرون دانشگاه خواجه نصیر برای هر کد 1 نفر دانشجو مدعو (مستمع آزاد) رایگان میتونم تو این کلاس داشته باشم، دوستانی که علاقه مند هستند بهم پیام بدن راهنماییشون کنم.
@pourbasir
کلاسها به صورت آنلاین است
درسی «مبانی کارآفرینی» هستم.
یکی از مقطع کارشناسی
و دیگری در مقطع کارشناسی ارشد
کلاس کارشناسی ارشد سه واحدی است و مفصلتر به مباحث پرداخته میشود
تو این کلاس با رویکردی بیشتر عملگرایانه سراغ موضوعات کسب و کار، کارآفرینی، استارت آپ و سرمایهگذاری میریم.
از بیرون دانشگاه خواجه نصیر برای هر کد 1 نفر دانشجو مدعو (مستمع آزاد) رایگان میتونم تو این کلاس داشته باشم، دوستانی که علاقه مند هستند بهم پیام بدن راهنماییشون کنم.
@pourbasir
کلاسها به صورت آنلاین است
Channel name was changed to «در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر»
یکی از منابع خوب برای یادگیری علم داده و هوش مصنوعی سایتی است به نام کگل
Kaggle
این سایت مسابقاتی برای حل مسائل مشخص و نسبتا پیچیده با رویکردهای دیتا ساینس است
به عنوان مثال مسابقهای که عکسش رو گذاشتم در مورد نوشتن بهترین الگوریتم برای پیدا کردن دیپ فیک و دستکاری در ویدئوهاست که برنده یک میلیون دلار جایزه داشته. (البته این مسابقه تمام شده)
همچنین برای متخصصین کسب و کار و مدیریت هم منبع خوبی برای پیدا کردن روندها و مسائل روز و نوع رویکرد داده محور به این مسائل است.
همچنین یک نمونه عالی از موضوع نوآوری باز محسوب میشود.
جالبه هنوز تلاشی برای ایجاد نمونه ی ایرانی کگل نشده یا من ندیدم.
اگر فرد یا گروهی استارت آپ مشابه کگل در ایران راه اندازی کند و بتواند به ترکشن برسد، من احتمالا مایل به سرمایهگذاری در آن استارت اپ خواهم بود.
Kaggle
این سایت مسابقاتی برای حل مسائل مشخص و نسبتا پیچیده با رویکردهای دیتا ساینس است
به عنوان مثال مسابقهای که عکسش رو گذاشتم در مورد نوشتن بهترین الگوریتم برای پیدا کردن دیپ فیک و دستکاری در ویدئوهاست که برنده یک میلیون دلار جایزه داشته. (البته این مسابقه تمام شده)
همچنین برای متخصصین کسب و کار و مدیریت هم منبع خوبی برای پیدا کردن روندها و مسائل روز و نوع رویکرد داده محور به این مسائل است.
همچنین یک نمونه عالی از موضوع نوآوری باز محسوب میشود.
جالبه هنوز تلاشی برای ایجاد نمونه ی ایرانی کگل نشده یا من ندیدم.
اگر فرد یا گروهی استارت آپ مشابه کگل در ایران راه اندازی کند و بتواند به ترکشن برسد، من احتمالا مایل به سرمایهگذاری در آن استارت اپ خواهم بود.