فردا یعنی یکشنبه 3 اسفند تو این وبینار رایگان 👆 حدود 1.5 ساعته صحبتهایی در خصوص مسیری که باید طی بشه تا احتمال اینکه کارآفرین موفقی بشید بیشتر بشه صحبت خواهم کرد.
چون این وبینار از سمت موسسه آموزش عالی پژوهش داره برگزار میشه عنوان برای مهندسین صنایع است، ولی اغلب توصیهها و دستوالعملها برای دانشجویان و فارغ التحصیلان همه رشتهها کاربرد داره ولی برای مهندسین صنایع چند توصیه خاص داریم.
لینک ثبت نام: http://ctdrs.ir/cr7352
چون این وبینار از سمت موسسه آموزش عالی پژوهش داره برگزار میشه عنوان برای مهندسین صنایع است، ولی اغلب توصیهها و دستوالعملها برای دانشجویان و فارغ التحصیلان همه رشتهها کاربرد داره ولی برای مهندسین صنایع چند توصیه خاص داریم.
لینک ثبت نام: http://ctdrs.ir/cr7352
سبک_زندگی_کارآفرینانه_پوربصیر_اسفند_99.pdf
827.9 KB
اسلایدهای وبینار دیروز
تو این اسلایدها و ارائه سعی کردیم به این چند سوال جواب بدیم:
1- آیا کارآفرین شدن خوبه؟
2- اگه کارآفرین شدیم ریسک شکست چقدره؟
3- چطوری میشه این ریسک رو کم کرد؟
4- اگه شکست خوردیم چیکار کنیم کمتر آسیب ببینیم؟ که برای شروع بعدی آماده باشیم.
تو این اسلایدها و ارائه سعی کردیم به این چند سوال جواب بدیم:
1- آیا کارآفرین شدن خوبه؟
2- اگه کارآفرین شدیم ریسک شکست چقدره؟
3- چطوری میشه این ریسک رو کم کرد؟
4- اگه شکست خوردیم چیکار کنیم کمتر آسیب ببینیم؟ که برای شروع بعدی آماده باشیم.
📌پیر شدن جمعیت ایران چه نکاتی برای حرفهایهای کسب و کار دارد؟
و یک توصیه دوستانه به کارمندهای زیر 40 سال 😇
یکی از نکات مهمی که در طراحی کسب و کار باید در نظر گرفته
شود، فرم هرم سنی است، (یعنی نمودار بالا)
موج اصلی تعیین کننده در هرم ایران، متولدین دهه شصت هستند یعنی کسایی که الان حدود 35 سالشونه به نسبت خیلی زیادن، ده سال دیگه این موج 45 ساله خواهد بود و الی آخر
✅ کسب و کارهای خود را آگاهانه با این موج تنظیم کنید. 🧐
✅ الگوی تغییر بازار در کشورهایی که این موج رو زودتر از ما داشتن بررسی کنید، عبارت Baby boomer generation رو سرچ کنید این نسل الان در امریکا اکثریت هستند و بین 55 تا 75 ساله هستند، ما احتمالا همون روند سی ساله رو در بازارهامون طی خواهیم کرد.
✅ اگه به پایین نمودار دقت کنید میبینید هرم یه موج دیگه هم در پیش داره یعنی 0 تا 4 سال جمعیتشون بیشتر شده، یعنی هرم سنی ایران دو موجی شده است.
کسایی که بتونن نیازها و رفتارهای این دو موج رو خوب در تحلیل کنند احتمال موفقیت ایدههاشون در کسب و کار بالاتر میره.
یعنی جمعیت حدود 35 سال و جمعیت حدود 5 سال، دهه شصتیها و بچههاشون.
و اما کارمندان زیر 40 سال
به حقوق بازنشستگی تامین اجتماعی، مستمری بیمه عمر و ... امید نبندید، وقتی زمان بازنشسگی شما یعنی دهه شصتیها به سن بازنشسگی رسیدند و همه صندوقهای بیمهای ورشکسته خواهند شد، 😭
یا سن بازنشستگی رو میبرن بالاتر، یا اونقدر تورم ایجاد خواهند کرد که اون مستمری هیچ بشه عملا، مثل کاری که با یارانهها کردند.
و یک توصیه دوستانه به کارمندهای زیر 40 سال 😇
یکی از نکات مهمی که در طراحی کسب و کار باید در نظر گرفته
شود، فرم هرم سنی است، (یعنی نمودار بالا)
موج اصلی تعیین کننده در هرم ایران، متولدین دهه شصت هستند یعنی کسایی که الان حدود 35 سالشونه به نسبت خیلی زیادن، ده سال دیگه این موج 45 ساله خواهد بود و الی آخر
✅ کسب و کارهای خود را آگاهانه با این موج تنظیم کنید. 🧐
✅ الگوی تغییر بازار در کشورهایی که این موج رو زودتر از ما داشتن بررسی کنید، عبارت Baby boomer generation رو سرچ کنید این نسل الان در امریکا اکثریت هستند و بین 55 تا 75 ساله هستند، ما احتمالا همون روند سی ساله رو در بازارهامون طی خواهیم کرد.
✅ اگه به پایین نمودار دقت کنید میبینید هرم یه موج دیگه هم در پیش داره یعنی 0 تا 4 سال جمعیتشون بیشتر شده، یعنی هرم سنی ایران دو موجی شده است.
کسایی که بتونن نیازها و رفتارهای این دو موج رو خوب در تحلیل کنند احتمال موفقیت ایدههاشون در کسب و کار بالاتر میره.
یعنی جمعیت حدود 35 سال و جمعیت حدود 5 سال، دهه شصتیها و بچههاشون.
و اما کارمندان زیر 40 سال
به حقوق بازنشستگی تامین اجتماعی، مستمری بیمه عمر و ... امید نبندید، وقتی زمان بازنشسگی شما یعنی دهه شصتیها به سن بازنشسگی رسیدند و همه صندوقهای بیمهای ورشکسته خواهند شد، 😭
یا سن بازنشستگی رو میبرن بالاتر، یا اونقدر تورم ایجاد خواهند کرد که اون مستمری هیچ بشه عملا، مثل کاری که با یارانهها کردند.
Wikipedia
Baby boomers
The demographic cohort born during the mid-20th century baby boom, with the generation typically defined as those born from 1946 to 1964
حدود یکسال پیش فرصتی شد در سلسله جلساتی که موسسه آموزش عالی توسعه برگزار میکند، با دوست و همدانشگاهی قدیمی سرکار خانم آنا داننده در مورد موضوعاتی پیرامون علم داده و هوش مصنوعی صحبت کنیم.
آنا داننده دکتری مهندسی صنایع از دانشگاه فلوریدا و دانشمند علم داده در گوگل است.
در این وبینار حدود 2 ساعته آنا به موضوعات زیر جواب میدهد:
- فضای کاری گوگل چگونه است؟
- نحوه استخدام افراد در گوگل چگونه است و چه مراحلی طی میشود؟
- وظایف و نحوه کار یک دیتاساینیست در گوگل چگونه است؟
- کیفیت داده در علم داده چه جایگاهی دارد؟
- آیا علم داده یک مد زودتر گذر است؟ یا یک روند ریشهدار و ادامه دار؟
- چطوری باید علم داده رو یاد بگیریم؟
در پایان هم به این موضوع پاسخ میدهد که کسی که دانشجو است و بین 20 تا 25 سال سن دارد، چه مهارتهایی را باید در خود تقویت کند.
ویدئو این جلسه آنلاین در این لینک در سایت آپارات به رایگان قابل مشاهده است.
آنا داننده دکتری مهندسی صنایع از دانشگاه فلوریدا و دانشمند علم داده در گوگل است.
در این وبینار حدود 2 ساعته آنا به موضوعات زیر جواب میدهد:
- فضای کاری گوگل چگونه است؟
- نحوه استخدام افراد در گوگل چگونه است و چه مراحلی طی میشود؟
- وظایف و نحوه کار یک دیتاساینیست در گوگل چگونه است؟
- کیفیت داده در علم داده چه جایگاهی دارد؟
- آیا علم داده یک مد زودتر گذر است؟ یا یک روند ریشهدار و ادامه دار؟
- چطوری باید علم داده رو یاد بگیریم؟
در پایان هم به این موضوع پاسخ میدهد که کسی که دانشجو است و بین 20 تا 25 سال سن دارد، چه مهارتهایی را باید در خود تقویت کند.
ویدئو این جلسه آنلاین در این لینک در سایت آپارات به رایگان قابل مشاهده است.
Telegram
موسسه توسعه
موسسه آموزش عالی توسعه
مرجع تخصصی آموزش علوم داده
با مجوز رسمی از وزارت علوم تحقیقات و فناوری
وب سایت: Tihe.ac.ir
دورههای آموزشی علوم داده و تحلیل داده
مجري دورههای آموزشی سازمانها
تلفن: 91302070-021 و 86741-021
ارتباط با مدیریت کانال: @tiheedu8
مرجع تخصصی آموزش علوم داده
با مجوز رسمی از وزارت علوم تحقیقات و فناوری
وب سایت: Tihe.ac.ir
دورههای آموزشی علوم داده و تحلیل داده
مجري دورههای آموزشی سازمانها
تلفن: 91302070-021 و 86741-021
ارتباط با مدیریت کانال: @tiheedu8
Forwarded from در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر
تکلیف کلاس مبانی کارآفرینی که از این ترم اضافه کردم 😅
یه تمرینی داریم در کلاس که بچه ها باید به این سوال جواب بدن: 👆
چه عقیده ای دارید که عمیقا بهش باور دارید 🧐 ولی اکثر افراد با این عقیده مخالف هستند، 😤 نه تنها افراد محافظه کار و سنتی بلکه اکثر افراد مدرن و تحصیلکرده هم باهاش مخالف هستند؟
خانم نازنین ناظم از دانشجویان خوب و با استعداد دانشگاه خواجه نصیر، زحمت کشیدن از ده ها ایده و عقیده ای که بچه ها مطرح کردن، ده تا رو به انتخاب خودش پرزنت کرده و مجموعه ویدئویی جالب و جذابی از آب دراومده. ویدئو رو تو این لینک میتونید ببینید.
تذکر: کردیت خلق این سوال برای آقای پیتر تیل است، لااقل من از قول ایشون شنیدم. Peter Thiel
چه عقیده ای دارید که عمیقا بهش باور دارید 🧐 ولی اکثر افراد با این عقیده مخالف هستند، 😤 نه تنها افراد محافظه کار و سنتی بلکه اکثر افراد مدرن و تحصیلکرده هم باهاش مخالف هستند؟
خانم نازنین ناظم از دانشجویان خوب و با استعداد دانشگاه خواجه نصیر، زحمت کشیدن از ده ها ایده و عقیده ای که بچه ها مطرح کردن، ده تا رو به انتخاب خودش پرزنت کرده و مجموعه ویدئویی جالب و جذابی از آب دراومده. ویدئو رو تو این لینک میتونید ببینید.
تذکر: کردیت خلق این سوال برای آقای پیتر تیل است، لااقل من از قول ایشون شنیدم. Peter Thiel
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
10 ایده جنجالی و ساختارشکن!
من نازنین ناظم هستم و این ویدیو، پروژهی درس کارآفرینی در مقطع کارشناسی مهندسی صنایع است.
در این ویدیو راجع به ده ایده خلاف جریان رایج صحبت میکنم.
اینجانب فقط ارائهدهندهی ایدهها هستم و خلق ایدهها توسط دانشجویان کلاس انجام شدهاست.
نظر شما چیست؟…
در این ویدیو راجع به ده ایده خلاف جریان رایج صحبت میکنم.
اینجانب فقط ارائهدهندهی ایدهها هستم و خلق ایدهها توسط دانشجویان کلاس انجام شدهاست.
نظر شما چیست؟…
به مناسبت به اینکه آمار پادکست گوش کردنم در کست باکس 1000 ساعت رو رد کرده، 14 پادکست حوزه کسب و کار و توسعه فردی رو که خودم گوش میکنم اینجا لیست کردم و گوش کردن آنها رو به شدت توصیه میکنم:
1- طبقه 16
2- اگزیت کست
3- 10 صبح
4- بی پلاس
5- کار نکن
6- رادیو گیک
7- رادیو راه
8- سکه
9- مدیر ممتاز
10- رادیو رشدینو
11- هوش مصنوعی
12- دیالوگ
13- هلی تاک
14- استارت آپ 360
از همه تهیه کنندگان این پادکستها یه تشکر ویژه میکنم، دمتون گرم و خسته نباشید که این سالها این همه محتوای ارزشمند رو به رایگان تهیه و منتشر کردید.
1- طبقه 16
2- اگزیت کست
3- 10 صبح
4- بی پلاس
5- کار نکن
6- رادیو گیک
7- رادیو راه
8- سکه
9- مدیر ممتاز
10- رادیو رشدینو
11- هوش مصنوعی
12- دیالوگ
13- هلی تاک
14- استارت آپ 360
از همه تهیه کنندگان این پادکستها یه تشکر ویژه میکنم، دمتون گرم و خسته نباشید که این سالها این همه محتوای ارزشمند رو به رایگان تهیه و منتشر کردید.
چرا استیو جابز همیشه یک لباس میپوشید؟
شاید باورکردنی نباشد ولی یکی از انواع خیلی شدید خستگی ذهنی (که حتی به بدن هم سرایت میکند) خستگی تصمیم یا Decision Fatigue است.
ذهن ما اگر بین دو یا چند گزینه مجبور به تصمیم باشد، خسته میشود حتی اگر آن تصمیم را نگیرد و به بعد موکول کند، به همین دلیل اغلب افرادی که کار فکری سنگین دارند در دورانی که در حال خرید خودرو یا منزل هستند بهرهوریشان کم میشود چون شدیدا دچار خستگی تصمیم میشوند.
حتی یک تصمیم کوچک مثل اینکه لباس چی بپوشم میتواند مقداری از انرژی ذهنی آن روز را مصرف کند. به همین دلیل بود که استیو جابز همیشه یک لباس میپوشید! (منبع)
✅ چند راهکار برای به حداقل رساندن خستگی تصمیم:
1- اگر اطلاعات نسبتا کامل است تصمیم گرفتن را به بعد موکول نکنید، چون برای یک تصمیم چندین خستگی خواهید پرداخت.
2- تا حد امکان تصمیم را به ضابطه بسپارید.
هر فردی (به خصوص اگر مدیر باشد) باید تا حد امکان به جای تصمیم، ضابطه و پروتکل تصمیم گیری را طراحی کند، یعنی فرمولی بسازد که با ورود اینپوتهای مشخص تصمیم بگیرد.
3- مدیران تصمیم گیری را با قواعد مشخصی به سایر اعضای تیم تفویض کنند.
4- ارزشمندترین زمان روز صبح است، برنامه فردا را همیشه از روز قبل طراحی کنید در این صورت تصمیمات را شب قبل از خواب گرفتهاید و خستگی آن را با خواب رفع میکنید، در صبح تا یکی دو ساعت هیچ تصمیم گیری زائدی نباید داشته باشید، بدترین کار این است اولین گام کاری برنامهریزی برای آن روز باشد.
نوشته: محمد مهدی پوربصیر، فروردین 1399، بازنشر در کانال در مسیر بهتر شدن فروردین 1400
شاید باورکردنی نباشد ولی یکی از انواع خیلی شدید خستگی ذهنی (که حتی به بدن هم سرایت میکند) خستگی تصمیم یا Decision Fatigue است.
ذهن ما اگر بین دو یا چند گزینه مجبور به تصمیم باشد، خسته میشود حتی اگر آن تصمیم را نگیرد و به بعد موکول کند، به همین دلیل اغلب افرادی که کار فکری سنگین دارند در دورانی که در حال خرید خودرو یا منزل هستند بهرهوریشان کم میشود چون شدیدا دچار خستگی تصمیم میشوند.
حتی یک تصمیم کوچک مثل اینکه لباس چی بپوشم میتواند مقداری از انرژی ذهنی آن روز را مصرف کند. به همین دلیل بود که استیو جابز همیشه یک لباس میپوشید! (منبع)
✅ چند راهکار برای به حداقل رساندن خستگی تصمیم:
1- اگر اطلاعات نسبتا کامل است تصمیم گرفتن را به بعد موکول نکنید، چون برای یک تصمیم چندین خستگی خواهید پرداخت.
2- تا حد امکان تصمیم را به ضابطه بسپارید.
هر فردی (به خصوص اگر مدیر باشد) باید تا حد امکان به جای تصمیم، ضابطه و پروتکل تصمیم گیری را طراحی کند، یعنی فرمولی بسازد که با ورود اینپوتهای مشخص تصمیم بگیرد.
3- مدیران تصمیم گیری را با قواعد مشخصی به سایر اعضای تیم تفویض کنند.
4- ارزشمندترین زمان روز صبح است، برنامه فردا را همیشه از روز قبل طراحی کنید در این صورت تصمیمات را شب قبل از خواب گرفتهاید و خستگی آن را با خواب رفع میکنید، در صبح تا یکی دو ساعت هیچ تصمیم گیری زائدی نباید داشته باشید، بدترین کار این است اولین گام کاری برنامهریزی برای آن روز باشد.
نوشته: محمد مهدی پوربصیر، فروردین 1399، بازنشر در کانال در مسیر بهتر شدن فروردین 1400
Inc.com
Why Successful People Wear the Same Thing Every Day
Simplify your day and reduce decision fatigue: Wear the same thing, just like these successful entrepreneurs.
آیا مسیر موفقیت و پولدار شدن فقط از راهانداختن کسب و کار شخصی میگذرد؟
اخیرا ثروت تیم کوک (مدیر اپل) از یه میلیارد دلار گذشت، وقتی به رزومهی او نگاه میکنیم، سابقه کار برای خود به عنوان کارآفرین یا تجارت شخصی ندارد، سالهایی در IBM کارمند بوده و بعد هم در اپل کارمند بوده، و ثروت خود را از پاداشهای مدیریتی به دست آورده.
در بخش خصوصی ایران تعداد کارمندان رده مدیریتی با سطح عملکرد بالا با تجربیات اثبات شده که بتوانند مدیرعامل شرکتی بشوند که خودشان موسسش نیستند بسیار کم است.
🔑 اکوسیستم کارآفرینی ایران در سالهای آینده به شدت محتاج چنین افرادیست که سطح توانایی بالا برای ادامه رشد یک سازمان، یا جلوگیری از سقوط یک سازمان را داشته باشند، بسیار جاهطلب باشند حقوقهای بالا بخواهند و درازای دستاوردهای خود پاداش مشروط به عملکرد درخواست کنند.
⭕️ لازمه حقوق و پاداشهای این سطح مدیران به صورت شفاف از سوی استارتآپها و کسب و کارها اعلام بشه، و اون مدیر مفتخر به این باشه که من پاداش آخر سالم مثلا یک میلیارد تومان است.
به نظر من درآمد این افراد به راحتی میتواند از درآمد درصد زیادی از افرادی که کسب و کار شخصی دارند بیشتر باشد.
در سالهای آینده در ایران نیازه این سطح نیروها زیادتر بشن و همچنین پرسنال برند خود را به عنوان یک Non-founder CEO ارتقا بدن و در جامعه اقتصادی کشور شناخته شده باشند.
https://www.tg-me.com/mmpourbasir/89
اخیرا ثروت تیم کوک (مدیر اپل) از یه میلیارد دلار گذشت، وقتی به رزومهی او نگاه میکنیم، سابقه کار برای خود به عنوان کارآفرین یا تجارت شخصی ندارد، سالهایی در IBM کارمند بوده و بعد هم در اپل کارمند بوده، و ثروت خود را از پاداشهای مدیریتی به دست آورده.
در بخش خصوصی ایران تعداد کارمندان رده مدیریتی با سطح عملکرد بالا با تجربیات اثبات شده که بتوانند مدیرعامل شرکتی بشوند که خودشان موسسش نیستند بسیار کم است.
🔑 اکوسیستم کارآفرینی ایران در سالهای آینده به شدت محتاج چنین افرادیست که سطح توانایی بالا برای ادامه رشد یک سازمان، یا جلوگیری از سقوط یک سازمان را داشته باشند، بسیار جاهطلب باشند حقوقهای بالا بخواهند و درازای دستاوردهای خود پاداش مشروط به عملکرد درخواست کنند.
⭕️ لازمه حقوق و پاداشهای این سطح مدیران به صورت شفاف از سوی استارتآپها و کسب و کارها اعلام بشه، و اون مدیر مفتخر به این باشه که من پاداش آخر سالم مثلا یک میلیارد تومان است.
به نظر من درآمد این افراد به راحتی میتواند از درآمد درصد زیادی از افرادی که کسب و کار شخصی دارند بیشتر باشد.
در سالهای آینده در ایران نیازه این سطح نیروها زیادتر بشن و همچنین پرسنال برند خود را به عنوان یک Non-founder CEO ارتقا بدن و در جامعه اقتصادی کشور شناخته شده باشند.
https://www.tg-me.com/mmpourbasir/89
Telegram
در مسیر بهتر شدن، یادداشتهای شخصی محمد مهدی پوربصیر
Tim Cook
CEO of Apple
Net worth: $1 billion
Date of birth: November 1, 1960
Primary source of wealth: Salary, bonuses and vested shares with Apple
Years with Apple: 1998-present
CEO of Apple
Net worth: $1 billion
Date of birth: November 1, 1960
Primary source of wealth: Salary, bonuses and vested shares with Apple
Years with Apple: 1998-present
وبینار رایگان
استفاده بهینه از دوره کارآموزی
- این وبینار برای چه کسانی مفیده است؟
- چطوری اهدافمون در خصوص دوره کارآموزی را تعیین کنیم؟
- چطوری با توجه به هدفمون کارآموزی مناسب را پیدا کنیم؟
- در طول دوره چطوری بهترین استفاده را از دوره بکنیم؟
این وبینار برگزار شده است: دسترسی به فیلم کامل
استفاده بهینه از دوره کارآموزی
- این وبینار برای چه کسانی مفیده است؟
- چطوری اهدافمون در خصوص دوره کارآموزی را تعیین کنیم؟
- چطوری با توجه به هدفمون کارآموزی مناسب را پیدا کنیم؟
- در طول دوره چطوری بهترین استفاده را از دوره بکنیم؟
این وبینار برگزار شده است: دسترسی به فیلم کامل
Forwarded from موسسه توسعه
🚀 وبینار رایگان با موضوع بهترین بهرهبرداری از فرصت کارآموزی
🌆 از مجموعه وبینارهای #مهارت_نرم
⌚️ 30 فروردین | دوشنبه | ساعت 18 الی 20
📖 رئوس مطالب:
🔹 چگونه کارآموزی میتواند به ما کمک کند تا مسیر شغلی ایدهآلی داشته باشیم؟
🔸 چگونه کارآموزی میتواند به ما کمک کند تا وارد دنیای کارآفرینی بشویم؟
🔹 چگونه یک شرکت خوب برای کارآموزی پیدا کنم؟
🔸چگونه در طول دوره کارآموزی بهترین استفاده را ببرم؟
👤 سخنران: دکتر محمـــــد مهــــدی پوربصیـــــر
🔸 کارآفــرین سریــالی و سرمایـــهگذار فرشتــــه
▶️ لینک توضیح وبینار در قالب وویس از زبان سخنران
🔗 ثبتنام رایگان از طریق:
👉 http://ctdrs.ir/cr7785
🤳 @tiheac
☎️ 02191302070
🌆 از مجموعه وبینارهای #مهارت_نرم
⌚️ 30 فروردین | دوشنبه | ساعت 18 الی 20
📖 رئوس مطالب:
🔹 چگونه کارآموزی میتواند به ما کمک کند تا مسیر شغلی ایدهآلی داشته باشیم؟
🔸 چگونه کارآموزی میتواند به ما کمک کند تا وارد دنیای کارآفرینی بشویم؟
🔹 چگونه یک شرکت خوب برای کارآموزی پیدا کنم؟
🔸چگونه در طول دوره کارآموزی بهترین استفاده را ببرم؟
👤 سخنران: دکتر محمـــــد مهــــدی پوربصیـــــر
🔸 کارآفــرین سریــالی و سرمایـــهگذار فرشتــــه
▶️ لینک توضیح وبینار در قالب وویس از زبان سخنران
🔗 ثبتنام رایگان از طریق:
👉 http://ctdrs.ir/cr7785
🤳 @tiheac
☎️ 02191302070
ارزش کسب و کار یا استارتآپ من چقدر است؟
1- به استارتآپها توصیه میکنیم وام و قرض نگیرید، بلکه سرمایه بگیرید، یعنی پول بگیرید و سرمایهگذار سهامدار استارتآپ شما شود.
2- نحوه تعیین سهام طرفین (موسسین و سرمایهگذار) بر اساس ارزشگذاری استارتآپ است، مثلا اگه ارزش 9 میلیارد است، و سرمایهگذار 1 میلیارد سرمایهگذاری کند، سهام سرمایهگذار 10 درصد میشود، در اصطلاح موسسین 10 درصد رقیق میشوند.
3- خب این ارزش رو چطوری باید محاسبه کرد؟ جواب خیلی سخته و در آخر هم نمیشه به جواب قطعی رسید و همیشه سر این موضوع اختلاف هست بین طرفین، به خصوص وقتی استارتآپ در مراحل اولیه باشه و به ثبات عملکرد و رشد نرسیده باشه.
4- خب راه حل چیه؟ چارچوب قراردادهای جدیدی ابداع شده با عنوان کانورتبل نوت یا قراردادهای قابل تبدیل که فرایند ارزشگذاری را با فرمول خاصی به آینده موکول میکنند و باعث میشن سرمایهگذاری با رضایت خاطر طرفین و با سرعت زیاد انجام بشه.
CONVERTIBLE NOTES
5- در خصوص این قراردادهای کانورتبل منبع خوب آموزشی در فارسی وجود نداشت (یا من ندیدم) به همین دلیل ویدئو زیر را با کمک آقای امیربیشه ترجمه و زیرنویسگذاری فارسی کردیم.
این ویدئو 15 دقیقهای موضوع ارزشگذاری استارتآپها و تقسیم سهام بین طرفین و جایگاه و کارکرد قراردادهای کانورتبل رو به خوبی توضیح میده، به خصوص زبان طنز و مثالهای جالبی داره و من خودم خیلی جاهاش شدیدا خندهم گرفت.
https://www.aparat.com/v/U26CD
1- به استارتآپها توصیه میکنیم وام و قرض نگیرید، بلکه سرمایه بگیرید، یعنی پول بگیرید و سرمایهگذار سهامدار استارتآپ شما شود.
2- نحوه تعیین سهام طرفین (موسسین و سرمایهگذار) بر اساس ارزشگذاری استارتآپ است، مثلا اگه ارزش 9 میلیارد است، و سرمایهگذار 1 میلیارد سرمایهگذاری کند، سهام سرمایهگذار 10 درصد میشود، در اصطلاح موسسین 10 درصد رقیق میشوند.
3- خب این ارزش رو چطوری باید محاسبه کرد؟ جواب خیلی سخته و در آخر هم نمیشه به جواب قطعی رسید و همیشه سر این موضوع اختلاف هست بین طرفین، به خصوص وقتی استارتآپ در مراحل اولیه باشه و به ثبات عملکرد و رشد نرسیده باشه.
4- خب راه حل چیه؟ چارچوب قراردادهای جدیدی ابداع شده با عنوان کانورتبل نوت یا قراردادهای قابل تبدیل که فرایند ارزشگذاری را با فرمول خاصی به آینده موکول میکنند و باعث میشن سرمایهگذاری با رضایت خاطر طرفین و با سرعت زیاد انجام بشه.
CONVERTIBLE NOTES
5- در خصوص این قراردادهای کانورتبل منبع خوب آموزشی در فارسی وجود نداشت (یا من ندیدم) به همین دلیل ویدئو زیر را با کمک آقای امیربیشه ترجمه و زیرنویسگذاری فارسی کردیم.
این ویدئو 15 دقیقهای موضوع ارزشگذاری استارتآپها و تقسیم سهام بین طرفین و جایگاه و کارکرد قراردادهای کانورتبل رو به خوبی توضیح میده، به خصوص زبان طنز و مثالهای جالبی داره و من خودم خیلی جاهاش شدیدا خندهم گرفت.
https://www.aparat.com/v/U26CD
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
قراردادهای کانورتبل نوت یا قابل تبدیل در سرمایهگذاری در استارت آپها
به کسایی که قصد راهاندازی استارت آپ دارن توصیه میکنیم وام نگیرن بلکه سرمایه بگیرن، یعنی به جای اینکه قرض بگیرن سرمایه بگیرن و در عوض سهم کسب و کار جدید رو بهشون بدن.
در اینجا این سوال مطرح میشه که خب ارزش استارت آپ مون چقدره؟ که سهم بندی بین موسسین و…
در اینجا این سوال مطرح میشه که خب ارزش استارت آپ مون چقدره؟ که سهم بندی بین موسسین و…
یکی از استارت اپهایی که رشد خیلی خوبی در سالهای اخیر داشته، استارت آپ «باسلام» است.
سهشنبه 7 اردیبهشت ساعت 15.30 الی 17 در کلاس کارآفرینی دانشگاه خواجهنصیر، میزبان موسس و مدیرعامل باسلام آقای محمدرضا آقایا خواهم بود.
در این جلسه در این مورد صحبت خواهیم کرد:
چطوری میشود یک استارت آپ چند صد میلیارد تومانی ساخت؟
به جز دانشجویان کلاس تعداد محدودی هم به صورت مستمع آزاد به این نشست آنلاین میتوانند ملحق شوند، که اطلاعات ثبت نام را به زودی روی کانال میگذارم.
فقط چون میخواهیم بحثهای جدیدی مطرح کنیم، این دو مصاحبه ایشان را گوش بدید حتما:
مصاحبه با پادکست 10 صبح: قسمت اول، قسمت دوم
مصاحبه با پادکست زوم: لینک
سهشنبه 7 اردیبهشت ساعت 15.30 الی 17 در کلاس کارآفرینی دانشگاه خواجهنصیر، میزبان موسس و مدیرعامل باسلام آقای محمدرضا آقایا خواهم بود.
در این جلسه در این مورد صحبت خواهیم کرد:
چطوری میشود یک استارت آپ چند صد میلیارد تومانی ساخت؟
به جز دانشجویان کلاس تعداد محدودی هم به صورت مستمع آزاد به این نشست آنلاین میتوانند ملحق شوند، که اطلاعات ثبت نام را به زودی روی کانال میگذارم.
فقط چون میخواهیم بحثهای جدیدی مطرح کنیم، این دو مصاحبه ایشان را گوش بدید حتما:
مصاحبه با پادکست 10 صبح: قسمت اول، قسمت دوم
مصاحبه با پادکست زوم: لینک
وبینار_کارآموزی_فروردین_1400_پوربصیر_موسسه_توسعه.pdf
1.3 MB
اسلایدهای وبینار دیروز
تو این وبینار سعی کردیم به سوالهای زیر جواب بدیم:
1- چرا بریم کارآموزی؟
2- چطوری کارآموزی مناسب برای خودمون رو انتخاب کنیم؟
3- چطوری کارآموزی مناسب رو به دست بیاریم و وارد شرکت هدف بشیم؟
4- در طول دوره کارآموزی چطوری بهترین استفاده رو بکنیم؟
5- بعد از دوره چطوری نگهداشت دستاوردها رو داشته باشیم؟
فیلم کامل
تو این وبینار سعی کردیم به سوالهای زیر جواب بدیم:
1- چرا بریم کارآموزی؟
2- چطوری کارآموزی مناسب برای خودمون رو انتخاب کنیم؟
3- چطوری کارآموزی مناسب رو به دست بیاریم و وارد شرکت هدف بشیم؟
4- در طول دوره کارآموزی چطوری بهترین استفاده رو بکنیم؟
5- بعد از دوره چطوری نگهداشت دستاوردها رو داشته باشیم؟
فیلم کامل
Forwarded from انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی (انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی)
🔴✨همایش راه نشان مهندسی صنایع - شماره ۱۶✨
⭕️موضوع وبینار :
چگونه یک استارتآپ چند صد میلیارد تومانی بسازیم؟
(پنل انتقال تجربیات با سلام)
👤مهمان: محمدرضا آقایا
(مدیرعامل و موسس استارتاپ باسلام)
👤میزبان: دکتر محمدمهدی پوربصیر
(کارآفرین سریالی - سرمایه گذار فرشته)
📆تاریخ برگزاری: سه شنبه ۷ اردیبهشتماه
🕘ساعت : ۱۵:۳۰ الی ۱۷
💸این وبینار بشرط ثبت نام شما رایگان میباشد .
🔴ظرفیت محدود
✅موارد الزامی قبل از شرکت در وبینار، در صفحه ثبت نام ذکر شده است!
🌐لینک ثبت نام 👇🏻
https://b2n.ir/rahneshan16
🆔@induskntu
⭕️موضوع وبینار :
چگونه یک استارتآپ چند صد میلیارد تومانی بسازیم؟
(پنل انتقال تجربیات با سلام)
👤مهمان: محمدرضا آقایا
(مدیرعامل و موسس استارتاپ باسلام)
👤میزبان: دکتر محمدمهدی پوربصیر
(کارآفرین سریالی - سرمایه گذار فرشته)
📆تاریخ برگزاری: سه شنبه ۷ اردیبهشتماه
🕘ساعت : ۱۵:۳۰ الی ۱۷
💸این وبینار بشرط ثبت نام شما رایگان میباشد .
🔴ظرفیت محدود
✅موارد الزامی قبل از شرکت در وبینار، در صفحه ثبت نام ذکر شده است!
🌐لینک ثبت نام 👇🏻
https://b2n.ir/rahneshan16
🆔@induskntu
میخوای قدرت ایدهپردازی و تحلیل کسب و کار خودت رو محک بزنی؟
یک مسابقه کارآفرینی دو روزه در دانشگاه خواجه نصیر طراحی کردیم، که 16 و 17 اردیبهشت دوره سوم اون به صورت آنلاین برگزار میشه.
تیمهای 2 الی 3 نفره مجاز به ثبت نام هستند و 25 تا تیم مجاز به ثبت نام هستند.
برای یادگیری خیلی از اصول کارآفرینی، راهاندازی استارتآپ و جذب سرمایه از طریق بازی و مسابقه، و همین طور محک زدن توانمندیهای خودتون این مسابقه رو از دست ندید.
یه کارگاه رایگان آموزشی هم چهارشنبه 8 اردیبهشت برای شرکتکنندگان برگزار خواهم کرد.
لینک ثبت نام
https://www.iekntu.ir/product/creating-and-investing-in-business3/
ثبت نام برای دانشجویان و فارغ التحصیلان از همه دانشگاهها و رشتهها مجاز است.
یک مسابقه کارآفرینی دو روزه در دانشگاه خواجه نصیر طراحی کردیم، که 16 و 17 اردیبهشت دوره سوم اون به صورت آنلاین برگزار میشه.
تیمهای 2 الی 3 نفره مجاز به ثبت نام هستند و 25 تا تیم مجاز به ثبت نام هستند.
برای یادگیری خیلی از اصول کارآفرینی، راهاندازی استارتآپ و جذب سرمایه از طریق بازی و مسابقه، و همین طور محک زدن توانمندیهای خودتون این مسابقه رو از دست ندید.
یه کارگاه رایگان آموزشی هم چهارشنبه 8 اردیبهشت برای شرکتکنندگان برگزار خواهم کرد.
لینک ثبت نام
https://www.iekntu.ir/product/creating-and-investing-in-business3/
ثبت نام برای دانشجویان و فارغ التحصیلان از همه دانشگاهها و رشتهها مجاز است.