⭕️ در هم شکستن سیلوها و اسلبها
✍🏻هنری میتزبرگ
🛢همه ما به اندازه کافی درباره سیلوها شنیده ایم؛ سیلندرهایی عمودی که واحدهای مختلف سازمانی را از یکدیگر جدا نگه می دارند: بخش تولید از بخش فروش، بخش پزشکان از بخش پرستاران و ... اما آیا درباره اسلب ها نیز شنیده ایم؟
🛢سیلوها در سازمانها
اسلبها موانعی «افقی» هستند که از جریان آزاد اطلاعات در سلسله مراتب سازمان جلوگیری می کنند.
🛢در یکی از شرکتهایی که قبلا درباره اش مطالعه کرده بودم افراد درباره هفت لايه مدير، نشسته در جایگاه والای خود و فرورفته در لاکشان و جدا افتاده از هر فرد دیگر در سازمان، صحبت می کردند؛
🛢یا سال هاست زنان نیز از وجود «سقف شیشه ای» شکایت می کنند که از پیشرفت و ارتقای آنها در سلسله مراتب سازمانی جلوگیری کرده است.
🛢ما به دلیل تخصصی سازی حوزه های تخصصی مطمئنا به حدی از سیلوبندی میان بخش های مختلف سازمان احتیاج داریم، اما این موضوع به معنی آن نیست که باید دیوارهایی نفوذناپذیر میان بخش های سازمان تعبیه کنیم.
🛢همین موضوع در باره اسلب ها و
سطوح میان سلسله مراتب سازمان نیز صادق است.
🛢یکی از پیش فرض ها در اغلب برنامه های آموزشی مخصوص مدیران این است که «نباید سطوح مدیریتی را مخلوط کرد»!
🛢مدیرعامل ها باید با مدیرعامل ها و مدیران میانی باید با مدیران میانی تعامل کنند و دیگران هم به همین ترتیب باید ارتباط داشته باشند.
🛢اما چرا؟ آیا باید برای حفظ شأن شان این کار را کرد؟
🛢بسیاری از مدیران ارشد وقتشان را با هم سطح های خودشان در سازمان های دیگر می گذرانند، اما آن چه آنها واقعا نیاز دارند این است که یک پله در سلسله مراتب پایین بیایند و از نزدیک ببینند که باقی مدیران سازمان نیز چگونه فکر می کنند و چه چیزی در ذهن شان می گذرد؛ نیاز دارند کمی با آنها اخت شوند.
🛢من از همه مدیران ارشد سؤالی دارم: یک نفر در سازمانی دیگر چه چیزی می تواند به شما بگوید که شما هرگز از افراد خود نخواهید شنید؟
🛢یا حتی نظرتان در این باره چیست که مدیران از جایگاه جدا شده و بلند مرتبه شان پایین بیایند و میز کارشان را در کنار افرادی با دیدگاه های متفاوت قرار دهند؟
🛢کائو، تولید کننده ژاپنی و مشهور لوازم آرایشی بهداشتی، به دلیل جلسات بازی که برگزار می کند معروف شده است.
🛢در این جلسات هر یک از کارکنان شرکت، اعم از مدیر، کارکنان، کارگر و... می توانند شرکت کنند.
🛢همچنین سمکو، شرکت مشهور برزیلی، همیشه در جلسات هیئت مدیره دو صندلی را برای کارکنان خالی می گذارد.
🛢در هم شکستن اسلب ها در سازمان بسیار آسان تر از آن چیزی است که تصور می کنید؛ فقط کافی است باور کنید آنها زاده توهمات من و شما هستند و واقعیت ندارند.
@iran2020
✍🏻هنری میتزبرگ
🛢همه ما به اندازه کافی درباره سیلوها شنیده ایم؛ سیلندرهایی عمودی که واحدهای مختلف سازمانی را از یکدیگر جدا نگه می دارند: بخش تولید از بخش فروش، بخش پزشکان از بخش پرستاران و ... اما آیا درباره اسلب ها نیز شنیده ایم؟
🛢سیلوها در سازمانها
اسلبها موانعی «افقی» هستند که از جریان آزاد اطلاعات در سلسله مراتب سازمان جلوگیری می کنند.
🛢در یکی از شرکتهایی که قبلا درباره اش مطالعه کرده بودم افراد درباره هفت لايه مدير، نشسته در جایگاه والای خود و فرورفته در لاکشان و جدا افتاده از هر فرد دیگر در سازمان، صحبت می کردند؛
🛢یا سال هاست زنان نیز از وجود «سقف شیشه ای» شکایت می کنند که از پیشرفت و ارتقای آنها در سلسله مراتب سازمانی جلوگیری کرده است.
🛢ما به دلیل تخصصی سازی حوزه های تخصصی مطمئنا به حدی از سیلوبندی میان بخش های مختلف سازمان احتیاج داریم، اما این موضوع به معنی آن نیست که باید دیوارهایی نفوذناپذیر میان بخش های سازمان تعبیه کنیم.
🛢همین موضوع در باره اسلب ها و
سطوح میان سلسله مراتب سازمان نیز صادق است.
🛢یکی از پیش فرض ها در اغلب برنامه های آموزشی مخصوص مدیران این است که «نباید سطوح مدیریتی را مخلوط کرد»!
🛢مدیرعامل ها باید با مدیرعامل ها و مدیران میانی باید با مدیران میانی تعامل کنند و دیگران هم به همین ترتیب باید ارتباط داشته باشند.
🛢اما چرا؟ آیا باید برای حفظ شأن شان این کار را کرد؟
🛢بسیاری از مدیران ارشد وقتشان را با هم سطح های خودشان در سازمان های دیگر می گذرانند، اما آن چه آنها واقعا نیاز دارند این است که یک پله در سلسله مراتب پایین بیایند و از نزدیک ببینند که باقی مدیران سازمان نیز چگونه فکر می کنند و چه چیزی در ذهن شان می گذرد؛ نیاز دارند کمی با آنها اخت شوند.
🛢من از همه مدیران ارشد سؤالی دارم: یک نفر در سازمانی دیگر چه چیزی می تواند به شما بگوید که شما هرگز از افراد خود نخواهید شنید؟
🛢یا حتی نظرتان در این باره چیست که مدیران از جایگاه جدا شده و بلند مرتبه شان پایین بیایند و میز کارشان را در کنار افرادی با دیدگاه های متفاوت قرار دهند؟
🛢کائو، تولید کننده ژاپنی و مشهور لوازم آرایشی بهداشتی، به دلیل جلسات بازی که برگزار می کند معروف شده است.
🛢در این جلسات هر یک از کارکنان شرکت، اعم از مدیر، کارکنان، کارگر و... می توانند شرکت کنند.
🛢همچنین سمکو، شرکت مشهور برزیلی، همیشه در جلسات هیئت مدیره دو صندلی را برای کارکنان خالی می گذارد.
🛢در هم شکستن اسلب ها در سازمان بسیار آسان تر از آن چیزی است که تصور می کنید؛ فقط کافی است باور کنید آنها زاده توهمات من و شما هستند و واقعیت ندارند.
@iran2020
🔰 زنگ هشدار سفره خانوار
در دهه‌ای که گذشت، کشور درجا زد و اسیر تورم شد. سبد خانوارها نیز آب رفت. شواهد موجود نشان می‌دهد دیگ جوشان تورم در کنار عواملی همچون کاهش رشد اقتصادی و رواج بیکاری، رفاه جامعه ایران را در دهه ۹۰ به تاراج برده است.
نتایج یک گزارش منتشر نشده که خود را در گفت‌وگوی عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران منعکس کرده، نشان می‌دهد ایرانیان در مقایسه با دهه ۸۰ غذای کمتری می‌خورند و هزینه بیشتری بابت خوراکی‌های مختلف اعم از گوشت، لبنیات، برنج و قند و شکر می‌پردازند.
گزارش تیرماه ۱۴۰۰ مرکز آمار ایران از شاخص قیمت کالاها و خدمات مصرفی خانوارهای کشور بر حسب بخش‌های اصلی و برخی گروه‌ها و طبقات کالایی نیز نشان می‌دهد قیمت سبد خوراکی‌ها نسبت به سال پایه ۱۳۹۵ حدودا ۴برابر شده است.
به طور دقیق‌تر این گزارش نشان می‌دهد ظرف ۵سال چه فشاری به رفاه خانوارهای ایرانی وارد شده است.
در این گزارش تاکید شده در تیرماه ۱۴۰۰ به نسبت سال پایه (۱۳۹۵)، قیمت نان و غلات سه برابر، قیمت گوشت قرمز، سفید و فرآورده‌های آنها ۴/ ۴برابر، قیمت ماهی‌ها و صدف‌داران ۷/ ۴برابر و قیمت شیر و پنیر و تخم‌مرغ ۱/ ۴برابر شده است.
تصویری که کاوه زرگران از سفره مردم در دهه ۹۰ عیان کرده به خوبی اثر یک دهه تحریم، یک دهه نوسان اقتصادی و یک دهه تورم سنگین را که تنها در برخی مقاطع مهار شدند، به‌عینه نشان می‌دهد.
کاهش ۱۰ تا ۵۰ درصدی مصرف شیر، گوشت، ماهی، قند و شکر، برنج و مرغ در شرایطی رخ داده که به نظر می‌رسد وضعیت رفاهی ایرانیان همچنان باید از ناحیه سیاست‌های غلط مورد حمله قرار گیرد.
این وضعیت در حالی رخ داده که در نتیجه هجوم کرونا، سهم هزینه درمان یا مسکن از سبد خانوارها افزایش یافته و درآمدها نیز هم‌اندازه تورم افزایش پیدا نکرده‌اند.
بنابراین طبیعی است خانوارها از مصرف مواد خوراکی خود بزنند و به گذران امور به امید وقوع شرایطی بهتر در آینده امیدوار باشند.
با اینکه گزارش مرکز آمار ایران که کاوه زرگران به آن اشاره کرده هنوز منتشر نشده اما احتمالا شواهد گسترده‌تری از تاراج سفره خانوار توسط تورم در دهه‌ای که گذشت را در خود دارد. اما دقیقا در سفره مردم ایران چه اتفاقی افتاده است؟
.
@iran2020
در دهه‌ای که گذشت، کشور درجا زد و اسیر تورم شد. سبد خانوارها نیز آب رفت. شواهد موجود نشان می‌دهد دیگ جوشان تورم در کنار عواملی همچون کاهش رشد اقتصادی و رواج بیکاری، رفاه جامعه ایران را در دهه ۹۰ به تاراج برده است.
نتایج یک گزارش منتشر نشده که خود را در گفت‌وگوی عضو هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران منعکس کرده، نشان می‌دهد ایرانیان در مقایسه با دهه ۸۰ غذای کمتری می‌خورند و هزینه بیشتری بابت خوراکی‌های مختلف اعم از گوشت، لبنیات، برنج و قند و شکر می‌پردازند.
گزارش تیرماه ۱۴۰۰ مرکز آمار ایران از شاخص قیمت کالاها و خدمات مصرفی خانوارهای کشور بر حسب بخش‌های اصلی و برخی گروه‌ها و طبقات کالایی نیز نشان می‌دهد قیمت سبد خوراکی‌ها نسبت به سال پایه ۱۳۹۵ حدودا ۴برابر شده است.
به طور دقیق‌تر این گزارش نشان می‌دهد ظرف ۵سال چه فشاری به رفاه خانوارهای ایرانی وارد شده است.
در این گزارش تاکید شده در تیرماه ۱۴۰۰ به نسبت سال پایه (۱۳۹۵)، قیمت نان و غلات سه برابر، قیمت گوشت قرمز، سفید و فرآورده‌های آنها ۴/ ۴برابر، قیمت ماهی‌ها و صدف‌داران ۷/ ۴برابر و قیمت شیر و پنیر و تخم‌مرغ ۱/ ۴برابر شده است.
تصویری که کاوه زرگران از سفره مردم در دهه ۹۰ عیان کرده به خوبی اثر یک دهه تحریم، یک دهه نوسان اقتصادی و یک دهه تورم سنگین را که تنها در برخی مقاطع مهار شدند، به‌عینه نشان می‌دهد.
کاهش ۱۰ تا ۵۰ درصدی مصرف شیر، گوشت، ماهی، قند و شکر، برنج و مرغ در شرایطی رخ داده که به نظر می‌رسد وضعیت رفاهی ایرانیان همچنان باید از ناحیه سیاست‌های غلط مورد حمله قرار گیرد.
این وضعیت در حالی رخ داده که در نتیجه هجوم کرونا، سهم هزینه درمان یا مسکن از سبد خانوارها افزایش یافته و درآمدها نیز هم‌اندازه تورم افزایش پیدا نکرده‌اند.
بنابراین طبیعی است خانوارها از مصرف مواد خوراکی خود بزنند و به گذران امور به امید وقوع شرایطی بهتر در آینده امیدوار باشند.
با اینکه گزارش مرکز آمار ایران که کاوه زرگران به آن اشاره کرده هنوز منتشر نشده اما احتمالا شواهد گسترده‌تری از تاراج سفره خانوار توسط تورم در دهه‌ای که گذشت را در خود دارد. اما دقیقا در سفره مردم ایران چه اتفاقی افتاده است؟
.
@iran2020
🌕 پیش بینی وضع اقتصاد جهان در آینده از دید کمیسیون اروپا
تا سال ۲۰۴۰
🍃 قدرت اقتصادی هفت کشور نوظهور (چین، هند، اندونزی، برزیل، روسیه، مکزیک و ترکیه) می‌تواند به دو برابر قدرت اقتصادی هفت کشور صنعتی (آمریکا، انگلیس، فرانسه، آلمان، ایتالیا، کانادا و ژاپن) برسد.
در سال ۲۰۳۰
🍃 هیچ کشوری به تنهایی ابرقدرت جهان نخواهد بود. چه آمریکا، چه چین و چه هر کشور دیگری قدرتی فراتر از بلوک های مختلف نخواهد داشت.
تا سال ۲۰۳۰
🍃 رشد اقتصادی و جمعیت جوان کشورهای آسیایی از اروپا و آمریکای شمالی جلو خواهد زد. به همین دلیل این کشورها مقصد سرمایه گذاری جذاب تری از غرب خواهند شد.
تا سال ۲۰۳۰
🍃 روند رو به رشد اقتصادهای منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا نظیر ایران، مصر و ترکیه ادامه پیدا خواهد کرد.
در کوتاه مدت
🍃 متوسط رشد اقتصادی سالانه کشورهای نوظهور حدود چهار درصد و کشورهای پیشرفته دو درصد خواهد بود.
انتظار می رود تا سال ۲۰۳۰
🍃 گروه کشورهای نکست الون “Next Eleven” شامل: بنگلادش، مصر، اندونزی، ایران، مکزیک، نیجریه، پاکستان، فیلیپین، کره جنوبی، ترکیه و ویتنام در مجموع به قدرت اقتصادی بالاتری از اتحادیه اروپا دست یابند.
تا پایان سال ۲۰۵۰
🍃 پیش بینی می شود سهم کشورهای عضو اتحادیه اروپا به ۹ درصد کاهش یابد. این رقم در سال ۲۰۱۸ معادل ۱۶ درصد بود.
آلمان در سال ۲۰۳۰
🍃 نیز کماکان بزرگ ترین اقتصاد اروپایی باقی خواهد ماند اما تداوم روند پیری جمعیت در این کشور، مساله ای است که می تواند به چالشی جدی برای چشم انداز اقتصادی این کشور در اینده تبدیل شود.
@iran2020
تا سال ۲۰۴۰
🍃 قدرت اقتصادی هفت کشور نوظهور (چین، هند، اندونزی، برزیل، روسیه، مکزیک و ترکیه) می‌تواند به دو برابر قدرت اقتصادی هفت کشور صنعتی (آمریکا، انگلیس، فرانسه، آلمان، ایتالیا، کانادا و ژاپن) برسد.
در سال ۲۰۳۰
🍃 هیچ کشوری به تنهایی ابرقدرت جهان نخواهد بود. چه آمریکا، چه چین و چه هر کشور دیگری قدرتی فراتر از بلوک های مختلف نخواهد داشت.
تا سال ۲۰۳۰
🍃 رشد اقتصادی و جمعیت جوان کشورهای آسیایی از اروپا و آمریکای شمالی جلو خواهد زد. به همین دلیل این کشورها مقصد سرمایه گذاری جذاب تری از غرب خواهند شد.
تا سال ۲۰۳۰
🍃 روند رو به رشد اقتصادهای منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا نظیر ایران، مصر و ترکیه ادامه پیدا خواهد کرد.
در کوتاه مدت
🍃 متوسط رشد اقتصادی سالانه کشورهای نوظهور حدود چهار درصد و کشورهای پیشرفته دو درصد خواهد بود.
انتظار می رود تا سال ۲۰۳۰
🍃 گروه کشورهای نکست الون “Next Eleven” شامل: بنگلادش، مصر، اندونزی، ایران، مکزیک، نیجریه، پاکستان، فیلیپین، کره جنوبی، ترکیه و ویتنام در مجموع به قدرت اقتصادی بالاتری از اتحادیه اروپا دست یابند.
تا پایان سال ۲۰۵۰
🍃 پیش بینی می شود سهم کشورهای عضو اتحادیه اروپا به ۹ درصد کاهش یابد. این رقم در سال ۲۰۱۸ معادل ۱۶ درصد بود.
آلمان در سال ۲۰۳۰
🍃 نیز کماکان بزرگ ترین اقتصاد اروپایی باقی خواهد ماند اما تداوم روند پیری جمعیت در این کشور، مساله ای است که می تواند به چالشی جدی برای چشم انداز اقتصادی این کشور در اینده تبدیل شود.
@iran2020
🔰 زنگ هشدار فقر
✍️ زهرا کاویانی
اعداد نرخ فقر و وضعیت معیشتی گروه‌های پایین درآمدی و حتی طبقه متوسط از مرز هشدار عبور کرده است. خانوارهای ایرانی با سرعت بسیار بالا در حال از دست دادن رفاه هستند و طبقه متوسط جامعه در حال از بین رفتن است.
نرخ فقر در سال ۱۳۹۸ در حدود ۳۲درصد بوده و بیش از ۲۶میلیون جمعیت در کشور در زیر خط فقر قرار دارند.
همچنین پیش‌بینی می‌شود برای سال ۱۳۹۹ با رشد ۳۸درصدی خط فقر و رسیدن به عدد ۱۲۵۴هزار تومان برای هر فرد (به‌طور متوسط در کل کشور) در حالی که در این سال در حدود یک‌میلیون شغل نیز از دست رفته و درآمد خانوارها کاهش داشته، نرخ فقر نیز افزایش قابل ملاحظه‌ای داشته باشد.
این موضوع به آن معناست که در بهترین حالت از هر سه نفر ایرانی، یک نفر زیر خط فقر مطلق زندگی میکند و در تامین مایحتاج زندگی دچار مشکل است.
این عدد نگران‌کننده، زمانی بحرانی‌تر می‌شود که بدانیم در چنین شرایطی کودکان وضعیت به مراتب بدتری نسبت به سایر گروه‌ها دارند.
در سال ۱۳۹۸ نرخ فقر در بین کودکان، ۳۸درصد (در مقابل ۳۲درصد نرخ فقر کل) بوده است. افزایش فقر در بین کودکان پیامدهای اقتصادی و اجتماعی به مراتب بالاتری برای اقتصاد نسبت به فقر سایر گروه‌ها دارد که کاهش سرمایه انسانی و کاهش ضریب هوشی در کودکان دو مورد از مهمترین آنان است.
کودکان سرمایه انسانی آینده اقتصاد ایران هستند، گسترش فقر در بین کودکان، بیش از هر چیز باعث کاهش هزینه‌های آموزش آنان می‌شود و چه‌بسا بسیاری از کودکان را از تحصیل بازبدارد؛
به‌طوری‌که در سال ۱۳۹۷ و پیش از شیوع کرونا ۳/ ۱درصد از کودکان ۶ تا ۱۱ سال، بازمانده از تحصیل بودند که این ارقام پس از مجازی شدن آموزش در سال ۱۳۹۹ افزایش قابل ملاحظه‌ای داشته است.
در کنار بازماندگی از تحصیل، فقر باعث کاهش کیفیت تحصیل کودکان نیز می‌شود. شیوع سوءتغذیه در میان کودکان ارتباط مستقیمی با کاهش ضریب هوشی آنان دارد.
فقر درآمدی باعث کاهش کالری دریافتی ایرانیان شده و میزان کالری دریافتی سرانه را در ایران کاهش داده است؛
به‌طوری‌که میانه کالری سرانه ایرانیان در سال‌های ۱۳۹۷ و ۱۳۹۸ به زیر مقدار ۲۱۰۰کیلوکالری (کالری مورد نیاز روزانه) رسیده است. در این میان، کودکان بیش از بزرگسالان آسیب می بینند.
@iran2020
✍️ زهرا کاویانی
اعداد نرخ فقر و وضعیت معیشتی گروه‌های پایین درآمدی و حتی طبقه متوسط از مرز هشدار عبور کرده است. خانوارهای ایرانی با سرعت بسیار بالا در حال از دست دادن رفاه هستند و طبقه متوسط جامعه در حال از بین رفتن است.
نرخ فقر در سال ۱۳۹۸ در حدود ۳۲درصد بوده و بیش از ۲۶میلیون جمعیت در کشور در زیر خط فقر قرار دارند.
همچنین پیش‌بینی می‌شود برای سال ۱۳۹۹ با رشد ۳۸درصدی خط فقر و رسیدن به عدد ۱۲۵۴هزار تومان برای هر فرد (به‌طور متوسط در کل کشور) در حالی که در این سال در حدود یک‌میلیون شغل نیز از دست رفته و درآمد خانوارها کاهش داشته، نرخ فقر نیز افزایش قابل ملاحظه‌ای داشته باشد.
این موضوع به آن معناست که در بهترین حالت از هر سه نفر ایرانی، یک نفر زیر خط فقر مطلق زندگی میکند و در تامین مایحتاج زندگی دچار مشکل است.
این عدد نگران‌کننده، زمانی بحرانی‌تر می‌شود که بدانیم در چنین شرایطی کودکان وضعیت به مراتب بدتری نسبت به سایر گروه‌ها دارند.
در سال ۱۳۹۸ نرخ فقر در بین کودکان، ۳۸درصد (در مقابل ۳۲درصد نرخ فقر کل) بوده است. افزایش فقر در بین کودکان پیامدهای اقتصادی و اجتماعی به مراتب بالاتری برای اقتصاد نسبت به فقر سایر گروه‌ها دارد که کاهش سرمایه انسانی و کاهش ضریب هوشی در کودکان دو مورد از مهمترین آنان است.
کودکان سرمایه انسانی آینده اقتصاد ایران هستند، گسترش فقر در بین کودکان، بیش از هر چیز باعث کاهش هزینه‌های آموزش آنان می‌شود و چه‌بسا بسیاری از کودکان را از تحصیل بازبدارد؛
به‌طوری‌که در سال ۱۳۹۷ و پیش از شیوع کرونا ۳/ ۱درصد از کودکان ۶ تا ۱۱ سال، بازمانده از تحصیل بودند که این ارقام پس از مجازی شدن آموزش در سال ۱۳۹۹ افزایش قابل ملاحظه‌ای داشته است.
در کنار بازماندگی از تحصیل، فقر باعث کاهش کیفیت تحصیل کودکان نیز می‌شود. شیوع سوءتغذیه در میان کودکان ارتباط مستقیمی با کاهش ضریب هوشی آنان دارد.
فقر درآمدی باعث کاهش کالری دریافتی ایرانیان شده و میزان کالری دریافتی سرانه را در ایران کاهش داده است؛
به‌طوری‌که میانه کالری سرانه ایرانیان در سال‌های ۱۳۹۷ و ۱۳۹۸ به زیر مقدار ۲۱۰۰کیلوکالری (کالری مورد نیاز روزانه) رسیده است. در این میان، کودکان بیش از بزرگسالان آسیب می بینند.
@iran2020
پشت پرده ریاکاری
"قفل" برای این روی در قرار داده شده که آدم درستکار را درستکار نگه دارد! یک درصد از مردم ریاکار و دزد هستند! اینها به‌دنبال بازکردن قفل‌ها و دستبرد به خانه‌ها هستند.
یک درصد از مردم نیز همیشه درستکار هستند و تحت هیچ شرایطی ریاکاری نمی‌کنند! باقی ۹۸ درصد مردم، تا زمانی درستکارند که همه چیز درست باشد! اکثر آنها، اگر شرایط به نحوی رقم بخورد که به حد کافی وسوسه شوند، آنها نیز ممکن است دست به خطا بزنند!
در واقع تمام آدم‌ها، پتانسیل کج‌روی را دارند، اما قیمت هر کسی، با دیگری فرق دارد!! و آستانه وسوسه هر کسی، با دیگری متفاوت است!
نویسنده در کتاب «پشت پرده ریاکاری!!» آزمایش های جالبی انجام داده است ؛
او در یک رستوران به عده‌ای از مشتریان چند سؤال می‌دهد تا آنها در ازای گرفتن ۵ دلار به این سؤالات پاسخ دهند، اما هنگام دادن پول به جای ۵ دلار ۹ دلار می‌دهد!! و به گونه‌ای تظاهر می‌کندکه حواسش نیست و اشتباهاً ۹ دلار داده است! برخی ازمشتریان صادقانه ۴ دلار اضافه را برمی گردانند اما عده‌ای هم به روی خود نیاورده و ۹ دلار را در جیب می‌گذارند و رستوران را ترک می‌کنند!
در آزمایش دیگری همین کار تکرار می‌شود با این تفاوت که نویسنده در هنگام گفت‌و‌گو با مشتریان، تلفن همراهش زنگ می‌خورد و چند دقیقه‌ای با تلفن صحبت میکند و در انتها از مشتری برای اینکه وسط گفت‌و‌گو با آنها، به تلفن همراهش جواب داده عذرخواهی نمی‌کند و به نوعی بی احترامی میکند! در این آزمایش تعداد کسانی که ۴ دلار اضافه را برمی‌گردانند کمتر از آزمایش اول است!
وقتی مشتریان احساس می‌کنند نویسنده، وقت آنها را بدون عذرخواهی گرفته، درصدد انتقام بر آمده و پول بیشتری که اشتباهاً نویسنده به آنها داده را باز نمی‌گردانند! این آزمایش حاوی نکته جالبی است که می‌توان از آن برای توجیه اینکه چرا در بعضی مناطق جهان آمار بالایی از ریاکاری و دزدی و ناهنجاری وجود دارد، استفاده کرد.
مردم زمانی که حس می‌کنند به آنها از سوی دولت یا سازمان ظلم می‌شود یا حق آنها در جایی خورده می‌شود، هرجا که دستشان برسد سعی خواهند کرد تا با ریاکاری و دزدی این حق خورده شده را جبران کنند...! در صورتی که الگوهای رفتاری حاکمیت به شکلی باشد که مردم احساس ظلم کنند، مردم خود را محق به نادیده گرفتن هنجارهای اخلاقی خواهند دانست و ریاکاری و دزدی و تقلب و ... در جامعه پررنگ شده و بعد از یک دوره زمانی از اخلاق، تنها نامی باقی خواهد ماند...
منبع: کتاب پشت پرده ریاکاری اثر دن اریلی
@iran2020
"قفل" برای این روی در قرار داده شده که آدم درستکار را درستکار نگه دارد! یک درصد از مردم ریاکار و دزد هستند! اینها به‌دنبال بازکردن قفل‌ها و دستبرد به خانه‌ها هستند.
یک درصد از مردم نیز همیشه درستکار هستند و تحت هیچ شرایطی ریاکاری نمی‌کنند! باقی ۹۸ درصد مردم، تا زمانی درستکارند که همه چیز درست باشد! اکثر آنها، اگر شرایط به نحوی رقم بخورد که به حد کافی وسوسه شوند، آنها نیز ممکن است دست به خطا بزنند!
در واقع تمام آدم‌ها، پتانسیل کج‌روی را دارند، اما قیمت هر کسی، با دیگری فرق دارد!! و آستانه وسوسه هر کسی، با دیگری متفاوت است!
نویسنده در کتاب «پشت پرده ریاکاری!!» آزمایش های جالبی انجام داده است ؛
او در یک رستوران به عده‌ای از مشتریان چند سؤال می‌دهد تا آنها در ازای گرفتن ۵ دلار به این سؤالات پاسخ دهند، اما هنگام دادن پول به جای ۵ دلار ۹ دلار می‌دهد!! و به گونه‌ای تظاهر می‌کندکه حواسش نیست و اشتباهاً ۹ دلار داده است! برخی ازمشتریان صادقانه ۴ دلار اضافه را برمی گردانند اما عده‌ای هم به روی خود نیاورده و ۹ دلار را در جیب می‌گذارند و رستوران را ترک می‌کنند!
در آزمایش دیگری همین کار تکرار می‌شود با این تفاوت که نویسنده در هنگام گفت‌و‌گو با مشتریان، تلفن همراهش زنگ می‌خورد و چند دقیقه‌ای با تلفن صحبت میکند و در انتها از مشتری برای اینکه وسط گفت‌و‌گو با آنها، به تلفن همراهش جواب داده عذرخواهی نمی‌کند و به نوعی بی احترامی میکند! در این آزمایش تعداد کسانی که ۴ دلار اضافه را برمی‌گردانند کمتر از آزمایش اول است!
وقتی مشتریان احساس می‌کنند نویسنده، وقت آنها را بدون عذرخواهی گرفته، درصدد انتقام بر آمده و پول بیشتری که اشتباهاً نویسنده به آنها داده را باز نمی‌گردانند! این آزمایش حاوی نکته جالبی است که می‌توان از آن برای توجیه اینکه چرا در بعضی مناطق جهان آمار بالایی از ریاکاری و دزدی و ناهنجاری وجود دارد، استفاده کرد.
مردم زمانی که حس می‌کنند به آنها از سوی دولت یا سازمان ظلم می‌شود یا حق آنها در جایی خورده می‌شود، هرجا که دستشان برسد سعی خواهند کرد تا با ریاکاری و دزدی این حق خورده شده را جبران کنند...! در صورتی که الگوهای رفتاری حاکمیت به شکلی باشد که مردم احساس ظلم کنند، مردم خود را محق به نادیده گرفتن هنجارهای اخلاقی خواهند دانست و ریاکاری و دزدی و تقلب و ... در جامعه پررنگ شده و بعد از یک دوره زمانی از اخلاق، تنها نامی باقی خواهد ماند...
منبع: کتاب پشت پرده ریاکاری اثر دن اریلی
@iran2020
🇩🇪 *وداع باشکوه ژرمن ها با بانوی تاریخ ساز اروپا*
*آلمان با ۶ دقیقه تشویق گرم ، در خیابان ها ، بالکن ها ، پنجره ها ، آنگلا مرکل را وداع گفت ، کل کشور برای 6 دقیقه کف زدند - نمونه ای دیدنی از رهبری و دفاع از بشریت.*
*وی با شایستگی، مهارت، فداکاری و اخلاص 80 میلیون آلمانی را برای 18 سال هدایت کرد. و جایش را به جوانترها داد*
*او شعار نداد، سخنان بیهوده بر زبان نیاورد ... او در کوچه های برلین برای عکس گرفتن ظاهر نشد.* او را "بانوی جهان" لقب دادند و از او به عنوان معادل شش میلیون مرد یاد کردند.
*در طول ۱۸ سال رهبری او بر کشورش ، هیچ تخلفی علیه او ثبت نشده. هیچ یک از بستگان خود را به یک پست دولتی منصوب نکرده است*
*زمانی که تمام کشورهای مسلمان ؛ به پناهندگان سوری و عراقی ؛ پناه ندادند؛ پناه داد و مثل مادری مهربان به آنها خانه و غذا داد.*
*او اجازه نداد که تصاویرش در ادارات و سازمان ها نصب شوند یا خیابانی به اسمش بگذارند.*
او ادعا نکرد که او جلال و جبروت ساخته است. او میلیون ها دلار پول نگرفت، و هیچ کس عملکرد او را تشویق نکرد، او منشور و تعهدات را دریافت نکرد ، با کسانی که قبل از او بودند مبارزه نکرد و خدمات انها را لوث نکرد.
دیروز خانم مرکل سمت رهبری حزب را ترک کرد و آن را به کسانی که بعد از او بودند تحویل داد آنهم در حالی که آلمان و مردم آلمان در بهترین وضعیت خودشان تاکنون بوده اند.
واکنش آلمانی ها در تاریخ کشور بی سابقه بود. کل مردم به بالکن خانه های خود رفتند و به طور خودجوش برای او 6 دقیقه مداوم کف زدند. تشویق ایستاده در سراسر کشور.
*آلمان به عنوان یك پیکر واحد با رهبر شایسته خود خداحافظی كرد، رهبری که تحت تأثیر مد یا مرکز توجه بودن قرار نگرفت، املاك و مستغلات ، اتومبیل ها ، قایق های تفریحی و هواپیماهای شخصی را خریداری نمی كرد* ، می دانست كه او از آلمان شرقی سابق است.
*او رفت و اقوامش ادعای مزیت نکردند ... هجده سال هیچ وقت کمد لباس خود را تغییر نداد ... خدا بر این رهبر ارج گذارد.*
در یک کنفرانس مطبوعاتی ، یک روزنامه نگار زن از مرکل پرسید: ما متوجه شدیم که شما اغلب یک لباس مشابه پوشیده اید ، آیا لباس دیگری ندارید؟ وی پاسخ داد: "من کارمند دولت هستم، مدل نیستم."
در یک کنفرانس مطبوعاتی دیگر، از او پرسیدند: *آیا شما خدمتکار هایی دارید که خانه شما را تمیز می کنند، وعده های غذایی شما را آماده می کنند و سایر امورات خانه داری را انجام می دهند؟*
*پاسخ او این بود: " نه، من هیچ خدمتکاری ندارم و به آنها نیازی هم ندارم. چون خود من و شوهرم این کار ها را هر روز در خانه انجام می دهیم."*
سپس روزنامه نگار دیگری پرسید: چه کسی لباس ها را می شوید، شما یا شوهرتان؟ پاسخ او: "من لباس ها را مرتب می کنم و شوهر من کسی است که با ماشین لباسشویی کار می کند و معمولا در شب ها، زیرا شبها فشار روی سیستم برق رسانی کمتر است و مهمتر این است سر و صدای ماشین رختشویی برای همسایه ها ایجاد مزاحمت نکند. خوشبختانه دیواری که آپارتمان ما را از همسایگان جدا می کند به قدر کافی ضخیم است.
او به آنها گفت ، *"من انتظار داشتم شما از من در مورد موفقیت ها و ناکامی های کارم در دولت بپرسید!!! "*
*خانم مرکل مانند هر شهروند دیگری در یک آپارتمان عادی زندگی می کند. نه قصری دارد نه خانه مجلل*
او که قبل از انتخاب شدن به عنوان صدر اعظم آلمان در آپارتمان زندگی می کرد، آن را ترک نکرده و در همانجا ماند،. *ویلا ، خدمتکار ، استخر شنا یا باغ ندارد.*
👩🏻💼 *درود بر این زن تلاشگر با وجدان و دلسوزِ مهربانِ ساده زیست*
@iran2020
*آلمان با ۶ دقیقه تشویق گرم ، در خیابان ها ، بالکن ها ، پنجره ها ، آنگلا مرکل را وداع گفت ، کل کشور برای 6 دقیقه کف زدند - نمونه ای دیدنی از رهبری و دفاع از بشریت.*
*وی با شایستگی، مهارت، فداکاری و اخلاص 80 میلیون آلمانی را برای 18 سال هدایت کرد. و جایش را به جوانترها داد*
*او شعار نداد، سخنان بیهوده بر زبان نیاورد ... او در کوچه های برلین برای عکس گرفتن ظاهر نشد.* او را "بانوی جهان" لقب دادند و از او به عنوان معادل شش میلیون مرد یاد کردند.
*در طول ۱۸ سال رهبری او بر کشورش ، هیچ تخلفی علیه او ثبت نشده. هیچ یک از بستگان خود را به یک پست دولتی منصوب نکرده است*
*زمانی که تمام کشورهای مسلمان ؛ به پناهندگان سوری و عراقی ؛ پناه ندادند؛ پناه داد و مثل مادری مهربان به آنها خانه و غذا داد.*
*او اجازه نداد که تصاویرش در ادارات و سازمان ها نصب شوند یا خیابانی به اسمش بگذارند.*
او ادعا نکرد که او جلال و جبروت ساخته است. او میلیون ها دلار پول نگرفت، و هیچ کس عملکرد او را تشویق نکرد، او منشور و تعهدات را دریافت نکرد ، با کسانی که قبل از او بودند مبارزه نکرد و خدمات انها را لوث نکرد.
دیروز خانم مرکل سمت رهبری حزب را ترک کرد و آن را به کسانی که بعد از او بودند تحویل داد آنهم در حالی که آلمان و مردم آلمان در بهترین وضعیت خودشان تاکنون بوده اند.
واکنش آلمانی ها در تاریخ کشور بی سابقه بود. کل مردم به بالکن خانه های خود رفتند و به طور خودجوش برای او 6 دقیقه مداوم کف زدند. تشویق ایستاده در سراسر کشور.
*آلمان به عنوان یك پیکر واحد با رهبر شایسته خود خداحافظی كرد، رهبری که تحت تأثیر مد یا مرکز توجه بودن قرار نگرفت، املاك و مستغلات ، اتومبیل ها ، قایق های تفریحی و هواپیماهای شخصی را خریداری نمی كرد* ، می دانست كه او از آلمان شرقی سابق است.
*او رفت و اقوامش ادعای مزیت نکردند ... هجده سال هیچ وقت کمد لباس خود را تغییر نداد ... خدا بر این رهبر ارج گذارد.*
در یک کنفرانس مطبوعاتی ، یک روزنامه نگار زن از مرکل پرسید: ما متوجه شدیم که شما اغلب یک لباس مشابه پوشیده اید ، آیا لباس دیگری ندارید؟ وی پاسخ داد: "من کارمند دولت هستم، مدل نیستم."
در یک کنفرانس مطبوعاتی دیگر، از او پرسیدند: *آیا شما خدمتکار هایی دارید که خانه شما را تمیز می کنند، وعده های غذایی شما را آماده می کنند و سایر امورات خانه داری را انجام می دهند؟*
*پاسخ او این بود: " نه، من هیچ خدمتکاری ندارم و به آنها نیازی هم ندارم. چون خود من و شوهرم این کار ها را هر روز در خانه انجام می دهیم."*
سپس روزنامه نگار دیگری پرسید: چه کسی لباس ها را می شوید، شما یا شوهرتان؟ پاسخ او: "من لباس ها را مرتب می کنم و شوهر من کسی است که با ماشین لباسشویی کار می کند و معمولا در شب ها، زیرا شبها فشار روی سیستم برق رسانی کمتر است و مهمتر این است سر و صدای ماشین رختشویی برای همسایه ها ایجاد مزاحمت نکند. خوشبختانه دیواری که آپارتمان ما را از همسایگان جدا می کند به قدر کافی ضخیم است.
او به آنها گفت ، *"من انتظار داشتم شما از من در مورد موفقیت ها و ناکامی های کارم در دولت بپرسید!!! "*
*خانم مرکل مانند هر شهروند دیگری در یک آپارتمان عادی زندگی می کند. نه قصری دارد نه خانه مجلل*
او که قبل از انتخاب شدن به عنوان صدر اعظم آلمان در آپارتمان زندگی می کرد، آن را ترک نکرده و در همانجا ماند،. *ویلا ، خدمتکار ، استخر شنا یا باغ ندارد.*
👩🏻💼 *درود بر این زن تلاشگر با وجدان و دلسوزِ مهربانِ ساده زیست*
@iran2020
⭕️ نشانه‌هایی که می گوید نباید در برخی شغل‌ها استخدام شوید!
خیلی از افراد جویای کار خصوصاً جوانان، هر پیشنهاد شغلی را قبول می کنند و کمتر در جستجوی یک شغل مناسب هستند. پذیرفتن شغل نامناسب اشتباه بزرگی است که چند ماه بعد از کار کردن سبب ناامیدی و دلسردی‌تان می شود.
نشانه‌های هشداردهنده‌ی زیادی وجود دارد که به شما کمک می کند چشمتان را باز کنید و واقعیت شغل جدید را ببینید. در ادامه 5 نشانه را معرفی می کنیم. اگر با یکی از این نشانه‌ها مواجه شدید، بلافاصله به آن پیشنهاد شغلی پاسخ منفی بدهید.
1️⃣ حقوق ثابت است اما مسئولیت‌ها هر روز بیشتر می شود
تصور کنید در هنگام مصاحبه استخدامی، وقتی به صحبت‌های مصاحبه کننده پیرامون وظایف و سِمت شغلی‌تان گوش می دهید، متوجه می شوید وظایف شغلی تمامی ندارد. حتی ممکن است بعدها کارهای بیشتری به شما واگذار شود که هیچ ربطی به کار اصلی ندارد.
برای مثال، تصور کنید قرار است به‌عنوان مدیر امور داخلی شرکت مشغول کار شوید. کارفرما می گوید هر زمان نیاز باشد باید کارهای بانکی شرکت را هم انجام دهید. این کارهای اضافه ربطی به نقش شما در شرکت ندارد و حتی حقوق اضافی هم دریافت نمی کنید.
اگر فکر می کنید شغلی که به دنبال استخدام آن هستید، در بین دیگر مسئولیت‌ها محو شده است یا نمی توانید تمام وظایف را هم‌زمان به انجام برسانید، بدون هیچ تردیدی این شغل را فراموش کنید.
2️⃣ نبود فرصت مناسب برای آموزش و یادگیری
یادگیری مهارت‌های شغلی بعد از این که وارد کار جدیدی شدید بسیار ارزشمند است.
اگر از همان ابتدا احساس کردید در محیط کار جدید هیچ فرصتی برای پیشرفت و یادگیری وجود ندارد و تنها باید وظایفی که به شما محول شده را به انجام برسانید، کمی بیشتر تأمل کنید. ببینید آیا می توانید چنین شغلی را بپذیرید و برای سال‌های طولانی درجا بزنید.
3️⃣ قبول شغل جدید به هر قیمتی، قدم برداشتن در مسیر اشتباه است
برای مثال، اگر می خواهید در مهارت‌های حل مسئله به پیشرفت برسید، نباید در شغلی استخدام شوید که در آن تنها کارهای فیزیکی انجام می دهید.
ممکن است مصاحبه کننده در میان صحبت‌های خود به عدم هماهنگی اهداف با شغل جدید اشاره کند؛ مثلاً بگوید: "از حالا باید به اطلاعت برسانم کارمندان دیگری همانند شما بوده‌اند که از این کار ناامید شده‌اند". اگر کارفرما چنین حرف‌هایی را بیان کرد، بدون هیچ ابهام این پیشنهاد شغلی را رد کنید، زیرا او با اطمینان می گوید در این نقش هیچ رضایت شغلی وجود نخواهد داشت.
4️⃣ مدام نیروی کار شرکت عوض می شود
تعویض پی در پی نیروی کار در یک شرکت اصلاً نشانه‌ی خوبی نیست؛ خصوصاً اگر کسب و کار تازه تأسیسی نباشد. این مسئله نشانه‌ی ضعف مدیریت یا فرهنگ کاری اشتباه است.
5️⃣ کارفرما توجهی به اهداف بلندمدت شغلی شما ندارد
برای کارمندان جوان که می خواهند در زمینه شغلی‌شان به موفقیت برسند و پله‌های ترقی را به سرعت بالا بروند، داشتن یک برنامه‌ی بلندمدت شغلی اهمیت زیادی دارد. شاید بهتر باشد از مصاحبه کننده بپرسید "دستاوردهای این شغل را در یک سال آینده چطور ارزیابی می کنید؟". اگر او پاسخ کاملی به سؤالات شما نداد و نتوانست جایگاه شغلی را متفاوت ترسیم کند، باید بدانید این نقش به جایی نمی رسد.
◀️ اگر به دنبال شغل جدیدی هستید باید تصمیمی هوشمندانه اتخاذ کنید. البته انتخاب شغل نامناسب مزیتی هم دارد؛ شغل نامناسب می تواند تجربه‌ی خوبی در اختیارتان قرار دهد تا بدانید در آینده باید به دنبال چه شغل‌هایی باشید. اگر هم اکنون در یک موقعیت شغلی هستید که چندان جالب نیست، نگران نباشید و آن را یک تجربه‌ی ارزشمند بدانید.
@iran2020
خیلی از افراد جویای کار خصوصاً جوانان، هر پیشنهاد شغلی را قبول می کنند و کمتر در جستجوی یک شغل مناسب هستند. پذیرفتن شغل نامناسب اشتباه بزرگی است که چند ماه بعد از کار کردن سبب ناامیدی و دلسردی‌تان می شود.
نشانه‌های هشداردهنده‌ی زیادی وجود دارد که به شما کمک می کند چشمتان را باز کنید و واقعیت شغل جدید را ببینید. در ادامه 5 نشانه را معرفی می کنیم. اگر با یکی از این نشانه‌ها مواجه شدید، بلافاصله به آن پیشنهاد شغلی پاسخ منفی بدهید.
1️⃣ حقوق ثابت است اما مسئولیت‌ها هر روز بیشتر می شود
تصور کنید در هنگام مصاحبه استخدامی، وقتی به صحبت‌های مصاحبه کننده پیرامون وظایف و سِمت شغلی‌تان گوش می دهید، متوجه می شوید وظایف شغلی تمامی ندارد. حتی ممکن است بعدها کارهای بیشتری به شما واگذار شود که هیچ ربطی به کار اصلی ندارد.
برای مثال، تصور کنید قرار است به‌عنوان مدیر امور داخلی شرکت مشغول کار شوید. کارفرما می گوید هر زمان نیاز باشد باید کارهای بانکی شرکت را هم انجام دهید. این کارهای اضافه ربطی به نقش شما در شرکت ندارد و حتی حقوق اضافی هم دریافت نمی کنید.
اگر فکر می کنید شغلی که به دنبال استخدام آن هستید، در بین دیگر مسئولیت‌ها محو شده است یا نمی توانید تمام وظایف را هم‌زمان به انجام برسانید، بدون هیچ تردیدی این شغل را فراموش کنید.
2️⃣ نبود فرصت مناسب برای آموزش و یادگیری
یادگیری مهارت‌های شغلی بعد از این که وارد کار جدیدی شدید بسیار ارزشمند است.
اگر از همان ابتدا احساس کردید در محیط کار جدید هیچ فرصتی برای پیشرفت و یادگیری وجود ندارد و تنها باید وظایفی که به شما محول شده را به انجام برسانید، کمی بیشتر تأمل کنید. ببینید آیا می توانید چنین شغلی را بپذیرید و برای سال‌های طولانی درجا بزنید.
3️⃣ قبول شغل جدید به هر قیمتی، قدم برداشتن در مسیر اشتباه است
برای مثال، اگر می خواهید در مهارت‌های حل مسئله به پیشرفت برسید، نباید در شغلی استخدام شوید که در آن تنها کارهای فیزیکی انجام می دهید.
ممکن است مصاحبه کننده در میان صحبت‌های خود به عدم هماهنگی اهداف با شغل جدید اشاره کند؛ مثلاً بگوید: "از حالا باید به اطلاعت برسانم کارمندان دیگری همانند شما بوده‌اند که از این کار ناامید شده‌اند". اگر کارفرما چنین حرف‌هایی را بیان کرد، بدون هیچ ابهام این پیشنهاد شغلی را رد کنید، زیرا او با اطمینان می گوید در این نقش هیچ رضایت شغلی وجود نخواهد داشت.
4️⃣ مدام نیروی کار شرکت عوض می شود
تعویض پی در پی نیروی کار در یک شرکت اصلاً نشانه‌ی خوبی نیست؛ خصوصاً اگر کسب و کار تازه تأسیسی نباشد. این مسئله نشانه‌ی ضعف مدیریت یا فرهنگ کاری اشتباه است.
5️⃣ کارفرما توجهی به اهداف بلندمدت شغلی شما ندارد
برای کارمندان جوان که می خواهند در زمینه شغلی‌شان به موفقیت برسند و پله‌های ترقی را به سرعت بالا بروند، داشتن یک برنامه‌ی بلندمدت شغلی اهمیت زیادی دارد. شاید بهتر باشد از مصاحبه کننده بپرسید "دستاوردهای این شغل را در یک سال آینده چطور ارزیابی می کنید؟". اگر او پاسخ کاملی به سؤالات شما نداد و نتوانست جایگاه شغلی را متفاوت ترسیم کند، باید بدانید این نقش به جایی نمی رسد.
◀️ اگر به دنبال شغل جدیدی هستید باید تصمیمی هوشمندانه اتخاذ کنید. البته انتخاب شغل نامناسب مزیتی هم دارد؛ شغل نامناسب می تواند تجربه‌ی خوبی در اختیارتان قرار دهد تا بدانید در آینده باید به دنبال چه شغل‌هایی باشید. اگر هم اکنون در یک موقعیت شغلی هستید که چندان جالب نیست، نگران نباشید و آن را یک تجربه‌ی ارزشمند بدانید.
@iran2020
🔰 گزارش جدید بانک جهانی چه تصویری از اقتصاد ایران ارائه میکند؟
▪️گزارش جدید بانک جهانی با تمرکز بر «چشم‌انداز فقر و نابرابری» مهر تأییدی است بر آن‌چه اقتصاددانان در سال‌های گذشته مطرح کرده‌اند؛ اینکه جامعه ایران با سرعت به سمت فقر بیشتر حرکت میکند.
▪️گزارش بانک جهانی با اشاره به اینکه اقتصاد ایران پس از دو سال دست و پنجه نرم کردن با رکود اقتصادی، بهبودی نسبی را در نیمه دوم سال ۲۰۲۰ تجربه کرده، نوشت: این بهبود را می‌توان نقطه پایان رکود اقتصادی دانست که پس از اعمال مجدد تحریم‌های آمریکا در سال 1397 و شیوع کووید ۱۹ در اواخر سال 1398، آغاز شده بود. با وجود این، اقتصاد به واسطه رکود انباشته سال‌های اخیر هنوز فاصله زیادی با بهبودی دارد. در نتیجه، شکاف سرانه تولید ناخالص داخلی ایران و کشورهای منطقه به طرز چشمگیری افزایش یافته است.
▪️بانک جهانی معتقد است رکود ادامه‌دار چند فصل اخیر و ظهور تورم بالا، تعداد قابل توجهی از جمعیت ایران را به سمت خط فقر سوق داده است، به گونه‌ای که از میزان مصرف سرانه در ایران به میزان قابل توجهی کاسته شده و در نتیجه فقر به شدت افزایش یافته است. بر اساس این گزارش، نابرابری که با ضریب جینی محاسبه می‌شود اندکی بهبود یافته اما نمی‌توان به تداوم آن خوش‌بین بود چرا که هم درآمد و هم مصرف خانوارها کاهش یافته و احتمالاً به واسطه تاثیر نابرابر کووید ۱۹ بر خانوارهای کم‌درآمد، موقتی خواهد بود.
▪️بانک جهانی بهبود عملکرد اقتصاد ایران را به رفع تحریم‌ها و افزایش سرعت واکسیناسیون مرتبط دانسته اما پیش‌بینی کرده؛ فشار اقتصادی بر خانوارهای فقیر همچنان ادامه خواهد یافت.
این گزارش با تاکید بر اینکه؛ ریسک چشم‌انداز اقتصادی ایران به تحولات ژئوپولیتیک بستگی دارد، پیشرفت در مذاکرات هسته‌ای را نشانه‌ای مثبت برای اقتصاد ایران اعلام کرده است.
بانک جهانی تاکید کرده؛ اقتصاد ایران در مقطع حساسی است و نیازمند فوری برنامه‌ای جامع و اصلاحاتی هماهنگ در سطح کلان اقتصاد است. غلبه بر چالش‌های مزمن اقتصادی ایران، از جمله تورم بالا و افزایش اشتغال، تحولی اساسی در سیاستگذاری را طلب میکند.
▪️بانک جهانی معتقد است؛ تمرکز بیشتر بر اقتصاد دیجیتال می‌تواند با استفاده از توان بالقوه جمعیت جوان تحصیل کرده باعث تنوع اقتصاد شود و ایران را به قطب فناوری در منطقه تبدیل کند.
@iran2020
▪️گزارش جدید بانک جهانی با تمرکز بر «چشم‌انداز فقر و نابرابری» مهر تأییدی است بر آن‌چه اقتصاددانان در سال‌های گذشته مطرح کرده‌اند؛ اینکه جامعه ایران با سرعت به سمت فقر بیشتر حرکت میکند.
▪️گزارش بانک جهانی با اشاره به اینکه اقتصاد ایران پس از دو سال دست و پنجه نرم کردن با رکود اقتصادی، بهبودی نسبی را در نیمه دوم سال ۲۰۲۰ تجربه کرده، نوشت: این بهبود را می‌توان نقطه پایان رکود اقتصادی دانست که پس از اعمال مجدد تحریم‌های آمریکا در سال 1397 و شیوع کووید ۱۹ در اواخر سال 1398، آغاز شده بود. با وجود این، اقتصاد به واسطه رکود انباشته سال‌های اخیر هنوز فاصله زیادی با بهبودی دارد. در نتیجه، شکاف سرانه تولید ناخالص داخلی ایران و کشورهای منطقه به طرز چشمگیری افزایش یافته است.
▪️بانک جهانی معتقد است رکود ادامه‌دار چند فصل اخیر و ظهور تورم بالا، تعداد قابل توجهی از جمعیت ایران را به سمت خط فقر سوق داده است، به گونه‌ای که از میزان مصرف سرانه در ایران به میزان قابل توجهی کاسته شده و در نتیجه فقر به شدت افزایش یافته است. بر اساس این گزارش، نابرابری که با ضریب جینی محاسبه می‌شود اندکی بهبود یافته اما نمی‌توان به تداوم آن خوش‌بین بود چرا که هم درآمد و هم مصرف خانوارها کاهش یافته و احتمالاً به واسطه تاثیر نابرابر کووید ۱۹ بر خانوارهای کم‌درآمد، موقتی خواهد بود.
▪️بانک جهانی بهبود عملکرد اقتصاد ایران را به رفع تحریم‌ها و افزایش سرعت واکسیناسیون مرتبط دانسته اما پیش‌بینی کرده؛ فشار اقتصادی بر خانوارهای فقیر همچنان ادامه خواهد یافت.
این گزارش با تاکید بر اینکه؛ ریسک چشم‌انداز اقتصادی ایران به تحولات ژئوپولیتیک بستگی دارد، پیشرفت در مذاکرات هسته‌ای را نشانه‌ای مثبت برای اقتصاد ایران اعلام کرده است.
بانک جهانی تاکید کرده؛ اقتصاد ایران در مقطع حساسی است و نیازمند فوری برنامه‌ای جامع و اصلاحاتی هماهنگ در سطح کلان اقتصاد است. غلبه بر چالش‌های مزمن اقتصادی ایران، از جمله تورم بالا و افزایش اشتغال، تحولی اساسی در سیاستگذاری را طلب میکند.
▪️بانک جهانی معتقد است؛ تمرکز بیشتر بر اقتصاد دیجیتال می‌تواند با استفاده از توان بالقوه جمعیت جوان تحصیل کرده باعث تنوع اقتصاد شود و ایران را به قطب فناوری در منطقه تبدیل کند.
@iran2020
⭕️ تیپ های شخصیتی مدیران
بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی به راهبردها نیز منوط به اثربخشی اقدامات مدیران ارشد و میانی است ضمن آنکه به کارگیری فرد نامناسب در این مشاغل ضایعات جبران ناپذیری را برای سازمان به همراه خواهد داشت.
یکی از مدل های مورد وثوق در ارزیابی شخصیت مدیریتی که جهت ارزیابی استخدام مدیران مورد استفاده قرار می گیرد، مدل PAIE است که توسط ایساک ادیزز (متولد ۱۹۳۷- استاد دانشگاه کلمبیا) تدوین گردیده است. این مدل مفهومی، توانسته است تفکیک مناسبی میان نقش های مدیریتی در سازمان ها را ایجاد نموده و ویژگی های شخصیتی مدیریتی هریک را توصیف نماید:
📌 تولیدکننده (Producer):
افراد حایز این تپپ شخصیتی افرادی با تلاش و پشتکار فراوان و جسور هستند که برای آنها دستیابی به اهدف تعیین شده کوتاه مدت، اولویت اصلی است و سایر ضروریات و ملاحظات سازمان، در حاشیه آن قرار می گیرد. این گونه از مدیران به شدت نتیجه گرا هستند.
📌اداری (Administrator):
این گونه از مدیران به شدت پای بند به قوانین و مقررات داخلی و حاکمیتی هستند، از نظر آنها هر فرایند کاری یا ابتکار اجرایی که بخواهد در سازمان جاری شود ابتدا باید به صورت آیین نامه تدوین شده و مراحل تایید و تصویب را طی نماید. آنان همه چیز را مستند و مکتوب می سازند و عمل در چهارچوب آیین نامه ها را مهم ترین وظیفه افراد قلمداد می نمایند.
📌کارافرین (Entrepreneur):
افراد کارافرین بسیار ایده پردازند و خلاقانه عمل می نمایند آنها در مقابل تیپ شخصیتی اداری، بسیار تحول طلب هستند و نظم موجود را بر نمی تابند، از نظر آنها کلید موفقیت سازمان در ریسک پذیری و استفاده از فرصت های چالش بر انگیز است.
📌 یکپارچه کننده (Integrator) :
مدیران یکپارچه کننده به آدم ها و روابط میان آنها توجه زیادی دارند، آن ها بر این باورند که عمده ارزش آفرینی سازمان از طریق هم افزایی جمعی و استفاده از سرمایه ارتباطی شکل می گیرد و انگیزش کارکان و سایر ذینفعان کلید دستیابی به موفقیت در سازمان است.
@iran2020
بی شک یکی از مهم ترین فرایندها در هر سازمان، فرایند استخدام و به کارگیری نیروی انسانی در مشاغل مدیریتی سازمان است زیرا مدیران سازمان نقش تعیین کننده ای را در ترسیم راهبردها و اهداف سازمان ایفا نموده و دستیابی به راهبردها نیز منوط به اثربخشی اقدامات مدیران ارشد و میانی است ضمن آنکه به کارگیری فرد نامناسب در این مشاغل ضایعات جبران ناپذیری را برای سازمان به همراه خواهد داشت.
یکی از مدل های مورد وثوق در ارزیابی شخصیت مدیریتی که جهت ارزیابی استخدام مدیران مورد استفاده قرار می گیرد، مدل PAIE است که توسط ایساک ادیزز (متولد ۱۹۳۷- استاد دانشگاه کلمبیا) تدوین گردیده است. این مدل مفهومی، توانسته است تفکیک مناسبی میان نقش های مدیریتی در سازمان ها را ایجاد نموده و ویژگی های شخصیتی مدیریتی هریک را توصیف نماید:
📌 تولیدکننده (Producer):
افراد حایز این تپپ شخصیتی افرادی با تلاش و پشتکار فراوان و جسور هستند که برای آنها دستیابی به اهدف تعیین شده کوتاه مدت، اولویت اصلی است و سایر ضروریات و ملاحظات سازمان، در حاشیه آن قرار می گیرد. این گونه از مدیران به شدت نتیجه گرا هستند.
📌اداری (Administrator):
این گونه از مدیران به شدت پای بند به قوانین و مقررات داخلی و حاکمیتی هستند، از نظر آنها هر فرایند کاری یا ابتکار اجرایی که بخواهد در سازمان جاری شود ابتدا باید به صورت آیین نامه تدوین شده و مراحل تایید و تصویب را طی نماید. آنان همه چیز را مستند و مکتوب می سازند و عمل در چهارچوب آیین نامه ها را مهم ترین وظیفه افراد قلمداد می نمایند.
📌کارافرین (Entrepreneur):
افراد کارافرین بسیار ایده پردازند و خلاقانه عمل می نمایند آنها در مقابل تیپ شخصیتی اداری، بسیار تحول طلب هستند و نظم موجود را بر نمی تابند، از نظر آنها کلید موفقیت سازمان در ریسک پذیری و استفاده از فرصت های چالش بر انگیز است.
📌 یکپارچه کننده (Integrator) :
مدیران یکپارچه کننده به آدم ها و روابط میان آنها توجه زیادی دارند، آن ها بر این باورند که عمده ارزش آفرینی سازمان از طریق هم افزایی جمعی و استفاده از سرمایه ارتباطی شکل می گیرد و انگیزش کارکان و سایر ذینفعان کلید دستیابی به موفقیت در سازمان است.
@iran2020
🌕 شاید به دردتون بخوره
نکات کلیدی برای خریداران مسکن
✍ بهروز ملکی ، کارشناس مسکن :
🏠 مسکن گرانترین خرید اکثر خانوارها است. بر این اساس ضروری است هنگام خرید آن، به مسائل ذیل توجه بیشتری شود:
• خانه های مجاور اتوبانها و خیابانهای اصلی با مشکل آلودگی صوتی مواجهند.
• وضعیت مشاعات یک ساختمان، نشان دهنده فرهنگ ساکنین آن ساختمان است.
• بهتر است درب ورودی واحدها در هر طبقه، روبروی هم نباشد.
• هرچه عرض ورودی ساختمان بیشتر باشد بهتر است (حداقل ۱۲۰ سانتیمتر).
• هرچه عرض راه پله بیشتر باشد بهتر است (حداقل ۱۰۰ سانتیمتر).
• معماری داخلی واحد (نورگیری، سرویس، اتاق خواب، آشپزخانه، هال، پذیرایی و...) به قدری پراهمیت است که بهتر است در این مورد با یک کارشناس مشورت کنید.
• غالبا در ساختمان های دارای آسانسور هر چه طبقه واحد بالاتر باشد بهتر است (بجز آخرین طبقه)
• موقعیت پارکینگ خودرو، مخصوصا برای خانمها مهم است.
• دسترسی به مایحتاج روزانه (نانوایی، میوه فروشی، سوپر مواد غذایی و...) را بررسی کنید.
• هر چه شیب ورودی پارکینگ کمتر باشد بهتر است.
• بازدید از واحد را در دو زمان متفاوت از نظر نور (شب و روز) انجام دهید.
• وجود محل پارکینگ برای خودروی اضافه و یا مهمانان، حائز اهمیت است.
• وجود بالکن یکی از مواردی است که روز به روز، بیشتر به اهمیت آن پی خواهید برد.
• انباری یکی ازامتیازات یک خانه مسکونی است.
• نمای ساختمان اولین چیزی است که به چشم می آید. نمای ساختمان می بایست علاوه بر زیبایی، دوام هم داشته باشد.
• نزدیکی به کابلهای فشار قوی، یک عیب محسوب می شود.
• به کیفیت و فشار آب توجه کنید.
• حجم و کیفیت آسانسور را چک کنید.
• به کیفیت سیم کشی و لوله کشی آب و گاز توجه کنید.
• شیوه‌های دفع زباله توسط شوتینگ یا سرایدار را بررسی کنید.
• کیفیت درب‌های ورودی، خروجی و داخلی را چک کنید.
• عایق ساختمان (رطوبتی، حرارتی و صوتی) بسیار مهم است.
• کیفیت سیستم سرمایش و گرمایش ساختمان را کنترل کنید.
• ایمنی ساختمان در مقابل آتش سوزی را چک کنید.
• استحکام سازه ساختمان، بسیار مهم است.
• به حجم تراکم و ترافیک محل توجه نمایید.
• دسترسی به اتوبان و خیابان اصلی را مدنظر قرار دهید.
• طرح ترافیک و طرح زوج و فرد را بررسی نمایید.
• برای اطمینان از امنیت محله و ساختمان، تحقیقات محلی نمایید.
• وضعیت جانمایی ساختمان با نقشه گسلهای شهر را مد نظر داشته باشید.
• قدرالسهم زمین واحد مسکونی، بسیار مهم است.
• سن ساختمان، مهم است.
• مبلغ شارژ ماهانه را بررسی کنید.
• داشتن کنتور جدا برای آب و گاز هر واحد، مزیت بالایی محسوب می شود.
• هر چه تعداد واحدها در هر طبقه کمتر باشد، بهتر است.
• هر چه عرض کوچه بیشتر باشد بهتر است.
• همسایگی با مدارس، ساختمانهای دولتی، کلانتریها، ساختمان پزشکان، مجتمهای تجاری، نهادها، شرکتها، بیمارستانها، هتلها و... یک عیب مهم برای واحد مسکونی است.
• خرید مسکن در برجها و مجتمع های مسکونی، محاسن و معایب خاص خود را دارد و بستگی به ذائقه و خواسته های خریدار دارد.
• قیمت املاک تعاونی ساز بدون سند، ۱۰ تا ۲۰ درصد پایینتر از املاک مشابه سنددار است.
• خرید و فروش را در مشاورین املاکِ مطمئن، انجام دهید.
• هزینه کیسیون املاک را مطابق تعرفه رسمی پرداخت و حتما رسید دریافت نمایید.
• مشاورین املاک، حق نگهداشتن مدارک شما را ندارند (در صورتی که خواستید مدارکتان، نزد مشاور املاک بماند، حتما رسید، با مهر و امضاء مدیر بنگاه دریافت نمایید).
• خواندن تمام مفاد قرارداد حق شماست. حتما از این حق استفاده کنید (خصوصا مواردی که در توضیحات مبایعه نامه توسط مشاورین املاک، اضافه می شوند).
• در هنگام معامله، رودربایستی را کاملا کنار بگذارید.
• مراحل پرداخت پول به فروشنده را شفاف سازی کنید.
• از اصالت سند و کارت شناسایی فروشنده مطمئن شوید.
• نوشتن یک قرارداد بی عیب، مهمترین قسمت یک معامله است. در صورت لزوم از حضور یک وکیلِ مجربِ مورد اعتماد در پای معامله استفاده نمایید (بسیاری از پرونده های قضایی کشور، مِلکی است).
• درصورت وراثتی بودن مورد معامله، حضور تمام وراث، مطابق با گواهی انحصار وراثت (یا وکالت نامه معتبر به یک نفر) الزامی است.
@iran2020
نکات کلیدی برای خریداران مسکن
✍ بهروز ملکی ، کارشناس مسکن :
🏠 مسکن گرانترین خرید اکثر خانوارها است. بر این اساس ضروری است هنگام خرید آن، به مسائل ذیل توجه بیشتری شود:
• خانه های مجاور اتوبانها و خیابانهای اصلی با مشکل آلودگی صوتی مواجهند.
• وضعیت مشاعات یک ساختمان، نشان دهنده فرهنگ ساکنین آن ساختمان است.
• بهتر است درب ورودی واحدها در هر طبقه، روبروی هم نباشد.
• هرچه عرض ورودی ساختمان بیشتر باشد بهتر است (حداقل ۱۲۰ سانتیمتر).
• هرچه عرض راه پله بیشتر باشد بهتر است (حداقل ۱۰۰ سانتیمتر).
• معماری داخلی واحد (نورگیری، سرویس، اتاق خواب، آشپزخانه، هال، پذیرایی و...) به قدری پراهمیت است که بهتر است در این مورد با یک کارشناس مشورت کنید.
• غالبا در ساختمان های دارای آسانسور هر چه طبقه واحد بالاتر باشد بهتر است (بجز آخرین طبقه)
• موقعیت پارکینگ خودرو، مخصوصا برای خانمها مهم است.
• دسترسی به مایحتاج روزانه (نانوایی، میوه فروشی، سوپر مواد غذایی و...) را بررسی کنید.
• هر چه شیب ورودی پارکینگ کمتر باشد بهتر است.
• بازدید از واحد را در دو زمان متفاوت از نظر نور (شب و روز) انجام دهید.
• وجود محل پارکینگ برای خودروی اضافه و یا مهمانان، حائز اهمیت است.
• وجود بالکن یکی از مواردی است که روز به روز، بیشتر به اهمیت آن پی خواهید برد.
• انباری یکی ازامتیازات یک خانه مسکونی است.
• نمای ساختمان اولین چیزی است که به چشم می آید. نمای ساختمان می بایست علاوه بر زیبایی، دوام هم داشته باشد.
• نزدیکی به کابلهای فشار قوی، یک عیب محسوب می شود.
• به کیفیت و فشار آب توجه کنید.
• حجم و کیفیت آسانسور را چک کنید.
• به کیفیت سیم کشی و لوله کشی آب و گاز توجه کنید.
• شیوه‌های دفع زباله توسط شوتینگ یا سرایدار را بررسی کنید.
• کیفیت درب‌های ورودی، خروجی و داخلی را چک کنید.
• عایق ساختمان (رطوبتی، حرارتی و صوتی) بسیار مهم است.
• کیفیت سیستم سرمایش و گرمایش ساختمان را کنترل کنید.
• ایمنی ساختمان در مقابل آتش سوزی را چک کنید.
• استحکام سازه ساختمان، بسیار مهم است.
• به حجم تراکم و ترافیک محل توجه نمایید.
• دسترسی به اتوبان و خیابان اصلی را مدنظر قرار دهید.
• طرح ترافیک و طرح زوج و فرد را بررسی نمایید.
• برای اطمینان از امنیت محله و ساختمان، تحقیقات محلی نمایید.
• وضعیت جانمایی ساختمان با نقشه گسلهای شهر را مد نظر داشته باشید.
• قدرالسهم زمین واحد مسکونی، بسیار مهم است.
• سن ساختمان، مهم است.
• مبلغ شارژ ماهانه را بررسی کنید.
• داشتن کنتور جدا برای آب و گاز هر واحد، مزیت بالایی محسوب می شود.
• هر چه تعداد واحدها در هر طبقه کمتر باشد، بهتر است.
• هر چه عرض کوچه بیشتر باشد بهتر است.
• همسایگی با مدارس، ساختمانهای دولتی، کلانتریها، ساختمان پزشکان، مجتمهای تجاری، نهادها، شرکتها، بیمارستانها، هتلها و... یک عیب مهم برای واحد مسکونی است.
• خرید مسکن در برجها و مجتمع های مسکونی، محاسن و معایب خاص خود را دارد و بستگی به ذائقه و خواسته های خریدار دارد.
• قیمت املاک تعاونی ساز بدون سند، ۱۰ تا ۲۰ درصد پایینتر از املاک مشابه سنددار است.
• خرید و فروش را در مشاورین املاکِ مطمئن، انجام دهید.
• هزینه کیسیون املاک را مطابق تعرفه رسمی پرداخت و حتما رسید دریافت نمایید.
• مشاورین املاک، حق نگهداشتن مدارک شما را ندارند (در صورتی که خواستید مدارکتان، نزد مشاور املاک بماند، حتما رسید، با مهر و امضاء مدیر بنگاه دریافت نمایید).
• خواندن تمام مفاد قرارداد حق شماست. حتما از این حق استفاده کنید (خصوصا مواردی که در توضیحات مبایعه نامه توسط مشاورین املاک، اضافه می شوند).
• در هنگام معامله، رودربایستی را کاملا کنار بگذارید.
• مراحل پرداخت پول به فروشنده را شفاف سازی کنید.
• از اصالت سند و کارت شناسایی فروشنده مطمئن شوید.
• نوشتن یک قرارداد بی عیب، مهمترین قسمت یک معامله است. در صورت لزوم از حضور یک وکیلِ مجربِ مورد اعتماد در پای معامله استفاده نمایید (بسیاری از پرونده های قضایی کشور، مِلکی است).
• درصورت وراثتی بودن مورد معامله، حضور تمام وراث، مطابق با گواهی انحصار وراثت (یا وکالت نامه معتبر به یک نفر) الزامی است.
@iran2020
🔰 سه آلارم پیک سوم تورم
نرخ تورم ماهانه در شهریور ماه با ثبت رقم ۹/ ۳درصد به بیشترین مقدار ۱۰ ماه اخیر رسید. در سه ماه تابستان، تورم ماهانه بالای ۳درصد گزارش شد.
بررسی آمارها، نشان‌دهنده شروع «پیک سوم تورمی» در نیم‌دهه گذشته است. اقتصاد ایران پیش از این در سال‌های ۹۷ و ۹۹ دو پیک تورمی را پشت سرگذاشت.
حال سه آلارم «رکورد ۱۰ماهه تورم ماهانه»، «رکورد ۱۰ساله تورم پیش‌نگر» و «رکورد ۱۰ساله پایه پولی» از شروع پیک سوم خبر می‌دهد.
اما می‌توان شدت پیک سوم تورم را در سه سناریو بررسی کرد: سناریوی نخست این است که با گشایش ارزی و دسترسی بانک مرکزی به منابع خارجی، بخش قابل توجهی از نقدینگی جمع‌آوری شود که باعث عبور سریع از پیک سوم می‌شود.
سناریوی دوم این است که نه تنها تحریم‌ها باقی بماند، بلکه تامین مالی بودجه از منابع تورم‌زا تداوم یابد که باعث تشدید پیک سوم تورم می‌شود.
در این شرایط یک سناریوی میانه وجود دارد که درصورت تاخیر لغو تحریم‌ها، دولت از ابزارهای تامین مالی غیرتورمی نظیر اوراق استفاده کند تا اثرات تورمی پیک سوم کاهش یابد.
گزارش مرکز آمار ایران نشان می‌دهد تورم ماهانه شهریور ماه با ۷/ ۰واحددرصد افزایش نسبت به ماه قبل، به ۹/ ۳درصد رسیده است. به این ترتیب شهریور ماه بیشترین تورم ماهانه را در ۱۰ماه اخیر به خود اختصاص داده است.
اقتصاد ایران در نیم‌دهه گذشته، دو پیک تورمی را در سال‌های ۹۷ و ۹۹ تجربه کرده است و آمارها نشان می‌دهد در سال جاری می‌تواند پیک سوم نیز رقم بخورد و در این زمینه سه آلارم، خبر از ورود اقتصاد به پیک سوم تورمی دارد.
«افزایش تورم ماهانه به بالاتر از ۳درصد در فصل تابستان»، «استقراض دولت از بانک مرکزی و افزایش پایه پولی» و «رکوردشکنی ۱۰ ساله تورم تولیدکننده» این سه آلارم تورمی هستند.
برای جلوگیری از ایجاد موج‌های آتی تورم، نیاز است که تصمیمات مهمی در سیاست‌های اقتصادی و کنترل ریسک‌های غیر اقتصادی اتخاذ شود.
از نگاه کارشناسان، راهکار برای مهار تورم و انتظارات تورمی، «دسترسی بانک مرکزی به منابع ارزی خود در خارج» و «جذاب‌سازی اورق مالی» است.
بانک مرکزی با دسترسی به منابع ارزی خود می‌تواند آنها را در بازار به فروش برساند و بخشی از نقدینگی موجود را جمع کند. همچنین افزایش جذابیت اوراق مالی نیز مانع از استقراض بی‌رویه دولت از بانک مرکزی خواهد شد.
@iran2020
نرخ تورم ماهانه در شهریور ماه با ثبت رقم ۹/ ۳درصد به بیشترین مقدار ۱۰ ماه اخیر رسید. در سه ماه تابستان، تورم ماهانه بالای ۳درصد گزارش شد.
بررسی آمارها، نشان‌دهنده شروع «پیک سوم تورمی» در نیم‌دهه گذشته است. اقتصاد ایران پیش از این در سال‌های ۹۷ و ۹۹ دو پیک تورمی را پشت سرگذاشت.
حال سه آلارم «رکورد ۱۰ماهه تورم ماهانه»، «رکورد ۱۰ساله تورم پیش‌نگر» و «رکورد ۱۰ساله پایه پولی» از شروع پیک سوم خبر می‌دهد.
اما می‌توان شدت پیک سوم تورم را در سه سناریو بررسی کرد: سناریوی نخست این است که با گشایش ارزی و دسترسی بانک مرکزی به منابع خارجی، بخش قابل توجهی از نقدینگی جمع‌آوری شود که باعث عبور سریع از پیک سوم می‌شود.
سناریوی دوم این است که نه تنها تحریم‌ها باقی بماند، بلکه تامین مالی بودجه از منابع تورم‌زا تداوم یابد که باعث تشدید پیک سوم تورم می‌شود.
در این شرایط یک سناریوی میانه وجود دارد که درصورت تاخیر لغو تحریم‌ها، دولت از ابزارهای تامین مالی غیرتورمی نظیر اوراق استفاده کند تا اثرات تورمی پیک سوم کاهش یابد.
گزارش مرکز آمار ایران نشان می‌دهد تورم ماهانه شهریور ماه با ۷/ ۰واحددرصد افزایش نسبت به ماه قبل، به ۹/ ۳درصد رسیده است. به این ترتیب شهریور ماه بیشترین تورم ماهانه را در ۱۰ماه اخیر به خود اختصاص داده است.
اقتصاد ایران در نیم‌دهه گذشته، دو پیک تورمی را در سال‌های ۹۷ و ۹۹ تجربه کرده است و آمارها نشان می‌دهد در سال جاری می‌تواند پیک سوم نیز رقم بخورد و در این زمینه سه آلارم، خبر از ورود اقتصاد به پیک سوم تورمی دارد.
«افزایش تورم ماهانه به بالاتر از ۳درصد در فصل تابستان»، «استقراض دولت از بانک مرکزی و افزایش پایه پولی» و «رکوردشکنی ۱۰ ساله تورم تولیدکننده» این سه آلارم تورمی هستند.
برای جلوگیری از ایجاد موج‌های آتی تورم، نیاز است که تصمیمات مهمی در سیاست‌های اقتصادی و کنترل ریسک‌های غیر اقتصادی اتخاذ شود.
از نگاه کارشناسان، راهکار برای مهار تورم و انتظارات تورمی، «دسترسی بانک مرکزی به منابع ارزی خود در خارج» و «جذاب‌سازی اورق مالی» است.
بانک مرکزی با دسترسی به منابع ارزی خود می‌تواند آنها را در بازار به فروش برساند و بخشی از نقدینگی موجود را جمع کند. همچنین افزایش جذابیت اوراق مالی نیز مانع از استقراض بی‌رویه دولت از بانک مرکزی خواهد شد.
@iran2020
تحلیل یک کارشناس از پایان دوران نفت در بازار انرژی/ ۱۰۰ میلیارد بشکه نفت ایران زیر زمین می‌ماند؟
نرسی قربان :
▫️برآوردهای کارشناسی نشان می‌دهد احتمال اینکه در سال ۲۰۵۰ نفت کاملا از دور اصلی انرژی‌های اولیه خارج شود وجود دارد؛ از این رو احتمالا نزدیک به ۱۰۰ میلیارد بشکه نفت ایران زیر زمین بماند و ما نمی‌توانیم کاری با آن بکنیم.
▫️آمارها نشان می‌دهد ایران بیش از ۱۵۰ میلیارد بشکه ذخایر نفت و ۳۲ تریلیون مترمکعب ذخایر گاز دارد.
▫️به عبارت دیگر، ایران، عربستان، روسیه و ونزوئلا با یکدیگر ۳۰۰ میلیارد بشکه ذخایر نفت دارند. از این رو این چهار کشور تا زمانی که نفت و گازی وجود دارد، در بازار خواهند بود.
▫️با احتساب ۱۵۰ میلیارد بشکه ذخایر نفتی ایران، حتی اگر روزانه پنج میلیون بشکه تولید کنیم، باز هم این احتمال وجود دارد که بخشی از ذخایر نفتی ما برای همیشه زیر زمین بماند و مورد استفاده قرار نگیرد./ خبرآنلاین
@iran2020
نرسی قربان :
▫️برآوردهای کارشناسی نشان می‌دهد احتمال اینکه در سال ۲۰۵۰ نفت کاملا از دور اصلی انرژی‌های اولیه خارج شود وجود دارد؛ از این رو احتمالا نزدیک به ۱۰۰ میلیارد بشکه نفت ایران زیر زمین بماند و ما نمی‌توانیم کاری با آن بکنیم.
▫️آمارها نشان می‌دهد ایران بیش از ۱۵۰ میلیارد بشکه ذخایر نفت و ۳۲ تریلیون مترمکعب ذخایر گاز دارد.
▫️به عبارت دیگر، ایران، عربستان، روسیه و ونزوئلا با یکدیگر ۳۰۰ میلیارد بشکه ذخایر نفت دارند. از این رو این چهار کشور تا زمانی که نفت و گازی وجود دارد، در بازار خواهند بود.
▫️با احتساب ۱۵۰ میلیارد بشکه ذخایر نفتی ایران، حتی اگر روزانه پنج میلیون بشکه تولید کنیم، باز هم این احتمال وجود دارد که بخشی از ذخایر نفتی ما برای همیشه زیر زمین بماند و مورد استفاده قرار نگیرد./ خبرآنلاین
@iran2020
🔵🔴خیامی ها و ایلان ماسک
برادران خیامی دو سال قبل از اینکه ایلان ماسک (دومین مرد ثروتمند جهان و اتومبیل ساز مشهور جهان) به دنیا بیاید کارخانه ایران ناسیونال را در میانه راه تهران- کرج ساختند.
در این کارخانه خودرو سواری پیکان تولید می‌شد که یکی از نام‌های از یاد نرفتنی در ایران است که بعدها و از سوی مخالفان سرمایه داران به تمسخر گرفته شد.
حالا دیگر جوانان ایرانی شاید نام پیکان را نیز بسیار کم می‌شنوند و پراید کره‌جنوبی مشهورتر از پیکان شده است. به همین دلیل است که جوانان ایرانی نام خیامی ها را کمتر از نام پیکان شنیده و می‌شنوند. این در حالی است که پیکان برای ایران برکت داشت.
برکت ایران ناسیونال و پیکان آن قدر بود که بخشی از میراث باقی مانده از احمد خیامی در دوران اصلاحات از سوی وزارت نفت ۳۱۰ میلیون دلار به جهانگیری وزیر صنعت وقت داده شد تا خط تولید پیکان را از ایران‌خودرو جمع کند در صورتی که رقم ۳۱۰ میلیون دلار را ضربدر ۲۴۰۰۰ تومان کنیم به رقم ۷۴۴۰ میلیارد تومان می‌رسیم.
روزی که قرارداد به گور سپردن پیکان بسته می‌شد دست‌کم ۳۰۰ هزار خانوار ایرانی از پیکان نان می‌خوردند و این همان برکتی است که پیش از این نوشتم.
واقعیت این است که ایران ناسیونال آن روزها و ایران خودروی دهه ۱۳۷۰ موتور رشد و توسعه صنعت در ایران شدند و این نیز یکی از برکت های پیکان است.
ایران ناسیونال آن روزها و ایران خودرو این روزها صدها مهندس، تکنسین، مدیرمالی و مدیرصنعتی به جامعه ایرانی تحویل داده و این نیز از برکات پیکان است.
با این توضیح آخر، یک پرسش مطرح است: احمد خیامی به مثابه بورژوازی ایرانی را چه می‌نامیم و رفتار وی را چگونه تحلیل می‌کنیم؟
در روزهای نخست پس از انقلاب بهمن ۱۳۵۷، احمد خیامی یکی از آن ۵۱ نفری شد که اموال و دارایی هایش مصادره و در اختیار نهادهای انقلابی قرار گرفت.
حالا اما پس از سپری شدن چندین دهه از سرکوب بورژوازی صنعتی ایران هنوز یک کارخانه خودرو‌سازی از سوی بخش خصوصی تاسیس نشده است و صنعت خودروی ایران یکی از سخت‌ترین دوران خود را سپری میکند.
اگر خیامی در جایی که ایلان ماسک فعالیت می‌کرد زاد و رشد کرده بود شاید بیش از او کامیاب و موفق‌تر بود. بدون اینکه حالا در این نوشته کوتاه به بهانه مقایسه‌ای که اتاق تهران از این دو نام کرد تهیه شده است بخواهیم گذشته را واکاوی کنیم باید به این بیندیشیم که راه نجات شهروندان ایرانی از تهیدستی و فقر و فلاکت بدون تردید از محلی می‌گذرد که در آن خیامی های پرشماری در هر رشته صنعتی و بازرگانی امکان فعالیت در چارچوب قانون و عرف و بدون رانت و فساد را داشته باشند.
راه نجات شهروندان ایرانی بدون چون و چرا از جایی که در آن سیاست مداران میانمایه، مدیران ذی‌نفوذ شرکت‌های دولتی و نیز دیوان‌سالاران حاکمیت دارند، نمی‌گذرد./جهان صنعت
✍️محمد صادق جنان صفت
@iran2020
برادران خیامی دو سال قبل از اینکه ایلان ماسک (دومین مرد ثروتمند جهان و اتومبیل ساز مشهور جهان) به دنیا بیاید کارخانه ایران ناسیونال را در میانه راه تهران- کرج ساختند.
در این کارخانه خودرو سواری پیکان تولید می‌شد که یکی از نام‌های از یاد نرفتنی در ایران است که بعدها و از سوی مخالفان سرمایه داران به تمسخر گرفته شد.
حالا دیگر جوانان ایرانی شاید نام پیکان را نیز بسیار کم می‌شنوند و پراید کره‌جنوبی مشهورتر از پیکان شده است. به همین دلیل است که جوانان ایرانی نام خیامی ها را کمتر از نام پیکان شنیده و می‌شنوند. این در حالی است که پیکان برای ایران برکت داشت.
برکت ایران ناسیونال و پیکان آن قدر بود که بخشی از میراث باقی مانده از احمد خیامی در دوران اصلاحات از سوی وزارت نفت ۳۱۰ میلیون دلار به جهانگیری وزیر صنعت وقت داده شد تا خط تولید پیکان را از ایران‌خودرو جمع کند در صورتی که رقم ۳۱۰ میلیون دلار را ضربدر ۲۴۰۰۰ تومان کنیم به رقم ۷۴۴۰ میلیارد تومان می‌رسیم.
روزی که قرارداد به گور سپردن پیکان بسته می‌شد دست‌کم ۳۰۰ هزار خانوار ایرانی از پیکان نان می‌خوردند و این همان برکتی است که پیش از این نوشتم.
واقعیت این است که ایران ناسیونال آن روزها و ایران خودروی دهه ۱۳۷۰ موتور رشد و توسعه صنعت در ایران شدند و این نیز یکی از برکت های پیکان است.
ایران ناسیونال آن روزها و ایران خودرو این روزها صدها مهندس، تکنسین، مدیرمالی و مدیرصنعتی به جامعه ایرانی تحویل داده و این نیز از برکات پیکان است.
با این توضیح آخر، یک پرسش مطرح است: احمد خیامی به مثابه بورژوازی ایرانی را چه می‌نامیم و رفتار وی را چگونه تحلیل می‌کنیم؟
در روزهای نخست پس از انقلاب بهمن ۱۳۵۷، احمد خیامی یکی از آن ۵۱ نفری شد که اموال و دارایی هایش مصادره و در اختیار نهادهای انقلابی قرار گرفت.
حالا اما پس از سپری شدن چندین دهه از سرکوب بورژوازی صنعتی ایران هنوز یک کارخانه خودرو‌سازی از سوی بخش خصوصی تاسیس نشده است و صنعت خودروی ایران یکی از سخت‌ترین دوران خود را سپری میکند.
اگر خیامی در جایی که ایلان ماسک فعالیت می‌کرد زاد و رشد کرده بود شاید بیش از او کامیاب و موفق‌تر بود. بدون اینکه حالا در این نوشته کوتاه به بهانه مقایسه‌ای که اتاق تهران از این دو نام کرد تهیه شده است بخواهیم گذشته را واکاوی کنیم باید به این بیندیشیم که راه نجات شهروندان ایرانی از تهیدستی و فقر و فلاکت بدون تردید از محلی می‌گذرد که در آن خیامی های پرشماری در هر رشته صنعتی و بازرگانی امکان فعالیت در چارچوب قانون و عرف و بدون رانت و فساد را داشته باشند.
راه نجات شهروندان ایرانی بدون چون و چرا از جایی که در آن سیاست مداران میانمایه، مدیران ذی‌نفوذ شرکت‌های دولتی و نیز دیوان‌سالاران حاکمیت دارند، نمی‌گذرد./جهان صنعت
✍️محمد صادق جنان صفت
@iran2020