- Какой-то он мутный!
- В каком смысле?
- Невозможно понять, чего хочет.

Мы с клиенткой (она HRD) обсуждали ее нового работодателя – собственника IT-стартапа.

Еще при приеме на работу у них возникло недопонимание, потому что в ответ на закономерные вопросы об ожиданиях Катя никак не могла добиться от акционера ничего вразумительного:

- Я хочу атмосферы командного развития в команде.
- Как вы поймете, что такая атмосфера достигнута?
- Я пойму!
- Мне тоже важно понимать, к чему мы будем идти в процессе работы. Поэтому не могли бы рассказать, что ожидаете?
- Я же уже сказал: атмосферы командного развития!

Эх, надо было сразу бежать. Но Катя считала себя опытным бойцом и решила, что по ходу разберется.

Мутный – молодой человек с замашками на визионерство в масштабе Маска. Уже позже, погуглив, Катя поняла, что денег на стартап Мутному дал папа-чиновник. Он же снабдил его нужными связями, которые помогли начинающему стартаперу присесть на госзаказы.

Кате все-таки удалось понять, что Мутный хотел сохранить генерального, с которым начинал бизнес, но на тот момент у них были непростые отношения.

Катя решила начать с аудита и ничего не обещала дальше, пока не увидит потенциал для развития. Она его не увидела 🤷‍♀️

Но Мутный очень хотел сохранить генерального. Папа дал денег, а генеральный – идею, команду и толчок для запуска. У Мутного ничего, кроме невнятного визионерства, пока не обнаруживалось.

Вы скажете, что у Кати и этого нет, и что она слишком самоуверенная. Возможно...

И она, наверняка, была бы совершенно одинока в своих мыслях, если бы я не видела у каждого третьего своего клиента – топ-менеджера – что-то подобное в отношениях с собственниками.

После аудита Катя посоветовала генерального сменить. У него была нулевая мотивация, выгорание от бесконечной безответственности Мутного и невозможности с ним ни о чем договориться, невысокие лидерские компетенции и напрочь отсутствовало системное мышление, остро необходимое на данном этапе развития бизнеса.

После представленного отчета Мутный закусил удила. Увольнять нельзя развивать! Они долго препирались, где будут ставить запятую. Катя, понимая ценность генерального для бизнеса, пошла на поводу абсолютной уверенности в своей экспертности и согласилась причинять Мутному добро до конца.

Конец случился через два месяца, когда, вытирая мысленный пот со лба, Катя притащила Мутному заряженного на бизнес-цели и согласного на всё генерального, который не только перестал ненавидеть Мутного, но и был готов к переговорам на его условиях. Но Мутный до условий не дошел.

- Екатерина, — начал он предъявлять, заглядывая в отчеты, — вот вы говорите, что сильными сторонами Николая является то, что он хорошо знает историю развития бизнеса и продукта. А с чего вы решили, что он знает это хорошо?!
- Я решила так с его слов, которым у меня нет оснований не доверять (напомню, Николай стоял у истоков стартапа и придумал все флагманские продукты).
- А вот я считаю, что он не знает этого «хорошо»!
- Ок, давайте проговорим критерии того, что вы имеете в виду под «хорошо».

После этого предложения Мутный как малое дитя (все же помнят про папины деньги и связи?) надул губы и обращаясь к другим участникам совещания, как будто Кати рядом не было, посетовал, что ему опять «попался» не тот HR.

На следующий день Катя написала Мутному наикорректнейшее письмо по всем законам вывода конфронтации в конструктивное русло. На что получила резолюцию: «Работу надо сделать и предоставить отчет!» 😅

Что думаете, как Катерине надо поступить?

P.S. Кстати, на нашей встрече в Буквоеде в четверг я с разрешения Кати поделюсь подробностями этого кейса. Вы же запланировали быть?

Живая встреча в «Буквоед» в Питере 9 ноября

Ну вот, остались сутки до встречи, на которую было потрачено море моих усилий, фантазии, экспертности и, конечно, переживаний.

Целая маленькая жизнь 🤗

Но сейчас у меня на душе спокойно, так как я чувствую, что эта работа проведена не зря 😌 Мы с вами собираемся в этот день и ныряем в обсуждение экспертной уникальности, личного бренда и денег.

Завтра вас ждет уникальная возможность вдохновиться и получить ценные знания, которые помогут вам не стать тем самым «сбитым летчиком».

Наша задача: найти конкретные зоны вашего карьерного роста и составить план действий для укрепления и усиления позиций.

Завтра мне хочется жарких предметных дискуссий 🔥Поэтому готовьте свои мысли, вопросы и все, чтобы вы хотели мне сказать.

Если вы в Питере 9 ноября и тема карьерного роста вам интертесна, обязательно приходите в Буквоед на Невском к семи💖

Вход свободный.
Подробности - по ссылке: https://www.bookvoed.ru/event?id=11730

Для тех, кто сегодня не в Питере (и как я вижу по опросу, вас так много ☺️), а также для всех любителей не читать, а слушать, сегодня появилась прекрасная возможность купить аудио версию моей книги в авторском исполнении. То есть в моем 🤗

https://www.litres.ru/audiobook/arina-gorohovskaya/sindrom-sbitogo-letchika-kak-ne-upast-s-vershiny-karern-69942925/

Как сказал мой сын: «теперь твой голос можно скормить нейросети и ты будешь говорить гадости»…

Так что, если услышите от меня гадости, это проделки нейросети. А пока этого не произошло, слушайте меня в удобном формате во время пробежки 🏃‍♂️

Уже готовлюсь и жду вас 🤗

УЖЕ ПОРА!

Еще только середина ноября, а я уже подвожу предварительные итоги года, чтобы понять, что еще можно успеть сделать в этом году:

📍Мои доходы за этот год достигли той планки, которую я ставила;
📍Я помогла большому количеству клиентов увеличить их доходы,
📍Создала две масштабные обучающие программы;
📍Выпустила в свет новую книгу и продолжаю получать признание от читателей;
📍Закончила два масштабных проекта в сфере своего профессионального развития.

Я довольна. Не скрою! И это такое спокойное прогнозируемое «довольство», потому что я ПРОСТО ЗНАЛА, ЧТО ДЕЛАТЬ! Мой Планомерный авторский метод, которому я следую уже не первый год, и который передаю своим клиентам, работает 💪

И сейчас, если вы думаете, что «не время», «подожду», «страшно», я точно говорю - Уже пора! 🤗

Интерес компаний во внешних консультантов растет год от года. Это факт. И за счет консалтинга мои клиенты все активнее решают свои финансовые и профессиональные задачи.

Оглядываясь на итоги года, я поняла, что в этом году, в отличие от всех прошлых, у меня не было формата групповой работы (а я ведь его так любят мои клиенты). Поэтому, я готова!

27 ноября стартует группа по созданию личной консалтинговой стратегии - группа единомышленников, объединенных общей важной задачей.

Если вы чувствуете, что УЖЕ ПОРА, и хотите начать следующий год с запуска своего консалтингового проекта, а не просто с мечты о нем, запишитесь ко мне на диагностическую встречу по ссылке: https://clck.ru/397xEy

Я рада, что вас много – желающих приобрести карьерную устойчивость и новые возможности для заработка через создание и развитие собственного консалтингового проекта, не выходя из найма 🙌

Это я про предыдущий пост 👆

А для тех, кто продолжает сомневаться – «у меня не выйдет», «моя функция не трансформируется в консалт», «не могу предстаить, как это возможно в моем случае» – завтра я проведу вебинар, на котором на пальцах обьясню, что получится абсолютно у всех! Консалтинг дает одновременно свободу и стабильность (и если вы такие сейчас - 🙄, то приходите, я докажу!)

На вебинаре:
📍Я дам конкретный алгоритм реализации вашей экспертности;
📍Расскажу о своей авторской методологии, которая позволяет получить дополнительный доход от консалтинга в размере от 300 т.р. уже через 12 недель;
📍Покажу, что консалтинг – это не новая карьера, это динамическое развитие вашей уже успешной карьеры.

Если не можете быть завтра в 19-00, то смотрите в записи. Для этого нужно обязательно зарегистрироваться по ссылке.

Переходите по ссылке, регистрируйтесь и до встречи: https://clck.ru/36fJ8a

О чем я умолчала на вебинаре в воскресенье

Бывают такие руководители, которые в консалтинге востребованы на много лет вперед и полностью уверены в своем профессиональном завтра, а в офисной карьере быстро превращаются в сбитых летчиков из-за отсутствия нужных им вакансий и манипулирующих ими коллег.

Например, я - олицетворение таких руководителей 🤷‍♀️

Вот скажите мне, как сейчас сложилась бы ваша жизнь, если бы вы были уверены, что за ваше экспертное мнение клиенты готовы платить дорого? Обязательно ответьте. На многое открывает глаза 😉

То, что вы себе сейчас представили, легко может стать вашей реальностью уже к марту следующего года. Такой новогодний подарок вы можете сделать себе, если присоединитесь к моему онлайн-курсу «Прибыльный консалтинг без обязательного выхода из найма»❗️

Я набираю всего несколько человек, и осталась буквально пара мест.

Внутри курса 5 модулей, которые добавят к вашему статусу «наемный руководитель» статус «востребованный консультант». И потом уже будете выбирать, какой из них оставить.

- А можно оба оставить? - Можно!

За время работы в группе вы:
- Пройдете ментальную трансформацию, которая разделит вашу жизнь на «до» и «после»;
- Станете мыслить и действовать как 5% талантливых предпринимателей;
- Создадите линейку услуг, выведете на рынок уникальный востребованный продукт и дадите огромную ценность своим клиентам;
- Внедрив все полученные знания, уже в марте (самый активный месяц на рынке интеллектуальных услуг) вы заработаете как минимум 300 000 рублей на своем проекте.

Из чего состоит курс:
✨ 12 видео-уроков
✨ 12 коучинговых сессий в мини-группе
✨ честная обратная связь на каждый ваш шаг
✨ доступ к пошаговым инструкциям
✨ консультации с экспертами в узких темах
✨ профессиональное окружение единомышленников

Курс стартует 27 ноября. Пишите мне в личку, если хотите обсудить детали 🙌

Я сдулась… Больше не могу... Хочу остановиться, притормозить, прилечь... Устала и не вижу будущего... Пусть бы кто-нибудь пришел, взял за руку, объяснил, что делать, помог… Я тогда бы побежала… Но поскольку ничего определенного нет, то я выгораю, останавливаюсь, остаюсь в моем “плохо”, потому что мне там “хорошо”... 😢
_________________

Я услышала это о своей клиентки пару месяцев назад и поняла, что на самом деле она находится уже в другой реальности и прошлого не вернуть, точка невозврата пройдена. Но ей казалось, что еще можно оставить все как есть. Хотя я видела, что она уже в том новом мире, о котором мечтала. Вот только мозг не успевает этого осознать. Моя задача как коуча и эксперта в данном случае - просто протянуть руку: “Ты ведь не хочешь так думать, ты уже стала стоить больше, начала продавать, ты больше никогда не вернешься к старому мышлению, идем дальше, осталось совсем чуть-чуть”.

Это тот самый момент пробития пресловутого стеклянного потолка в заработках: уже получаете больше, чем раньше, но еще не до конца уверены, что так будет всегда. В этот момент главное - не позволить себе “слиться”, потому что встать в полный рост намного труднее после того как мысленно упал. Именно поэтому так много людей, которые однажды заработали “много”, но не удержали… поднялись, но опять упали… выглянули наружу, а потом заползли обратно... Так работает наша психика. Ей кажется, что она нас защищает. На самом деле нет! И важно, когда рядом есть кто-то, кто уже был в такой ситуации. Кто смог сам и научил других.

Даже когда ты сдулся, даже когда уперся лбом в стену и кажется, что лучше остаться в зоне комфорта (пусть даже в ней совсем уже некомфортно), нужно сделать маленький шаг и хотя бы просто нажать на кнопку. И тогда точно все поменяется!

Если вы сейчас в этой точке, не оглядывайтесь назад, не пытайтесь “прилечь”, сделайте хотя бы малюсенький шаг в то будущее, которого вы достойны. Напишите мне в личку, если вам хочется примерить на себя мой курс, о котором я писала здесь. Пусть это будет для вас тот самый малюсенький шажок в новое будущее 💖

Блин! Чертов блин! Отнимите у меня мою эмпатию, мне больно!

На этой неделе встречалась с кандидатами на участие в программе «Прибыльный консалтинг» и вот что меня удивило. Хотя нет, не удивило, я такое не первый раз вижу, но каждый раз остро переживаю.

Есть люди, которые сначала уверенно сказали ДА, а потом передумали. А один человек даже перестал отвечать на сообщения. Видимо, чтобы я случайно не смогла его уговорить 😉

И это при том, что я делаю жёсткий отбор участников, и приглашаю в группу только тех, кто обладает качествами, наличие которых гарантированно приведет к результату. То есть я вижу, что человек точно хочет и точно сможет. Протягиваю ему руку, он ее берет, а потом вырывается. И ставит крест на своей мечте прямо у меня на глазах. И нет бы сказал, что ушел к другому наставнику или выбрал другой курс. Это нормально и круто! Нет! Он говорит, что ему надо «еще немного подумать». Подумать?! У человека экспертизы полно, ее продавать надо и пользу людям приносить, а не тысячный раз думать.

Или еще один аргумент: «я не готова столько платить, в другой раз». А ведь ключевое, что не позволяет вкладывать в себя деньги – это страх их не заработать. И ведь именно от этого страха мы на этом курсе и избавляемся. Потому что грамотно выстроенный консалтинг даёт возможность получать достойный доход, закрывает вот эту финансовую нужду и позволяет жить полноценной жизнью. Я точно знаю, что говорю, потому что сама через это прошла.

Люди, которые сначала вложили свою руку в мою, а потом отдернули её, не хотят признаваться себе в том, что страдают синдромом отложенной жизни (они привыкли называть его синдромом самозванца), ведь это так удобно и понятно – пойти подумать, а потом еще подумать, и еще...

Но самое главное то, что через пару лет они приходят… И мне даже не удивительно слышать: «Арина, как же я жалею, что тогда не решилась».
🤷‍♀️
Если вы сейчас это читаете и узнаете себя, еще не поздно. Запрыгивайте! Только для вас я эксклюзивно приоткрою дверь в ваше будущее консалтинговое счастье 🤗

А вот, например, есть такое мнение! ❤️👇❤️