Новая статья на FFAD.ru. «Продвигай меня, не продвигая!» – про самую злоебучую сложность в работе Фадеева
Сегодня я хочу поговорить об одном очень важном аспекте продвижения, которого категорически не понимают некоторые мои клиенты. Не желают понимать, боятся, не решаются. И на почве этого непонимания, этой нерешительности – фактически держат меня за руки, не давая продвигать собственные товары. Не дают мне развивать их же бизнес!
Почему? Потому что имеют ложное, восторженное, какое-то сахарное представление о маркетинге. И о лояльности собственной аудитории.
Итак! Сначала самый важный тезис, его критически важно понять и принять.
Когда вы приходите на рынок со своим продуктом/предложением – в 99% случаев рынку на это насрать. Насрать на вас, на ваш продукт, на ваши услуги и на ваши «невероятно свежие» идеи. И на ваше большое желание заработать много денег, прославиться и захватить мир. Огромная системообразующая ошибка – думать, что это не так.
Поэтому – что? Необходимо (даже не так: НЕОБХОДИМО!!!) выделяться. Иногда (редко) это можно обеспечить без особых усилий. Ну, когда продукт реально уникальный и имеет целую обойму мощнейших особенностей. Гораздо чаще – продукт вполне обыденный, и для его отстраивания от конкурентов приходится подключать наши мегакреативные мозги, нашу тяжелую артиллерию.
Проблема лишь в том, что клиенты... далеко не всегда реагируют на результаты этих мозгов позитивно.
Почему? Из-за инертности, замшелости, старокозлиности, страха.
Вот этому всему и посвящена пусть и небольшая, но важная, программная статья на FFAD.ru. Читайте по ссылке.
Сегодня я хочу поговорить об одном очень важном аспекте продвижения, которого категорически не понимают некоторые мои клиенты. Не желают понимать, боятся, не решаются. И на почве этого непонимания, этой нерешительности – фактически держат меня за руки, не давая продвигать собственные товары. Не дают мне развивать их же бизнес!
Почему? Потому что имеют ложное, восторженное, какое-то сахарное представление о маркетинге. И о лояльности собственной аудитории.
Итак! Сначала самый важный тезис, его критически важно понять и принять.
Когда вы приходите на рынок со своим продуктом/предложением – в 99% случаев рынку на это насрать. Насрать на вас, на ваш продукт, на ваши услуги и на ваши «невероятно свежие» идеи. И на ваше большое желание заработать много денег, прославиться и захватить мир. Огромная системообразующая ошибка – думать, что это не так.
Поэтому – что? Необходимо (даже не так: НЕОБХОДИМО!!!) выделяться. Иногда (редко) это можно обеспечить без особых усилий. Ну, когда продукт реально уникальный и имеет целую обойму мощнейших особенностей. Гораздо чаще – продукт вполне обыденный, и для его отстраивания от конкурентов приходится подключать наши мегакреативные мозги, нашу тяжелую артиллерию.
Проблема лишь в том, что клиенты... далеко не всегда реагируют на результаты этих мозгов позитивно.
Почему? Из-за инертности, замшелости, старокозлиности, страха.
Вот этому всему и посвящена пусть и небольшая, но важная, программная статья на FFAD.ru. Читайте по ссылке.
Долгое время я угорал над сетью дешевой ювелирки «Санлайт». Они максимально масштабно и широко эксплуатировали тему «закрытия магазинов»: заходишь в любой торговый центр, а там все витрины заклеены крест-накрест черно-желтой лентой, привлекающей внимание, и кругом объявления: «Окончательное закрытие магазина! Распродаём всё!». Кое-где для окончательно100% достоверности факт закрытия даже висят трогательные тексты типа: «Спасибо, что были с нами все эти годы». И даже бумажки типа: «Если хотите купить витрины из этого магазина, позвоните по такому-то мобильному телефону».
И вот ВНЕЗАПНО вижу вот такое – см. стрелочку на картинке ниже. Наконец-то до «Санлайта» дошло, что невозможно бесконечно эксплуатировать триггер дефицита как маркетинговый инструмент! Что же, молодцы ребята. Все же осознали, что всех уже давно тошнит от их перманентного закрытия, – и взяли на вооружение контрмеру, так сказать. Получилось как минимум весело :)
И да, еще раз даю ссыль на мою статью про триггер дефицита – там я сочно, жирно, многословно рассказываю про сие явление. И по «Санлайту» тоже хорошенько прохаживаюсь.
И вот ВНЕЗАПНО вижу вот такое – см. стрелочку на картинке ниже. Наконец-то до «Санлайта» дошло, что невозможно бесконечно эксплуатировать триггер дефицита как маркетинговый инструмент! Что же, молодцы ребята. Все же осознали, что всех уже давно тошнит от их перманентного закрытия, – и взяли на вооружение контрмеру, так сказать. Получилось как минимум весело :)
И да, еще раз даю ссыль на мою статью про триггер дефицита – там я сочно, жирно, многословно рассказываю про сие явление. И по «Санлайту» тоже хорошенько прохаживаюсь.
Криптодрочерство и «Тиньков Инвестиции» как пример победившей геймификации
Давно хотел высказаться про криптовалюты и криптодрочеров – и наконец-то обнаружил последний пазлик, который и позволил собрать в голове цельную картину, необходимую для поста.
Этим самым последним пазликом выступили моя регистрация на бирже Binance и наблюдения по итогам некоторых манипуляций с ней. Начну с того, что российскими банковскими картами сегодня хрен где расплатишься – по известным причинам. В России и какой-нить Белоруссии – пожалуйста, а вот за их пределами – увы. У меня есть мощная пачечка зарубежных карт, но и с ними имеются проблемы – перевести на них деньги с российского пластика в отсутствии SWIFT несколько проблематично. И вот знающие люди посоветовали мне делать такие переводы через криптовалюты, для чего я и зарегился на Binance. Ну то есть покупаешь за рубли крипту с российских карт, а выводишь эту крипту уже на зарубежные.
Так вот, поигрался с этим Binance и увидел интересное. Например, купил крипты на 10 000 рублей, а на зарубежную карту упало… 10 600. 600 рубанов чистой прибыли за несколько мгновений. Урррряяяяя!!! Обнаружив сие, да сопоставив с предыдущими наблюдениями, я и пришел, так сказать, к озарению…
Популярность всех этих криптовалютных дел в значительной мере заключается в геймификации процесса. Я вот не так давно побывал на одной тусовке криптодрочеров – ну, тех товарищей, которые живут криптой, а слова «токен», «смарт-контракт» и «NFT» говорят чаще, чем «привет», «пока», «как дела» и «блядь». И вот эти товарищи – они выглядят практически как… самые настоящие геймеры. Те самые, которые ночами напролет до красных глаз сидят в онлайн-шутерах, грабят корованы или берут в осаду виртуальные замки.
В какой-то мере можно сказать, что на смену таким игрушкам и пришла крипта. Суть та же: ты сидишь перед монитором (ну или экраном смартфона), а на нем – интерфейс с кучей пунктов, ползунков, галочек и переключателей. Ты что-то там нажимаешь, покупаешь, продаешь, прокачиваешь, зарабатываешь три рубля (ну или три миллиона) – и получаешь от процесса примерно такой же наркоманский кайф, как от унижения боссов в каком-нибудь «Дарк Соулс». Можно купить токен или крипту на копеечку и следить, как они растут и дешевеют изо дня в день – вот тебе своеобразный тамагочи. А можно пытаться играть в быструю, угадывать тренды, покупать и продавать – получается прямо как игровой автомат в казино. С маленькими регулярными выигрышами и большими постоянными проигрышами.
Другой пример из той же серии – приложения для инвестиций от российских банков. Там тоже все организовано примерно так же, как в многопользовательских компьютерных игрушках. Эти приложения выглядят и работают ровно по механике игр. Там есть ачивки, там есть обучение, за которое дают призы, там есть различные мультяшно-игровые элементы, там есть компоненты социальной сети – то есть все сделано для молодых людей, знакомых с современной игровой и поп-культурой. Все это стимулирует сидеть и надрачивать часами и днями напролет, совершая различные действия с акциями. Тот же Тиньков, собсна, реально гениален – он со своими «Тинькофф Инвестициями» включил миллионы обычных петровичей, мальчиков и девочек категории «офисный планктон» в эту занимательную игру, заставив почувствовать себя инвестором. Попутно «Тинькофф» нехило зарабатывает на всей этой геймификации: каждая, даже копеечная, транзакция – с комиссией. Миллионы людей сраные свои копейки гоняют изо дня в день – и с каждого перегона копеечка Тинькову. Магия!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Давно хотел высказаться про криптовалюты и криптодрочеров – и наконец-то обнаружил последний пазлик, который и позволил собрать в голове цельную картину, необходимую для поста.
Этим самым последним пазликом выступили моя регистрация на бирже Binance и наблюдения по итогам некоторых манипуляций с ней. Начну с того, что российскими банковскими картами сегодня хрен где расплатишься – по известным причинам. В России и какой-нить Белоруссии – пожалуйста, а вот за их пределами – увы. У меня есть мощная пачечка зарубежных карт, но и с ними имеются проблемы – перевести на них деньги с российского пластика в отсутствии SWIFT несколько проблематично. И вот знающие люди посоветовали мне делать такие переводы через криптовалюты, для чего я и зарегился на Binance. Ну то есть покупаешь за рубли крипту с российских карт, а выводишь эту крипту уже на зарубежные.
Так вот, поигрался с этим Binance и увидел интересное. Например, купил крипты на 10 000 рублей, а на зарубежную карту упало… 10 600. 600 рубанов чистой прибыли за несколько мгновений. Урррряяяяя!!! Обнаружив сие, да сопоставив с предыдущими наблюдениями, я и пришел, так сказать, к озарению…
Популярность всех этих криптовалютных дел в значительной мере заключается в геймификации процесса. Я вот не так давно побывал на одной тусовке криптодрочеров – ну, тех товарищей, которые живут криптой, а слова «токен», «смарт-контракт» и «NFT» говорят чаще, чем «привет», «пока», «как дела» и «блядь». И вот эти товарищи – они выглядят практически как… самые настоящие геймеры. Те самые, которые ночами напролет до красных глаз сидят в онлайн-шутерах, грабят корованы или берут в осаду виртуальные замки.
В какой-то мере можно сказать, что на смену таким игрушкам и пришла крипта. Суть та же: ты сидишь перед монитором (ну или экраном смартфона), а на нем – интерфейс с кучей пунктов, ползунков, галочек и переключателей. Ты что-то там нажимаешь, покупаешь, продаешь, прокачиваешь, зарабатываешь три рубля (ну или три миллиона) – и получаешь от процесса примерно такой же наркоманский кайф, как от унижения боссов в каком-нибудь «Дарк Соулс». Можно купить токен или крипту на копеечку и следить, как они растут и дешевеют изо дня в день – вот тебе своеобразный тамагочи. А можно пытаться играть в быструю, угадывать тренды, покупать и продавать – получается прямо как игровой автомат в казино. С маленькими регулярными выигрышами и большими постоянными проигрышами.
Другой пример из той же серии – приложения для инвестиций от российских банков. Там тоже все организовано примерно так же, как в многопользовательских компьютерных игрушках. Эти приложения выглядят и работают ровно по механике игр. Там есть ачивки, там есть обучение, за которое дают призы, там есть различные мультяшно-игровые элементы, там есть компоненты социальной сети – то есть все сделано для молодых людей, знакомых с современной игровой и поп-культурой. Все это стимулирует сидеть и надрачивать часами и днями напролет, совершая различные действия с акциями. Тот же Тиньков, собсна, реально гениален – он со своими «Тинькофф Инвестициями» включил миллионы обычных петровичей, мальчиков и девочек категории «офисный планктон» в эту занимательную игру, заставив почувствовать себя инвестором. Попутно «Тинькофф» нехило зарабатывает на всей этой геймификации: каждая, даже копеечная, транзакция – с комиссией. Миллионы людей сраные свои копейки гоняют изо дня в день – и с каждого перегона копеечка Тинькову. Магия!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
При этом народ формально становится ни много ни мало ИНВЕСТОРАМИ – заполняя таким образом свой внутренний вакуум, внутреннюю пустоту. Вот был ты фактически смешным пустым местом, а стал – аж цельным инвестором, и инвестиции делаешь на свои условные 30 тысяч рублей через «Тинькофф Инвестиции», и ачивки какие-то мелкие получаешь, и вроде как заработать можешь – ну, тысячи, скажем, три за пару месяцев! (Кстати, именно так делает одна из моих бывших сотрудниц, см. пост о ней здесь.) Появляется реальное ощущение собственной важности, сопричастности с серьезными глобальным экономическим процессами, соответствия самым современным трендам… А еще – ощущение (как правило, ложное) наличия Большого Бабла ГДЕ-ТО РЯДОМ. Примерно как в казино. Или рядом с автоматом, из которого металлическим крюком в теории можно вытащить какую-нибудь ценную вещь вроде айфона.
В общем, что крипта, что такое вот быдло-брокерство – это офигенный сплав казино, компьютерной игрушки, социальной сети и некоторых других явлений современного информационного общества. И таки да, может повезти, и ты разово даже срубишь чуток бабла. Ну или даже – если голова на плечах есть – будешь рубить бабло по чуть-чуть и постоянно.
Но скорее – как это и бывает в тех самых многопользовательских игрушках – ты просто получишь некий кайф от процесса, а не от результата. Магом 80-го уровня, конечно, не станешь, но заполнишь вакуум огромного количества свободного времени и отсутствия в жизни реальных задач и проблем (такой вакуум в головах миллионов наших сограждан опять-таки является следствием сытости и стабильности последних лет 20). Хорошо это или плохо? Ну как сказать… В компьютерной игрушке ты просто проигрываешь – и все, идешь пить чай или выгуливать свою болонку. А вот в случае крипты или инвестиций через приложения банков ты можешь просрать вполне себе реальные бабки. Другое дело, что просираются опять-таки бабки ЛИШНИЕ, оставшиеся после иных способов заполнения вакуума (развлечения-хобби, всякие обучения, покупка ненужных айфонов, просмотр сериалов, чтение умных, но бесполезных книг и т. п.). Так что, в общем, и не жалко.
Надо ли это тебе лично? Каждый дрочит как хочет – лучше и не скажешь.
При этом народ формально становится ни много ни мало ИНВЕСТОРАМИ – заполняя таким образом свой внутренний вакуум, внутреннюю пустоту. Вот был ты фактически смешным пустым местом, а стал – аж цельным инвестором, и инвестиции делаешь на свои условные 30 тысяч рублей через «Тинькофф Инвестиции», и ачивки какие-то мелкие получаешь, и вроде как заработать можешь – ну, тысячи, скажем, три за пару месяцев! (Кстати, именно так делает одна из моих бывших сотрудниц, см. пост о ней здесь.) Появляется реальное ощущение собственной важности, сопричастности с серьезными глобальным экономическим процессами, соответствия самым современным трендам… А еще – ощущение (как правило, ложное) наличия Большого Бабла ГДЕ-ТО РЯДОМ. Примерно как в казино. Или рядом с автоматом, из которого металлическим крюком в теории можно вытащить какую-нибудь ценную вещь вроде айфона.
В общем, что крипта, что такое вот быдло-брокерство – это офигенный сплав казино, компьютерной игрушки, социальной сети и некоторых других явлений современного информационного общества. И таки да, может повезти, и ты разово даже срубишь чуток бабла. Ну или даже – если голова на плечах есть – будешь рубить бабло по чуть-чуть и постоянно.
Но скорее – как это и бывает в тех самых многопользовательских игрушках – ты просто получишь некий кайф от процесса, а не от результата. Магом 80-го уровня, конечно, не станешь, но заполнишь вакуум огромного количества свободного времени и отсутствия в жизни реальных задач и проблем (такой вакуум в головах миллионов наших сограждан опять-таки является следствием сытости и стабильности последних лет 20). Хорошо это или плохо? Ну как сказать… В компьютерной игрушке ты просто проигрываешь – и все, идешь пить чай или выгуливать свою болонку. А вот в случае крипты или инвестиций через приложения банков ты можешь просрать вполне себе реальные бабки. Другое дело, что просираются опять-таки бабки ЛИШНИЕ, оставшиеся после иных способов заполнения вакуума (развлечения-хобби, всякие обучения, покупка ненужных айфонов, просмотр сериалов, чтение умных, но бесполезных книг и т. п.). Так что, в общем, и не жалко.
Надо ли это тебе лично? Каждый дрочит как хочет – лучше и не скажешь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Невероятной прекрасности видосик обнаружил. Прям прелесть. И на одну из моих любимых тем – про инфоцыган. Там всего 35 секунд, не поленитесь, посмотрите.
А затем рекомендую шлифануться моим фундаментальным трудом про эту инфонечисть. Называется «11 признаков профессионального инфоцыгана».
И да, особое внимание на логотип «инфоцыгана» в видосике. Вот прям зачот-зачот :)
А затем рекомендую шлифануться моим фундаментальным трудом про эту инфонечисть. Называется «11 признаков профессионального инфоцыгана».
И да, особое внимание на логотип «инфоцыгана» в видосике. Вот прям зачот-зачот :)
Новая статья на FFAD.ru. Почему на самом деле сегодня нет никакой безработицы
Так уж исторически сложилось, что круг френдов и «френдов френдов» (не путать с настоящими друзьями) у меня в социальных сетях – это преимущественно люди из медиатусовочки. Особенно в запрещённом в России Facebook, который в принципе всегда был своего рода заповедником «богемы» и «властителей умов». Четвёртой власти, как они себя называют.
И вот сейчас этот самый Facebook потихоньку начинает оживать: вся «тусовочка» поняла, что в других соцсетях типа VK совсем мертвяк. Вроде написал что-то, собрал несколько сотен просмотров, но при этом три лайка и полтора комментария. Не складывается. И все потихонечку поставили эти ваши випиэны и пошли-таки обратно в Facebook. Пошли, чтобы… ныть! Как всегда!
Только если в марте-апреле все ныли про то, как теперь тяжело жить будет без «Нетфликса» и «Макдака», то теперь ноют о действительно важных вещах: значительная часть всей этой журналистской тусовочки осталась совершенно без работы. Лично Путин специально угробил медиарынок, чтобы честным людям было нечего кушать! Ну а если серьезно, то таки да, нынешний кризис стал фактически последним гвоздём в крышку гроба классической журналистики. И как следствие – классического пиара, который был заточен на работу с традиционными медиа.
И вот что я на все это скажу. Безработица – она на самом деле существует только для тех, кто не умеет работать. Да, сейчас жесточайший кризис. Да, сейчас закрываются предприятия и многие оказываются без работы. Но если вы, конкретно вы не можете найти себе другую работу – значит, проблема именно в вас. Не в Путине, Байдене или ливерной колбасе Шольце. В вас! Вас держали не как хорошего специалиста, а потому, что денег было много и нужно было хоть кем-то затыкать дыры в расчёте на то, что миллион обезьян с пишущими машинками рано или поздно напишут «Войну и мир». А теперь нужно, наконец, работать.
Вот об этом всем подробно, размашисто и в какой-то мере цЫнично я пишу в новом посте на FFAD.ru. Читайте и… растите из себя того, кто никогда не останется без работы.
Так уж исторически сложилось, что круг френдов и «френдов френдов» (не путать с настоящими друзьями) у меня в социальных сетях – это преимущественно люди из медиатусовочки. Особенно в запрещённом в России Facebook, который в принципе всегда был своего рода заповедником «богемы» и «властителей умов». Четвёртой власти, как они себя называют.
И вот сейчас этот самый Facebook потихоньку начинает оживать: вся «тусовочка» поняла, что в других соцсетях типа VK совсем мертвяк. Вроде написал что-то, собрал несколько сотен просмотров, но при этом три лайка и полтора комментария. Не складывается. И все потихонечку поставили эти ваши випиэны и пошли-таки обратно в Facebook. Пошли, чтобы… ныть! Как всегда!
Только если в марте-апреле все ныли про то, как теперь тяжело жить будет без «Нетфликса» и «Макдака», то теперь ноют о действительно важных вещах: значительная часть всей этой журналистской тусовочки осталась совершенно без работы. Лично Путин специально угробил медиарынок, чтобы честным людям было нечего кушать! Ну а если серьезно, то таки да, нынешний кризис стал фактически последним гвоздём в крышку гроба классической журналистики. И как следствие – классического пиара, который был заточен на работу с традиционными медиа.
И вот что я на все это скажу. Безработица – она на самом деле существует только для тех, кто не умеет работать. Да, сейчас жесточайший кризис. Да, сейчас закрываются предприятия и многие оказываются без работы. Но если вы, конкретно вы не можете найти себе другую работу – значит, проблема именно в вас. Не в Путине, Байдене или ливерной колбасе Шольце. В вас! Вас держали не как хорошего специалиста, а потому, что денег было много и нужно было хоть кем-то затыкать дыры в расчёте на то, что миллион обезьян с пишущими машинками рано или поздно напишут «Войну и мир». А теперь нужно, наконец, работать.
Вот об этом всем подробно, размашисто и в какой-то мере цЫнично я пишу в новом посте на FFAD.ru. Читайте и… растите из себя того, кто никогда не останется без работы.
Субботняя балаболия: снова про инфоцыганскую многоножку, или «Ольчик с Ростова»
Был у меня в свое время пост под названием «Третий уровень вложенности матрёшки инфоцыганства». Он про инфоцыган, которые своими курсами плодят… новых инфоцыган! Оно ведь как бывает: есть какая-нибудь гура с обучающим мега-курсом – и к ней приходят тетки-петровичи этот курс за денежку-малую послушать; далее они этот курс таки слушают и… ВНЕЗАПНО сами начинают обучать тому же!
И получил я к тому посту очень классный комментарий – с историей из жизни. Цитирую:
«о, я смешной случай вспомнил. учился я как-то в киношколе. ну такие курсы для скучающих менеджеров, но, тем не менее, организовывал ее реальный, хоть и малоизвестный, режиссер, звал на просмотры статусных чуваков (редко, но приходили), в общем, все было более-менее. опять же, у чувака был свой кинотеатр, так что он шарил.
смысл обучения был в том, что раз в неделю все собираются, что-то слушают, снимают этюд, а на неделе надо снять более развернутый этюд по одному из элементов киноязыка.
и была там слушательница лет сорока и с золотым зубом (хотя в остальном вполне ничего), представлялась как ольчик. она была из ростова-на-дону, и на каждое занятие прилетала специально. "во дура, - думали все".
ну снимали этюды-снимали, ольчик тоже какую-то херь снимала, а месяца через полтора ольчик пропала.
пропала да и хуй с ней.
но еще через пару месяцев другая из слушательниц, родом откуда-то с тех же краев, хихикая, рассказала, что ей в местной группе вк прилетела реклама - "приходите в киношколу, организованную ольчиком"»
Вот это оно, собственно, и есть. Один особо нифига не умеющий чувак передает свои типа «знания» другим. Ну а другие, не будь дураком, берут пример со своего гуру и с умным видом окучивают других лохов, нихрена не понимая в предмете.
И получается реально какая-то… ну, бесконечная человеческая многоножка, что ли. По рынку бродят толпы странных индивидуумов, которым нужна некая волшебная кнопка. Они мечтают об успехе – и считают, что обучение непонятно чему непонятно у кого является ключом к этому самому успеху. Ну а потом, прослушав какие-то мутные лекции-вагинары непонятно о чем, ВНЕЗАПНО ощущают себя мега-экспертами в той или иной области. Ну и сами становятся гуру, начиная плодить таких же бесполезных, пардон, дурачков. Ну а че, собственно? Легкие деньги – и никакой ответственности.
И нет никаких способов забороть эту многоножку в глобальном смысле. Так было, есть и, наверное, будет. Могу лишь совет дать: не делайте херню и не присасывайтесь к таким вот многоножкам. Лучше последуйте примеру, скажем, из вот этого моего поста.
И станете профи – если, конечно, не обломитесь, ибо путь профи-универсала с кучей РЕАЛЬНЫХ скилов в саквояже – он долог, сложен, потен, болюч, вонюч и кровав. Но правильнее (я так щитаю, во всяком случае) идти именно по нему, чем однажды осознать, что ты превратился в очередного бессмысленного «ольчика с ростова».
Был у меня в свое время пост под названием «Третий уровень вложенности матрёшки инфоцыганства». Он про инфоцыган, которые своими курсами плодят… новых инфоцыган! Оно ведь как бывает: есть какая-нибудь гура с обучающим мега-курсом – и к ней приходят тетки-петровичи этот курс за денежку-малую послушать; далее они этот курс таки слушают и… ВНЕЗАПНО сами начинают обучать тому же!
И получил я к тому посту очень классный комментарий – с историей из жизни. Цитирую:
«о, я смешной случай вспомнил. учился я как-то в киношколе. ну такие курсы для скучающих менеджеров, но, тем не менее, организовывал ее реальный, хоть и малоизвестный, режиссер, звал на просмотры статусных чуваков (редко, но приходили), в общем, все было более-менее. опять же, у чувака был свой кинотеатр, так что он шарил.
смысл обучения был в том, что раз в неделю все собираются, что-то слушают, снимают этюд, а на неделе надо снять более развернутый этюд по одному из элементов киноязыка.
и была там слушательница лет сорока и с золотым зубом (хотя в остальном вполне ничего), представлялась как ольчик. она была из ростова-на-дону, и на каждое занятие прилетала специально. "во дура, - думали все".
ну снимали этюды-снимали, ольчик тоже какую-то херь снимала, а месяца через полтора ольчик пропала.
пропала да и хуй с ней.
но еще через пару месяцев другая из слушательниц, родом откуда-то с тех же краев, хихикая, рассказала, что ей в местной группе вк прилетела реклама - "приходите в киношколу, организованную ольчиком"»
Вот это оно, собственно, и есть. Один особо нифига не умеющий чувак передает свои типа «знания» другим. Ну а другие, не будь дураком, берут пример со своего гуру и с умным видом окучивают других лохов, нихрена не понимая в предмете.
И получается реально какая-то… ну, бесконечная человеческая многоножка, что ли. По рынку бродят толпы странных индивидуумов, которым нужна некая волшебная кнопка. Они мечтают об успехе – и считают, что обучение непонятно чему непонятно у кого является ключом к этому самому успеху. Ну а потом, прослушав какие-то мутные лекции-вагинары непонятно о чем, ВНЕЗАПНО ощущают себя мега-экспертами в той или иной области. Ну и сами становятся гуру, начиная плодить таких же бесполезных, пардон, дурачков. Ну а че, собственно? Легкие деньги – и никакой ответственности.
И нет никаких способов забороть эту многоножку в глобальном смысле. Так было, есть и, наверное, будет. Могу лишь совет дать: не делайте херню и не присасывайтесь к таким вот многоножкам. Лучше последуйте примеру, скажем, из вот этого моего поста.
И станете профи – если, конечно, не обломитесь, ибо путь профи-универсала с кучей РЕАЛЬНЫХ скилов в саквояже – он долог, сложен, потен, болюч, вонюч и кровав. Но правильнее (я так щитаю, во всяком случае) идти именно по нему, чем однажды осознать, что ты превратился в очередного бессмысленного «ольчика с ростова».
Единственное, в чём я проигрываю «конкурентам», – умение/желание объяснять, почему вам нужно работать со мной
Вот ведь как интересно устроена человеческая голова. Многие потенциальные клиенты приходят ко мне после нескольких недель/месяцев… даже лет чтения моего сайта и этого телеграм-канала. То есть люди понимают, кто я, какой я, о чём я. Как работаю с клиентами. Что могу, чего не могу. Какие риски беру на себя, каких не беру. Всё это многократно описано в моих статьях и кейсах.
В частности, рассказывал я и о том, что прямых конкурентов у меня просто нет. Не существует на рынке других агентств настолько ПОЛНОГО цикла. У меня есть условные конкуренты на отдельных направлениях: например, сервисы-агентства по работе с блогерами типа Getblogger или Perfluence… да и те мне проигрывают с оглушительным треском, и я неоднократно подсказывал это на примерах: раз, два, три, четыре)...
Да, так вот! Ко мне приходят люди, которые всё это читали, прониклись, вроде бы хотят со мной работать. Но. Клиенты, которые выбирают работу с моим агентством АМР (и вроде как понимают, что именно они выбрали!), иногда… хотят, чтобы я их убедил в верности их же выбора. Я регулярно слышу: «А какие гарантии вы можете дать? А вот мы сейчас доверим вам 1,5 млн рублей на рекламу – какие показатели вы нам гарантируете за эти деньги? А откуда мы знаем, что вы всё сделаете настолько хорошо, насколько возможно – чем докажете?».
Люди часто рассказывают душераздирающие истории о том, как маркетологи-рекламщики их кидали в прошлом. Как они раз за разом сливали бабло в никуда. Как их подвели, подставили и почти уже начали иметь (или даже уже отымели, причём не один раз). Потому, по их логике, я должен отдуваться за весь этот несчастный прошлый опыт. Доказать, что нет, я не такой, я-то кидать не собираюсь. Устроить эдакий Фадеев-тест-драйв. Для таких товарищей я даже написал отдельный пост, вот он.
Категорически рекомендую его почитать – прям настоятельно. Думается, отдельные потенциальные клиенты найдут в нем однозначные ответы на мучающие их вопросы о моей надежности и склонности к «кидкам».
А этот пост (который вы сейчас читаете) – он вроде бы о том же, но слегка о другом. А точнее о том, что, думая о работе со мной, нужно чётко понимать: ПОЧЕМУ я не буду давать вам никаких обещаний-гарантий-заверений и почему это отсутствие гарантий – САМОЕ ЧЕСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, которое вы в принципе можете найти на маркетинговом рынке.
Так вот! Изумрудные мои. У меня нет задачи никого ни в чём убеждать. И уж тем более нет задачи доказывать, что я не верблюд. А невыполнимых обещаний я в принципе никогда не даю, даже если потенциальному клиенту очень нужно услышать их для собственного душевного успокоения. Как правило, в большинстве случаев я не могу заранее знать, каких показателей мы достигнем первой рекламной кампанией. Я не знаю, сколько людей придёт к вам на сайт и какие будут продажи. Я не буду называть какие-то цифры с потолка только потому, что вы настоятельно требуете цифр с потолка. Требуете, прямо таки топая ножкой.
⬇️ЭТО БЫЛА ПЕРВАЯ ЧАСТЬ, А ТАМ ЕЩЕ ТРИ⬇️
Вот ведь как интересно устроена человеческая голова. Многие потенциальные клиенты приходят ко мне после нескольких недель/месяцев… даже лет чтения моего сайта и этого телеграм-канала. То есть люди понимают, кто я, какой я, о чём я. Как работаю с клиентами. Что могу, чего не могу. Какие риски беру на себя, каких не беру. Всё это многократно описано в моих статьях и кейсах.
В частности, рассказывал я и о том, что прямых конкурентов у меня просто нет. Не существует на рынке других агентств настолько ПОЛНОГО цикла. У меня есть условные конкуренты на отдельных направлениях: например, сервисы-агентства по работе с блогерами типа Getblogger или Perfluence… да и те мне проигрывают с оглушительным треском, и я неоднократно подсказывал это на примерах: раз, два, три, четыре)...
Да, так вот! Ко мне приходят люди, которые всё это читали, прониклись, вроде бы хотят со мной работать. Но. Клиенты, которые выбирают работу с моим агентством АМР (и вроде как понимают, что именно они выбрали!), иногда… хотят, чтобы я их убедил в верности их же выбора. Я регулярно слышу: «А какие гарантии вы можете дать? А вот мы сейчас доверим вам 1,5 млн рублей на рекламу – какие показатели вы нам гарантируете за эти деньги? А откуда мы знаем, что вы всё сделаете настолько хорошо, насколько возможно – чем докажете?».
Люди часто рассказывают душераздирающие истории о том, как маркетологи-рекламщики их кидали в прошлом. Как они раз за разом сливали бабло в никуда. Как их подвели, подставили и почти уже начали иметь (или даже уже отымели, причём не один раз). Потому, по их логике, я должен отдуваться за весь этот несчастный прошлый опыт. Доказать, что нет, я не такой, я-то кидать не собираюсь. Устроить эдакий Фадеев-тест-драйв. Для таких товарищей я даже написал отдельный пост, вот он.
Категорически рекомендую его почитать – прям настоятельно. Думается, отдельные потенциальные клиенты найдут в нем однозначные ответы на мучающие их вопросы о моей надежности и склонности к «кидкам».
А этот пост (который вы сейчас читаете) – он вроде бы о том же, но слегка о другом. А точнее о том, что, думая о работе со мной, нужно чётко понимать: ПОЧЕМУ я не буду давать вам никаких обещаний-гарантий-заверений и почему это отсутствие гарантий – САМОЕ ЧЕСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, которое вы в принципе можете найти на маркетинговом рынке.
Так вот! Изумрудные мои. У меня нет задачи никого ни в чём убеждать. И уж тем более нет задачи доказывать, что я не верблюд. А невыполнимых обещаний я в принципе никогда не даю, даже если потенциальному клиенту очень нужно услышать их для собственного душевного успокоения. Как правило, в большинстве случаев я не могу заранее знать, каких показателей мы достигнем первой рекламной кампанией. Я не знаю, сколько людей придёт к вам на сайт и какие будут продажи. Я не буду называть какие-то цифры с потолка только потому, что вы настоятельно требуете цифр с потолка. Требуете, прямо таки топая ножкой.
⬇️ЭТО БЫЛА ПЕРВАЯ ЧАСТЬ, А ТАМ ЕЩЕ ТРИ⬇️
⬆️ТАМ ПЕРВАЯ ЧАСТЬ⬆️
Я не могу дать гарантий, что ваш продукт выстрелит в результате продвижения. Продвижение – это инструмент, чтобы рассказать о вас миру. Полюбит ли вас мир – я не знаю. Затраты на рекламу – это затраты на рекламу, а не пожизненный билет-абонемент в пантеон Самых Любимых Супергероев.
Я могу гарантировать только три вещи. Они довольно очевидны, их можно принять как данность и не просить меня повторять это при личной встрече. Итак:
1. Мы в АМР сделаем всё от нас зависящее, чтобы рекламная кампания была успешной. Мы над всеми проектами работаем именно так – выжимаем максимум. Погружаемся в тему по уши. Выделяем ваши реальные, крутые преимущества – то, чего нет у конкурентов. Подтягиваем самые продающие и многократно доказавшие свою эффективность инструменты. С их помощью мы вбиваем информацию о вашей офигенности прямо в мозг вашим потенциальным клиентам.
2. Мы обеспечим определённые охваты нашим материалам, в которых будет идти речь о вашем продукте. То есть до запуска рекламной кампании я могу сказать: «Мы покажем ваш продукт (например!) миллиону потенциальных пользователей». Но во что конвертируются эти просмотры – в неудержимые продажи или в фигу с маслом – Я НЕ ЗНАЮ. С ходу никаких гарантий я не дам. Вот после первой рекламной кампании, оценив полученную статистику именно на вашем товаре-услуге – я смогу в определенной мере спрогнозировать продажи последующих рекламных активностей.
3. Если после первой рекламной кампании в АМР ваш продукт вообще совсем никак не взлетит, не получит большей популярности, чем до работы АМР, – я гарантирую, что вы не поднимете свой бизнес сопоставимыми затратами и маркетинговыми инструментами в Сети, в открытом информационном поле.
Можете забыть про интернет-продвижение вообще. Не получилось со мной – не получится ни с одним из других примерно 20 тысяч агентств на рынке. Может быть, успех придёт, если вы зальёте рынок баблом или будете решать вопросы своего развития в бане с большими чиновниками. Может, вас спасут холодные продажи. Или тендеры. Или отраслевые выставки. И такое вполне возможно – я видел бизнесы, которые поднялись на вышеперечисленных способов. В вашем случае такая вероятность тоже есть. Но про эти методы развития в вашем случае я ничего вааааще сказать не могу. А потому просто НЕ ЗНАЮ, какой из них на вас сработает и сработает ли вообще. Но если мы говорим именно про недорогое и эффективное продвижение в интернете, то: если вы не сдвинулись с места после маркетинговой кампании АМР – при сопоставимых затратах вы не сдвинетесь с места ни с одним другим маркетинговым агентством.
Всё. Больше я никаких чётких и конкретных гарантий я не могу дать на старте и не дам.
Но вот после первого этапа нашей с вами рекламной кампании у меня уже появится охренительно развёрнутая аналитика! Вот на ней я уже смогу делать прогнозы, в том числе по цифрам, и расскажу про ваш бизнес больше, чем вы сами можете про него рассказать! Но! Это именно ПОСЛЕ первого этапа рекламной кампании, который обойдётся примерно в миллион-полтора рублей.
Если в ответ вы мне скажете: «Тогда я не дам вам вести свой проект и унесу эти 1,5 миллиона рублей кому-нибудь ещё, кто даёт гарантии» – я отвечу: да и прекрасно. Всё равно мы бы не сработались. Вы бы мне выносили мозги, требуя ежеутреннего общения – купирования ваших регулярных панических атак, постоянных успокоительных речей и гарантий того, чего я не могу гарантировать в принципе. А я бы тратил время, раз за разом объясняя простые истины человеку, который хочет не фактов и не реальной работы, а успокоительных поглаживаний. Нафиг мне не нужны полтора миллиона на таких условиях.
⬇️ТАМ ТРЕТЬЯ ЧАСТЬ⬇️
Я не могу дать гарантий, что ваш продукт выстрелит в результате продвижения. Продвижение – это инструмент, чтобы рассказать о вас миру. Полюбит ли вас мир – я не знаю. Затраты на рекламу – это затраты на рекламу, а не пожизненный билет-абонемент в пантеон Самых Любимых Супергероев.
Я могу гарантировать только три вещи. Они довольно очевидны, их можно принять как данность и не просить меня повторять это при личной встрече. Итак:
1. Мы в АМР сделаем всё от нас зависящее, чтобы рекламная кампания была успешной. Мы над всеми проектами работаем именно так – выжимаем максимум. Погружаемся в тему по уши. Выделяем ваши реальные, крутые преимущества – то, чего нет у конкурентов. Подтягиваем самые продающие и многократно доказавшие свою эффективность инструменты. С их помощью мы вбиваем информацию о вашей офигенности прямо в мозг вашим потенциальным клиентам.
2. Мы обеспечим определённые охваты нашим материалам, в которых будет идти речь о вашем продукте. То есть до запуска рекламной кампании я могу сказать: «Мы покажем ваш продукт (например!) миллиону потенциальных пользователей». Но во что конвертируются эти просмотры – в неудержимые продажи или в фигу с маслом – Я НЕ ЗНАЮ. С ходу никаких гарантий я не дам. Вот после первой рекламной кампании, оценив полученную статистику именно на вашем товаре-услуге – я смогу в определенной мере спрогнозировать продажи последующих рекламных активностей.
3. Если после первой рекламной кампании в АМР ваш продукт вообще совсем никак не взлетит, не получит большей популярности, чем до работы АМР, – я гарантирую, что вы не поднимете свой бизнес сопоставимыми затратами и маркетинговыми инструментами в Сети, в открытом информационном поле.
Можете забыть про интернет-продвижение вообще. Не получилось со мной – не получится ни с одним из других примерно 20 тысяч агентств на рынке. Может быть, успех придёт, если вы зальёте рынок баблом или будете решать вопросы своего развития в бане с большими чиновниками. Может, вас спасут холодные продажи. Или тендеры. Или отраслевые выставки. И такое вполне возможно – я видел бизнесы, которые поднялись на вышеперечисленных способов. В вашем случае такая вероятность тоже есть. Но про эти методы развития в вашем случае я ничего вааааще сказать не могу. А потому просто НЕ ЗНАЮ, какой из них на вас сработает и сработает ли вообще. Но если мы говорим именно про недорогое и эффективное продвижение в интернете, то: если вы не сдвинулись с места после маркетинговой кампании АМР – при сопоставимых затратах вы не сдвинетесь с места ни с одним другим маркетинговым агентством.
Всё. Больше я никаких чётких и конкретных гарантий я не могу дать на старте и не дам.
Но вот после первого этапа нашей с вами рекламной кампании у меня уже появится охренительно развёрнутая аналитика! Вот на ней я уже смогу делать прогнозы, в том числе по цифрам, и расскажу про ваш бизнес больше, чем вы сами можете про него рассказать! Но! Это именно ПОСЛЕ первого этапа рекламной кампании, который обойдётся примерно в миллион-полтора рублей.
Если в ответ вы мне скажете: «Тогда я не дам вам вести свой проект и унесу эти 1,5 миллиона рублей кому-нибудь ещё, кто даёт гарантии» – я отвечу: да и прекрасно. Всё равно мы бы не сработались. Вы бы мне выносили мозги, требуя ежеутреннего общения – купирования ваших регулярных панических атак, постоянных успокоительных речей и гарантий того, чего я не могу гарантировать в принципе. А я бы тратил время, раз за разом объясняя простые истины человеку, который хочет не фактов и не реальной работы, а успокоительных поглаживаний. Нафиг мне не нужны полтора миллиона на таких условиях.
⬇️ТАМ ТРЕТЬЯ ЧАСТЬ⬇️
⬆️ТАМ ПЕРВАЯ И ВТОРАЯ ЧАСТИ⬆️
Деньги для меня вообще не первичны. Первичны вызовы. Бабло – лишь количественное выражение верности стратегий, которые я выбираю. То есть заработать миллион – круто и приятно. Не потому, что это миллион, а потому что я всё сделал правильно именно на миллион. Но! Поймать правильную идею, поймать именно ту волну, которая поднимет бизнес клиента вверх, именно на его аудитории сработает лучше всего – это лишь начало. Дальше нужно настроить конвейер, который именно по этой уникальной «волне» будет раскручивать бизнес клиента, снова и снова поднимать и поднимать ему продажи. И пока этот конвейер не налажен – я на клиенте зарабатываю натурально мизер, а иногда ещё и в минус ухожу. Именно рубить бабло я начинаю уже на этапе стабильно работающего идеально настроенного конвейера. То есть в случае постоянных клиентов, которые идут на вторую, третью и далее рекламную кампанию.
Так что на том миллионе (ну или полутора миллионах), который заносит клиент за ПЕРВУЮ по сути тестовую рекламную кампанию, я почти ничего не заработаю, помимо геморроя.
Так что если вы хотите пообщаться в контексте «я доверю тебе этот бюджет, если докажешь, что ты не говно» – спасибо, до свидания. Я здесь не для того, чтобы доказывать кому-либо что бы то ни было. Я здесь для того, чтобы врубаться в крутые сложные задачи и волочь к процветанию крутые уникальные проекты. За доказательствами можно сходить в раздел кейсов на сайте, кейсов там пара десятков, и в каждом описано, как мы решали сложнейшие задачи и получали результат выше ожидаемого. А ещё есть честные АНТИ-кейсы, где я рассказываю: что, почему и как у нас не получилось.
Если всё это вы не считаете ответами не вопросы типа «Почему Фадеев не верблюд, не сбежит с вашим баблом и выложится по полной на вашем проекте», – знаете, кажется, это не моя проблема. Вероятно, это проблема того, какие конкретно аргументы вы не готовы принимать в принципе. Если факты не подходят, а нужны сладкие нижайшие заверения в моей глубочайшей порядочности – вам не ко мне. Возможно, вам к людям, которые умеют сладко петь в уши, не показывая никакой фактуры… если это чудесным образом гармонирует с вашим представлением об эффективном ведении бизнеса. А возможно, вам к психологу – разбираться, почему вас убеждают не факты, а ничего не стоящий трёп. Ведь люди, для которых навык сладко ссать в уши – основа и суть профессии… они же не более чем мошенники. Весь их бизнес строится на умении убедительно объяснить, почему вы должны сейчас дать им денег. И какие ааахренительные перспективы после этого воссияют на вашем пути. В итоге, конечно, не воссияет вам нихрена. Но мошенник опять сладко нассыт в уши, поясняя, почему бабло слито, а результата нет. И, возможно, вы даже поверите…
В любом случае, это не моя проблема, и нам не по пути. Это не плохо и не хорошо – рынок большой, каждый найдёт своих партнёров. Не нужно плакать и кушать кактус. Ни мне, ни вам.
Я, простите за пафос, проводник предпринимателя, я освещаю ему путь к успеху, но идём мы вместе. АМР растёт и развивается вместе с каждым проектом, мы идём с каждым клиентом рука об руку, чувствуя ответственность за бюджеты, репутацию брендов и всё, что нам доверили.
Но этот путь не для всех, как любой путь вообще. Если со мной вам грустно, некомфортно и не хватает сладких заверений, гарантий того, что гарантировать невозможно – просто не работайте со мной и всё. Есть ведь ещё два других пути продвижения!
⬇️ТАМ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧЕТВЕРТАЯ ЧАСТЬ⬇️
Деньги для меня вообще не первичны. Первичны вызовы. Бабло – лишь количественное выражение верности стратегий, которые я выбираю. То есть заработать миллион – круто и приятно. Не потому, что это миллион, а потому что я всё сделал правильно именно на миллион. Но! Поймать правильную идею, поймать именно ту волну, которая поднимет бизнес клиента вверх, именно на его аудитории сработает лучше всего – это лишь начало. Дальше нужно настроить конвейер, который именно по этой уникальной «волне» будет раскручивать бизнес клиента, снова и снова поднимать и поднимать ему продажи. И пока этот конвейер не налажен – я на клиенте зарабатываю натурально мизер, а иногда ещё и в минус ухожу. Именно рубить бабло я начинаю уже на этапе стабильно работающего идеально настроенного конвейера. То есть в случае постоянных клиентов, которые идут на вторую, третью и далее рекламную кампанию.
Так что на том миллионе (ну или полутора миллионах), который заносит клиент за ПЕРВУЮ по сути тестовую рекламную кампанию, я почти ничего не заработаю, помимо геморроя.
Так что если вы хотите пообщаться в контексте «я доверю тебе этот бюджет, если докажешь, что ты не говно» – спасибо, до свидания. Я здесь не для того, чтобы доказывать кому-либо что бы то ни было. Я здесь для того, чтобы врубаться в крутые сложные задачи и волочь к процветанию крутые уникальные проекты. За доказательствами можно сходить в раздел кейсов на сайте, кейсов там пара десятков, и в каждом описано, как мы решали сложнейшие задачи и получали результат выше ожидаемого. А ещё есть честные АНТИ-кейсы, где я рассказываю: что, почему и как у нас не получилось.
Если всё это вы не считаете ответами не вопросы типа «Почему Фадеев не верблюд, не сбежит с вашим баблом и выложится по полной на вашем проекте», – знаете, кажется, это не моя проблема. Вероятно, это проблема того, какие конкретно аргументы вы не готовы принимать в принципе. Если факты не подходят, а нужны сладкие нижайшие заверения в моей глубочайшей порядочности – вам не ко мне. Возможно, вам к людям, которые умеют сладко петь в уши, не показывая никакой фактуры… если это чудесным образом гармонирует с вашим представлением об эффективном ведении бизнеса. А возможно, вам к психологу – разбираться, почему вас убеждают не факты, а ничего не стоящий трёп. Ведь люди, для которых навык сладко ссать в уши – основа и суть профессии… они же не более чем мошенники. Весь их бизнес строится на умении убедительно объяснить, почему вы должны сейчас дать им денег. И какие ааахренительные перспективы после этого воссияют на вашем пути. В итоге, конечно, не воссияет вам нихрена. Но мошенник опять сладко нассыт в уши, поясняя, почему бабло слито, а результата нет. И, возможно, вы даже поверите…
В любом случае, это не моя проблема, и нам не по пути. Это не плохо и не хорошо – рынок большой, каждый найдёт своих партнёров. Не нужно плакать и кушать кактус. Ни мне, ни вам.
Я, простите за пафос, проводник предпринимателя, я освещаю ему путь к успеху, но идём мы вместе. АМР растёт и развивается вместе с каждым проектом, мы идём с каждым клиентом рука об руку, чувствуя ответственность за бюджеты, репутацию брендов и всё, что нам доверили.
Но этот путь не для всех, как любой путь вообще. Если со мной вам грустно, некомфортно и не хватает сладких заверений, гарантий того, что гарантировать невозможно – просто не работайте со мной и всё. Есть ведь ещё два других пути продвижения!
⬇️ТАМ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧЕТВЕРТАЯ ЧАСТЬ⬇️
⬆️ТАМ ПЕРВЫЕ ТРИ ЧАСТИ⬆️
ПЕРВЫЙ АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ – ОТДАТЬ СВОИ ПОЛТОРА МИЛЛИОНА ДРУГОМУ АГЕНТСТВУ
При этом вам могут сладко петь в уши (ура, наконец-то!) и обещать что угодно: любые конкретные результаты в цифрах.
Вот типичный пример общения заказчика с представителем «классического» маркетингового агентства:
– А вы можете подписаться на KPI по трафику? – спрашивает «очень хитрый» заказчик.
– Можем! – отвечает «очень честный» маркетолог.
И наливает вам ботный трафик. Делов-то! Вам нужен трафик, нужна циферка – нате! Вы всё равно не бум-бум и не понимаете, что трафик левый, палёный. Вы просто не видите продаж. Никаких. Но маркетолог обещал = маркетолог сделал. Вы же хотели обещаний, да? Ну вот они вам! И вот их выполнение.
– А вы можете гарантировать, что привлечёте мне ХХ живых людей, они придут на сайт и пробудут там хотя бы минуту, а? А?! – спрашивает «очень хитрый» заказчик, знающий про ботные трафики.
– Можем! – отвечают «очень честные» маркетологи, знающие про биржи задач.
Идут на биржу, нанимают там тупых декретниц, школьников и других людей, которые либо не хотят работать, либо жизненные обстоятельства им сейчас не позволяют развернуться в полную силу. Ну, например, мать сидит на больничном с температурящим ребёнком – карьерно расти ей сейчас некогда, но заработать сто, двести, триста рублей в день на еду – она вполне может. Идёт на биржу задач и берёт там задание зайти на ваш сайт, пробыть на сайте минуту, получив за это двадцать рублей. Опять же: делов-то! Вы заплатите маркетологу 70 рублей за каждого живого пользователя, пришедшего на сайт. Маркетолог заплатит на бирже по 20 рублей каждому исполнителю. И останется с наваром, достигнув результатов, которые вы обговорили. А вы, анализируя метрику, никак, никогда не поймёте, что это были оплаченные визиты. Потому что это пришли самые настоящие живые люди, они вели себя на сайте как люди. Скроллили страницы, тыкали ссылки, где-то залипали... Только ничего не покупали, а так да – все обязательства маркетолог выполнил!
На кой вам этот результат, он помог вам достичь какой конкретно бизнес-цели? Вот и я не знаю.
Так что да, можете отдать свои полтора миллиона другому маркетологу, который вам готов гарантировать циферки с потолка. А я не буду.
ВТОРОЙ АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ – САМОСТОЯТЕЛЬНО ОСВОИТЬ МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРЕМУДРОСТИ
И в итоге самостоятельно же распорядиться собственным рекламным бюджетом. Супер-подробно я расписал плюсы и минусы такого решения в статье про 3,5 путя предпринимателя в маркетинге.
Вкратце: для начала придётся долго и терпеливо всему учиться, потратив на это дело прорву времени и денег (с риском отдать деньги за обучение тем же инфоцыганам, кстати). Зато если научитесь – будете всё делать самостоятельно и точно знать, что никто вас ни в чём не обманывает.
Правда, есть два вопроса:
1. Останется ли у вас бизнес, который нужно продвигать, если вы РЕАЛЬНО, глубоко будете изучать маркетинг? У вас ведь может тупо не остаться времени на сам бизнес!
2. Сможете ли вы сами себе гарантировать, что достигнете каких-то конкретных числовых показателей в результате собственной же рекламной активности?
Возможно, на оба вопроса ответ будет отрицательный.
А я могу лишь повторить, что у меня – самые высокотехнологичные инструменты на рынке. И если у вас не получится со мной – у вас не получится ни с кем за те же деньги.
Но если вы придёте ко мне и скажете: «Фадеев, а вот объясни, почему нам нужно работать именно с тобой, а не с кем-то другим?» – честное слово, я пожму плечами и отвечу: «Нипочему».
ПЕРВЫЙ АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ – ОТДАТЬ СВОИ ПОЛТОРА МИЛЛИОНА ДРУГОМУ АГЕНТСТВУ
При этом вам могут сладко петь в уши (ура, наконец-то!) и обещать что угодно: любые конкретные результаты в цифрах.
Вот типичный пример общения заказчика с представителем «классического» маркетингового агентства:
– А вы можете подписаться на KPI по трафику? – спрашивает «очень хитрый» заказчик.
– Можем! – отвечает «очень честный» маркетолог.
И наливает вам ботный трафик. Делов-то! Вам нужен трафик, нужна циферка – нате! Вы всё равно не бум-бум и не понимаете, что трафик левый, палёный. Вы просто не видите продаж. Никаких. Но маркетолог обещал = маркетолог сделал. Вы же хотели обещаний, да? Ну вот они вам! И вот их выполнение.
– А вы можете гарантировать, что привлечёте мне ХХ живых людей, они придут на сайт и пробудут там хотя бы минуту, а? А?! – спрашивает «очень хитрый» заказчик, знающий про ботные трафики.
– Можем! – отвечают «очень честные» маркетологи, знающие про биржи задач.
Идут на биржу, нанимают там тупых декретниц, школьников и других людей, которые либо не хотят работать, либо жизненные обстоятельства им сейчас не позволяют развернуться в полную силу. Ну, например, мать сидит на больничном с температурящим ребёнком – карьерно расти ей сейчас некогда, но заработать сто, двести, триста рублей в день на еду – она вполне может. Идёт на биржу задач и берёт там задание зайти на ваш сайт, пробыть на сайте минуту, получив за это двадцать рублей. Опять же: делов-то! Вы заплатите маркетологу 70 рублей за каждого живого пользователя, пришедшего на сайт. Маркетолог заплатит на бирже по 20 рублей каждому исполнителю. И останется с наваром, достигнув результатов, которые вы обговорили. А вы, анализируя метрику, никак, никогда не поймёте, что это были оплаченные визиты. Потому что это пришли самые настоящие живые люди, они вели себя на сайте как люди. Скроллили страницы, тыкали ссылки, где-то залипали... Только ничего не покупали, а так да – все обязательства маркетолог выполнил!
На кой вам этот результат, он помог вам достичь какой конкретно бизнес-цели? Вот и я не знаю.
Так что да, можете отдать свои полтора миллиона другому маркетологу, который вам готов гарантировать циферки с потолка. А я не буду.
ВТОРОЙ АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ – САМОСТОЯТЕЛЬНО ОСВОИТЬ МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРЕМУДРОСТИ
И в итоге самостоятельно же распорядиться собственным рекламным бюджетом. Супер-подробно я расписал плюсы и минусы такого решения в статье про 3,5 путя предпринимателя в маркетинге.
Вкратце: для начала придётся долго и терпеливо всему учиться, потратив на это дело прорву времени и денег (с риском отдать деньги за обучение тем же инфоцыганам, кстати). Зато если научитесь – будете всё делать самостоятельно и точно знать, что никто вас ни в чём не обманывает.
Правда, есть два вопроса:
1. Останется ли у вас бизнес, который нужно продвигать, если вы РЕАЛЬНО, глубоко будете изучать маркетинг? У вас ведь может тупо не остаться времени на сам бизнес!
2. Сможете ли вы сами себе гарантировать, что достигнете каких-то конкретных числовых показателей в результате собственной же рекламной активности?
Возможно, на оба вопроса ответ будет отрицательный.
А я могу лишь повторить, что у меня – самые высокотехнологичные инструменты на рынке. И если у вас не получится со мной – у вас не получится ни с кем за те же деньги.
Но если вы придёте ко мне и скажете: «Фадеев, а вот объясни, почему нам нужно работать именно с тобой, а не с кем-то другим?» – честное слово, я пожму плечами и отвечу: «Нипочему».
Специалисты в сфере рекламы, маркетинга и PR снова нужны рынку
Аналитики с конца февраля прогнозируют всякое нехорошее про рынок труда, однако он сегодня не умирает, а ВНЕЗАПНО ожил и пестрит вакансиями. Особенно заметно растет спрос на маркетологов, рекламщиков, пиарщиков и прочих digital-специалистов. Кстати, все эти профессии как нельзя лучше подходят для удаленки и фриланса: живи и работай где хочешь, лишь бы ноутбук был.
Так вот: соответствующие вакансии — рекламного-маркетингового характера — можно найти на канале Marketing jobs. Они там публикуются с 2017 года, так что канал, что называется, с именем, авторитетом и историей.
Автор канала — Владимир Морозов, экс-директор по маркетингу и коммуникациям в федеральных банках (25 лет опыта, на минутку) и создатель подкаста про маркетинг «Собрались и разобрались».
Подписаться на Marketing jobs можно тут. Подписаться — и найти клевую работенку в маркетинге и сопутствующих областях.
++++++++ Реклама на Фадеевщине ++++++++ Текст написан на основе тезисов рекламодателя ++++++++
Аналитики с конца февраля прогнозируют всякое нехорошее про рынок труда, однако он сегодня не умирает, а ВНЕЗАПНО ожил и пестрит вакансиями. Особенно заметно растет спрос на маркетологов, рекламщиков, пиарщиков и прочих digital-специалистов. Кстати, все эти профессии как нельзя лучше подходят для удаленки и фриланса: живи и работай где хочешь, лишь бы ноутбук был.
Так вот: соответствующие вакансии — рекламного-маркетингового характера — можно найти на канале Marketing jobs. Они там публикуются с 2017 года, так что канал, что называется, с именем, авторитетом и историей.
Автор канала — Владимир Морозов, экс-директор по маркетингу и коммуникациям в федеральных банках (25 лет опыта, на минутку) и создатель подкаста про маркетинг «Собрались и разобрались».
Подписаться на Marketing jobs можно тут. Подписаться — и найти клевую работенку в маркетинге и сопутствующих областях.
++++++++ Реклама на Фадеевщине ++++++++ Текст написан на основе тезисов рекламодателя ++++++++
Пока вебинаров на тему «как жить эту жизнь» никто не придумал - время смотреть вебинар о РАЗВИТИИ БИЗНЕСА 🤫
София Рожновская (основатель самой крупной школы по развитию бизнеса в СНГ) и 4 предпринимателя с 🍋 доходами проводят бесплатный веб:
На котором ТЫ узнаешь:
- секреты действующих предпринимателей, которые сможешь применить для своей ниши
- пошаговую стратегию выхода на МИЛЛИОНЫЕ обороты в любой нише 😨
- заберёшь готовую инструкцию по внедрению рабочих инструментов в свой бизнес 👇🏻👇🏻👇🏻
Ссылка
Всего 2 часа, и ты заставишь работать соц.сети на себя 🤫
- твои соц.сети станут 🧲 для клиентов
- создашь очередь на твой обучающий продукт или создашь свой первый курс 💰
- научишься экологично прогревать на любых площадках
- освоишь инструменты продвижения: блогеры, таргет, рассылки и марафоны 👏🏼
РЕГИСТРИРУЙСЯ НА ЗАКРЫТОЕ ШОУ-ВЕБИНАР:
Ссылка действует 12 часов
➡️ Ссылка ⬅️
++++++++ Реклама на Фадеевщине ++++++++ Текст предоставлен рекламодателем ++++++++
София Рожновская (основатель самой крупной школы по развитию бизнеса в СНГ) и 4 предпринимателя с 🍋 доходами проводят бесплатный веб:
На котором ТЫ узнаешь:
- секреты действующих предпринимателей, которые сможешь применить для своей ниши
- пошаговую стратегию выхода на МИЛЛИОНЫЕ обороты в любой нише 😨
- заберёшь готовую инструкцию по внедрению рабочих инструментов в свой бизнес 👇🏻👇🏻👇🏻
Ссылка
Всего 2 часа, и ты заставишь работать соц.сети на себя 🤫
- твои соц.сети станут 🧲 для клиентов
- создашь очередь на твой обучающий продукт или создашь свой первый курс 💰
- научишься экологично прогревать на любых площадках
- освоишь инструменты продвижения: блогеры, таргет, рассылки и марафоны 👏🏼
РЕГИСТРИРУЙСЯ НА ЗАКРЫТОЕ ШОУ-ВЕБИНАР:
Ссылка действует 12 часов
➡️ Ссылка ⬅️
++++++++ Реклама на Фадеевщине ++++++++ Текст предоставлен рекламодателем ++++++++
Про бизнес-спецназ и его заметки
В ТОП вопросов, задаваемых маркетологам, не последнее место занимает вопросец: «А вы сами пользуетесь товарами/услугами, которые рекламируете?». У кого-то искренний интерес, а у кого-то желание подъебать: «Воооот, мол, говно рекламируете, а сами-то и не пользуетесь!».
Про себя я совершенно искренне и честно могу сказать, что значительной товаров и услуг моих клиентов я ПОЛЬЗУЮСЬ. Наушники CGPods у меня полтора года болтаются в барсетке – в дороге незаменимая вещь, музыку послушать, лишний шум отсеять (и да, я пользуюсь якобы «злополучной» моделью 5.0 и никаких нареканий не имею).
Опять же, бухгалтерию трёх моих юрлиц по самые кишки ведёт Владимир Зинин, главный бухгалтер всея Рунета, настоящий финансовый гений… И он РЕАЛЬНО помог мне снизить налоговую нагрузку до 3 (трёх) процентов! Плюс решает задачи, с которыми не справится рядовая Галина Семёновна из бухгалтерии – с банками, налоговой. И всего за пару десятков тысяч ежемесячно – очччень рекомендую Володины услуги.
Так что я не просто использую продукты моих клиентов. Я делаю это с удовольствием, хорошо зная продукт и его преимущества. А если продукт говно – зачем бы мне его вообще браться рекламировать? Бабло баблом, а репутация дороже.
Еще один клиент, которого я нежно люблю и с которым мы сотрудничаем не только в рамках рекламы, но и взаимовыгодно обмениваемся услугами, – бизнес-спецназ Амивео. Ребята, которые знают о бизнесе ну чуть ли не ВСЁ, что только можно знать.
Я тоже много пишу о бизнесе. И о маркетинге. И если я в маркетинге, не побоюсь этого слова, профессионал, который знает, куда и что ткнуть, чтобы всё заработало, то в бизнесе я – всё-таки достаточно узкий специалист. Который может говорить только о ЛИЧНОМ опыте и высказывать ЛИЧНЫЕ соображения.
Что, признаем, редкость по нынешним временам, когда каждый, кому удалось открыть сразу два ларька, уже готов вести тренинги и писать мемуары «Мой путь к успеху».
Да, когда я говорю о бизнесе, это мои личные заметки, наблюдения, теории и опыт. Когда о бизнесе говорят ребята из бизнес-спецназа Амивео – это значит колоссальный всеобъемлющий опыт работы с самыми разными видами бизнеса: от маленькой автомастерской до международной IT-корпорации. С десятками компаний.
Поэтому я могу смело заявить: если вы про маркетинг – это всегда пожалуйста на мой сайт. А если про различные проблемы бизнеса (проёбывающийся коллектив, старое, как говно мамонта, программное обеспечение, отказ зарубежных поставщиков/партнеров от сотрудничества из-за санкции, ворующие «крысы» на складе, нерабочие системы мотивации и т. д.) – добро пожаловать на телеграм-канал Амивео «Заметки бизнес-спецназа». Вот там вы найдёте и цифры, и опыт из самых разных (иногда совсем неожиданных) сфер бизнеса, и полезные советы для каждого руководителя.
И да – эти ребята прямо сейчас занимаются оптимизацией моего бизнеса, потому что бизнес-спецназ Амивео – это по сути подключающийся супер-эффективный ТОП-менеджмент. Супер-профессионалы, которым можно доверить самое ценное и самое интимное – внутрянку своего бизнеса. Каких-нибудь консалтеров-теоретиков-инфоцыган я бы и близко не подпустил к своему агентству, гнал поганой метлой. Потому что они не профессионалы, а объект для научного изучения.
Но бизнес-спецназ Амивео – как раз профи, которые ДЕЛАЮТ: изучают, разрабатывают и сами же внедряют. Своими собственными руками. Устраняют системные управленческие убытки, которые мешают развитию бизнеса. И не по универсальным схемам, а изучая конкретный бизнес, его специфические проблемы и специфические аспекты работы. А что порадует сердце человека, не выпускающего из рук калькулятор, больше, чем реальный результат? Конкретика и чёткость!
И еще раз: реальные истории бизнеса, полезные и вредные советы – на канале «Заметки бизнес-спецназа». Крайне рекомендую подписаться и регулярно почитывать.
В ТОП вопросов, задаваемых маркетологам, не последнее место занимает вопросец: «А вы сами пользуетесь товарами/услугами, которые рекламируете?». У кого-то искренний интерес, а у кого-то желание подъебать: «Воооот, мол, говно рекламируете, а сами-то и не пользуетесь!».
Про себя я совершенно искренне и честно могу сказать, что значительной товаров и услуг моих клиентов я ПОЛЬЗУЮСЬ. Наушники CGPods у меня полтора года болтаются в барсетке – в дороге незаменимая вещь, музыку послушать, лишний шум отсеять (и да, я пользуюсь якобы «злополучной» моделью 5.0 и никаких нареканий не имею).
Опять же, бухгалтерию трёх моих юрлиц по самые кишки ведёт Владимир Зинин, главный бухгалтер всея Рунета, настоящий финансовый гений… И он РЕАЛЬНО помог мне снизить налоговую нагрузку до 3 (трёх) процентов! Плюс решает задачи, с которыми не справится рядовая Галина Семёновна из бухгалтерии – с банками, налоговой. И всего за пару десятков тысяч ежемесячно – очччень рекомендую Володины услуги.
Так что я не просто использую продукты моих клиентов. Я делаю это с удовольствием, хорошо зная продукт и его преимущества. А если продукт говно – зачем бы мне его вообще браться рекламировать? Бабло баблом, а репутация дороже.
Еще один клиент, которого я нежно люблю и с которым мы сотрудничаем не только в рамках рекламы, но и взаимовыгодно обмениваемся услугами, – бизнес-спецназ Амивео. Ребята, которые знают о бизнесе ну чуть ли не ВСЁ, что только можно знать.
Я тоже много пишу о бизнесе. И о маркетинге. И если я в маркетинге, не побоюсь этого слова, профессионал, который знает, куда и что ткнуть, чтобы всё заработало, то в бизнесе я – всё-таки достаточно узкий специалист. Который может говорить только о ЛИЧНОМ опыте и высказывать ЛИЧНЫЕ соображения.
Что, признаем, редкость по нынешним временам, когда каждый, кому удалось открыть сразу два ларька, уже готов вести тренинги и писать мемуары «Мой путь к успеху».
Да, когда я говорю о бизнесе, это мои личные заметки, наблюдения, теории и опыт. Когда о бизнесе говорят ребята из бизнес-спецназа Амивео – это значит колоссальный всеобъемлющий опыт работы с самыми разными видами бизнеса: от маленькой автомастерской до международной IT-корпорации. С десятками компаний.
Поэтому я могу смело заявить: если вы про маркетинг – это всегда пожалуйста на мой сайт. А если про различные проблемы бизнеса (проёбывающийся коллектив, старое, как говно мамонта, программное обеспечение, отказ зарубежных поставщиков/партнеров от сотрудничества из-за санкции, ворующие «крысы» на складе, нерабочие системы мотивации и т. д.) – добро пожаловать на телеграм-канал Амивео «Заметки бизнес-спецназа». Вот там вы найдёте и цифры, и опыт из самых разных (иногда совсем неожиданных) сфер бизнеса, и полезные советы для каждого руководителя.
И да – эти ребята прямо сейчас занимаются оптимизацией моего бизнеса, потому что бизнес-спецназ Амивео – это по сути подключающийся супер-эффективный ТОП-менеджмент. Супер-профессионалы, которым можно доверить самое ценное и самое интимное – внутрянку своего бизнеса. Каких-нибудь консалтеров-теоретиков-инфоцыган я бы и близко не подпустил к своему агентству, гнал поганой метлой. Потому что они не профессионалы, а объект для научного изучения.
Но бизнес-спецназ Амивео – как раз профи, которые ДЕЛАЮТ: изучают, разрабатывают и сами же внедряют. Своими собственными руками. Устраняют системные управленческие убытки, которые мешают развитию бизнеса. И не по универсальным схемам, а изучая конкретный бизнес, его специфические проблемы и специфические аспекты работы. А что порадует сердце человека, не выпускающего из рук калькулятор, больше, чем реальный результат? Конкретика и чёткость!
И еще раз: реальные истории бизнеса, полезные и вредные советы – на канале «Заметки бизнес-спецназа». Крайне рекомендую подписаться и регулярно почитывать.
Новая статья на FFAD.ru. Анти-кейс: как смузи-стартапер пытался поднять бизнес на волне ковидных тем, ничего не смысля ни в маркетинге, ни в бизнесе
В конце июня попался мне на сайте VC потрясающий душераздирающий кейс «Как мы запускали производство в России и почему это тяжело». Уже название статьи, конечно, вызывает непреодолимое стремление бугагировать. Разве кто-то считал, что запустить производство чего бы то ни было – ЛЕГКО? Хоть в России, хоть в Молдавии, хоть в Новой Зеландии, хоть в Китае? Даже не знаю, что на это можно сказать. «Я познаю мир», занимательные раскраски для детей 30+.
На самом деле, вышеозначенная статья на VC – она не о запуске производства, а о выводе на рынок рециркулятора-обеззараживателя воздуха под названием «Ультрафор». Дело было во времена ярких плясок вокруг ковида: во второй половине 2020 – начале 2021 гг.
А еще точнее – статья о том, как типичные смузи-стартаперы попытались подняться на ковидном хайпе и, продавая-продвигая свои рециркуляторы, допустили ряд типичнейших ошибок смузи-стартаперов. Допустили – и тщательно протестировали носами едва ли не все грабли, валявшиеся в радиусе тыщи километров вокруг.
В новой статье я прям даю цитаты из слезливой статьи смузи-стартапера и сразу же их комментирую. Думаю, сие будет очень полезно прочитать тем, кто решил замутить бизнес, нифига в этом понимая. Спойлер: начинать нужно не со съема модного офиса с гламурными креслами-мешками, а с кое-чего другого! Ну да не буду раскрывать все карты, лучше читайте статью. Она веселая, едкая, познавательная и поучительная.
И да, я это все написал не для того, чтобы повозить мордой об стол неудачливого стартапера (хотя это тоже было прикольно). Просто ВСЕХ этих ошибок, ВСЕХ ДО ЕДИНОЙ, можно было избежать, просто... обратившись в АМР. До старта проекта. Ну или хотя бы на его начальных стадиях.
Но... В общем, бизнес продали, поплакали на VC, а потом цыничный Фадеев еще и свою статеечку написал, гад эдакий. Ну да ничего, ребята-рециркуляторщики, это жизнь. Она ведь – сюрприииз! – чуть менее сладка, чем ваш любимый смузи.
В конце июня попался мне на сайте VC потрясающий душераздирающий кейс «Как мы запускали производство в России и почему это тяжело». Уже название статьи, конечно, вызывает непреодолимое стремление бугагировать. Разве кто-то считал, что запустить производство чего бы то ни было – ЛЕГКО? Хоть в России, хоть в Молдавии, хоть в Новой Зеландии, хоть в Китае? Даже не знаю, что на это можно сказать. «Я познаю мир», занимательные раскраски для детей 30+.
На самом деле, вышеозначенная статья на VC – она не о запуске производства, а о выводе на рынок рециркулятора-обеззараживателя воздуха под названием «Ультрафор». Дело было во времена ярких плясок вокруг ковида: во второй половине 2020 – начале 2021 гг.
А еще точнее – статья о том, как типичные смузи-стартаперы попытались подняться на ковидном хайпе и, продавая-продвигая свои рециркуляторы, допустили ряд типичнейших ошибок смузи-стартаперов. Допустили – и тщательно протестировали носами едва ли не все грабли, валявшиеся в радиусе тыщи километров вокруг.
В новой статье я прям даю цитаты из слезливой статьи смузи-стартапера и сразу же их комментирую. Думаю, сие будет очень полезно прочитать тем, кто решил замутить бизнес, нифига в этом понимая. Спойлер: начинать нужно не со съема модного офиса с гламурными креслами-мешками, а с кое-чего другого! Ну да не буду раскрывать все карты, лучше читайте статью. Она веселая, едкая, познавательная и поучительная.
И да, я это все написал не для того, чтобы повозить мордой об стол неудачливого стартапера (хотя это тоже было прикольно). Просто ВСЕХ этих ошибок, ВСЕХ ДО ЕДИНОЙ, можно было избежать, просто... обратившись в АМР. До старта проекта. Ну или хотя бы на его начальных стадиях.
Но... В общем, бизнес продали, поплакали на VC, а потом цыничный Фадеев еще и свою статеечку написал, гад эдакий. Ну да ничего, ребята-рециркуляторщики, это жизнь. Она ведь – сюрприииз! – чуть менее сладка, чем ваш любимый смузи.
Ну вот и всё. И Манн туда же. Был ведь Игорь в девяностых – начале нулевых отцом-родоначальником отечественного маркетинга, и до сих пор многие его воспринимают как некоего авторитетнейшего гуру. Но получил я давеча вот такое письмо. Грустно. Хотя на деле ведь Манн ушел из практического маркетинга еще лет 10 назад. (Кстати, в свое время именно Манн подарил АМР супер-слоган «Первое в России агентство революционного PR’а» за что я его искренне много раз благодарил.) Какое-то время Манн активно издавал деловые книжки (у него, наверное, самое известное издательство деловой литературы было – «Манн, Иванов и Фарбер»), занимался какими-то частными консультациями, преподавал, активно ездил по стране с лекциями – ну уже такое… Несколько далёкое от работы в реальных проектах…
Ну а теперь – и вовсе нате! Приходит мне в почту вот такое. Классическая же низкопробная инфоцыганщина! Все соответствующие триггеры собраны! Тут и «осталось 14 мест», и «цена пополам»… Ну прямо грустно очень. Я вот правда даже расстроился: не ожидал я от Манна, что он опустится до такого уровня. Причем по сути же в уходящий поезд вскакивает Игорь – инфоцыганство как явление уже затухает, став совершенно конкретным признаком дурного тона :(
Ну а теперь – и вовсе нате! Приходит мне в почту вот такое. Классическая же низкопробная инфоцыганщина! Все соответствующие триггеры собраны! Тут и «осталось 14 мест», и «цена пополам»… Ну прямо грустно очень. Я вот правда даже расстроился: не ожидал я от Манна, что он опустится до такого уровня. Причем по сути же в уходящий поезд вскакивает Игорь – инфоцыганство как явление уже затухает, став совершенно конкретным признаком дурного тона :(
Субботняя балаболия. Водочно-пивной маркетинг. Часть 1
Одна из моих самых больших актуальных личных проблем – отсутствие глобальных авторитетов. Ну не вижу я вокруг людей, связанных с маркетингом, на которых я бы мог смотреть снизу вверх. На которых мог бы равняться… Нет вокруг даже просто тех, с кем бы я мог на равных взаимовыгодно пообщаться, обменяться мнениями, побрейнстормить, подискутировать! Вон Игоря Манна взять. Все его по инерции считают гуру маркетинга, и опыт у него вроде как пипец какой, но на деле… Свалился он в самое днищенское инфоцыганство, которое, увы, не имеет ничего общего с практическим эффективным маркетингом.
Короче, нет у МишЫ ФадееЫ своего собственного маркетингового гуру. И если ко мне кто-то обращается с вопросом – мол, посоветуйте какого-нибудь крутого маркетолога, то я… никого не могу посоветовать (кроме самого себя, конечно, но я по ряду причин – финансовых, например – не всем подхожу). Вот честно. Обычно я отвечаю так: не я вам, а вы лучше мне, блин, посоветуйте какого-нибудь реально крутого эффективного маркетолога, и я его оторву с руками в свою команду на хорошую зарплату. Могу себе позволить!
Между тем необходимость черпать где-то новые знания, технологии, опыт… у меня есть – да, я и сам своего рода гуру, но гуру превращается в говно, если перестает учиться. Вот я и не хочу переставать, но – см. выше. Что делать в этой ситуации? У кого учиться? По крупицам я черпаю опыт-знания, например, у клиентов и коллег: изредка у них бывают достойные находки и маркетинговые инструменты-технологии. За сотрудниками своими наблюдаю: порой и они что-нибудь интересное генерируют. Блогеры, пусть и крайне редко, тоже что-то реально полезное озвучивают. Недавно вот совершенно тупая голожопая ТП поколения Z врубила правду-матку про главную суть и ценность блогеров для целей эффективной рекламы. Я аж присел от удивления и тут же выдал пост на эту тему. Но глобально все это проблему отсутствия гуру не решает.
Как следствие, возникает необходимость искать нетривиальные источники для знаний и вдохновения. Например, наш креативный директор Сережа Соломатин во время работы с продуктами регулярного спроса в FMCG-проектах, многочисленность которых порой приводит к иссяканию вдохновения, повадился ходить в магазины и смотреть на то, как продается… водка. Ведь водка – она есть что? По сути – спирт + вода. Простейший продукт, который производят все кому не лень – сотни коммерсантов от мало до велика. Рынок, как следствие, супермегаконкурентный, игроков вагон, и отстроиться им друг от друга крайне непросто. С другой стороны – рынок еще и зарегулированный: ценником особо не поиграешь из-за акцизов и налогов, которые никак не поменять. Поэтому сам продукт у всех плюс-минус одинаковый, и производители водяры адово изголяются в области оформления упаковки и ее формы, всяких баек про супер-очистку спирта (золотом, молоком юных девственниц, дерьмом индонезийского лемура), ну и так далее. Словом, выпендриваются не самим продуктом, а тем, что находится за пределами бутылки. Главное – выделиться на полке. Серега на все это смотрит, изучает, переваривает, брейнстормит сам с собой – и набирается вдохновения.
Я же обычно действую несколько иначе. Водку я не люблю и почти не пью, зато я просто обожают пиво. Сей пенный напиток вообще является одной из моих слабостей. Мне интересно в пиве разбираться, читать про него, пробовать новые сорта, ̶л̶ю̶б̶о̶в̶а̶т̶ь̶с̶я̶ ̶в̶ ̶з̶е̶р̶к̶а̶л̶о̶ ̶с̶в̶о̶и̶м̶ ̶п̶и̶в̶н̶ы̶м̶ ̶ж̶и̶в̶о̶т̶о̶м̶ – в общем, понятно. Это первое отличие от Серегиного метода: пиво вместо водки.
Второе, и, наверное, более важное отличие – я анализирую не просто упаковку-форму-рекламу пива, а то, как разные маркетинговые инструменты производителей влияют на меня лично как на опытного регулярного потребителя. Заставляя менять предпочтения, покупать и пробовать ту или иную марку и пр.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Одна из моих самых больших актуальных личных проблем – отсутствие глобальных авторитетов. Ну не вижу я вокруг людей, связанных с маркетингом, на которых я бы мог смотреть снизу вверх. На которых мог бы равняться… Нет вокруг даже просто тех, с кем бы я мог на равных взаимовыгодно пообщаться, обменяться мнениями, побрейнстормить, подискутировать! Вон Игоря Манна взять. Все его по инерции считают гуру маркетинга, и опыт у него вроде как пипец какой, но на деле… Свалился он в самое днищенское инфоцыганство, которое, увы, не имеет ничего общего с практическим эффективным маркетингом.
Короче, нет у МишЫ ФадееЫ своего собственного маркетингового гуру. И если ко мне кто-то обращается с вопросом – мол, посоветуйте какого-нибудь крутого маркетолога, то я… никого не могу посоветовать (кроме самого себя, конечно, но я по ряду причин – финансовых, например – не всем подхожу). Вот честно. Обычно я отвечаю так: не я вам, а вы лучше мне, блин, посоветуйте какого-нибудь реально крутого эффективного маркетолога, и я его оторву с руками в свою команду на хорошую зарплату. Могу себе позволить!
Между тем необходимость черпать где-то новые знания, технологии, опыт… у меня есть – да, я и сам своего рода гуру, но гуру превращается в говно, если перестает учиться. Вот я и не хочу переставать, но – см. выше. Что делать в этой ситуации? У кого учиться? По крупицам я черпаю опыт-знания, например, у клиентов и коллег: изредка у них бывают достойные находки и маркетинговые инструменты-технологии. За сотрудниками своими наблюдаю: порой и они что-нибудь интересное генерируют. Блогеры, пусть и крайне редко, тоже что-то реально полезное озвучивают. Недавно вот совершенно тупая голожопая ТП поколения Z врубила правду-матку про главную суть и ценность блогеров для целей эффективной рекламы. Я аж присел от удивления и тут же выдал пост на эту тему. Но глобально все это проблему отсутствия гуру не решает.
Как следствие, возникает необходимость искать нетривиальные источники для знаний и вдохновения. Например, наш креативный директор Сережа Соломатин во время работы с продуктами регулярного спроса в FMCG-проектах, многочисленность которых порой приводит к иссяканию вдохновения, повадился ходить в магазины и смотреть на то, как продается… водка. Ведь водка – она есть что? По сути – спирт + вода. Простейший продукт, который производят все кому не лень – сотни коммерсантов от мало до велика. Рынок, как следствие, супермегаконкурентный, игроков вагон, и отстроиться им друг от друга крайне непросто. С другой стороны – рынок еще и зарегулированный: ценником особо не поиграешь из-за акцизов и налогов, которые никак не поменять. Поэтому сам продукт у всех плюс-минус одинаковый, и производители водяры адово изголяются в области оформления упаковки и ее формы, всяких баек про супер-очистку спирта (золотом, молоком юных девственниц, дерьмом индонезийского лемура), ну и так далее. Словом, выпендриваются не самим продуктом, а тем, что находится за пределами бутылки. Главное – выделиться на полке. Серега на все это смотрит, изучает, переваривает, брейнстормит сам с собой – и набирается вдохновения.
Я же обычно действую несколько иначе. Водку я не люблю и почти не пью, зато я просто обожают пиво. Сей пенный напиток вообще является одной из моих слабостей. Мне интересно в пиве разбираться, читать про него, пробовать новые сорта, ̶л̶ю̶б̶о̶в̶а̶т̶ь̶с̶я̶ ̶в̶ ̶з̶е̶р̶к̶а̶л̶о̶ ̶с̶в̶о̶и̶м̶ ̶п̶и̶в̶н̶ы̶м̶ ̶ж̶и̶в̶о̶т̶о̶м̶ – в общем, понятно. Это первое отличие от Серегиного метода: пиво вместо водки.
Второе, и, наверное, более важное отличие – я анализирую не просто упаковку-форму-рекламу пива, а то, как разные маркетинговые инструменты производителей влияют на меня лично как на опытного регулярного потребителя. Заставляя менять предпочтения, покупать и пробовать ту или иную марку и пр.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Раньше я какое-то время покупал пиво из крана в разливайке: приходил в ларек на районе у станции Дегунино, мне наливали в полуторалитровую баклашку, и я дул домой пить. Пил я такое пиво и… чет оно мне не сильно нравилось. Пораскинув мозгами, я пришел к выводу, что в сегменте разливного пива конкурировать можно фактически только ценой, и поэтому хрен тебе на разлив продадут что-нибудь реально вкусное. Просто потому, что вкусное не может стоить дешево, а на разлив выгодно продавать именно всякую дешевку. Вот ее и толкают. Даже если на кранике и написано название какого-нибудь авторитетного в пивном «мире» бренда.
В результате с разливного пива я как-то резко перешел на бутылочное. Остановился на «Хадыженском», это такое пиво из городка Хадыженск в 200 км Сочи. Мне его очень активно насоветовал владелец того самого ларька, где я покупал разливное (там, в ларьке, продается и то, и другое). Почему именно его посоветовал? Потому что это был единственный сорт, недельные запасы которого в ларьке систематически распродавались дня за три. Именно потому, что «Хадыженское», сука, вкусное и живое. И местные алкаши и петровичи его ооочень быстро распробовали, став преданными фанатами. Причем пиво это, кстати, хрен купишь в супермаркете: «Хадыженское» – в значительной мере натуральное бутылочное пиво с коротким сроком хранения, всего 15-20 дней. Это даже у него на этикетке крупными буквами написано, что сразу же бросается в глаза. Супермаркеты с их замороченной складской и логистической структурой просто не заточены под такие скоропортящиеся продукты. Поэтому «Хадыженское» и продается в основном в мелких магазинчиках и пивных. При этом оно вообще никак не рекламируется, а спрос – ого-го! Качество и вкус – вот что протолкнуло этот продукт. Вспомогательным фактором стала та самая фишка с 15-20 днями хранения, которая непрозрачно намекает на натуральность продукта.
Благодаря этому опыту я для себя отметил, что если у тебя есть продукт, который выделяется на фоне конкурентов какой-то одной мощной фишкой (15 дней хранения), и даже если ты эту фишку можешь грамотно донести до нести до аудитории (крупно на бутылке), то все равно лучше всего работает… качество и сарафан. За счет фишки купишь один раз, а дальше оно будет продаваться уже само. Даже и без назойливой рекламы на телеке, у блогеров и пр. – все случится тупо за счет того самого «а пробовали Хадыженское?», произнесенного владельцем разливайки в ответ на громко озвученный вопрос «чего б сегодня попробовать?».
…Далее я переехал из двушки в Москве в Мытищи – в частный дом. Дополнительным плюсом этого переезда стал тот факт, что на Мытищинской ярмарке «Хадыженское» продавалось по гораздо более низкой цене, чем в Москве (ларечник оказался не только хорошим советчиком, но и накруточным гуру, ага). В Мытищах я его еще долго покупал целыми упаковками по 24 бутылки и с удовольствием хлебал со вкуснейшей воблой. Но…
Ну их нахрен, эти Мытищи. Такое ощущение, что не в частный дом за городом переехал, а в Москве остался. До соседнего дома три метра, тебе заглядывают в окна, вечно кто-то что-то сверлит, машину толком не припаркуешь, какая-то неприятная суета вокруг… Поэтому в какой-то момент я психанул и свалил аж за 50 км от Москвы в 250-метровый частный дом с участком, по которому лягушки прыгают и ежики шастают туда-сюда. Кстати, обходится мне этот дома в два раза дешевле в два раза меньшего дома в Мытищах. И во столько же, сколько стоит сраная 50-метровая двушка где-то в Москве на метро Селигерская. И вот там-то, за 50 км от столицы, все уже прекрасно! Никто не ебет мозги и не мешает. Тишь да гладь, природа и лес. При этом, если мне вдруг понадобится, до Москвы я могу добраться за полчаса: спасибо Путину и его подручным ворам, которые воруют настолько оголтело, что пол-России уже покрыто идеальными скоростными дорогами.
С пивом в этом моем новом месте жительства все тоже оказалось интересно. И с точки зрения любителя пенного напитка, и с точки зрения маркетинговых изысканий. Но об этом – в следующую субботу!
Раньше я какое-то время покупал пиво из крана в разливайке: приходил в ларек на районе у станции Дегунино, мне наливали в полуторалитровую баклашку, и я дул домой пить. Пил я такое пиво и… чет оно мне не сильно нравилось. Пораскинув мозгами, я пришел к выводу, что в сегменте разливного пива конкурировать можно фактически только ценой, и поэтому хрен тебе на разлив продадут что-нибудь реально вкусное. Просто потому, что вкусное не может стоить дешево, а на разлив выгодно продавать именно всякую дешевку. Вот ее и толкают. Даже если на кранике и написано название какого-нибудь авторитетного в пивном «мире» бренда.
В результате с разливного пива я как-то резко перешел на бутылочное. Остановился на «Хадыженском», это такое пиво из городка Хадыженск в 200 км Сочи. Мне его очень активно насоветовал владелец того самого ларька, где я покупал разливное (там, в ларьке, продается и то, и другое). Почему именно его посоветовал? Потому что это был единственный сорт, недельные запасы которого в ларьке систематически распродавались дня за три. Именно потому, что «Хадыженское», сука, вкусное и живое. И местные алкаши и петровичи его ооочень быстро распробовали, став преданными фанатами. Причем пиво это, кстати, хрен купишь в супермаркете: «Хадыженское» – в значительной мере натуральное бутылочное пиво с коротким сроком хранения, всего 15-20 дней. Это даже у него на этикетке крупными буквами написано, что сразу же бросается в глаза. Супермаркеты с их замороченной складской и логистической структурой просто не заточены под такие скоропортящиеся продукты. Поэтому «Хадыженское» и продается в основном в мелких магазинчиках и пивных. При этом оно вообще никак не рекламируется, а спрос – ого-го! Качество и вкус – вот что протолкнуло этот продукт. Вспомогательным фактором стала та самая фишка с 15-20 днями хранения, которая непрозрачно намекает на натуральность продукта.
Благодаря этому опыту я для себя отметил, что если у тебя есть продукт, который выделяется на фоне конкурентов какой-то одной мощной фишкой (15 дней хранения), и даже если ты эту фишку можешь грамотно донести до нести до аудитории (крупно на бутылке), то все равно лучше всего работает… качество и сарафан. За счет фишки купишь один раз, а дальше оно будет продаваться уже само. Даже и без назойливой рекламы на телеке, у блогеров и пр. – все случится тупо за счет того самого «а пробовали Хадыженское?», произнесенного владельцем разливайки в ответ на громко озвученный вопрос «чего б сегодня попробовать?».
…Далее я переехал из двушки в Москве в Мытищи – в частный дом. Дополнительным плюсом этого переезда стал тот факт, что на Мытищинской ярмарке «Хадыженское» продавалось по гораздо более низкой цене, чем в Москве (ларечник оказался не только хорошим советчиком, но и накруточным гуру, ага). В Мытищах я его еще долго покупал целыми упаковками по 24 бутылки и с удовольствием хлебал со вкуснейшей воблой. Но…
Ну их нахрен, эти Мытищи. Такое ощущение, что не в частный дом за городом переехал, а в Москве остался. До соседнего дома три метра, тебе заглядывают в окна, вечно кто-то что-то сверлит, машину толком не припаркуешь, какая-то неприятная суета вокруг… Поэтому в какой-то момент я психанул и свалил аж за 50 км от Москвы в 250-метровый частный дом с участком, по которому лягушки прыгают и ежики шастают туда-сюда. Кстати, обходится мне этот дома в два раза дешевле в два раза меньшего дома в Мытищах. И во столько же, сколько стоит сраная 50-метровая двушка где-то в Москве на метро Селигерская. И вот там-то, за 50 км от столицы, все уже прекрасно! Никто не ебет мозги и не мешает. Тишь да гладь, природа и лес. При этом, если мне вдруг понадобится, до Москвы я могу добраться за полчаса: спасибо Путину и его подручным ворам, которые воруют настолько оголтело, что пол-России уже покрыто идеальными скоростными дорогами.
С пивом в этом моем новом месте жительства все тоже оказалось интересно. И с точки зрения любителя пенного напитка, и с точки зрения маркетинговых изысканий. Но об этом – в следующую субботу!
Что важнее для продаж: мега-креативный заход или «качающая» рекламная площадка?
Недавно от одного из клиентов услышал следующее мнение: чтобы обеспечить рост продаж, главное – подобрать отличного продающего блогера. И не так важно, насколько креативным, запоминающимся, качественным будет сам рекламный контент. Главное – чтобы он появился на «качающей» площадке.
Понятно, чем обоснована такая позиция. Вот я сам недавно в посте про выбор блогеров рассказывал, насколько разной может быть отдача от рекламных интеграций в зависимости от единственного фактора. Одного-единственного: доверяет ли аудитория блогеру, считает ли его авторитетом. Я приводил в пример блогеров, которые отлично продают около 80% товаров-услуг-сервисов наших клиентов. И рассказывал о блогерах, которые не стоят денег, потраченных на интеграцию. Просто потому, что аудитория не считает блогера авторитетом, не верит его рекомендациям.
Так что всё логично: нет смысла делать креативный рекламный заход, вылизанный текст/видеоряд и размещать его на площадке, которая ничерта не продаёт. А «качающий» блогер – он продаст ну хоть что-нибудь, даже если заход будет скучным, текст – не запоминающимся, преимущества товара – неразличимыми даже под лупой.
Такой подход (выбрать правильную площадку, забив на заход) работал во времена, когда рынки ещё не были завалены разно-всякими товарами под самую крышу. Вот лет двадцать назад, действительно, главной задачей продавца было найти удачную площадку для размещения своей рекламы. Мир был рад услышать о новом товаре/услуге, и покупатели немедленно бросались за покупками.
Но сейчас ситуация совсем другая. Рынки перенасыщены предложениями, покупатели воспринимают рекламу как фоновый шум – и нужно буквально хватать клиентов за жабры, чтобы на тебя обратили внимание. Поэтому сейчас многие владельцы бизнесов считают, что всё наоборот: главное теперь – идея, подача. Придумать креативный рекламный заход, запустить необычные акции – вот способ привлечь клиента. Главное – идея! Классная идея продаст себя сама! На любой площадке, в любой форме!
И этот подход… был правильным несколько лет назад. Сейчас креатив не работает сам по себе. Удачная идея не обязательно пробьёт себе дорогу. Слишком много информационного шума вокруг. Слишком ленив и невнимателен потребитель.
Сейчас, в начале 2020-х, максимальную отдачу даёт синергия креативности и системности, их сочетание, взвешенный двухкомпонентный подход. Только он позволяет создавать действительно необычные, классные, нужные рынку идеи – и упаковывать их в понятную форму, доступную ленивому потребителю.
И обеспечить этот взвешенный двухкомпонентный подход может только команда, в которой есть и системные занудные технологи, и творчески мыслящие креаторы. Ведь это два очень разных типа людей, очень разных типа мышления.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Недавно от одного из клиентов услышал следующее мнение: чтобы обеспечить рост продаж, главное – подобрать отличного продающего блогера. И не так важно, насколько креативным, запоминающимся, качественным будет сам рекламный контент. Главное – чтобы он появился на «качающей» площадке.
Понятно, чем обоснована такая позиция. Вот я сам недавно в посте про выбор блогеров рассказывал, насколько разной может быть отдача от рекламных интеграций в зависимости от единственного фактора. Одного-единственного: доверяет ли аудитория блогеру, считает ли его авторитетом. Я приводил в пример блогеров, которые отлично продают около 80% товаров-услуг-сервисов наших клиентов. И рассказывал о блогерах, которые не стоят денег, потраченных на интеграцию. Просто потому, что аудитория не считает блогера авторитетом, не верит его рекомендациям.
Так что всё логично: нет смысла делать креативный рекламный заход, вылизанный текст/видеоряд и размещать его на площадке, которая ничерта не продаёт. А «качающий» блогер – он продаст ну хоть что-нибудь, даже если заход будет скучным, текст – не запоминающимся, преимущества товара – неразличимыми даже под лупой.
Такой подход (выбрать правильную площадку, забив на заход) работал во времена, когда рынки ещё не были завалены разно-всякими товарами под самую крышу. Вот лет двадцать назад, действительно, главной задачей продавца было найти удачную площадку для размещения своей рекламы. Мир был рад услышать о новом товаре/услуге, и покупатели немедленно бросались за покупками.
Но сейчас ситуация совсем другая. Рынки перенасыщены предложениями, покупатели воспринимают рекламу как фоновый шум – и нужно буквально хватать клиентов за жабры, чтобы на тебя обратили внимание. Поэтому сейчас многие владельцы бизнесов считают, что всё наоборот: главное теперь – идея, подача. Придумать креативный рекламный заход, запустить необычные акции – вот способ привлечь клиента. Главное – идея! Классная идея продаст себя сама! На любой площадке, в любой форме!
И этот подход… был правильным несколько лет назад. Сейчас креатив не работает сам по себе. Удачная идея не обязательно пробьёт себе дорогу. Слишком много информационного шума вокруг. Слишком ленив и невнимателен потребитель.
Сейчас, в начале 2020-х, максимальную отдачу даёт синергия креативности и системности, их сочетание, взвешенный двухкомпонентный подход. Только он позволяет создавать действительно необычные, классные, нужные рынку идеи – и упаковывать их в понятную форму, доступную ленивому потребителю.
И обеспечить этот взвешенный двухкомпонентный подход может только команда, в которой есть и системные занудные технологи, и творчески мыслящие креаторы. Ведь это два очень разных типа людей, очень разных типа мышления.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Креаторы – люди, способные рождать необычные, подчас даже гениальные идеи. Мышление креатора – про поиск, про желание знать «Как ещё это можно сделать?». Это алогично-логичный выход за рамки привычных взаимосвязей, который рождает нечто новое, чего прежде не существовало. Творческие люди способны создавать необычную упаковку для привычных вещей или придумывать новое, особенное и даже гениальное. Но – обычно креаторы не находят практического применения своим идеям. Не понимают, куда им девать свои гениальные придумки. Где для них место в повседневности, кому они нужны, какое практическое применение им можно найти.
А есть системные люди, технари, которые знают, что гениальные идеи двигают мир. Сами технари не умеют создавать таких идей – зато умеют выстраивать системы, в которых гениальные идеи будут рождаться. Технари понимают, какие именно идеи сейчас нужны миру – или даже прогнозируют, какие идеи понадобятся в будущем. Системные люди способны дорабатывать гениальные задумки креаторов до состояния, понятного рядовому обывателю. То есть именно технари, по сути, делают из Идеи – Продукт. Осязаемый, чёткий, функциональный. И определяют, каким образом донести его до аудитории.
Гениальная идея + понимание, куда её можно приложить = двигают мир. Именно сегодняшний мир, в котором обыватели видели уже, кажется, всё. И обожрались уже, кажется, всем. Ничем их не зацепить, ничем не удивить. В этом мире ленивых пресыщенных потребляторов «взлетают» именно решения, созданные в синергии креативности и системности.
Не будет системных людей – креаторам останется только одиноко грустить среди своих гениальных задумок. Куда эти задумки девать? Какой в них смысл? Зачем они пришли в творческую голову?
А не будет креаторов – системные люди не получат инструментов для изменения и развития мира.
Творцы и технари в симбиозе – это сегодня два крыла, которые двигают мир вперёд. И ровно так же будущее маркетинга – за командами, в которых есть и талантливые креативщики, и головастые аналитики. Аналитики вникают в бизнес клиента, в продукт и в рынок. И дают креатору вектор, направление для творчества. Креатор придумывает, каким образом упаковать продукт, чтобы покупатель не просто заметил его на рынке, а ещё и немедленно купил, вопя от восторга. Аналитик определяет, как и где «выстрелит» придуманное креатором позиционирование.
Это была, по сути, ремарка, мысли вслух: я фиксирую состояние рынка, отмечаю его вектор движения. Ну и обращаю внимание моих подписчиков: сегодня и шЫкарные идеи, и системы доставки этих идей – одинаково важны, чтобы доносить ваши предложения до аудитории.
Креаторы – люди, способные рождать необычные, подчас даже гениальные идеи. Мышление креатора – про поиск, про желание знать «Как ещё это можно сделать?». Это алогично-логичный выход за рамки привычных взаимосвязей, который рождает нечто новое, чего прежде не существовало. Творческие люди способны создавать необычную упаковку для привычных вещей или придумывать новое, особенное и даже гениальное. Но – обычно креаторы не находят практического применения своим идеям. Не понимают, куда им девать свои гениальные придумки. Где для них место в повседневности, кому они нужны, какое практическое применение им можно найти.
А есть системные люди, технари, которые знают, что гениальные идеи двигают мир. Сами технари не умеют создавать таких идей – зато умеют выстраивать системы, в которых гениальные идеи будут рождаться. Технари понимают, какие именно идеи сейчас нужны миру – или даже прогнозируют, какие идеи понадобятся в будущем. Системные люди способны дорабатывать гениальные задумки креаторов до состояния, понятного рядовому обывателю. То есть именно технари, по сути, делают из Идеи – Продукт. Осязаемый, чёткий, функциональный. И определяют, каким образом донести его до аудитории.
Гениальная идея + понимание, куда её можно приложить = двигают мир. Именно сегодняшний мир, в котором обыватели видели уже, кажется, всё. И обожрались уже, кажется, всем. Ничем их не зацепить, ничем не удивить. В этом мире ленивых пресыщенных потребляторов «взлетают» именно решения, созданные в синергии креативности и системности.
Не будет системных людей – креаторам останется только одиноко грустить среди своих гениальных задумок. Куда эти задумки девать? Какой в них смысл? Зачем они пришли в творческую голову?
А не будет креаторов – системные люди не получат инструментов для изменения и развития мира.
Творцы и технари в симбиозе – это сегодня два крыла, которые двигают мир вперёд. И ровно так же будущее маркетинга – за командами, в которых есть и талантливые креативщики, и головастые аналитики. Аналитики вникают в бизнес клиента, в продукт и в рынок. И дают креатору вектор, направление для творчества. Креатор придумывает, каким образом упаковать продукт, чтобы покупатель не просто заметил его на рынке, а ещё и немедленно купил, вопя от восторга. Аналитик определяет, как и где «выстрелит» придуманное креатором позиционирование.
Это была, по сути, ремарка, мысли вслух: я фиксирую состояние рынка, отмечаю его вектор движения. Ну и обращаю внимание моих подписчиков: сегодня и шЫкарные идеи, и системы доставки этих идей – одинаково важны, чтобы доносить ваши предложения до аудитории.
