⭕️ یکی از دلایلی که ثروتمندان، ثروتمندتر و فقرا، فقیرتر می شوند و طبقه متوسط در قرض و بدهی غوطه ور هستند آن است که مسائل پولی در خانه آموزش داده می شود نه در مدرسه.
🔸بیشتر ما مسائل مالی را از والدین خود یاد میگیریم، حال آنکه یک پدر بی پول چه مطلبی را درباره پول می تواند به فرزندش بیاموزد جز اینکه دائم این نصیحت را تکرار کند که در مدرسه بمان و سخت درس بخوان و کودک احتمالا با نمره های عالی اما با برنامه ریزی و ذهنیت مالی یک فرد فقیر فارغ التحصیل خواهد شد.
📚 پدر پولدار پدر فقیر / رابرت کیوساکی
➕ #موفقیت
🔖استاد فروش
🔖 @Sales_Master
🔸بیشتر ما مسائل مالی را از والدین خود یاد میگیریم، حال آنکه یک پدر بی پول چه مطلبی را درباره پول می تواند به فرزندش بیاموزد جز اینکه دائم این نصیحت را تکرار کند که در مدرسه بمان و سخت درس بخوان و کودک احتمالا با نمره های عالی اما با برنامه ریزی و ذهنیت مالی یک فرد فقیر فارغ التحصیل خواهد شد.
📚 پدر پولدار پدر فقیر / رابرت کیوساکی
➕ #موفقیت
🔖استاد فروش
🔖 @Sales_Master
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✴️قانون ۲۰/۸۰ یا اصل پارتو؛ کلید طلایی حل مشکلات مدیریت زمان و بهرهوری
🔸قانون ۲۰/۸۰ یا اصل پارتو، اولین بار توسط اقتصاددان ایتالیایی به اسم ویلفردو فدریکو داماسو پارتو مطرح شد.
🔸او که این اصل را تقریبا در تمامی جنبههای زندگی شخصی و اجتماعی از میزان محصولات سالم نخودفرنگیهای باغچه خانه اش تا توزیع زمین و خروجی تولیدات ملی مشاهده کرده بود، به این اصل رسید که:
«تنها ۲۰٪ از فعالیتها منجر به تولید ۸۰٪ از نتیجه و بازده خواهد شد.»
🔸بر اساس این قانون، شناسایی فعالیتهایی که شامل این ۲۰٪ میشوند و بخش اعظمی از خروجی یعنی ۸۰ ٪ را به خود اختصاص میدهند، سهم قابلتوجهی در ارتقا کیفیت زندگی حرفهای و حتی شخصی دارند.
🎓 #مدیریت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🔸قانون ۲۰/۸۰ یا اصل پارتو، اولین بار توسط اقتصاددان ایتالیایی به اسم ویلفردو فدریکو داماسو پارتو مطرح شد.
🔸او که این اصل را تقریبا در تمامی جنبههای زندگی شخصی و اجتماعی از میزان محصولات سالم نخودفرنگیهای باغچه خانه اش تا توزیع زمین و خروجی تولیدات ملی مشاهده کرده بود، به این اصل رسید که:
«تنها ۲۰٪ از فعالیتها منجر به تولید ۸۰٪ از نتیجه و بازده خواهد شد.»
🔸بر اساس این قانون، شناسایی فعالیتهایی که شامل این ۲۰٪ میشوند و بخش اعظمی از خروجی یعنی ۸۰ ٪ را به خود اختصاص میدهند، سهم قابلتوجهی در ارتقا کیفیت زندگی حرفهای و حتی شخصی دارند.
🎓 #مدیریت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️ انگیزه ی یک انسانِ خلاق و مذاکره کننده حرفه ای، رسیدن به آرزویی است که در سر میپرورونه؛ نه شکست دادنِ دیگران!
🗣 #مذاکره
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🗣 #مذاکره
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️ صندلی خالی مشتری
➖مدیر عامل آمازون از مدیرانش خواسته است هر وقت بناست در موردی تصمیم بگیرند که مستقیم یا غیر مستقیم و کم یا زیاد به مشتری مربوط است و بر مشتری اثر می گذارد یک صندلی را در جلسه خالی نگه دارند و فرض کنند که مشتری روی آن نشسته و در جلسه حضور دارد.
➖انگیزه این دستور این است که به مدیران سازمانش بگوید مشتری مهم است و تصمیماتی که می گیرید باید با درک و در راستای منافع و نیاز و خواست و نگرانی های او باشد.
➖یکی از گله مندی های کارکنان سازمان های ما این است که فکر می کنند مدیران در زمان اتخاذ تصمیماتی که روی کارکنان موثر است، منافع و نگرانی های آنها را در نظر نمی گیرند و یکجانبه تصمیم گیری می کنند. چرا از همین ایده "صندلی خالی" در جلساتی که در باره کارکنان داریم استفاده نکنیم؟
➖البته پیشنهاد بهتر آن است که کارکنان یا نمایندگانی از آنها واقعا در چنین جلساتی حضور یابند و شنیده شوند. به نظرم چنین تدبیری تصمیمات بهتری خلق می کند، حال و روز کارکنان را بهبود می دهد و از سوء تفاهم ها به شدت کم می کند. امتحان کنیم!
🎓 #مدیریت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
➖مدیر عامل آمازون از مدیرانش خواسته است هر وقت بناست در موردی تصمیم بگیرند که مستقیم یا غیر مستقیم و کم یا زیاد به مشتری مربوط است و بر مشتری اثر می گذارد یک صندلی را در جلسه خالی نگه دارند و فرض کنند که مشتری روی آن نشسته و در جلسه حضور دارد.
➖انگیزه این دستور این است که به مدیران سازمانش بگوید مشتری مهم است و تصمیماتی که می گیرید باید با درک و در راستای منافع و نیاز و خواست و نگرانی های او باشد.
➖یکی از گله مندی های کارکنان سازمان های ما این است که فکر می کنند مدیران در زمان اتخاذ تصمیماتی که روی کارکنان موثر است، منافع و نگرانی های آنها را در نظر نمی گیرند و یکجانبه تصمیم گیری می کنند. چرا از همین ایده "صندلی خالی" در جلساتی که در باره کارکنان داریم استفاده نکنیم؟
➖البته پیشنهاد بهتر آن است که کارکنان یا نمایندگانی از آنها واقعا در چنین جلساتی حضور یابند و شنیده شوند. به نظرم چنین تدبیری تصمیمات بهتری خلق می کند، حال و روز کارکنان را بهبود می دهد و از سوء تفاهم ها به شدت کم می کند. امتحان کنیم!
🎓 #مدیریت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✴️ اجرای یک کمپین خلاقانه بازاریابی چریکی از سوی شرکت هواپیمایی KLM
🔸تمرکز این کمپین که در چند فرودگاه آلمان اجرا شده رساندن این پیام اهمیت کنار هم بودن به مردم است. /آکادمی بازاریابی
📈 #بازاریابی
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🔸تمرکز این کمپین که در چند فرودگاه آلمان اجرا شده رساندن این پیام اهمیت کنار هم بودن به مردم است. /آکادمی بازاریابی
📈 #بازاریابی
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️ در عصر صنعت، مدیر شرکت در راس هرم می نشست و قرار نبود به حرف هیچ کس گوش بدهد ولی در عصر اطلاعات، شما باید به عقاید افراد، صرف نظر از جایگاه آنها در سازمان گوش بدهید.
🗣 جان اسکالی - مدیرعامل سابق اپل
✳️ #کوتاه
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🗣 جان اسکالی - مدیرعامل سابق اپل
✳️ #کوتاه
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
✴️ شش شخصیتی که هر استارتاپی به آنها نیاز دارد.
➖ نابغه ی نقش اول
➖رهبر
➖کارکشته ی صنعت
➖ متخصص فروش
➖ سوپر استار ارتباطات
➖ راهنمای امور مالی
💡 #استارتاپ
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
➖ نابغه ی نقش اول
➖رهبر
➖کارکشته ی صنعت
➖ متخصص فروش
➖ سوپر استار ارتباطات
➖ راهنمای امور مالی
💡 #استارتاپ
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
💎هدفتان را بزرگ انتخاب کنید، شاید رسیدن به آن غیرممکن به نظر برسد، اما در بدترین حالت در مسیری قرار میگیرید که بدون شک موفق میشوید!
➕#موفقیت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
➕#موفقیت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️ مدل A.I.D.A در مدیریت فروش :
➖مدل AIDA مراحل ابتدایی و پایهای فروش را تشریح میکند. چهار حرف AIDA از ابتدای چهار کلمهی توجه، علاقه، اشتیاق و عمل (Attention, Interest, Delight, Act) گرفته شده است که فرآیند منطقی تصمیمگیری برای خرید میباشند.
🔸توجه (Attention)
قبل از اینکه چیزی را به کسی بفروشید، تمایلات او را بشکافید و کاری کنید که توجهش به شما جلب شود و به صحبت های شما گوش کند.
🔸علاقه (Interest)
با نمایش مزایای محصول و خدمت یا توضیح اینکه محصول یا خدمات چگونه زندگی و شغل مشتری را بهتر می کند در وی ایجاد علاقه کنید.
🔸اشتیاق (Delight)
تشویق مشتری به خرید قسمت مهمی از فروشندگی است.بعد از آن مشتری هایی بیابید که شدیداً به دنبال چنین مزایایی هستند.
🔸عمل (Act~Action)
شما از مشتری میخواهید که دربارۀ خرید تصمیم قطعی بگیرد و روی پیشنهاد شما کار کند؛یعنی به فروش خاتمه می دهید.
👈جالب است که خیلی از فروشندگان در فرآیند فروش، ترتیب آنها را رعایت نمیکنند، اگر ترتیب آنها در این مدل رعایت نشود، حتی اگر تمامی آنها نیز بهکار برده شوند هرگز مثمر ثمر واقع نخواهد شد.
💵 #فروش
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
➖مدل AIDA مراحل ابتدایی و پایهای فروش را تشریح میکند. چهار حرف AIDA از ابتدای چهار کلمهی توجه، علاقه، اشتیاق و عمل (Attention, Interest, Delight, Act) گرفته شده است که فرآیند منطقی تصمیمگیری برای خرید میباشند.
🔸توجه (Attention)
قبل از اینکه چیزی را به کسی بفروشید، تمایلات او را بشکافید و کاری کنید که توجهش به شما جلب شود و به صحبت های شما گوش کند.
🔸علاقه (Interest)
با نمایش مزایای محصول و خدمت یا توضیح اینکه محصول یا خدمات چگونه زندگی و شغل مشتری را بهتر می کند در وی ایجاد علاقه کنید.
🔸اشتیاق (Delight)
تشویق مشتری به خرید قسمت مهمی از فروشندگی است.بعد از آن مشتری هایی بیابید که شدیداً به دنبال چنین مزایایی هستند.
🔸عمل (Act~Action)
شما از مشتری میخواهید که دربارۀ خرید تصمیم قطعی بگیرد و روی پیشنهاد شما کار کند؛یعنی به فروش خاتمه می دهید.
👈جالب است که خیلی از فروشندگان در فرآیند فروش، ترتیب آنها را رعایت نمیکنند، اگر ترتیب آنها در این مدل رعایت نشود، حتی اگر تمامی آنها نیز بهکار برده شوند هرگز مثمر ثمر واقع نخواهد شد.
💵 #فروش
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️مشتری که زمان میگذارد و شکایت خود را مطرح میکند یعنی به برند اهمیت میدهد و اگر جدی گرفته شود به مشتری وفادار شرکت تبدیل خواهد شد.
💌 #مدیریت_ارتباط_بامشتری
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
💌 #مدیریت_ارتباط_بامشتری
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
✴️ اصول جذب حداکثری مشتری
🔸از تجربیات مطلوب مشتریان برای تقویت خط مقدم شرکت تان بهره ببرید.
🔸هر شرکتی که در راستای بهبود تجربیات مشترک بین خود و مشتریانش گام برمیدارد، باید کارمندانش را تشویق کند تا مشتریان را محور انجام وظایف و تصمیمگیریهای کاری شان کنند.
🔸حمایت همه جانبه مدیران ارشد از این رویکرد کارکنان میتواند به پیشرفتهای شگرفی در این زمینه منتهی شود.
🔸بهعنوان مثال، شرکت آمازون در نخستین سالهای فعالیتش اقدام به برگزاری جلساتی در پایان هر سال میکرد که در آن تمام کارکنان شرکت اقدام به بیان تجربیات و نظراتشان در ارتباط با مشتریان میکردند.
💌 #مدیریت_ارتباط_بامشتری
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🔸از تجربیات مطلوب مشتریان برای تقویت خط مقدم شرکت تان بهره ببرید.
🔸هر شرکتی که در راستای بهبود تجربیات مشترک بین خود و مشتریانش گام برمیدارد، باید کارمندانش را تشویق کند تا مشتریان را محور انجام وظایف و تصمیمگیریهای کاری شان کنند.
🔸حمایت همه جانبه مدیران ارشد از این رویکرد کارکنان میتواند به پیشرفتهای شگرفی در این زمینه منتهی شود.
🔸بهعنوان مثال، شرکت آمازون در نخستین سالهای فعالیتش اقدام به برگزاری جلساتی در پایان هر سال میکرد که در آن تمام کارکنان شرکت اقدام به بیان تجربیات و نظراتشان در ارتباط با مشتریان میکردند.
💌 #مدیریت_ارتباط_بامشتری
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
📎بهترین مدیر کسی است که قادر باشد افرادی مناسب برای اجرای کارهایش بیاید و به اندازهی کافی خوددار باشد تا در اجرای کارها توسط آن افراد دخالت نکند.
🗣تئودور روزولت
✳️ #کوتاه
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🗣تئودور روزولت
✳️ #کوتاه
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️تبلیغ جذاب مرسدس بنز سری G که بسیار وایرال شده است و در عین سادگی ویژگی خودرو را به رخ میکشد
📈 #بازاریابی
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
📈 #بازاریابی
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
Forwarded from SalesMaster - استادِ فروش
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💎 زمان شما محدود است، بنابراین آن را با زندگی به سبک دیگران هدر ندهید.
🔸اجازه ندهید زمزمههای دیگران باعث شوند تا صدای درونی خود را نشنوید.
🔸از همه مهمتر، شجاعت این را داشته باشید که به حرف دل خود و یافتههای درونی خود عمل کنید.
🔸آنها به خوبی میدانند که شما دوست دارید چه کاری انجام دهید. همه چیزهای دیگر در درجه دوم اهمیت قرار دارند.
🗣استیو جابز
➕#موفقیت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🔸اجازه ندهید زمزمههای دیگران باعث شوند تا صدای درونی خود را نشنوید.
🔸از همه مهمتر، شجاعت این را داشته باشید که به حرف دل خود و یافتههای درونی خود عمل کنید.
🔸آنها به خوبی میدانند که شما دوست دارید چه کاری انجام دهید. همه چیزهای دیگر در درجه دوم اهمیت قرار دارند.
🗣استیو جابز
➕#موفقیت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️مدیریت بر موارد نامرئی
🔸اغلب مدیران بر کارهایی مدیریت می کنند که محسوس و قابل اندازه گیری باشند و بتوانند انها را از نظر منطقی ارزیابی کنند. اما مدیران موفق موارد پنهان و نامرئی مانند اخلاق، احساسات، انگیزه، روحیه ، ارتباطات، نگرش تیم و سازمان، جو حاکم بر تیم و سازمان را مدیریت می کنند. آنها بیشتر تمرکزشان بر این موارد است و سعی می کنند از حس، دقت ،شهود خود کمک بگیرند.
🔸اعتماد به نفس به شما کمک می کند که ذهن شما در بالاترین سطح گیرایی قرار گیرد که این موضوع به درک این موارد نامرئی به شما بسیار کمک می کند.
🎓 #مدیریت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🔸اغلب مدیران بر کارهایی مدیریت می کنند که محسوس و قابل اندازه گیری باشند و بتوانند انها را از نظر منطقی ارزیابی کنند. اما مدیران موفق موارد پنهان و نامرئی مانند اخلاق، احساسات، انگیزه، روحیه ، ارتباطات، نگرش تیم و سازمان، جو حاکم بر تیم و سازمان را مدیریت می کنند. آنها بیشتر تمرکزشان بر این موارد است و سعی می کنند از حس، دقت ،شهود خود کمک بگیرند.
🔸اعتماد به نفس به شما کمک می کند که ذهن شما در بالاترین سطح گیرایی قرار گیرد که این موضوع به درک این موارد نامرئی به شما بسیار کمک می کند.
🎓 #مدیریت
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
✴️اشتباهات هنگام مذاکره با مشتری ( قسمت اول )
➖ نگاه کردن به هر جهت غیر از جهتی که مشتری حضور دارد.
➖ مشت کردن انگشتان
➖ دست به سینه نشستن
➖ انداختن پا روی پا
➖ خاراندن گردن و یقه و لمس کردن بیش از اندازهی گوش و بینی و جاهای دیگر بدن
➖ گرفتن انگشتان جلوی دهان
➖ شل دست دادن
➖ دست دادن طولانی
➖ نگه داشتن دست مشتری به زور پس از دست دادن
➖ لمس بدن مشتری در هنگام صحبت کردن
➖ تکان دادن انگشت سبابه هنگام صحبت کردن
🗣 #مذاکره
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
➖ نگاه کردن به هر جهت غیر از جهتی که مشتری حضور دارد.
➖ مشت کردن انگشتان
➖ دست به سینه نشستن
➖ انداختن پا روی پا
➖ خاراندن گردن و یقه و لمس کردن بیش از اندازهی گوش و بینی و جاهای دیگر بدن
➖ گرفتن انگشتان جلوی دهان
➖ شل دست دادن
➖ دست دادن طولانی
➖ نگه داشتن دست مشتری به زور پس از دست دادن
➖ لمس بدن مشتری در هنگام صحبت کردن
➖ تکان دادن انگشت سبابه هنگام صحبت کردن
🗣 #مذاکره
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
✴️ پولدارها چکار میکنند؟!
https://bit.ly/2P1I2MJ
🔸تام کارلی، نویسنده آمریکایی برای مدت ۵ سال، عادات روزانه ۲۳۳ پولدار و ۱۲۸ فرد با وضع خراب مالی را دنبال کرد و کتاب پرفروش Rich Habits را نوشت.
🔸او در این کتاب ۲۰۰ رفتار مشترک میان پولدارها را شناسایی کرده و توضیح میدهد که عادات روزانه پولدارها و غیرپولدارها به شدت متفاوت است و با توجه به عادات روزانه یک شخص میتوان وضعیت مالیاش را پیشبینی کرد.
🔸او در مورد این طبقه پولدار که دربارهشان تحقیق کرده نوشته: "جالب اینجاست ۸۵ تا ۸۸ درصد میلیونرهای آمریکایی پولدارهایی خودساخته و نسل اولی هستند."
🔺این ده عادت را بدانیم :
➖ حدود ۷۰ درصد پولدارها روزانه کمتر از ۳۰۰ کالری هلههوله (junk food) مصرف میکنند و حدود ۹۷ درصد بیپولها روزانه بیشتر از ۳۰۰ کالری هلههوله میخورند.
➖ حدود ۸۰ درصد پولدارها روی " یک" هدف مشخص تمرکز کردهاند و فقط ۱۲ درصد بیپولها چنین کاری میکنند.
➖ حدود ۷۶ درصد پولدارها چهار روز در هفته ورزش میکنند ولی ۲۳ درصد بیپولها اهل ورزش مرتب هستند.
➖ حدود ۶۳ درصد پولدارها موقع رفتن سر کار به کتابهای صوتی گوش میدهند ولی فقط ۵ درصد بیپولها چنین عادتی دارند.
➖ حدود ۸۱ درصد پولدارها کارهایی را که باید انجام بدهند لیست میکنند ولی فقط ۱۹ درصد بیپولها to-do list دارند.
➖ حدود ۶۳ درصد والدین پولدار بچههایشان را مجبور میکنند که ماهی دو جلد یا بیشتر کتاب غیرداستانی بخوانند و فقط ۳ درصد بیپولها چنین عادتی دارند.
➖ حدود ۲۳ درصد پولدارها اهل قمار هستند ولی ۵۲ درصد بیپولها قمار میکنند.
➖ حدود ۸۰ درصد پولدارها به دیگران زنگ میزنند تا تولدشان را تبریک بگویند ولی فقط ۱۱ درصد بیپولها چنین کاری میکنند.
➖ حدود ۶۷ درصد پولدارها اهدافشان را روزی کاغذ میآورند و فقط ۱۷ درصد بیپولها از این کارها میکنند.
➖ حدود ۸۸ درصد پولدارها روزی نیم ساعت یا بیشتر را به مطالعه با هدف کاری یا آموزشی میگذرانند و فقط ۲ درصد بیپولها چنین عادتی دارند.
➕ #موفقیت
🔖استاد فروش
🔖 @Sales_Master
https://bit.ly/2P1I2MJ
🔸تام کارلی، نویسنده آمریکایی برای مدت ۵ سال، عادات روزانه ۲۳۳ پولدار و ۱۲۸ فرد با وضع خراب مالی را دنبال کرد و کتاب پرفروش Rich Habits را نوشت.
🔸او در این کتاب ۲۰۰ رفتار مشترک میان پولدارها را شناسایی کرده و توضیح میدهد که عادات روزانه پولدارها و غیرپولدارها به شدت متفاوت است و با توجه به عادات روزانه یک شخص میتوان وضعیت مالیاش را پیشبینی کرد.
🔸او در مورد این طبقه پولدار که دربارهشان تحقیق کرده نوشته: "جالب اینجاست ۸۵ تا ۸۸ درصد میلیونرهای آمریکایی پولدارهایی خودساخته و نسل اولی هستند."
🔺این ده عادت را بدانیم :
➖ حدود ۷۰ درصد پولدارها روزانه کمتر از ۳۰۰ کالری هلههوله (junk food) مصرف میکنند و حدود ۹۷ درصد بیپولها روزانه بیشتر از ۳۰۰ کالری هلههوله میخورند.
➖ حدود ۸۰ درصد پولدارها روی " یک" هدف مشخص تمرکز کردهاند و فقط ۱۲ درصد بیپولها چنین کاری میکنند.
➖ حدود ۷۶ درصد پولدارها چهار روز در هفته ورزش میکنند ولی ۲۳ درصد بیپولها اهل ورزش مرتب هستند.
➖ حدود ۶۳ درصد پولدارها موقع رفتن سر کار به کتابهای صوتی گوش میدهند ولی فقط ۵ درصد بیپولها چنین عادتی دارند.
➖ حدود ۸۱ درصد پولدارها کارهایی را که باید انجام بدهند لیست میکنند ولی فقط ۱۹ درصد بیپولها to-do list دارند.
➖ حدود ۶۳ درصد والدین پولدار بچههایشان را مجبور میکنند که ماهی دو جلد یا بیشتر کتاب غیرداستانی بخوانند و فقط ۳ درصد بیپولها چنین عادتی دارند.
➖ حدود ۲۳ درصد پولدارها اهل قمار هستند ولی ۵۲ درصد بیپولها قمار میکنند.
➖ حدود ۸۰ درصد پولدارها به دیگران زنگ میزنند تا تولدشان را تبریک بگویند ولی فقط ۱۱ درصد بیپولها چنین کاری میکنند.
➖ حدود ۶۷ درصد پولدارها اهدافشان را روزی کاغذ میآورند و فقط ۱۷ درصد بیپولها از این کارها میکنند.
➖ حدود ۸۸ درصد پولدارها روزی نیم ساعت یا بیشتر را به مطالعه با هدف کاری یا آموزشی میگذرانند و فقط ۲ درصد بیپولها چنین عادتی دارند.
➕ #موفقیت
🔖استاد فروش
🔖 @Sales_Master
⭕️ برای موفق شدن باید بیشتر از دیگران بدانی، بهتر از دیگران کار کنی و کمتر از دیگران توقع داشته باشی.
🗣 شکسپیر
✳️ #کوتاه
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master
🗣 شکسپیر
✳️ #کوتاه
🔖استادِ فروش
🔖 @Sales_Master