❔ Почему молодёжь не хочет работать в ритейле? Негодование HR-менеджера на Пикабу

Не понимаю сегодняшнюю молодёжь!

У нас хорошая большая зарплата – 60 тысяч! Ну как 60, до вычета налогов 60. Ну как до вычета, на руки даем 30. А остальное баллами магазина на карту, но вам же всё равно нужно покупать продукты!

Ну да, выкуп просрочки обязателен. Ну да, директор магазина может в пятницу пробить себе бутылку вискаря и сказать раскидать оплату по смене.

Ну да, полная материальная ответственность: всё украденное оплачивается из зарплат сотрудников. Ну да, штрафы, если сел за 12-часовую смену, если на обед потратил больше 10 минут, если форму за свой счет не постирал. Форму, кстати, выдаём! Есть 68 размер и 33, если не подходит, придется купить.

Нет, штрафы не незаконные! Вы же по ГПХ работаете, а не по ТК.

Смена 12 часов с 9 до 21, да. Значит, приходите в 7, открываете магазин, моете. Приезжает грузовик, вам нужно его разгрузить, там буквально 8-10 палет. Расставить товар, ценники развесить, подготовиться к открытию. А потом уже с 9 до 21 ваша оплачиваемая смена. Далее нужно закрыть магазин, помыть, убрать, расставить товары, ценники поменять. К 23 часам как раз будете свободны!

Конечно, отпуск сколько угодно, хоть 90 дней! Но за свой счет. И телефон не выключаем, может потребоваться выйти в любой день.

Больничных нет, вы же молодые, чем вам болеть?

Эй, молодёжь, куда ты уходишь? Не понимаю!

🔵От Редакции

Ещё про ночную инвентаризацию забыли. А вообще, такого нерадивого HR-специалиста надо уволить за профнепригодность. Куда смотрит начальство?

А теперь серьёзно. Молодежь – это тоже люди, но которые только начинают свой жизненный путь. Так почему начальники нередко считают, что молодые люди должны с радостью браться за любую работу, лишь бы выжить?

Высокая «белая» зарплата без задержек, полный соцпакет, безопасность, соблюдение ТК – всё это должно быть доступно всем работникам, в том числе и молодым специалистам.

Есть что рассказать? Пишите в комментариях или на [email protected].

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

И обязательно выскажите кассиру возмущения по поводу высоких цен.

❔ Ну а кто эти цены постоянно повышает, если не кассиры?

Подписывайтесь на РТФ

☕️ О работе в ритейле и карьерном росте. Откровения директора магазина на Пикабу.

🔵Зарплата в 50-60 тысяч — это полная ложь. Ты получишь максимум половину этой суммы, а остальное — только если магазин выполнит план. А план выполнить невозможно, так как его постоянно повышают.

Всё украденное из магазина повесят на сотрудников. Если магазин работает не круглосуточно, твой рабочий день будет с 8 до 23, а оплатят только 12 часов. Раз в месяц по ночам придется считать товар. Бесплатно.

Всем наплевать на твой обед и на окончание смены. Хочешь премию — работай бесплатно сверхурочно. Хочешь обедать? Обедай, если есть свободное время. А его нет.

Людей не хватает. Ты будешь работать за двоих, а то и за троих.

Карьерный рост есть. Но тебе не нужна такая карьера. Замдиректора работает за всех: он будет грузить, разгружать, следить за работой других, стоять на кассе, сдавать деньги инкассаторам, заниматься выкладкой товара. Так как штат не справляется.

После 18 часов ты ещё и уборщик. Директором станешь, только если сеть растёт. Я стал директором, потому что предыдущий уехал в больницу с сердечным приступом и не вернулся.

Спустя год и я свалил, хотя обещали сделать меня супервайзером.

Наконец, это затягивает. Ты думаешь, это временно, а тут — бах — и уже пять лет работаешь в этом магазине.

Не верьте сладким речам из HR. Они не имеют представления, что такое работа в магазине.

🔵От Редакции

Ну а зачем начальству нанимать грузчиков, уборщиков, если все эти обязанности можно повесить на имеющихся сотрудников? Они ведь все это выполнят бесплатно. А если возмущаться начнут – так пусть увольняются!

Потому что одному человеку проще уволиться, чем бороться с начальством. А начальству проще найти менее строптивого сотрудника.

И так будет до тех пор, пока сотрудники не начнут противостоять произволу вместе.

Есть что рассказать? Пишите в комментариях или на [email protected].

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

✅ Такие традиционные ценности мы поддерживаем

Замечено в районе МГТУ им. Баумана.

🔵 Строитель, помни, тебя ждут дома! Запомни и следуй этим простым советам.

А если начальство против — пиши нам в [email protected].

Подписывайтесь на РТФ

❔«А есть ли успешные примеры борьбы в ритейле?» — спрашиваете вы в комментариях.

🌍 Как трудящиеся Stop & Shop победили корпорацию

В 2019 году работники сети супермаркетов Stop & Shop в США провели одну из самых масштабных и успешных забастовок в истории ритейла.

Компания Ahold Delhaize, владелец сети, планировала отменить надбавки за работу в выходные и праздники, заменить повышение зарплаты премиями, сократить взносы в пенсионный фонд и медицинские льготы.

Очередной раунд переговоров профсоюза UFCW с руководством Ahold Delhaize, владельца сети, сорвался 10 апреля. В тот же день акционеры Ahold Delhaize проголосовали за увеличение дивидендов компании на 11,1%.

На следующий день работники сети объявили забастовку.

Забастовка продлилась 11 дней. В ней приняли участие более 31 тыс. работников 240 магазинов. Они организовали пикеты и митинги у входов в магазины, привлекая внимание общественности и СМИ к своим требованиям.

Забастовку поддержали профсоюзы водителей IBT и работников склада Teamsters, обслуживающих сеть Stop & Shop.

Несмотря на давление, вплоть до угроз расстрелять бастующих из АК-47, благодаря решительности бастующих и поддержке простых людей, трудящиеся победили. 21 апреля руководство Stop & Shop согласилось на значительное повышение зарплаты, сохранение существующих льгот по медицинскому обслуживанию и улучшение условий труда.

Акция в очередной раз показала, что забастовка — самый эффективный метод борьбы за права работников, в том числе в ритейле.

Да, в нашей стране пока нет сильных профсоюзов. Но всё начинается с малого.

❔ А вы уже присоединились к кампании «Свободная касса»? Распространили листовки?

Пишите сюда и присылайте фото: https://www.tg-me.com/RTFCampaignFeedbackBot

Давайте вместе бороться с несправедливостью! Вернём себе гордость!

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

АО «Отисифарм Про» — современное высокотехнологичное производство. Численность персонала — 375 человек. В 2023 году чистая прибыль компании составила 821 млн руб., показав рентабельность продаж 32.4%.

Это значит, что в среднем каждый сотрудник ежемесячно приносит компании 182,4 тыс.руб. чистой прибыли.

Но руководство компании, очевидно, не удовлетворено таким результатом. Сотрудники могут работать лучше и приносить больше.

💬 О передовых методах повышения производительности #нампишут сотрудники АО «Отисифарм Про»

🔵Работодатель решил устроить небольшой цифровой концлагерь для аппаратчиков гранулирования.

Надо отметить, что последние месяцы премии цеховым работникам не выплачивались в полном объеме, как раньше. Из-за этого люди начали увольняться. Это повлияло на производство. План перестал выполняться в срок.

Но начальство не придало значения увольнениям. Оно просто подумало, что всё дело в злостных нарушителях трудового распорядка. И решило с ними бороться.

Аппаратчик всегда работает в маске. И вот каждому аппаратчику были выданы разноцветные маски под роспись о том, у кого маска какого цвета.

Сделано это для того, чтобы выявить злостных нарушителей, которые мало работают. И депремировать их еще больше.

🔵 От Редакции

Начальство не сильно беспокоят увольнения. Ведь чем меньше сотрудников, тем меньше издержек на оплату труда.

А учет каждой секунды, проведенной сотрудником на работе, оплата только полезных для производства секунд, и штрафы за бессмысленные перекуры и походы в туалет, позволят наиболее рационально использовать оставшийся человеческий ресурс.

❔ Ведь если ресурс не возражает, очевидно, что разноцветные маски просто поднимают ему настроение. Правда ведь? Напишите в комментариях.

Подписывайтесь на РТФ

❗️Продолжается кампания «Свободная касса»

К нам присоединился Петрозаводск.

🔵Поддержите работников торговых сетей в своем городе — присоединяйтесь к кампании!

Пишите сюда и присылайте фото: https://www.tg-me.com/RTFCampaignFeedbackBot

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса

✅ О том, как обойти замедление YouTube на Пикабу

Если сильно упростить, замедление по SNI происходит так. Данные, которые вы отправляете, когда подключаетесь к какому-либо сайту, содержат ссылку на этот сайт.

То есть провайдер ищет в ваших данных условное «video.google» и блокирует часть пакетов. В результате, для передачи того же количества информации, надо отправить большее число пакетов. Из-за этого падает скорость.

❔ Как это обойти? Есть три главных способа:

🔘Включить QUIC/HTTP3 (Как это сделать, написано здесь (вместо Disabled нужно выбрать Enabled))

Одной из особенностей данной технологии является то, что в ней шифруется поле SNI. Нельзя узнать, куда идет пользователь — нельзя точечно порезать.

Из минусов: из-за этой особенности раньше протокол блокировали. Ничего не мешает это снова сделать. В Китае, например, весь http3 трафик блокируется. В приложении YouTube он, кстати, вроде как включён по умолчанию.

🔘Использование VPN или прокси-сервера — очевидный вариант, особенно если используете собственный сервер.

У кого не помогает: ваш сервис пускает трафик до YouTube напрямую для экономии трафика, либо сам режет скорость до любых сайтов вцелом. Настраивайте свой сервер и будет вам счастье. Инструкции, кстати, с недавнего времени блокируют.

🔘GoodByeDPI — прекрасная программа, написана прекрасным ValdikSS, который с первого дня пролил свет на то, как происходит замедление.

Принцип работы конкретно для YouTube: рубит пакет пополам в месте SNI. То есть запрещённое «video.google» превращается в разрешённое «video.g» и «oogle». Доступна на GitHub. Возможно, придется поиграться с настройками. Инструкции есть в сети.

Подписывайтесь на РТФ

Немного о рыночной арифметике.

❔ Как думаете, в чем секрет? Напишите в комментариях.

Подписывайтесь на РТФ

💶 В ритейле рекордные не только прибыли, но и нехватка персонала

Ассоциация компаний розничной торговли обеспокоена. В сетевых магазинах некому работать. Председатель президиума Ассоциации Игорь Караваев отмечает:

🔵 Дефицит кадров, пожалуй, самый сильный за последние 20 лет. Количество вакансий в продуктовых сетях с 2022 года выросло почти на 60%... При этом рост числа резюме не достигает и 5%.

Некоторые ритейлеры пытаются решить проблему нехватки персонала за счёт технологий автоматизации труда.

🔵 Но это помогает лишь частично. По нашим оценкам, высокий спрос на кадры в ритейле сохранится в среднесрочной перспективе.

Как и в других отраслях, владельцы торговых сетей не рассматривают, казалось бы, самый простой, очевидный, проверенный способ решения проблемы — повышение зарплат и улучшение условий труда. Наверное, просто не догадываются, что проблема может быть в деньгах.

Уважаемые сотрудники ритейла! Вы можете подсказать начальству решение. Ведь речь идёт о вас. Это вас не хватает бизнесу. Кроме вас некому обеспечивать его рекордные прибыли. Автоматика не справляется.

Самое время организованно заявить о своих правах и интересах. Ведь очереди за забором нет.

Поддержите работников торговых сетей в своём городе — присоединяйтесь к кампании!

Пишите сюда и присылайте фото: https://www.tg-me.com/RTFCampaignFeedbackBot

Подписывайтесь на РТФ
#свободная_касса