Сегодня обсуждали идею на счёт того как тестировать продукты (зайдут или не зайдут). Обычно тестирование продукта довольно муторная штука.
Сначала ты ищешь идею, потому смотришь что уже есть, спрашиваешь рынок, продаёшь, делаешь продукт, но... самое главное (о чём молчат гуру)...
Продать 1 раз продукт несложно. Аудитория тёплая купит что угодно.
Продать продукт 2,3...10 раз уже важнее.
А это возможно только если продукт реально заходит в сердце людям.
Причём тут может быть даже не быть боли, а продукт покупают. Просто потому что кайфово.
И вот как угадать зайдёт/не зайдёт?
У меня родилась идея. А что если брать крутые курсы на других языках (например английский, немецкий, испанский), переводить их, заливать трафик и смотреть на отклик.
Перевод курса сильно дешевле производства нового.
Плюс людям он почему-то зашёл на другом рынке. Зайдёт-ли на нашем? Не факт. Но и цена ошибки сильно меньше, чем с продуктом с нуля.
Если брать небольшой курс (3-6 часов), то его перевод займёт дня 3 с озвучкой.
Можно не переводить раздатки, а просто видео.
И вот у тебя есть курс, описание, отзывы, понимание аудитории (примерное) и... запускаем тест.
Вопрос авторских прав стоит конечно, но кто полезет судиться в Россию в 2024 году?
А если переводной курс зашёл, то дальше просто делаем такой же, но с местным экспертом.
Время на тест сокращается на порядки.
Как думаете, зайдёт подход?
Сначала ты ищешь идею, потому смотришь что уже есть, спрашиваешь рынок, продаёшь, делаешь продукт, но... самое главное (о чём молчат гуру)...
Продать 1 раз продукт несложно. Аудитория тёплая купит что угодно.
Продать продукт 2,3...10 раз уже важнее.
А это возможно только если продукт реально заходит в сердце людям.
Причём тут может быть даже не быть боли, а продукт покупают. Просто потому что кайфово.
И вот как угадать зайдёт/не зайдёт?
У меня родилась идея. А что если брать крутые курсы на других языках (например английский, немецкий, испанский), переводить их, заливать трафик и смотреть на отклик.
Перевод курса сильно дешевле производства нового.
Плюс людям он почему-то зашёл на другом рынке. Зайдёт-ли на нашем? Не факт. Но и цена ошибки сильно меньше, чем с продуктом с нуля.
Если брать небольшой курс (3-6 часов), то его перевод займёт дня 3 с озвучкой.
Можно не переводить раздатки, а просто видео.
И вот у тебя есть курс, описание, отзывы, понимание аудитории (примерное) и... запускаем тест.
Вопрос авторских прав стоит конечно, но кто полезет судиться в Россию в 2024 году?
А если переводной курс зашёл, то дальше просто делаем такой же, но с местным экспертом.
Время на тест сокращается на порядки.
Как думаете, зайдёт подход?
Самый большой рост в бизнесе происходит при одном условии. Когда все (вот просто все, кто заинтересован в получении с него денег) готовы к изменениям.
Если Вы посмотрите на людей, то заметите одну штуку. Люди инертны.
Когда всё хорошо, то кораблик плывёт и все лишь немного его подталкивают.
Роста нет, но и так нормально.
Приключения начинаются, когда приближается шторм.
Вот тогда кто-то берёт лодочку и отчаливает назад в надежде переждать его где-нибудь или пересесть на другой кораблик, или вписывается и плывёт с тобой.
Тут есть нюанс.
Пока в команде есть хоть 1 нехочуха несогласный плыть в шторм, в команде будет раздрай.
Если условная уборщица не будет согласна мыть в 2 раза больше площади – у одних будет грязь, у других относительная чистота.
Понятное дело, что всё это скажется на общей продуктивности.
А проходить через штормы придётся. Ибо это погода. Нельзя отменить погоду.
Просто одни, со слаженной командой, их проходят, а другие тонут.
Если Вы посмотрите на людей, то заметите одну штуку. Люди инертны.
Когда всё хорошо, то кораблик плывёт и все лишь немного его подталкивают.
Роста нет, но и так нормально.
Приключения начинаются, когда приближается шторм.
Вот тогда кто-то берёт лодочку и отчаливает назад в надежде переждать его где-нибудь или пересесть на другой кораблик, или вписывается и плывёт с тобой.
Тут есть нюанс.
Пока в команде есть хоть 1 нехочуха несогласный плыть в шторм, в команде будет раздрай.
Если условная уборщица не будет согласна мыть в 2 раза больше площади – у одних будет грязь, у других относительная чистота.
Понятное дело, что всё это скажется на общей продуктивности.
А проходить через штормы придётся. Ибо это погода. Нельзя отменить погоду.
Просто одни, со слаженной командой, их проходят, а другие тонут.
Что самое сложное в росте бизнеса знаете? Для меня – смена команды.
Это крайне неприятная штука с двух сторон.
С одной стороны команда – это единый организм. Не всегда хорошо работающий, но понимающий друг друга.
Да и есть эмоциональная привязанность к тем, с кем работаешь.
С другой стороны замена команды необходима. Люди не готовы расти, у них нет опыта, нет амбиций, они не заточены под новую структуру.
И вот тут вопрос с тем, кто придёт на смену.
Не всегда это приятные тебе люди.
Чем круче профессионал в деле, тем не факт что он будет приятным сотрудником (читай «смотреть в рот»).
В небольшом коллективе у тебя может быть роль лидера, на которого все равняются.
В системной истории ты просто высший по рангу руководитель. Но ты не вмешиваешься в работу профи.
Это тоже неприятно кстати.
И вот смена команды всегда болезнена.
И её делают несколько раз, пока растёт компания.
Это печально, но факт.
В какой-то момент надо решить «мы семья» или «мы команда»?
Члены семьи незаменимы, в команде – легко. Найдите футбольный клуб, где игроки сидят по 10 лет. В проф лигах такого нет.
Так что если хотите роста, ждите боль. No pain, no gain. Сорян.
Это крайне неприятная штука с двух сторон.
С одной стороны команда – это единый организм. Не всегда хорошо работающий, но понимающий друг друга.
Да и есть эмоциональная привязанность к тем, с кем работаешь.
С другой стороны замена команды необходима. Люди не готовы расти, у них нет опыта, нет амбиций, они не заточены под новую структуру.
И вот тут вопрос с тем, кто придёт на смену.
Не всегда это приятные тебе люди.
Чем круче профессионал в деле, тем не факт что он будет приятным сотрудником (читай «смотреть в рот»).
В небольшом коллективе у тебя может быть роль лидера, на которого все равняются.
В системной истории ты просто высший по рангу руководитель. Но ты не вмешиваешься в работу профи.
Это тоже неприятно кстати.
И вот смена команды всегда болезнена.
И её делают несколько раз, пока растёт компания.
Это печально, но факт.
В какой-то момент надо решить «мы семья» или «мы команда»?
Члены семьи незаменимы, в команде – легко. Найдите футбольный клуб, где игроки сидят по 10 лет. В проф лигах такого нет.
Так что если хотите роста, ждите боль. No pain, no gain. Сорян.
А кто-нибудь заметил, что тренд на наставников-наставников как-то сдулся? Вот девочка (Карина кажется) последняя из тех, кто на высокие чеки облапошил доверчивых дамочек.
Сейчас рекламы наставничества вижу ну оооочень мало.
Я думаю, что люди прочухали, что всё же нет там лёгких денег.
Наставничество — это жопочасы. А жопочасы чего-то стоят.
Если ты продал за миллион наставничество на год, а денюжку прокушал за месяц, то ты скушал предоплату... а наставничать тебе ещё 11 месяцев так-то.
И чтобы кушать в следующий месяц, надо новыйлох ученик на миллион.
И так получается пирамида. Каждым новым участником перекрываешь расходы текущие, а обязательства остаются.
На, как мы понимаем, эта пирамида Мавроди упирается в... правильно, в жопочасы.
То есть бесконечно её раздувать нельзя.
Однажды ты просто выгоришь и будешь должен куче людей, деньги которых уже прокушал, а доводить до результата всё ещё надо.
Вот так оно и работает. Точнее не работает.
И сейчас куча горе-наставников судятся с учениками, которым надо либо результат, либо вернуть деньги. Но денег уже нет, а результат дать не хватает времени и сил.
Такие вот мысли. Что думаете? Куда делись наставники?
Сейчас рекламы наставничества вижу ну оооочень мало.
Я думаю, что люди прочухали, что всё же нет там лёгких денег.
Наставничество — это жопочасы. А жопочасы чего-то стоят.
Если ты продал за миллион наставничество на год, а денюжку прокушал за месяц, то ты скушал предоплату... а наставничать тебе ещё 11 месяцев так-то.
И чтобы кушать в следующий месяц, надо новый
И так получается пирамида. Каждым новым участником перекрываешь расходы текущие, а обязательства остаются.
На, как мы понимаем, эта пирамида Мавроди упирается в... правильно, в жопочасы.
То есть бесконечно её раздувать нельзя.
Однажды ты просто выгоришь и будешь должен куче людей, деньги которых уже прокушал, а доводить до результата всё ещё надо.
Вот так оно и работает. Точнее не работает.
И сейчас куча горе-наставников судятся с учениками, которым надо либо результат, либо вернуть деньги. Но денег уже нет, а результат дать не хватает времени и сил.
Такие вот мысли. Что думаете? Куда делись наставники?
Быть экспертом-многоруком самая дурацкая идея в принципе. Согласны?
Я знаю только одного эксперта в мире инфобиза, кто всё делает своими руками и получается у него всё неплохо.
У остальных просто ужас.
В штатах таких называют «солопренёры».
Многие этим гордятся.
Но я не очень понимаю такой подход.
Он ограничивает тебя во всём.
Обычно такие люди говорят «никто лучше меня не сделает».
Но зачем лучше?
Если сделает не хуже – уже неплохо.
Есть куча простой работы, где накосячить сложно.
А есть где профи сделает круче.
Вряд-ли эксперт хороший дизайнер лендосов. Согласны?
Запилить простой лендос он может. Не вопрос.
Но повысить его конверсию может?
Или упарывание в рекламе.
Зачем?
Вот приходит репетитор и начинает изучать рекламу в Яндексе.
Для чего?
Ему репетиторством надо заниматься.
Зачем он вписывается в курсы по рекламе?
Солопренёр штука может быть интересной, но приводящей к выгоранию.
Ни в отпуск сгонять, ни поболеть «по человечески».
Рост по деньгам тоже упирается в работоспособность.
А что если всю эту бурную энергию направить не на стройку лендингов, а на стройку инструкций и учёбе управленческих навыков?
Просто изучить делегирование, координирование и контроль исполнения?
Это рычаг практически неограниченного роста.
Вдолбить бы это экспертам-многорукам 😎
Я знаю только одного эксперта в мире инфобиза, кто всё делает своими руками и получается у него всё неплохо.
У остальных просто ужас.
В штатах таких называют «солопренёры».
Многие этим гордятся.
Но я не очень понимаю такой подход.
Он ограничивает тебя во всём.
Обычно такие люди говорят «никто лучше меня не сделает».
Но зачем лучше?
Если сделает не хуже – уже неплохо.
Есть куча простой работы, где накосячить сложно.
А есть где профи сделает круче.
Вряд-ли эксперт хороший дизайнер лендосов. Согласны?
Запилить простой лендос он может. Не вопрос.
Но повысить его конверсию может?
Или упарывание в рекламе.
Зачем?
Вот приходит репетитор и начинает изучать рекламу в Яндексе.
Для чего?
Ему репетиторством надо заниматься.
Зачем он вписывается в курсы по рекламе?
Солопренёр штука может быть интересной, но приводящей к выгоранию.
Ни в отпуск сгонять, ни поболеть «по человечески».
Рост по деньгам тоже упирается в работоспособность.
А что если всю эту бурную энергию направить не на стройку лендингов, а на стройку инструкций и учёбе управленческих навыков?
Просто изучить делегирование, координирование и контроль исполнения?
Это рычаг практически неограниченного роста.
Вдолбить бы это экспертам-многорукам 😎
Как перестать быть умнобедным? Быть умнобедным самое неприятное, что может быть.
Ты вроде и понимаешь, что все эти танцующие блогеры не достойны и твоего мизинца, а с другой стороны разбирает неприязнь к тому, что денег у них существенно больше.
У меня такое было, когда я со своими технарскими мозгами полез в маркетинг.
Тут проблема следующая.
Чем сложнее мы привыкли думать, тем сложнее создать систему продаж.
Нас начинает увлекать не результат, а процесс.
Начинается перфекционизм, прокрасиинация и прочие гадости.
В бизнесе же. В реальном. Чем проще – тем лучше.
Нашёл дешевле, купил, продал дороже.
Весь принцип.
Не надо никакие CRM, мультиворонки, боты, скрипты, визитки , логотипы и вот это всё.
Тупой арбитраж.
Мне кажется через это должен пройти каждый умнобедный.
Чтобы понять простоту модели.
И тогда появятся первые деньги. И на них можно развлекаться и внедрять CRM, мультиворонки и секретаршу с кофе.
Сложному уму надо в некотором смысле поглупеть.
И начать делать одно действие, чтобы продать и заработать.
Да это не так художественно и не так творчески выглядит.
Но именно это лучший вариант.
Когда я его прошёл, всё встало на свои места.
Сразу переключился мозг в нужное русло и вот тогда мой инженерный ум начал работать на всю катушку.
Ты вроде и понимаешь, что все эти танцующие блогеры не достойны и твоего мизинца, а с другой стороны разбирает неприязнь к тому, что денег у них существенно больше.
У меня такое было, когда я со своими технарскими мозгами полез в маркетинг.
Тут проблема следующая.
Чем сложнее мы привыкли думать, тем сложнее создать систему продаж.
Нас начинает увлекать не результат, а процесс.
Начинается перфекционизм, прокрасиинация и прочие гадости.
В бизнесе же. В реальном. Чем проще – тем лучше.
Нашёл дешевле, купил, продал дороже.
Весь принцип.
Не надо никакие CRM, мультиворонки, боты, скрипты, визитки , логотипы и вот это всё.
Тупой арбитраж.
Мне кажется через это должен пройти каждый умнобедный.
Чтобы понять простоту модели.
И тогда появятся первые деньги. И на них можно развлекаться и внедрять CRM, мультиворонки и секретаршу с кофе.
Сложному уму надо в некотором смысле поглупеть.
И начать делать одно действие, чтобы продать и заработать.
Да это не так художественно и не так творчески выглядит.
Но именно это лучший вариант.
Когда я его прошёл, всё встало на свои места.
Сразу переключился мозг в нужное русло и вот тогда мой инженерный ум начал работать на всю катушку.
Пока я третий день лежу в больничке, исследую разные воронки продаж. И вижу интересный тренд. Воронки... упрощаются. Та-даааам.
Лет 5 назад все любили хвастаться пятиэтажными ботами с кучей вариаций.
Любой чих и меняется логика воронки.
Сейчас кажется люди поняли, что сложные воронки не помогают, а усложняют путь клиента.
Смысл такой, о чём я писал тут позавчера.
Люди начали понимать, что закрываться за монстр-ботами — это просто вариант прокрастинации и перфекционизма.
Как говорят фанаты Металлики... «лишь бы альбом не писать» (это когда артисты устраивают какие-то ивенты, фонды, в кино снимаются).
В реальности чем воронка проще — тем лучше.
Сложную воронку якобы сложнее скопировать. И это правда. Но... сложность не равно мастерство.
Мастерство в том, чтобы создать простое так, чтобы его все копировали, а ни у кого не получалось.
В крайнем случае, если таланта такого нет, сделать просто, а потом докручивать понемногу элементы конверсий.
Но только не многоэтажки с нуля пилить. Это, увы, не работает.
Лет 5 назад все любили хвастаться пятиэтажными ботами с кучей вариаций.
Любой чих и меняется логика воронки.
Сейчас кажется люди поняли, что сложные воронки не помогают, а усложняют путь клиента.
Смысл такой, о чём я писал тут позавчера.
Люди начали понимать, что закрываться за монстр-ботами — это просто вариант прокрастинации и перфекционизма.
Как говорят фанаты Металлики... «лишь бы альбом не писать» (это когда артисты устраивают какие-то ивенты, фонды, в кино снимаются).
В реальности чем воронка проще — тем лучше.
Сложную воронку якобы сложнее скопировать. И это правда. Но... сложность не равно мастерство.
Мастерство в том, чтобы создать простое так, чтобы его все копировали, а ни у кого не получалось.
В крайнем случае, если таланта такого нет, сделать просто, а потом докручивать понемногу элементы конверсий.
Но только не многоэтажки с нуля пилить. Это, увы, не работает.
Побывал на удивительной конференции по инфобизу, которая посвящена юридическим и бухгалтерским вопросам.
Это капец...
Просто трындец...
Нет.
Ребята со сцены говорили с умным видом правильные вещи.
Но после третьего доклада захотелось плакать.
Серьёзно.
Просто взять и разрыдаться.
Потому что по мнению этих уважаемых спикеров бизнесом заниматься нельзя в принципе.
Штрафы. Запреты. Надзор. Тупость системы.
Это пипец.
Я не знаю как другие вывозят это вот всё.
И главное...
Не скупитесь на хорошего юриста и бухгалтера.
Ну так оно верно, только с учётом «нельзя», кто же будет деньги зарабатывать?
Если учесть в рекламе все рекомендации этих безусловно полезных людей, то на рекламу вообще никто не кликнет.
Контент? Там тоже надо куча документов, согласований, лицензий чтобы записать видео.
В общем не знаю кому как, но на меня такие сборища действуют демотивирующе.
Похоже надо открывать свою юр контору.
Всем нужен, а ответственности никакой 🤷
Это капец...
Просто трындец...
Нет.
Ребята со сцены говорили с умным видом правильные вещи.
Но после третьего доклада захотелось плакать.
Серьёзно.
Просто взять и разрыдаться.
Потому что по мнению этих уважаемых спикеров бизнесом заниматься нельзя в принципе.
Штрафы. Запреты. Надзор. Тупость системы.
Это пипец.
Я не знаю как другие вывозят это вот всё.
И главное...
Не скупитесь на хорошего юриста и бухгалтера.
Ну так оно верно, только с учётом «нельзя», кто же будет деньги зарабатывать?
Если учесть в рекламе все рекомендации этих безусловно полезных людей, то на рекламу вообще никто не кликнет.
Контент? Там тоже надо куча документов, согласований, лицензий чтобы записать видео.
В общем не знаю кому как, но на меня такие сборища действуют демотивирующе.
Похоже надо открывать свою юр контору.
Всем нужен, а ответственности никакой 🤷
Как понять хороший специалист с тобой общается или говно?
Всё просто.
В 99% случаев если пишет человек с ником:
Никита | Таргетолог TG 📈
Маша | Вывожу на 🍋🍋🍋
Коля | Вебинары под ключ 🔧
Ну или там название сайтов в имени.
Скорее всего это или жёсткий новичок или скамер.
Почти у всех спецов, с кем я общаюсь или просто имя написано или вообще какой нибудь K.M. без аватара.
И почти все, у кого в имени какая-то специальность указана, там либо скам, либо неуч.
Наблюдения чисто мои. Не хочу огульно никого обидеть. Но таков опыт.
Всё просто.
В 99% случаев если пишет человек с ником:
Никита | Таргетолог TG 📈
Маша | Вывожу на 🍋🍋🍋
Коля | Вебинары под ключ 🔧
Ну или там название сайтов в имени.
Скорее всего это или жёсткий новичок или скамер.
Почти у всех спецов, с кем я общаюсь или просто имя написано или вообще какой нибудь K.M. без аватара.
И почти все, у кого в имени какая-то специальность указана, там либо скам, либо неуч.
Наблюдения чисто мои. Не хочу огульно никого обидеть. Но таков опыт.
Форсаж. Это режим, когда надо выйти на запредельную нагрузку.
В инфобизе такое тоже бывает.
Например когда воронки резко выгорели, инсту заблочили, новыйидиотский закон вышел.
В этих случаях всё может начать валиться.
Воронки, база, сотрудники, партнёры.
Кароч.
Это не вопрос случится или нет, вопрос только когда...
У меня это случается постоянно (сейчас такой этап).
И тут есть 2 крайности:
1. Жить в таком режиме всегда. Такая вечная горящая жопа.
Это трудно и приводит в лучшем случае к выгоранию, а может даже к клинике в виде депрессии.
2. Никак не реагировать на плохую ситуацию. Либо не обращать внимания, либо опускать руки.
Это приведёт к потере актива (а дальше тоже может вогнать в депрессию).
Режим форсажа – это особый режим, который включается в крайнем случае.
Когда мобилизуется команда и фигачит, чтобы исправить ситуацию.
А потом...
Потом она делает выводы, меняет правила игры и работает спокойно, чтобы не впасть в ситуацию №1.
А вообще подумайте, как Вы будете работать в ситуации форсажа.
Какие будут действия, кто из сотрудников отвалится, что из бизнеса можно скинуть быстро как балласт.
Упражнение интересное и полезное.
Ибо когда клюнет, то надо будет вязать парашют в свободном падении. А это не самое весёлое занятие 😁
В инфобизе такое тоже бывает.
Например когда воронки резко выгорели, инсту заблочили, новый
В этих случаях всё может начать валиться.
Воронки, база, сотрудники, партнёры.
Кароч.
Это не вопрос случится или нет, вопрос только когда...
У меня это случается постоянно (сейчас такой этап).
И тут есть 2 крайности:
1. Жить в таком режиме всегда. Такая вечная горящая жопа.
Это трудно и приводит в лучшем случае к выгоранию, а может даже к клинике в виде депрессии.
2. Никак не реагировать на плохую ситуацию. Либо не обращать внимания, либо опускать руки.
Это приведёт к потере актива (а дальше тоже может вогнать в депрессию).
Режим форсажа – это особый режим, который включается в крайнем случае.
Когда мобилизуется команда и фигачит, чтобы исправить ситуацию.
А потом...
Потом она делает выводы, меняет правила игры и работает спокойно, чтобы не впасть в ситуацию №1.
А вообще подумайте, как Вы будете работать в ситуации форсажа.
Какие будут действия, кто из сотрудников отвалится, что из бизнеса можно скинуть быстро как балласт.
Упражнение интересное и полезное.
Ибо когда клюнет, то надо будет вязать парашют в свободном падении. А это не самое весёлое занятие 😁
Выиграл вчера бизнес-игру у Александры Дорофеевой. И хочу поделиться кое-чем интересным.
Александра собирает периодически топов разных онлайн школ, чтобы устроить что-то вроде соревнования по решению кризисных кейсов.
Я охренел, что она пригласила меня. Ну да это мелочи.
Приехал я вчера в милое место, где Александра собрала около 20 человек.
Нас она раскидала на 3 команды, дала каждой команде кейс на разбор, 2 часа времени на подготовку презы и потом 20 минут на защиту.
Меня (хз за какие заслуги) выбрали капитаном команды.
Кейс был интересным. Школе по SMM надо было вырастить выручку с 3,5 до 10 миллионов ежемесячно и вывести эксперта за скобки (ибо он задолбался).
Мы 1,5 часа мучали несчастную эксельку, чтобы найти оптимальный вариант.
Мозг просто кипел. Я думал в команде будет драка (к счастью обошлось).
За 10 минут до конца времени мы склепали куцую презу и... я ждал позора на защите.
Мы сдали презу самые последние, пока другие команды весело попивали кто кофе, а кто винцом разбавлял тщетность бытия.
Кароч.
Презу какую-то сделали и стали ждать 20 минут позора.
Выступили первые ребята.
Охрененно. Я не знаю как за 2 часа они сделали красивейшую презу, как по нотам всё рассказали, каждый знал свою роль.
В общем сыгранность 10 из 10.
Вторые были не гуру презентаций, но закатили смешной стендап. Все дико смеялись.
Я же стоял и думал.
Вот у нас и преза💩 , и шутки не моя сильная сторона.
Но до меня стало доходить, в чём мы круты.
Мы, как мне показалось, сделали единственный РЕАЛЬНЫЙ кейс.
Первые были красавчики. Ничего не скажу. Но решение было из разряда «50 способов увеличить прибыль».
Проблема таких решений в... реализации.
Ну блин. Ну кто будет это всё делать?
Сгенерировать идею самое простое, а вот сделать...
У второй команды не было толком цифр.
То есть гипотезы были интересные, но где расчёты?
Тут я понял, что мы не зря тупили в таблицы.
По-сути мы пошли по пути «минимум действий – максимум денег».
То есть владельцу проекта надо было просто докрутить хреновые конверсии, сделать +1 автоворонку на готовый продукт и... добавить трипваер (и то не обязательно, без него уже на 10 миллионов выходили, просто как запасной вариант).
В общем у нас была команда «пессимистов». В хорошем смысле.
Мы понимали реалии. Мы занизили все показатели (на всякий случай) и добавили трипваер (тоже на всякий случай).
В итоге все в зали согласились, что мы были самой унылой презой, но... самым реальным бизнесом.
Какой вывод?
Да хз.
Я думаю, что это подтверждает мою мысль, что в бизнесе твоё главное оружие – табличка.
Если табличка говорит, что в самом жопном варианте ты в плюсе, то ты в плюсе.
Всё остальное красивая обёртка. А обёртка далеко не гарантия победы.
Что думаете?
Александра собирает периодически топов разных онлайн школ, чтобы устроить что-то вроде соревнования по решению кризисных кейсов.
Я охренел, что она пригласила меня. Ну да это мелочи.
Приехал я вчера в милое место, где Александра собрала около 20 человек.
Нас она раскидала на 3 команды, дала каждой команде кейс на разбор, 2 часа времени на подготовку презы и потом 20 минут на защиту.
Меня (хз за какие заслуги) выбрали капитаном команды.
Кейс был интересным. Школе по SMM надо было вырастить выручку с 3,5 до 10 миллионов ежемесячно и вывести эксперта за скобки (ибо он задолбался).
Мы 1,5 часа мучали несчастную эксельку, чтобы найти оптимальный вариант.
Мозг просто кипел. Я думал в команде будет драка (к счастью обошлось).
За 10 минут до конца времени мы склепали куцую презу и... я ждал позора на защите.
Мы сдали презу самые последние, пока другие команды весело попивали кто кофе, а кто винцом разбавлял тщетность бытия.
Кароч.
Презу какую-то сделали и стали ждать 20 минут позора.
Выступили первые ребята.
Охрененно. Я не знаю как за 2 часа они сделали красивейшую презу, как по нотам всё рассказали, каждый знал свою роль.
В общем сыгранность 10 из 10.
Вторые были не гуру презентаций, но закатили смешной стендап. Все дико смеялись.
Я же стоял и думал.
Вот у нас и преза
Но до меня стало доходить, в чём мы круты.
Мы, как мне показалось, сделали единственный РЕАЛЬНЫЙ кейс.
Первые были красавчики. Ничего не скажу. Но решение было из разряда «50 способов увеличить прибыль».
Проблема таких решений в... реализации.
Ну блин. Ну кто будет это всё делать?
Сгенерировать идею самое простое, а вот сделать...
У второй команды не было толком цифр.
То есть гипотезы были интересные, но где расчёты?
Тут я понял, что мы не зря тупили в таблицы.
По-сути мы пошли по пути «минимум действий – максимум денег».
То есть владельцу проекта надо было просто докрутить хреновые конверсии, сделать +1 автоворонку на готовый продукт и... добавить трипваер (и то не обязательно, без него уже на 10 миллионов выходили, просто как запасной вариант).
В общем у нас была команда «пессимистов». В хорошем смысле.
Мы понимали реалии. Мы занизили все показатели (на всякий случай) и добавили трипваер (тоже на всякий случай).
В итоге все в зали согласились, что мы были самой унылой презой, но... самым реальным бизнесом.
Какой вывод?
Да хз.
Я думаю, что это подтверждает мою мысль, что в бизнесе твоё главное оружие – табличка.
Если табличка говорит, что в самом жопном варианте ты в плюсе, то ты в плюсе.
Всё остальное красивая обёртка. А обёртка далеко не гарантия победы.
Что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рок-н-ролллный инфобиз уходит в закат. Я так считаю.
Смотрю на все эти унылые попытки жечь напалмом ради продаж и вижу одну штуку.
Есть 2 типа людей:
1. Прирождённые харизматики-трудяги.
Это те, кто умеет зажигать на долгой дистанции. Их легко найти на той же сцене. Какая-нибудь Пугачёва, которая десятилетиями поёт свои песенки, которые ей не надоедают.
То есть такие люди в принципе не особо выгорают, не меняют траектории и аудитория их любит.
Но... Таких реально единицы.
2. Эмоциональные суетологи. Вот эта категория и составляла основную часть всех этих рок-н-ролльщиков.
Они зажигали какой-то проект. Ярко зажигали. Потом выгорали. Потом зажигали новый. И так далее.
И у них главная проблема (в отличие от первых) в том, что им постоянно надо больше энергии на каждый такой запуск.
Оттолкнуться всегда тяжелее, чем поддерживать движение.
И когда ты постоянно отталкиваешься, тратишь энергию, то... выгораешь.
Раньше как было?
Ты позажигал, заработал денег и чиллишь.
Сейчас? А хренушки. Чтобы завоевать внимание надо в 10 раз сильнее хлопать.
А это всё силы и энергия, которую ващет надо ещё на продукт и поддержку тратить.
А её уже и нет.
Вот и получается, что все эти залихватские заходы в инфобизе останутся работать только у тех трудяг-харизматиков, кто успел сделать себе актив аудитории и продолжает его наращивать.
Все остальные просто сгорят в процессе.
... а ну да, балом будут править системщики. Тихие и флегматичные 🤣
Смотрю на все эти унылые попытки жечь напалмом ради продаж и вижу одну штуку.
Есть 2 типа людей:
1. Прирождённые харизматики-трудяги.
Это те, кто умеет зажигать на долгой дистанции. Их легко найти на той же сцене. Какая-нибудь Пугачёва, которая десятилетиями поёт свои песенки, которые ей не надоедают.
То есть такие люди в принципе не особо выгорают, не меняют траектории и аудитория их любит.
Но... Таких реально единицы.
2. Эмоциональные суетологи. Вот эта категория и составляла основную часть всех этих рок-н-ролльщиков.
Они зажигали какой-то проект. Ярко зажигали. Потом выгорали. Потом зажигали новый. И так далее.
И у них главная проблема (в отличие от первых) в том, что им постоянно надо больше энергии на каждый такой запуск.
Оттолкнуться всегда тяжелее, чем поддерживать движение.
И когда ты постоянно отталкиваешься, тратишь энергию, то... выгораешь.
Раньше как было?
Ты позажигал, заработал денег и чиллишь.
Сейчас? А хренушки. Чтобы завоевать внимание надо в 10 раз сильнее хлопать.
А это всё силы и энергия, которую ващет надо ещё на продукт и поддержку тратить.
А её уже и нет.
Вот и получается, что все эти залихватские заходы в инфобизе останутся работать только у тех трудяг-харизматиков, кто успел сделать себе актив аудитории и продолжает его наращивать.
Все остальные просто сгорят в процессе.
... а ну да, балом будут править системщики. Тихие и флегматичные 🤣
Что случилось? Куда пропал? Что делать? Неприятно о таком писать, но отвечаю.
Как видите последний пост был 25 сентября. Я выбился из графика. Писал постоянно, а тут... пропал.
Скажу честно (упоминал об этом) навалилось многое. Морально был выбит. Первое время ещё выдавал контент, но потом организм просто стал выключаться, а мозг не хотел ничего, кроме как... спать.
Если кратко, летом старший ребёнок переболел кишечной инфекцией, а через пару месяцев она дала о себе знать в виде... ревматоидного полиартрита (такое бывает после ангин и кишечных болячек).
Кто не в курсе — это когда иммунитет сходит с ума и начинает атаковать суставы. Они воспаляются и дико болят. Болячка сама не проходит (заболевание относится к классу тяжёлых), поэтому нужна сильная противовоспалительная и иммуносупрессивная терапия (это когда лекарствами иммунитет успокаивают).
Причём у ребёнка воспалились суставы просто жутко и быстро, так что мы госпитализировались на 2 недели в больницу.
Сейчас всё хорошо... лечимся, но 3 недели были просто адовыми.
На это ещё наложились перетурбации в бизнесе. Старые процессы начали отваливаться, несколько топ менеджеров были уволены и пока идёт замена и адаптация новых — это тоже «попило крови».
В общем-то в одно время навалилось прямо как ком всё и вся. Понемногу разгребаюсь и постараюсь писать опять регулярно.
Сложно готовиться к такому. Я восхищаюсь теми, кто годами пилит стабильно какой-то процесс, невзирая на внешние (или внутренние) проблемы. Я так не умею (пока).
Напишите в комментах Вы как? Живы? Какие сейчас есть вопросы/проблемы? О чём хотите услышать от меня?
P.S. сочувствие в комментах писать не надо. Это жизнь. Бывает всякое. Все живы и чувствуют себя хорошо. Это главное сейчас.
Как видите последний пост был 25 сентября. Я выбился из графика. Писал постоянно, а тут... пропал.
Скажу честно (упоминал об этом) навалилось многое. Морально был выбит. Первое время ещё выдавал контент, но потом организм просто стал выключаться, а мозг не хотел ничего, кроме как... спать.
Если кратко, летом старший ребёнок переболел кишечной инфекцией, а через пару месяцев она дала о себе знать в виде... ревматоидного полиартрита (такое бывает после ангин и кишечных болячек).
Кто не в курсе — это когда иммунитет сходит с ума и начинает атаковать суставы. Они воспаляются и дико болят. Болячка сама не проходит (заболевание относится к классу тяжёлых), поэтому нужна сильная противовоспалительная и иммуносупрессивная терапия (это когда лекарствами иммунитет успокаивают).
Причём у ребёнка воспалились суставы просто жутко и быстро, так что мы госпитализировались на 2 недели в больницу.
Сейчас всё хорошо... лечимся, но 3 недели были просто адовыми.
На это ещё наложились перетурбации в бизнесе. Старые процессы начали отваливаться, несколько топ менеджеров были уволены и пока идёт замена и адаптация новых — это тоже «попило крови».
В общем-то в одно время навалилось прямо как ком всё и вся. Понемногу разгребаюсь и постараюсь писать опять регулярно.
Сложно готовиться к такому. Я восхищаюсь теми, кто годами пилит стабильно какой-то процесс, невзирая на внешние (или внутренние) проблемы. Я так не умею (пока).
Напишите в комментах Вы как? Живы? Какие сейчас есть вопросы/проблемы? О чём хотите услышать от меня?
P.S. сочувствие в комментах писать не надо. Это жизнь. Бывает всякое. Все живы и чувствуют себя хорошо. Это главное сейчас.
Интересная реклама попалась. Курс по гореванию. Я сначала подумал может прикол какой-то. Но нет. Зашёл на сайт. Цена 780 евро.
Ведут курс какие-то странные дамы, которые называют себя «доулами смерти».
Всего 10 занятий.
Я конечно разное вижу в инфобизе, но такие вот курсы на кого рассчитаны?
Там у них ещё «Пространство горя», «Доула смерти», «Место смерти в жизни» и разные практикумы по этой теме.
Какие мысли будут? О чём это? И зачем?
P.S. кстати это подтверждение, что нет странных ниш. Ведь даже на подобное есть спрос.
Ведут курс какие-то странные дамы, которые называют себя «доулами смерти».
Всего 10 занятий.
Я конечно разное вижу в инфобизе, но такие вот курсы на кого рассчитаны?
Там у них ещё «Пространство горя», «Доула смерти», «Место смерти в жизни» и разные практикумы по этой теме.
Какие мысли будут? О чём это? И зачем?
P.S. кстати это подтверждение, что нет странных ниш. Ведь даже на подобное есть спрос.
В который раз разочаровываюсь в американском инфобизе. Вот думаю, насколько круто у нас сделано многое, до чего рынок США пока сильно не дотягивает (там много другого хорошего есть правда) . Купил вчера у очередного «гуру» книгу по вебинарам. Книга физическая «на пружинке». Ну окей. Пока доедет из штатов пройдёт недели две. Книга стоит $49.
Там же мне сразу допродали какие-то шаблоны вебинаров, которые сделали продаж на $100 миллионов долларов.
Нуууу окей. $30 долларов доплатить не проблема.
Как говорил легендарный Винни Пух: «Если это там есть мёд, то туда мы пойдём».
Докупил в моменте.
Вроде и продукт релевантный и цена не кусается.
Пришёл доступ.
Открываю. Там 2 урока.
Урок первый — самопрезентация «гуру».
Оооооккккк.
Открываю второй урок. Там 2 минуты какого-то мутного видео о том, что надо зарегистрироваться в сервисе clickfunnels (это конструктор воронок) и зайти в их раздел с готовыми воронками. Там отсортировать как-то их и вот тебе готовые ТОП воронки.
ВАУ.
Вот это инфа!
Ну то есть я ожидал, что этот «гуру» сделает обзор каких-то своих вебинарных воронок и покажет нюансы, ошибки, а тут... Ну просто «вот тут зарегистрируйся и отсортируй воронки».
Печально, но такой инфобиз в штатах много где.
Толкового очень мало.
Боюсь уже посмотреть, что там в его книге (мне кстати с Амазона сегодня пришли его 2 книги по воронкам и запускам).
Фишка в том, что этот человек делал воронки Кардону, Роббинсу, Грациози. Это довольно известные ребята на рынке, а не одноразовый скам.
А ну да... он там ещё внедрение продаёт своё. Но я не понимаю, как покупать внедрение после такого💩
Там же мне сразу допродали какие-то шаблоны вебинаров, которые сделали продаж на $100 миллионов долларов.
Нуууу окей. $30 долларов доплатить не проблема.
Как говорил легендарный Винни Пух: «Если это там есть мёд, то туда мы пойдём».
Докупил в моменте.
Вроде и продукт релевантный и цена не кусается.
Пришёл доступ.
Открываю. Там 2 урока.
Урок первый — самопрезентация «гуру».
Оооооккккк.
Открываю второй урок. Там 2 минуты какого-то мутного видео о том, что надо зарегистрироваться в сервисе clickfunnels (это конструктор воронок) и зайти в их раздел с готовыми воронками. Там отсортировать как-то их и вот тебе готовые ТОП воронки.
ВАУ.
Вот это инфа!
Ну то есть я ожидал, что этот «гуру» сделает обзор каких-то своих вебинарных воронок и покажет нюансы, ошибки, а тут... Ну просто «вот тут зарегистрируйся и отсортируй воронки».
Печально, но такой инфобиз в штатах много где.
Толкового очень мало.
Боюсь уже посмотреть, что там в его книге (мне кстати с Амазона сегодня пришли его 2 книги по воронкам и запускам).
Фишка в том, что этот человек делал воронки Кардону, Роббинсу, Грациози. Это довольно известные ребята на рынке, а не одноразовый скам.
А ну да... он там ещё внедрение продаёт своё. Но я не понимаю, как покупать внедрение после такого
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У кого будут деньги инфобиза в будущем? Не очень утешительный прогноз для многих, но я вижу куда «летит» этот чёртов товарный поезд.
В общем. Ситуация следующая.
Рынок образования перегрет. Прямо адски... чертовски перегрет. Во всё мире. Много предложений, много обещаний, много ожиданий. Много всего, кроме одного — ответа экспертами на вопрос «А кем я являюсь для рынка?».
Но фишка даже не в этом.
Фишка в том, что ИИ станет легко по запросу пользователя генерировать то, что он хочет.
Сейчас GPT разного пошиба делают это с текстом. Делают уже неплохо, но пока не идеально.
Хотя компания Ghegg, которая ГОДАМИ строила модель маркетплейса между пользователями и преподавателями, уже на грани банкротства.
Зачем пользователю общаться с кожаным непредсказуемым индусом, когда есть тот же ChatGPT?
Ещё пару лет назад это была миллиардная компания.
Весь инфобиз средней экспертности пойдёт туда же.
Зачем нужен тот же skyeng если можно пообщаться с виртуальным преподом и погонять свой язык (в плане обучения), с более предсказуемыми результатами?
И стоит это 20 баксов в месяц безлимитно, а не за одно занятие.
Я, как пользователь, только рад буду.
В общем. Курсы, консультации и прочее «добро» эры инфобизаможно сливать в помойку будет ненужно массово никому.
Остаётся только один путь.Путь воина geshin impact 😜
Становиться звездой ниши.
Тут уже дело будет не столько в знаниях (они все будут у ИИ), сколько в причастности и харизме.
Людям сама по себе учёба не нужна. Им нужно решение задачи. Выучить английский, например.
Особых эмоций это не даёт, потому что учёба процесс нудный и поступательный.
Ты не выучишь язык за день (пока во всяком случае).
А за год зубрёжки особых гормонов счастья не накопишь.
А вот причастность к некоему движению, где есть классная идея (круто если с харизматичным лидером), вот это будет продаваться.
И все деньги инфобиза пойдут по этим двум ручейкам.
Первый — ИИ с его разными вариациями.
Второй — сообщества, где можно получать эмоции, быть к чему-то причастным, а не просто учёба ради учёбы.
Строить сообщества вокруг ИИ пока сложновато. Это чисто для аутистов идея.
Люди всё ещё тянутся (и будут тянуться) к людям.
Если Вы хотите выжить, то варианта остаётся два:
Пилить свой ИИ (но это довольно дорого) или создавать сообщество и движ, где будут гормоны плескаться и радость играть.
Я пока за второй вариант, потому что бодаться с корпорациями, когда те сотни тысяч карт H-100 покупают по $30 000 каждая, бессмысленно.
А вот заряжать людей энергией, идеей и создавать движение с элементами игры и образования... Это наш путь!
Что думаете?
В общем. Ситуация следующая.
Рынок образования перегрет. Прямо адски... чертовски перегрет. Во всё мире. Много предложений, много обещаний, много ожиданий. Много всего, кроме одного — ответа экспертами на вопрос «А кем я являюсь для рынка?».
Но фишка даже не в этом.
Фишка в том, что ИИ станет легко по запросу пользователя генерировать то, что он хочет.
Сейчас GPT разного пошиба делают это с текстом. Делают уже неплохо, но пока не идеально.
Хотя компания Ghegg, которая ГОДАМИ строила модель маркетплейса между пользователями и преподавателями, уже на грани банкротства.
Зачем пользователю общаться с кожаным непредсказуемым индусом, когда есть тот же ChatGPT?
Ещё пару лет назад это была миллиардная компания.
Весь инфобиз средней экспертности пойдёт туда же.
Зачем нужен тот же skyeng если можно пообщаться с виртуальным преподом и погонять свой язык (в плане обучения), с более предсказуемыми результатами?
И стоит это 20 баксов в месяц безлимитно, а не за одно занятие.
Я, как пользователь, только рад буду.
В общем. Курсы, консультации и прочее «добро» эры инфобиза
Остаётся только один путь.
Становиться звездой ниши.
Тут уже дело будет не столько в знаниях (они все будут у ИИ), сколько в причастности и харизме.
Людям сама по себе учёба не нужна. Им нужно решение задачи. Выучить английский, например.
Особых эмоций это не даёт, потому что учёба процесс нудный и поступательный.
Ты не выучишь язык за день (пока во всяком случае).
А за год зубрёжки особых гормонов счастья не накопишь.
А вот причастность к некоему движению, где есть классная идея (круто если с харизматичным лидером), вот это будет продаваться.
И все деньги инфобиза пойдут по этим двум ручейкам.
Первый — ИИ с его разными вариациями.
Второй — сообщества, где можно получать эмоции, быть к чему-то причастным, а не просто учёба ради учёбы.
Строить сообщества вокруг ИИ пока сложновато. Это чисто для аутистов идея.
Люди всё ещё тянутся (и будут тянуться) к людям.
Если Вы хотите выжить, то варианта остаётся два:
Пилить свой ИИ (но это довольно дорого) или создавать сообщество и движ, где будут гормоны плескаться и радость играть.
Я пока за второй вариант, потому что бодаться с корпорациями, когда те сотни тысяч карт H-100 покупают по $30 000 каждая, бессмысленно.
А вот заряжать людей энергией, идеей и создавать движение с элементами игры и образования... Это наш путь!
Что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Давайте сыграем в матрицу. Есть 2 таблетки: синяя и красная.
Каждая стоит 1 миллион. Синяя гарантирует Вам на руки 100 000 рублей каждый день. Красная гарантирует стать звездой (даже иконой) ниши. Что выберите? P.S. можете в комментах обосновать 😎
Каждая стоит 1 миллион. Синяя гарантирует Вам на руки 100 000 рублей каждый день. Красная гарантирует стать звездой (даже иконой) ниши. Что выберите? P.S. можете в комментах обосновать 😎
Anonymous Poll
63%
🔵 Синюю
38%
🔴 Красную
Очередная ошибка Аяза в том, что он начал хайповать на ИИ.
«В чём же ошибка», – спросит пытливый ум из Куеды?
А вот в чём. Если совсем честно задуматься о том, кто же Аяз на самом деле, то окажется, что он... НИКТО.
Это стоило ему свободы (конечно, не только это, но всё же большую роль сыграл этот момент ). Как именно?
Вся его деятельность это тупо хайп. То он ресторатор, то инфобизнесмен, то спец по маркетплейсам, вот теперь ИИ гуру. В крипте он был? Я просто пропустил момент.
Так кто же ты, воин?
Это ошибка. Большая жирнющая ошибка.
Из-за неё многие считают его мошенником.
Его образ создали ему его хейтеры, а не он сам.
Я знаю Аяза лично. В жизни он вполне себе вменяемый и адекватный.
Но его образ... чем-то напоминает Остапа Бендера, не находите?
Тот тоже был то сын лейтенанта Шмидта, то грозный счетовод, то сын турецкоподданного. А по факту обычный мошенник.
В жизни классный, умный, харизматичный. Но... мошенник.
Этот образ, безусловно, литературный.
Но наши-то люди на этом и воспитаны.
Будь ты гением, но любой серийный публичный предприниматель видится мошенником уже по факту своего существования.
Так и хочется спросить: «Ты кто по жизни-то, дружище?»
Нас с детства учат, что есть конкретная профессия. Вот это доктор, а это учитель, а это электрик.
Мы живём этими образами и через них воспринимаем мир.
Не дай боже узнать, что доктор ещёшпарит на онлифанс
Такова загадочная призма нашего скрепного менталитета.
Если ты кормишь людей, то какой ещё Вайлдберриз или крипта? 3 в одном? Упаси. В мозгу нашего глубинного человека это не помещается.
Темщиков не любят. Темщики считаются априори мошенниками.
И вот что же мы видим?
Аяз пытается залезть в ИИ. Алё, дядя. Ты большую часть активной ИИ революции сидишь за решёткой. Тут день за год идёт.
И когда толпы разочарованных Хомяков, купившихся на это, опять пойдут по судам, сей молот народного гнева ещё больше ударит по той несчастной репутации Аяза, которая ещё не растоптана сапогом его же паирщиков (если они существуют).
Неужели непонятно, что так не делается?
«В чём же ошибка», – спросит пытливый ум из Куеды?
А вот в чём. Если совсем честно задуматься о том, кто же Аяз на самом деле, то окажется, что он... НИКТО.
Это стоило ему свободы (
Вся его деятельность это тупо хайп. То он ресторатор, то инфобизнесмен, то спец по маркетплейсам, вот теперь ИИ гуру. В крипте он был? Я просто пропустил момент.
Так кто же ты, воин?
Это ошибка. Большая жирнющая ошибка.
Из-за неё многие считают его мошенником.
Его образ создали ему его хейтеры, а не он сам.
Я знаю Аяза лично. В жизни он вполне себе вменяемый и адекватный.
Но его образ... чем-то напоминает Остапа Бендера, не находите?
Тот тоже был то сын лейтенанта Шмидта, то грозный счетовод, то сын турецкоподданного. А по факту обычный мошенник.
В жизни классный, умный, харизматичный. Но... мошенник.
Этот образ, безусловно, литературный.
Но наши-то люди на этом и воспитаны.
Будь ты гением, но любой серийный публичный предприниматель видится мошенником уже по факту своего существования.
Так и хочется спросить: «Ты кто по жизни-то, дружище?»
Нас с детства учат, что есть конкретная профессия. Вот это доктор, а это учитель, а это электрик.
Мы живём этими образами и через них воспринимаем мир.
Не дай боже узнать, что доктор ещё
Такова загадочная призма нашего скрепного менталитета.
Если ты кормишь людей, то какой ещё Вайлдберриз или крипта? 3 в одном? Упаси. В мозгу нашего глубинного человека это не помещается.
Темщиков не любят. Темщики считаются априори мошенниками.
И вот что же мы видим?
Аяз пытается залезть в ИИ. Алё, дядя. Ты большую часть активной ИИ революции сидишь за решёткой. Тут день за год идёт.
И когда толпы разочарованных Хомяков, купившихся на это, опять пойдут по судам, сей молот народного гнева ещё больше ударит по той несчастной репутации Аяза, которая ещё не растоптана сапогом его же паирщиков (если они существуют).
Неужели непонятно, что так не делается?