从 2023 年 1 月 1 日开始,美国加州要求雇员数大于 15 的公司披露每个发布的职位的薪资范围,而且其他州也在陆续跟上步伐,因为他们认为公开薪资可以进一步促进劳动公平。于是乎,现在就有这样的网站,专门做这方面数据的汇总:https://www.comprehensive.io (图2)
其实美国多个州在薪酬透明度方面都做得挺好的,比如说加州就搞了一个叫做「透明加州」的网站,专门用来展示各种职位的薪资数据,可以帮助民众在求职的时候做出明智的决定,目前已经收录了几千万条薪酬数据,这些数据超级有价值。https://transparentcalifornia.com/salaries/all/ (图1)
在 Senior Software Engineer 的薪酬排行中,Roblox、Reddit、VMware 这几个居然非常靠前,这是我没有想到的,Roblox 给这个职位的最低薪酬都有 $218,540。(图3)
另外,有个叫做 Mashgin 的不知名创业公司,做自动结账系统的,他们给 SDE 开的工资是$500,000 - $1,000,000 a year,确实是有点厉害。(图4)
其实美国多个州在薪酬透明度方面都做得挺好的,比如说加州就搞了一个叫做「透明加州」的网站,专门用来展示各种职位的薪资数据,可以帮助民众在求职的时候做出明智的决定,目前已经收录了几千万条薪酬数据,这些数据超级有价值。https://transparentcalifornia.com/salaries/all/ (图1)
在 Senior Software Engineer 的薪酬排行中,Roblox、Reddit、VMware 这几个居然非常靠前,这是我没有想到的,Roblox 给这个职位的最低薪酬都有 $218,540。(图3)
另外,有个叫做 Mashgin 的不知名创业公司,做自动结账系统的,他们给 SDE 开的工资是$500,000 - $1,000,000 a year,确实是有点厉害。(图4)
1999年,刘慈欣在他的短篇小说《带上她的眼睛》中构思了一种眼镜:当你戴上它时,你所看到的图像由超高频信息波发射出去,可以被远方戴同样传感眼镜的人接收到。于是他就能看到你所看到的一切,就像你带着他的眼睛一样。
而如今,这个想象正在变成现实。
可以预计,未来的直播画面将不再局限于一个小屏幕上,而是扩展为360度的全景图像。
我们也只需要戴上一副眼镜,就能瞬间置身于他人所见之景象,身临其境地感受别人的经历。做到足不出户游世界。
未来可期也。
而如今,这个想象正在变成现实。
可以预计,未来的直播画面将不再局限于一个小屏幕上,而是扩展为360度的全景图像。
我们也只需要戴上一副眼镜,就能瞬间置身于他人所见之景象,身临其境地感受别人的经历。做到足不出户游世界。
未来可期也。
苹果的保密工作为何做得那么好?
最近一段时间,我都在写关于社会工程学的文章,同时我也顺便了解了一下苹果公司是如何做保密工作的。
▎首先是自己的员工
苹果用各种方式把保密文化深植于员工的头脑里。
而且他们对待自己的员工,奉行的是「需要才知道」的原则。任何需要进出的建筑才允许你进出,任何需要你知道的信息才允许你知道。
苹果最为重视的工业设计部门、操作系统部门,只有少数核心员工才能进入,而且实行严格的隔离措施。所有的原型都有激光标记的序列号,并由一个中央跟踪系统(称为iTrack)进行跟踪。
有些项目只让开发者知道分配给他的那一小部分内容,有什么问题就尽量自己搞定,不鼓励团队协作,严格保密,你在做什么不可以告诉同事,也不可以告诉配偶。比如说开发操作系统,那么你只负责加载进程的那小部分代码,其他的细节你就完全无从得知,甚至不让你知道进程的虚拟内存分布。
如果你想在新硬件上做开发做测试,可以,需要先换个壳子,或者把壳子给罩起来。
苹果对于泄漏机密的员工,一直都是采取追诉到底的态度,这也让员工不敢乱说。
▎然后是第三方开发厂商
三方开发厂商就是苹果在发布产品之前,会邀请公司提前去开发软件,就像这次就像这次迪士尼为Vision Pro 做开发一样,那么对于这样的第三方厂商,他们会签署严格的保密协议,而且只允许在指定的房间指定的桌子上做开发。
▎最后是供应商和代工厂
苹果会让供应商们签署非常严格的保密协议,这个自然不必怀疑,如果有泄漏任何信息,这些供应商都会受到苹果严厉的惩罚。
富士康里的工人在进出的时候都会进行严密的搜查。不过即使这样,每年依旧有大量的零件被带到工厂外面,最终流入华强北这样的电子市场。
当然,我了解的这些也只是冰山的一角,还有大量的保密手段是我们无从得知的。这里有一本书叫做 Inside Apple: How America's Most Admired--and Secretive--Company Really Works 正好是讲这个主题,我没有时间去看,感兴趣的朋友可以去了解了解。
最近一段时间,我都在写关于社会工程学的文章,同时我也顺便了解了一下苹果公司是如何做保密工作的。
▎首先是自己的员工
苹果用各种方式把保密文化深植于员工的头脑里。
而且他们对待自己的员工,奉行的是「需要才知道」的原则。任何需要进出的建筑才允许你进出,任何需要你知道的信息才允许你知道。
苹果最为重视的工业设计部门、操作系统部门,只有少数核心员工才能进入,而且实行严格的隔离措施。所有的原型都有激光标记的序列号,并由一个中央跟踪系统(称为iTrack)进行跟踪。
有些项目只让开发者知道分配给他的那一小部分内容,有什么问题就尽量自己搞定,不鼓励团队协作,严格保密,你在做什么不可以告诉同事,也不可以告诉配偶。比如说开发操作系统,那么你只负责加载进程的那小部分代码,其他的细节你就完全无从得知,甚至不让你知道进程的虚拟内存分布。
如果你想在新硬件上做开发做测试,可以,需要先换个壳子,或者把壳子给罩起来。
苹果对于泄漏机密的员工,一直都是采取追诉到底的态度,这也让员工不敢乱说。
▎然后是第三方开发厂商
三方开发厂商就是苹果在发布产品之前,会邀请公司提前去开发软件,就像这次就像这次迪士尼为Vision Pro 做开发一样,那么对于这样的第三方厂商,他们会签署严格的保密协议,而且只允许在指定的房间指定的桌子上做开发。
▎最后是供应商和代工厂
苹果会让供应商们签署非常严格的保密协议,这个自然不必怀疑,如果有泄漏任何信息,这些供应商都会受到苹果严厉的惩罚。
富士康里的工人在进出的时候都会进行严密的搜查。不过即使这样,每年依旧有大量的零件被带到工厂外面,最终流入华强北这样的电子市场。
当然,我了解的这些也只是冰山的一角,还有大量的保密手段是我们无从得知的。这里有一本书叫做 Inside Apple: How America's Most Admired--and Secretive--Company Really Works 正好是讲这个主题,我没有时间去看,感兴趣的朋友可以去了解了解。