ПЕРЕОБУЧАТ И ДОПЛАТЯТ: КАК ОТПРАВИТЬСЯ В КОМАНДИРОВКУ В СОСЕДНИЙ ЦЕХ?
Линейные руководители выксунского завода ОМК провели третью встречу в рамках проекта «HR-практика» – впервые в очном формате – и обсудили универсализацию сотрудников и особенности организации внутренних командировок.
Читать статью
Линейные руководители выксунского завода ОМК провели третью встречу в рамках проекта «HR-практика» – впервые в очном формате – и обсудили универсализацию сотрудников и особенности организации внутренних командировок.
Читать статью
ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ЛИДЕРЫ РОССИИ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 2022
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2022» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2022» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
БИЗНЕС-СИСТЕМА «АЗОТА»: КАК ВЫБРАЛИ 5 БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ
11 августа в рамках реализации проекта по трансформации бизнес-системы «Азота» среди руководителей подразделений состоялось мероприятие по выбору бизнес-процессов для дальнейшей оптимизации. По итогу голосования приоритетными для трансформации были выбраны 5 бизнес-процессов.
Читать статью
11 августа в рамках реализации проекта по трансформации бизнес-системы «Азота» среди руководителей подразделений состоялось мероприятие по выбору бизнес-процессов для дальнейшей оптимизации. По итогу голосования приоритетными для трансформации были выбраны 5 бизнес-процессов.
Читать статью
СДУЛИ ПРОБЛЕМУ: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА 39 МЛН РУБЛЕЙ
При приемке колес на установке ультразвукового контроля (УЗК) в цехе периодически возникала проблема: мелкая металлическая стружка, которая оставалась на поверхности колеса с прошлых переделов, попадала в зону контакта и провоцировала ложное срабатывание устройства. В этом случае дефектоскописту приходилось останавливать поток, вызывать технологический персонал, а после устранения неполадок повторно выполнять операцию. Простои из-за каждого ложного реагирования отнимали несколько минут, что снижало общую производительность линии.
Читать статью
При приемке колес на установке ультразвукового контроля (УЗК) в цехе периодически возникала проблема: мелкая металлическая стружка, которая оставалась на поверхности колеса с прошлых переделов, попадала в зону контакта и провоцировала ложное срабатывание устройства. В этом случае дефектоскописту приходилось останавливать поток, вызывать технологический персонал, а после устранения неполадок повторно выполнять операцию. Простои из-за каждого ложного реагирования отнимали несколько минут, что снижало общую производительность линии.
Читать статью
МЕТАЛЛУРГИЯ: ЛИДЕРЫ РОССИИ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 2022
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2022» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2022» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ НА «АЗОТЕ»: КАК РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЦЕХ ВОШЁЛ В СОСТАВ ИНЖЕНЕРНО-КОНСТРУКТОРСКОГО ЦЕНТРА
На кемеровском «Азоте» произошла важная трансформация. Ремонтно-механический цех вошёл в состав нового подразделения — инженерно-конструкторского центра. Теперь РМЦ — это служба производства запасных частей и оборудования. О деталях масштабных перемен читайте далее.
Читать статью
На кемеровском «Азоте» произошла важная трансформация. Ремонтно-механический цех вошёл в состав нового подразделения — инженерно-конструкторского центра. Теперь РМЦ — это служба производства запасных частей и оборудования. О деталях масштабных перемен читайте далее.
Читать статью
КАК ПРОСТОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПОЗВОЛИЛО УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ УЧАСТКА
При производстве труб диаметром 426 миллиметров операторам муфтонарезных и муфтозатяжных станков на участке нарезки труб ТЭСЦ-1 приходилось вручную снимать из контейнера верхний ряд из трех муфт и переносить его на три метра. Одна муфта в зависимости от толщины стенки весит от 40 до 45 килограммов, и такие перемещения сильно сказывались на здоровье людей. Кроме того, снижалась общая производительность линии.
Читать статью
При производстве труб диаметром 426 миллиметров операторам муфтонарезных и муфтозатяжных станков на участке нарезки труб ТЭСЦ-1 приходилось вручную снимать из контейнера верхний ряд из трех муфт и переносить его на три метра. Одна муфта в зависимости от толщины стенки весит от 40 до 45 килограммов, и такие перемещения сильно сказывались на здоровье людей. Кроме того, снижалась общая производительность линии.
Читать статью
МОТИВАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ: НОВАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ НА «ХИМПРОМЕ»
Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников является «мотивация на результат». Этого придерживается и руководство нашего предприятия, вводя новую систему премирования химпромовцев.
Читать статью
Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников является «мотивация на результат». Этого придерживается и руководство нашего предприятия, вводя новую систему премирования химпромовцев.
Читать статью
АКЦЕНТ НА МОТИВАЦИЮ: СИСТЕМА НАСТАВНИЧЕСТВА НА КОВДОРСКОМ ГОКЕ
На Ковдорском ГОКе активно развивается система наставничества. Для тех, кто передает свои знания молодым сотрудникам, организовано специальное обучение. В программе участвуют 45 человек из разных цехов.
Читать статью
На Ковдорском ГОКе активно развивается система наставничества. Для тех, кто передает свои знания молодым сотрудникам, организовано специальное обучение. В программе участвуют 45 человек из разных цехов.
Читать статью
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ЛИДЕРЫ РОССИИ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 2022
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2021» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2021» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
РОСАТОМ ПРОВОДИТ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ДИКТАНТ» ДЛЯ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТРАСЛИ
Управленческий диктант пройдет в период с 19 по 30 сентября. В прошлом году в нем приняли участие около пяти тысяч сотрудников, средний процент успешности написания Управленческого диктанта по всем участникам составил 52%.
Читать статью
Управленческий диктант пройдет в период с 19 по 30 сентября. В прошлом году в нем приняли участие около пяти тысяч сотрудников, средний процент успешности написания Управленческого диктанта по всем участникам составил 52%.
Читать статью
КАДРЫ БУДУЩЕГО: КАК РУСАЛ ФОРМИРУЕТ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Кадровый резерв – один из самых действенных инструментов, позволяющий русаловцам профессионально расти и продвигаться по карьерной лестнице. За годы его существования благодаря ему тысячи сотрудников РУСАЛа получили новые возможности для развития в Компании.
Читать статью
Кадровый резерв – один из самых действенных инструментов, позволяющий русаловцам профессионально расти и продвигаться по карьерной лестнице. За годы его существования благодаря ему тысячи сотрудников РУСАЛа получили новые возможности для развития в Компании.
Читать статью
НА УСОЛЬСКОМ КАЛИЙНОМ КОМБИНАТЕ НАЧАЛИ ДЕЙСТВОВАТЬ «ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ»
«Золотые правила безопасности» — ключевые требования, направленные на всех сотрудников компании и персонала подрядных организаций. Их выполнение поможет существенно снизить риск происшествий на производстве и, следовательно, обеспечить безопасность сотрудников. Ранее действующие в УКК Основные и Жизненно важные правила безопасности признаются утратившими силу.
Читать статью
«Золотые правила безопасности» — ключевые требования, направленные на всех сотрудников компании и персонала подрядных организаций. Их выполнение поможет существенно снизить риск происшествий на производстве и, следовательно, обеспечить безопасность сотрудников. Ранее действующие в УКК Основные и Жизненно важные правила безопасности признаются утратившими силу.
Читать статью
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЛАБОРАТОРНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО КОМПЛЕКСА: ОПЫТ «ТАТНЕФТИ»
Уникальный комплексный продукт роботизации лабораторной информационной системы появился в ТатНИПИнефти, пишет газета «Нефтяные вести». Он был разработан специалистами «Татнефти» и университета Иннополис специально для уникального лабораторного исследовательского комплекса (ЛИК) Компании и поможет минимизировать операционные расходы, упорядочит хранение данных и доступ к ним, а также в целом поможет повысить эффективность Компании.
Читать статью
Уникальный комплексный продукт роботизации лабораторной информационной системы появился в ТатНИПИнефти, пишет газета «Нефтяные вести». Он был разработан специалистами «Татнефти» и университета Иннополис специально для уникального лабораторного исследовательского комплекса (ЛИК) Компании и поможет минимизировать операционные расходы, упорядочит хранение данных и доступ к ним, а также в целом поможет повысить эффективность Компании.
Читать статью
КАК РАСПОЛОЖИТЬ ОБОРУДОВАНИЕ, ЧТОБЫ РАБОЧИЕ НЕ ДЕЛАЛИ ЛИШНИХ ДВИЖЕНИЙ
В качестве показательного примера компактизации на вебинаре Корпоративной академии «Росатома» привели проект повышения эффективности производства одного из участков «Точмаша». Мы выяснили подробности.
Читать статью
В качестве показательного примера компактизации на вебинаре Корпоративной академии «Росатома» привели проект повышения эффективности производства одного из участков «Точмаша». Мы выяснили подробности.
Читать статью
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ: ЛИДЕРЫ РОССИИ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 2022
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2021» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2021» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.
Читать статью
НАГЛЯДНАЯ ЭКОНОМИЯ: ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМЕ»
На заводе бутилового каучука началась тестовая эксплуатация цифрового инструмента ЭКОНС. Эта система анализирует ключевые производственные параметры и демонстрирует зависимость экономических показателей предприятия от выбранного технологического режима.
Читать статью
На заводе бутилового каучука началась тестовая эксплуатация цифрового инструмента ЭКОНС. Эта система анализирует ключевые производственные параметры и демонстрирует зависимость экономических показателей предприятия от выбранного технологического режима.
Читать статью
АМУРСТАЛЬ: ПРОЕКТ «ПЕРСОНАЛ» НАХОДИТСЯ НА ЗАВЕРШАЮЩЕМ ЭТАПЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Залог успешной работы промышленного предприятия — его работники. От них напрямую зависит выполнение производственных планов, качество производимой и поставляемой продукции, рентабельность предприятия. Поэтому работа с кадрами в стенах завода была, есть и будет одной из главных задач.
Читать статью
Залог успешной работы промышленного предприятия — его работники. От них напрямую зависит выполнение производственных планов, качество производимой и поставляемой продукции, рентабельность предприятия. Поэтому работа с кадрами в стенах завода была, есть и будет одной из главных задач.
Читать статью
КАЖДОМУ ПО ТРУДУ: КАК В ОМК УХОДЯТ ОТ «УРАВНИЛОВКИ»
С 1 января на предприятии увеличили фонд управляющего директора (ФУД). Деньги из фонда идут на выплату дополнительных премий особо отличившимся сотрудникам. О том, как работает эта система и какие результаты она уже принесла, мы спросили руководителей челябинского и белгородского предприятий (именно на опыт белгородцев опирались челябинцы, внедряя новую систему поощрения сотрудников).
Читать статью
С 1 января на предприятии увеличили фонд управляющего директора (ФУД). Деньги из фонда идут на выплату дополнительных премий особо отличившимся сотрудникам. О том, как работает эта система и какие результаты она уже принесла, мы спросили руководителей челябинского и белгородского предприятий (именно на опыт белгородцев опирались челябинцы, внедряя новую систему поощрения сотрудников).
Читать статью
«ПРЕМИАЛЬНЫЙ» ПРОЕКТ: КАК МЕТАЛЛОИНВЕСТ ОБНОВИЛ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ
Объективная оценка вклада сотрудника в достижение цели, повышение личной эффективности, возможность влиять на доход — преимущества обновлённой системы мотивации компании. Полтора года проект успешно пилотировался в семи структурных подразделениях Михайловского и Лебединского ГОКов и ОЭМК. Теперь определён план его внедрения на новых участках.
Читать статью
Объективная оценка вклада сотрудника в достижение цели, повышение личной эффективности, возможность влиять на доход — преимущества обновлённой системы мотивации компании. Полтора года проект успешно пилотировался в семи структурных подразделениях Михайловского и Лебединского ГОКов и ОЭМК. Теперь определён план его внедрения на новых участках.
Читать статью
