АЛЬМАНАХ №3/2024. «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ: ГДЕ ИСКАТЬ СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ»
Современные производители вынуждены действовать в очень конкурентной среде. За потребителя идет серьезная борьба: качество должно быть выше, доставка – быстрее, цена – ниже. И временные меры по сокращению операционных издержек здесь не помогут – требуются долгосрочные программы оптимизации на всех уровнях производства.
Читать статью
Современные производители вынуждены действовать в очень конкурентной среде. За потребителя идет серьезная борьба: качество должно быть выше, доставка – быстрее, цена – ниже. И временные меры по сокращению операционных издержек здесь не помогут – требуются долгосрочные программы оптимизации на всех уровнях производства.
Читать статью
ТЕЛЕГРАМ-БОТ ДЛЯ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ИДЕЙ: ОПЫТ ПСЗ «ЯНТАРЬ»
На заводе ОСК «Янтарь» приступили к тестовому испытанию программного решения для работы с ППУ (предложениями по улучшениям). Речь идёт о телеграм-боте, который позволяет систематизировать, ускорить и сделать прозрачнее процедуру подачи своей идеи для реализации на производстве.
Читать статью
На заводе ОСК «Янтарь» приступили к тестовому испытанию программного решения для работы с ППУ (предложениями по улучшениям). Речь идёт о телеграм-боте, который позволяет систематизировать, ускорить и сделать прозрачнее процедуру подачи своей идеи для реализации на производстве.
Читать статью
ДЕНИС ТРУФАКИН: «ВЕЗДЕ, ГДЕ ЕСТЬ ОБОРУДОВАНИЕ, НУЖНО УПРАВЛЯТЬ АКТИВАМИ. ВОПРОС: КАК?»
Эта цитата иллюстрирует главный вопрос, с которым приходится ежедневно сталкиваться руководителям промышленных предприятий. Как в масштабе производства управлять активами, количество которых измеряется десятками и сотнями тысяч узлов и агрегатов. Какое место здесь занимает ремонтная функция и как выстроить бизнес-процессы таким образом, чтобы данные стали работать в первую очередь на человека, — рассказал Денис Труфакин, эксперт и практик в области цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР Деснола, российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.
Читать статью
Реклама ООО «Деснол Софт Проджект» ИНН 7709568068 ОГРН 1047796704878 Erid 2SDnjcHkMop
Эта цитата иллюстрирует главный вопрос, с которым приходится ежедневно сталкиваться руководителям промышленных предприятий. Как в масштабе производства управлять активами, количество которых измеряется десятками и сотнями тысяч узлов и агрегатов. Какое место здесь занимает ремонтная функция и как выстроить бизнес-процессы таким образом, чтобы данные стали работать в первую очередь на человека, — рассказал Денис Труфакин, эксперт и практик в области цифровой трансформации бизнес-процессов ТОиР Деснола, российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.
Читать статью
Реклама ООО «Деснол Софт Проджект» ИНН 7709568068 ОГРН 1047796704878 Erid 2SDnjcHkMop
МОДЕЛЬНЫЙ МОТОРНЫЙ: «ОБУЧЕНИЕ БОЕМ» НА УМЗ
Ульяновский моторный завод впервые принял стажеров Программы развития лидеров БС-250 в качестве модельного предприятия. Группа из 14 человек в желтых жилетах деловито осматривала участки и рабочие места механического цеха, забрасывая операторов вопросами. Больше 20 сотрудников Ульяновского моторного завода прошли Программу развития лидеров за все время ее существования, но само предприятие в качестве модельной площадки приняло стажеров впервые.
Читать статью
Ульяновский моторный завод впервые принял стажеров Программы развития лидеров БС-250 в качестве модельного предприятия. Группа из 14 человек в желтых жилетах деловито осматривала участки и рабочие места механического цеха, забрасывая операторов вопросами. Больше 20 сотрудников Ульяновского моторного завода прошли Программу развития лидеров за все время ее существования, но само предприятие в качестве модельной площадки приняло стажеров впервые.
Читать статью
БЕРЕЖЛИВОЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ «СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ»: ИСТОРИЯ ОТ «ПЕРВОПРОХОДЦЕВ»
Апрель 2014 года стал судьбоносным в жизни «Сетевой компании». Решением генерального директора Ильшата Фардиева во всех филиалах с нуля были созданы отделы внедрения бережливого производства. Спустя 10 лет «бережливщики-первопроходцы» Бугульминских электрических сетей (далее – «БЭС») вспомнили свои первые шаги к большой Производственной системе «Энергия».
Читать статью
Апрель 2014 года стал судьбоносным в жизни «Сетевой компании». Решением генерального директора Ильшата Фардиева во всех филиалах с нуля были созданы отделы внедрения бережливого производства. Спустя 10 лет «бережливщики-первопроходцы» Бугульминских электрических сетей (далее – «БЭС») вспомнили свои первые шаги к большой Производственной системе «Энергия».
Читать статью
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ LITOKOL НАЧАЛА ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ СИСТЕМЫ ANT TIME SLOT MANAGEMENT
Компания «АНТ Технолоджис» по итогам пробного периода подключила к системе ant TSM складские помещения Ногинского завода LITOKOL, на которых осуществляется бронирование временных интервалов входящего и исходящего потоков автотранспорта.
Читать статью
Реклама ООО «АНТ Технолоджис» ИНН 7713689918 ОГРН 1097746436941 Erid 2SDnjdBfc5Y
Компания «АНТ Технолоджис» по итогам пробного периода подключила к системе ant TSM складские помещения Ногинского завода LITOKOL, на которых осуществляется бронирование временных интервалов входящего и исходящего потоков автотранспорта.
Читать статью
Реклама ООО «АНТ Технолоджис» ИНН 7713689918 ОГРН 1097746436941 Erid 2SDnjdBfc5Y
ВИДЕО: СОТРУДНИКИ ЕВРАЗ НТМК РАЗРАБОТАЛИ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ ДЛЯ РЕМОНТА КОРРОЗИИ ГАЗОПРОВОДОВ
Сотрудники ЕВРАЗ НТМК разработали приспособление для ремонта газопроводов, на которых появилась сквозная коррозия и утечка. По новой технологии устранять ее получается оперативнее, безопаснее и даже понижать давление в трубе не нужно. Такая разработка может быть полезная и за пределами комбината.
Читать статью
Сотрудники ЕВРАЗ НТМК разработали приспособление для ремонта газопроводов, на которых появилась сквозная коррозия и утечка. По новой технологии устранять ее получается оперативнее, безопаснее и даже понижать давление в трубе не нужно. Такая разработка может быть полезная и за пределами комбината.
Читать статью
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА 108%: КЕЙС МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Бережливое производство за десятилетия своего развития зарекомендовало себя как действенный метод для повышения эффективности предприятий. Оно предлагает ответы на вопросы, как найти и устранить потери, как организовать командную работу, как эффективно управлять процессами. Выиграв даже пару минут в скорости, компания может существенно улучшить показатели своей деятельности. Но бывают и более впечатляющие результаты. Благодаря внедрению бережливого производства мебельная фабрика divan.ru повысила производительность труда на пилотном участке на 108% и увеличила прибыль в два раза. Секретами успеха с нами поделился исполнительный директор компании Андрей Ишков.
Читать статью
Бережливое производство за десятилетия своего развития зарекомендовало себя как действенный метод для повышения эффективности предприятий. Оно предлагает ответы на вопросы, как найти и устранить потери, как организовать командную работу, как эффективно управлять процессами. Выиграв даже пару минут в скорости, компания может существенно улучшить показатели своей деятельности. Но бывают и более впечатляющие результаты. Благодаря внедрению бережливого производства мебельная фабрика divan.ru повысила производительность труда на пилотном участке на 108% и увеличила прибыль в два раза. Секретами успеха с нами поделился исполнительный директор компании Андрей Ишков.
Читать статью
САМЫЙ БЕЗОПАСНЫЙ КАЙДЗЕН
Расскажем о новых кайдзенах сотрудников Производственного центра в г. Комсомольске-на-Амуре филиала ПАО «Яковлев» «Региональные самолеты».
Читать статью
Расскажем о новых кайдзенах сотрудников Производственного центра в г. Комсомольске-на-Амуре филиала ПАО «Яковлев» «Региональные самолеты».
Читать статью
ВИДЕО: ТРИ КАРАКУРИ ЧМЗ
Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь. Казалось бы, простое устройство с базовыми механизмами, помогает по-новому взглянуть на производственный процесс, улучшить технологию, развить инженерное мышление.
Читать статью
Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь. Казалось бы, простое устройство с базовыми механизмами, помогает по-новому взглянуть на производственный процесс, улучшить технологию, развить инженерное мышление.
Читать статью
НАСТРОИЛИ НА РУССКИЙ ЛАД И РЕШИЛИ ПРОБЛЕМУ С БРАКОМ: НОВОЕ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ СОТРУДНИКОВ ОМК
Чтобы трубные заготовки были один в один – такую задачу поставили перед собой сотрудники четвертого трубного цеха. Проблема заключалась в том, что германский пресс шаговой формовки (ПШФ), установленный на участке формовки труб, не позволял это сделать: заданная в нем программа работала одинаково для всех листов. Между тем качество поступающего на завод материала – разное. Хотя в заданные параметры стали поставщики укладываются, но этого недостаточно, чтобы получить из нее заготовки с абсолютно одинаковыми геометрическими параметрами.
Читать статью
Чтобы трубные заготовки были один в один – такую задачу поставили перед собой сотрудники четвертого трубного цеха. Проблема заключалась в том, что германский пресс шаговой формовки (ПШФ), установленный на участке формовки труб, не позволял это сделать: заданная в нем программа работала одинаково для всех листов. Между тем качество поступающего на завод материала – разное. Хотя в заданные параметры стали поставщики укладываются, но этого недостаточно, чтобы получить из нее заготовки с абсолютно одинаковыми геометрическими параметрами.
Читать статью
«ФАБРИКА ИДЕЙ»: ТРИ НОВЫХ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ СОТРУДНИКОВ УРАЛЬСКОЙ СТАЛИ
«Фабрика идей» позволяет без лишних проволочек и затрат воплотить предложения металлургов, у которых есть идеи по интенсификации производства, улучшению эргономики рабочих мест или оптимизации промышленных процессов подразделения.
Читать статью
«Фабрика идей» позволяет без лишних проволочек и затрат воплотить предложения металлургов, у которых есть идеи по интенсификации производства, улучшению эргономики рабочих мест или оптимизации промышленных процессов подразделения.
Читать статью
АО «ВОЛГА»: ПРОЕКТ «НАДЕЖНОСТЬ» ВЫХОДИТ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
Целлюлозно-бумажная промышленность – это отрасль, эффективность которой во многом зависит от надежности работы оборудования (его готовности и производительности, качества выпускаемой продукции). АО «Волга» – бумажный комбинат, расположенной на берегу Волги, – не является исключением. В январе 2022 года на предприятии был запущен проект по внедрению системы «Надежность», направленной на снижение простоев оборудования, повышение его производительности и улучшение качества продукции, с применением современных инструментов и методов, зарекомендовавших себя как в целлюлозно-бумажной, так и в других отраслях во всем мире. О том, для чего в АО «Волга» был запущен этот проект, как он развивался и на какой стадии находится сейчас, рассказывают специалисты компании.
Читать статью
Целлюлозно-бумажная промышленность – это отрасль, эффективность которой во многом зависит от надежности работы оборудования (его готовности и производительности, качества выпускаемой продукции). АО «Волга» – бумажный комбинат, расположенной на берегу Волги, – не является исключением. В январе 2022 года на предприятии был запущен проект по внедрению системы «Надежность», направленной на снижение простоев оборудования, повышение его производительности и улучшение качества продукции, с применением современных инструментов и методов, зарекомендовавших себя как в целлюлозно-бумажной, так и в других отраслях во всем мире. О том, для чего в АО «Волга» был запущен этот проект, как он развивался и на какой стадии находится сейчас, рассказывают специалисты компании.
Читать статью
ВИЗУАЛИЗИРУЙ ЭТО: VR-ТЕХНОЛОГИИ В ЦКБМ
Многое из того, что раньше жило только в фантастических рассказах и фильмах, теперь стало нашей реальностью, в том числе виртуальные миры. Технологии по воссозданию реальности поначалу применялись лишь для развлечения. Но сегодня VR-технологии выступают большим подспорьем для бизнеса и решают серьезные производственные задачи.
Читать статью
Многое из того, что раньше жило только в фантастических рассказах и фильмах, теперь стало нашей реальностью, в том числе виртуальные миры. Технологии по воссозданию реальности поначалу применялись лишь для развлечения. Но сегодня VR-технологии выступают большим подспорьем для бизнеса и решают серьезные производственные задачи.
Читать статью
ИНСТРУМЕНТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ «ГЕМБА» — ПЕРВЫЙ ОПЫТ НА ПСЗ «ЯНТАРЬ»
На заводе ОСК «Янтарь» подводят итоги первого опыта применения инструмента производственной системы (далее – «ПС») «Гемба», основанный на непосредственном участии в рабочем процессе для оценки ситуации и принятия решения. В переводе Гемба (Гэмба) значит «место, где происходит работа». Первым кто отправился на гембу в рамках завода, а именно поработал на производстве в несвойственном ему качестве, стал ведущий инженер управления развития производственной системы (далее – «УРПС») Денис Котов, а затем поделился впечатлениями.
Читать статью
На заводе ОСК «Янтарь» подводят итоги первого опыта применения инструмента производственной системы (далее – «ПС») «Гемба», основанный на непосредственном участии в рабочем процессе для оценки ситуации и принятия решения. В переводе Гемба (Гэмба) значит «место, где происходит работа». Первым кто отправился на гембу в рамках завода, а именно поработал на производстве в несвойственном ему качестве, стал ведущий инженер управления развития производственной системы (далее – «УРПС») Денис Котов, а затем поделился впечатлениями.
Читать статью
БОЛОТНИНСКАЯ ГОФРОТАРА: КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА 47% И ПРИБЫЛЬ – В ДВА РАЗА
Когда перед компанией стоит задача расширить производство, кто-то увеличивает штат или запускает новые производственные линии, но как показывает опыт, российские предприятия имеют большой потенциал для роста производительности труда. Весь секрет в скрытых потерях, которые вытягивают ресурсы предприятия, но не создают ценность. Где искать эти потери и какие решения помогут их устранить, вам подскажет кейс «Болотнинской гофротары», которая благодаря инструментам бережливого производства за год участия в проекте увеличила выработку продукции на эталонном участке на 66%, повысила общую производительность труда на 47%, сократила простои на 40% и нарастила прибыль в два раза.
Читать статью
Когда перед компанией стоит задача расширить производство, кто-то увеличивает штат или запускает новые производственные линии, но как показывает опыт, российские предприятия имеют большой потенциал для роста производительности труда. Весь секрет в скрытых потерях, которые вытягивают ресурсы предприятия, но не создают ценность. Где искать эти потери и какие решения помогут их устранить, вам подскажет кейс «Болотнинской гофротары», которая благодаря инструментам бережливого производства за год участия в проекте увеличила выработку продукции на эталонном участке на 66%, повысила общую производительность труда на 47%, сократила простои на 40% и нарастила прибыль в два раза.
Читать статью
ВИДЕО: КАЙДЗЕН В ДЕЙСТВИИ. АВТОВАЗ
Сегодня практика постоянного улучшения рабочих постов на АВТОВАЗе применяется не точечно, а системно – кайдзен группы есть во всех производствах. Рассказываем об улучшениях на производстве сварки LADA Vesta.
Читать статью
Сегодня практика постоянного улучшения рабочих постов на АВТОВАЗе применяется не точечно, а системно – кайдзен группы есть во всех производствах. Рассказываем об улучшениях на производстве сварки LADA Vesta.
Читать статью
ВИДЕО: КОНКУРС «МОЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА». АВТОВАЗ
На АВТОВАЗе стартовал конкурс мастеров и начальников цехов «Моя производственная система», в котором участники продемонстрируют знания и навыки в управлении своими подразделениями и в развитии производственной системы.
Читать статью
На АВТОВАЗе стартовал конкурс мастеров и начальников цехов «Моя производственная система», в котором участники продемонстрируют знания и навыки в управлении своими подразделениями и в развитии производственной системы.
Читать статью
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СПЕЦТЕХНИКИ НА 68%: ОПЫТ ОТЭКО
ОТЭКО, оператор морских терминалов в порту Тамань, внедрила инновационную систему автоматизированного подсчета, разработанную для оптимизации процесса использования спецтехники на складе комплекса «Уголь». Была создана расчетная автоматизированная модель или, другими словами, Калькулятор, позволяющий определять количество необходимой спецтехники для работы на складе, что всего за месяц существенно повысило эффективность использования спецтехники.
Читать статью
ОТЭКО, оператор морских терминалов в порту Тамань, внедрила инновационную систему автоматизированного подсчета, разработанную для оптимизации процесса использования спецтехники на складе комплекса «Уголь». Была создана расчетная автоматизированная модель или, другими словами, Калькулятор, позволяющий определять количество необходимой спецтехники для работы на складе, что всего за месяц существенно повысило эффективность использования спецтехники.
Читать статью
ФОТООТЧЕТ: СПРАВОЧНИК ЛУЧШЕГО ОПЫТА ТВЗ 2023
Операционная система АО «ТМХ» (Transmashholding Operation System, TOS) – модель ведения бизнеса, позволяющая достигать стратегических целей за счет применения инструментов и принципов постоянного совершенствования в компании, основанных на вовлечении каждого сотрудника.
Читать статью
Операционная система АО «ТМХ» (Transmashholding Operation System, TOS) – модель ведения бизнеса, позволяющая достигать стратегических целей за счет применения инструментов и принципов постоянного совершенствования в компании, основанных на вовлечении каждого сотрудника.
Читать статью
