​​ТРОФЕИ ДЛЯ «ОХОТНИКОВ»: КАК МЕТАЛЛОИНВЕСТ ПООЩРЯЕТ ТЕХ, КТО НАХОДИТ РИСКИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ

Сотрудники Металлоинвеста, которые находят на родных предприятиях риски, теперь получают не только моральное удовлетворение. С апреля нынешнего года за обнаруженные опасности можно получать в награду полезные и современные вещи.

Читать статью

​​ПОВЫШАЯ НАДЁЖНОСТЬ: КАК ПРОДЛИТЬ СРОК СЛУЖБЫ ПОРШНЕВЫХ КОМПРЕССОРОВ

На установке осушки газа ЦКППН НГДУ «Прикамнефть» продлят срок службы поршневых компрессоров. Идея о внедрении технологии, повышающей надежность оборудования, пришла начальнику участка Игорю Голицыну во время капитального ремонта компрессора.

Читать статью

​​ЛУЧШИЕ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ 2022 ГОДА: «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК»

Более 500 предложений, направленных на совершенствование рабочих процессов, было использовано ноябрьскими газовиками в 2022 году. Общий экономический эффект составил 53,5 миллиона рублей. Какие технические идеи признаны лучшими, читайте в материале «Ноябрьского газовика».

Читать статью

​​ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ «АЗОТА»: ПЯТЁРКА ЦЕХОВ ПЕРЕШЛА В «ФАЗУ АВТОНОМИИ»

На «Азоте» подвели итоги восьми месяцев работы по внедрению инструментов бизнес-системы в аноне-2, лактаме-2, лактаме-3, кальцинированной соде и гидроксиламинсульфате. Первая пятёрка цехов «капрона» завершила волну и перешла в «фазу автономии».

Читать статью

​​БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В АО «РЖД»: МЕТОД «5W + 1H + 1S»

Предлагаем вашему вниманию один из информационно-методических материалов для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях холдинга «РЖД».

Читать статью

​​ШАГ ЗА ШАГОМ: КАК УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ ПОВЫСИЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ЛИСТОПРОКАТНОГО ЦЕХА

В декабре на базе ЛПЦ-1 рабочая группа из специалистов технической дирекции, экспертов бизнес-системы и технологов Уральской Стали несколько месяцев вела диагностику производительности оборудования цеха. Они искали «слабые звенья», мешающие стану работать с максимальной отдачей.

Читать статью

​​ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ В АО «РЖД»

Предлагаем вашему вниманию один из информационно-методических материалов для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях холдинга «РЖД».

Читать статью

​​ОБОРУДОВАНИЕ ДОЛЖНО РАБОТАТЬ: КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА ТРМ НА ТВЗ

Скоро на Тверском вагоностроительном заводе пройдет очередной аудит операционной (производственной) системы ТМХ. Подтверждение заявленного, третьего уровня Дорожной карты по пункту «Всеобщее обслуживание оборудования» (TPM) – в зоне ответственности бюро перспективных разработок и анализа отдела промышленной электроники службы главного механика. Как продвигается эта работа, мы узнали у начальника бюро Михаила Иванова.

Читать статью

​​БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В АО «РЖД»: ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

Предлагаем вашему вниманию один из информационно-методических материалов для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях холдинга «РЖД».

Читать статью

​​РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ ВНЕДРЕНО: КАК СНИЗИТЬ ПОТРЕБЛЕНИЕ ТОПЛИВА И СОХРАНИТЬ ОБЪЁМЫ ПРОИЗВОДСТВА

В 2023 году в коксохимическом производстве компании «Уральская сталь» (далее – «КХП») запустили программу по снижению операционных затрат и издержек при производстве продукции. Её цель — сэкономить не меньше 80 миллионов рублей в год.

Читать статью

​​ОТКУДА ЗАВОД ЗНАЕТ, ЧТО ПРОИЗВОДИТЬ И КОГДА: ОПЫТ НЛМК

Привет с металлургического завода! У нас в НЛМК устроено так: все работают по плану, и на каждом уровне — свой вид планирования. Расскажем, как работает календарное планирование и графикование в НЛМК.

Читать статью

​​БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В АО «РЖД»: ПОТЕРИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССАХ И КАК С НИМИ РАБОТАТЬ?

Предлагаем вашему вниманию один из информационно-методических материалов для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях холдинга «РЖД».

Читать статью

​​БИЗНЕС-СИСТЕМА «АЗОТА»: ПРОЕКТЫ-ПОБЕДИТЕЛИ ФАБРИКИ ИДЕЙ

В цехах Производства капролактама подвели итоги второго квартала конкурса «Фабрика идей». Напомним, мероприятие является частью проекта трансформации бизнес-системы «Азота». В общей сложности было подано 254 предложения по улучшению (ППУ), 65 идей принято к внедрению.

Читать статью

​​БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В АО «РЖД»: МЕТОДИКА 5С – КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

Предлагаем вашему вниманию один из информационно-методических материалов для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях холдинга «РЖД».

Читать статью

​​ЗАБОТА НЕ ТОЛЬКО О СЕБЕ: ТРИ ПРИМЕРА ОТКАЗОВ ОТ НЕБЕЗОПАСНЫХ РАБОТ

Как отказы от небезопасных работ в сортопрокатном цехе № 1 ОЭМК помогли избежать травмирования персонала.

Читать статью

​​КАК ЭТО РАБОТАЕТ: СИСТЕМА ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ КОМПАНИИ ЮНИПРО

В системе дистанционного обучения (СДО) собрано большое количество материалов на тему профессионального и личностного совершенствования и развития. Цель учебных курсов — развитие компетенций сотрудников, подготовка кадрового резерва, повышение личной эффективности, обучение основам тайм-менеджмента и многое другое. На рынке похожий контент для самостоятельного обучения стоит весьма недешево, а в компании Юнипро он бесплатный. Все материалы адаптированы в соответствии с требованиями энергокомпании и удобны в восприятии. О том, почему коллегам стоит воспользоваться СДО, мы и побеседовали с Дмитрием Стародубцевым.

Читать статью

​​САМЫЙ СОК: СТАНДАРТНО-ОПЕРАЦИОНАЯ КАРТА ПРИХОДИТ НА ПОМОЩЬ

Как можно управлять качеством, не имея при этом армии контролеров? Какой из методов позволит не только обеспечить качество выпускаемой продукции, но и устранить потери на производстве? Здесь на помощь приходит стандартно-операционая карта (СОК). Об этом инструменте рассказывает эксперт по развитию производственно-технологических линий ТМХ Олег Чеканов.

Читать статью

​​КАК ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ ПОМОГ ПЕРВОМУ СОРТОПРОКАТНОМУ ЦЕХУ ОЭМК

С 1 апреля на всех комбинатах Металлоинвеста стартовал переход на кадровый электронный документооборот (КЭДО). Сначала в него включились пилотные подразделения. Уже сейчас их работники оценили преимущества «цифры» перед бумагой.

Читать статью

​​ИЗ ПЕРВЫХ РУК: КАК НЛМК ВНЕДРЯЕТ КОНЦЕПЦИЮ «УМНОЕ ПРОИЗВОДСТВО»

О том, как компания стремится к своему ориентиру – «полярной звезде», рассказывает Сергей Казанцев, вице-президент по цифровизации производства Группы НЛМК.

Читать статью

​​ТОИР: RCA-АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ НАДЁЖНОСТИ

Где возникла проблема, связанная с отказом оборудования, и как она переросла в симптом? Чтобы быстро и четко ответить на эти вопросы, в управлении «Татнефтегазпереработка» в соответствии с планом развития системы ТОиР ввели в работу положение «О порядке проведения базового анализа, RCA-анализа дефектов оборудования». Ранее такая же практика была применена в АО «ТАНЕКО».

Читать статью