ЦЕХ – МЕСТО КУЛЬТУРЫ: СИСТЕМА 5С В «ОДК-ПМ»
Генеральным директором ОДК утверждена масштабная программа улучшения условий труда на предприятиях корпорации. Создание комфортных условий для работы способствует как удержанию персонала и привлечению новых кадров, так и повышению эффективности каждого сотрудника. В связи с этим особую значимость приобретает деятельность по поддержанию чистоты и культуры производства и наведению порядка на рабочих местах, которая активно ведется в «ОДК-Пермские моторы».
Читать статью
Генеральным директором ОДК утверждена масштабная программа улучшения условий труда на предприятиях корпорации. Создание комфортных условий для работы способствует как удержанию персонала и привлечению новых кадров, так и повышению эффективности каждого сотрудника. В связи с этим особую значимость приобретает деятельность по поддержанию чистоты и культуры производства и наведению порядка на рабочих местах, которая активно ведется в «ОДК-Пермские моторы».
Читать статью
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ: РЕЙТИНГ «ЛИДЕРЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ – 2024»
Приглашаем все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ, принять участие в ежегодном Рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» (проводится с 2013 года).
Читать статью
Приглашаем все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производственных предприятиях РФ, принять участие в ежегодном Рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» (проводится с 2013 года).
Читать статью
СЛАЖЕННАЯ СИСТЕМА: КАК МОЖНО ПРОЯВИТЬ СЕБЯ В ГРУППЕ НЛМК
Карьерные возможности в Группе НЛМК есть у всех. В компании действует целый ряд корпоративных программ по подготовке, переквалификации и расширению специализации сотрудников, формированию кадрового резерва и адаптации новых работников, развитию лидерского потенциала перспективной молодежи и другие.
Читать статью
Карьерные возможности в Группе НЛМК есть у всех. В компании действует целый ряд корпоративных программ по подготовке, переквалификации и расширению специализации сотрудников, формированию кадрового резерва и адаптации новых работников, развитию лидерского потенциала перспективной молодежи и другие.
Читать статью
ВИДЕО: ВЫСТАВКА «НЛМК. КАК ЦИФРОВАЛАСЬ СТАЛЬ»
В Корпоративном университете открылась новая выставка «НЛМК. Как цифровалась сталь». Экспонаты этой выставки рассказывают о цифровых решениях, которые успешно применяются в Группе НЛМК.
Читать статью
В Корпоративном университете открылась новая выставка «НЛМК. Как цифровалась сталь». Экспонаты этой выставки рассказывают о цифровых решениях, которые успешно применяются в Группе НЛМК.
Читать статью
ПРОЕКТ «БАНКА В БАНКЕ»: КАК РАЦИОНАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИМЕЮЩИЕСЯ ЗАПАСЫ ЛКМ
В самолетостроении лакокрасочные материалы (ЛКМ) используют для защиты металлических конструкций от негативного воздействия. Как повысить качество снабжения такими материалами производства?
Читать статью
В самолетостроении лакокрасочные материалы (ЛКМ) используют для защиты металлических конструкций от негативного воздействия. Как повысить качество снабжения такими материалами производства?
Читать статью
ВИДЕО: РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ «5S» НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Для оптимизации производственных процессов компания «Русмайн Инжиниринг» приняла решение начать внедрение методики «Бережливое производство»
Читать статью
Для оптимизации производственных процессов компания «Русмайн Инжиниринг» приняла решение начать внедрение методики «Бережливое производство»
Читать статью
ВОСЕМЬ БАЗОВЫХ КОМПОНЕНТОВ TPM: АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ С КОНТРОЛЬНЫМИ ЛИСТАМИ
В концепции Всеобщего ухода за оборудованием слово «всеобщий» появилось не случайно. TPM гораздо сложнее собственно ухода за станками, он надежно связывает качество работы оборудования с качеством продукта, безопасностью условий труда, квалифицированностью и ответственностью сотрудников. Как реализуются в рамках TPM эти направления?
Читать статью
В концепции Всеобщего ухода за оборудованием слово «всеобщий» появилось не случайно. TPM гораздо сложнее собственно ухода за станками, он надежно связывает качество работы оборудования с качеством продукта, безопасностью условий труда, квалифицированностью и ответственностью сотрудников. Как реализуются в рамках TPM эти направления?
Читать статью
В ПОТОКЕ ИДЕЙ: КАК ИМПОРТОЗАМЕЩАЮЩИЕ ПРОЕКТЫ ЭНЕРГЕТИКОВ СЭКОНОМИЛИ ТРИ МЛН РУБЛЕЙ
Импортозамещающие проекты энергетиков литейно-прокатного комплекса в Выксе помогли компании не остановить производство и сэкономить три миллиона рублей.
Читать статью
Импортозамещающие проекты энергетиков литейно-прокатного комплекса в Выксе помогли компании не остановить производство и сэкономить три миллиона рублей.
Читать статью
ЗАЖАЛИ МУФТЫ В ТИСКИ: КАК УСТРАНИЛИ СЛАБЫЙ ЗАХВАТ МАНИПУЛЯТОРА НА НОВОЙ НЕМЕЦКОЙ УСТАНОВКЕ
Сотрудники цеха по производству муфт регулярно сталкивались с проблемой на новой немецкой установке магнитопорошкового контроля CGM. Из-за слабого захвата манипулятора муфты регулярно выскальзывали из клещей. В результате муфта падала на стенд намагничивания или на транспортную линию. Ситуация могла повторяться до четырех раз в месяц.
Читать статью
Сотрудники цеха по производству муфт регулярно сталкивались с проблемой на новой немецкой установке магнитопорошкового контроля CGM. Из-за слабого захвата манипулятора муфты регулярно выскальзывали из клещей. В результате муфта падала на стенд намагничивания или на транспортную линию. Ситуация могла повторяться до четырех раз в месяц.
Читать статью
КАК ЭТО РАБОТАЕТ: КРУЖКИ КАЧЕСТВА НА ЗАВОЛЖСКОМ МОТОРНОМ ЗАВОДЕ
С 2007 года на Заволжском моторном заводе функционируют кружки качества, объединяющие сотрудников предприятия для совместного решения проблем. Созданные с целью выпуска качественной и конкурентоспособной продукции и поддержания лидирующего положения на рынке, сегодня они стали неотъемлемой частью производственной системы. Секретами успешной организации кружков качества и девятью шагами методики решения проблем делится начальник отдела системы менеджмента качества ЗФ ООО «УАЗ» Татьяна Барышева.
Читать статью
С 2007 года на Заволжском моторном заводе функционируют кружки качества, объединяющие сотрудников предприятия для совместного решения проблем. Созданные с целью выпуска качественной и конкурентоспособной продукции и поддержания лидирующего положения на рынке, сегодня они стали неотъемлемой частью производственной системы. Секретами успешной организации кружков качества и девятью шагами методики решения проблем делится начальник отдела системы менеджмента качества ЗФ ООО «УАЗ» Татьяна Барышева.
Читать статью
ЗНАНИЯ + ПРАКТИКА = ФАБРИКА БЕЗОПАСНОСТИ ГХК
В конце прошлого года Горно-химический комбинат получил свидетельство о сертификации «Фабрики безопасности» по направлению «Безопасное выполнение работ на высоте» в АНО «Корпоративная академия Росатома». И уже 31 января на специально созданной учебной площадке прошёл первый тренинг для 17 работников ГХК.
Читать статью
В конце прошлого года Горно-химический комбинат получил свидетельство о сертификации «Фабрики безопасности» по направлению «Безопасное выполнение работ на высоте» в АНО «Корпоративная академия Росатома». И уже 31 января на специально созданной учебной площадке прошёл первый тренинг для 17 работников ГХК.
Читать статью
ВОДА ГРЕЕТ ВОДУ И НИ ГРАММА ЛИШНЕГО: ЕЩЁ ДВА РАЦПРЕДЛОЖЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ОМК
Более 450 тысяч рублей в год будет экономить выксунский завод ОМК за счет идеи использовать сточную воду для нагрева питьевой воды, используемой для подпитки системы горячего водоснабжения. Об этом – расскажем вам в первом проекте. А во втором – о том, как 921 тысячу рублей составил годовой экономический эффект от проекта сотрудниц КРЦ и ЦРМО.
Читать статью
Более 450 тысяч рублей в год будет экономить выксунский завод ОМК за счет идеи использовать сточную воду для нагрева питьевой воды, используемой для подпитки системы горячего водоснабжения. Об этом – расскажем вам в первом проекте. А во втором – о том, как 921 тысячу рублей составил годовой экономический эффект от проекта сотрудниц КРЦ и ЦРМО.
Читать статью
СТАВКА НА ДОСТАВКУ: КАК ЦЕМРОС МОДЕРНИЗИРУЕТ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ
В холдинге модернизируют транспортно-логистическую систему. В работе – два масштабных проекта, которые призваны сделать перевозки безопасными, быстрыми и удобными для всех участников процесса. В выигрыше окажутся все: клиенты, перевозчики, производители – и даже экологам понравится.
Читать статью
В холдинге модернизируют транспортно-логистическую систему. В работе – два масштабных проекта, которые призваны сделать перевозки безопасными, быстрыми и удобными для всех участников процесса. В выигрыше окажутся все: клиенты, перевозчики, производители – и даже экологам понравится.
Читать статью
КАК ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ УСТАНОВКИ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ ПАРА
Многие полезные идеи лежат на поверхности. Это в очередной раз доказали активные участники Системы непрерывных улучшений, действующей на заводе «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез».
Читать статью
Многие полезные идеи лежат на поверхности. Это в очередной раз доказали активные участники Системы непрерывных улучшений, действующей на заводе «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез».
Читать статью
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО В «РУСМАЙН ИНЖИНИРИНГ»: ОТ 5S К НОВЫМ СТАНДАРТАМ РАБОТЫ
Изготовление сложной техники, критически важного оборудования требует от производителя особого внимания к контролю качества продукции и надежности производственных процессов. При этом любая компания нацелена на сокращение затрат, рост производительности труда и мотивации сотрудников. Как решать эти непростые задачи, демонстрирует компания «Русмайн Инжиниринг», где при помощи подходов бережливого производства формируется совершенно новая производственная культура.
Читать статью
Изготовление сложной техники, критически важного оборудования требует от производителя особого внимания к контролю качества продукции и надежности производственных процессов. При этом любая компания нацелена на сокращение затрат, рост производительности труда и мотивации сотрудников. Как решать эти непростые задачи, демонстрирует компания «Русмайн Инжиниринг», где при помощи подходов бережливого производства формируется совершенно новая производственная культура.
Читать статью
СТРУКТУРА OPTIMUM: КАК ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПЛОЩАДКУ РАЗДЕЛИЛИ НА ТРИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Прошел год после реструктуризации комбината «Волна» (входит в АО «ХК «Сибцем»). В январе 2023 года производственную площадку комбината разделили на три самостоятельных подразделения: цех по производству асбестоцементных изделий (ЦАЦИ), цех нанесения покрытий (ЦНП) и цех технического обслуживания (ЦТО). Сегодня руководители и сотрудники рассказывают о результатах нововведений прошлого года.
Читать статью
Прошел год после реструктуризации комбината «Волна» (входит в АО «ХК «Сибцем»). В январе 2023 года производственную площадку комбината разделили на три самостоятельных подразделения: цех по производству асбестоцементных изделий (ЦАЦИ), цех нанесения покрытий (ЦНП) и цех технического обслуживания (ЦТО). Сегодня руководители и сотрудники рассказывают о результатах нововведений прошлого года.
Читать статью
ПОЛУЧИ И НЕ РАСПИСЫВАЙСЯ: КАК НА ИРБЕЙСКОМ РАЗРЕЗЕ АВТОМАТИЗИРОВАЛИ ВЫДАЧУ СИЗ
На производственном участке Ирбейского разреза установили вендинговый аппарат для выдачи средств индивидуальной защиты. Теперь горняки в любое время суток могут получить перчатки, маски, средства гигиены.
Читать статью
На производственном участке Ирбейского разреза установили вендинговый аппарат для выдачи средств индивидуальной защиты. Теперь горняки в любое время суток могут получить перчатки, маски, средства гигиены.
Читать статью
ВИДЕО: КАК ПСЗ «ЯНТАРЬ» ОСНАЩАЕТ ЦЕХА ПЛАНШЕТАМИ ДЛЯ РАБОТЫ С ЧЕРТЕЖАМИ
Компактный современный планшет вместо кипы бумажных чертежей, служебных записок и другой документации – это требование времени, преимущества которого уже оценили работники цехов №53 и 41 ПСЗ «Янтарь».
Читать статью
Компактный современный планшет вместо кипы бумажных чертежей, служебных записок и другой документации – это требование времени, преимущества которого уже оценили работники цехов №53 и 41 ПСЗ «Янтарь».
Читать статью
ЭТАЛОННЫЙ УЧАСТОК НА КАМАЗЕ: ЧЕК-ЛИСТ В ПОМОЩЬ
В Комитете развития производственной системы продолжаются работы по улучшению процессов. Теперь это коснулось организации эталонных участков. В частности, чтобы помочь мастерам привести свои участки к статусу эталонного, разработана новая форма чек-листа. Об этом рассказал заместитель председателя комитета по развитию «Фабрики процессов» Андрей Никитин.
Читать статью
В Комитете развития производственной системы продолжаются работы по улучшению процессов. Теперь это коснулось организации эталонных участков. В частности, чтобы помочь мастерам привести свои участки к статусу эталонного, разработана новая форма чек-листа. Об этом рассказал заместитель председателя комитета по развитию «Фабрики процессов» Андрей Никитин.
Читать статью
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ ПЕРЕНАЛАДКИ: SMED И ЕГО АЛЬТЕРНАТИВЫ
Время, необходимое для переналадки оборудования, нередко воспринимается работниками предприятия как вынужденные потери, от которых невозможно избавиться, а потому следует просто смириться с их существованием. Однако на сегодняшний день существует множество инструментов сокращения этих потерь. Самым известным, вероятно, является SMED, и в рамках данного материала мы подробно рассмотрим, по какому алгоритму осуществляется его внедрение.
Читать статью
Время, необходимое для переналадки оборудования, нередко воспринимается работниками предприятия как вынужденные потери, от которых невозможно избавиться, а потому следует просто смириться с их существованием. Однако на сегодняшний день существует множество инструментов сокращения этих потерь. Самым известным, вероятно, является SMED, и в рамках данного материала мы подробно рассмотрим, по какому алгоритму осуществляется его внедрение.
Читать статью
