СТАНДАРТ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ: ОПЫТ МЕТАЛЛОИНВЕСТА
Деятельность по безопасности нацелена на поиск скрытых, неявных, но возможных в будущем событий. Безопасность — не задача или обязанность, а прямая функция каждого в организации — это и есть проактивный подход, который внедряют на предприятиях Металлоинвеста.
Читать статью
Деятельность по безопасности нацелена на поиск скрытых, неявных, но возможных в будущем событий. Безопасность — не задача или обязанность, а прямая функция каждого в организации — это и есть проактивный подход, который внедряют на предприятиях Металлоинвеста.
Читать статью
ИТОГИ: РЕЙТИНГ «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТУРИЗМ: ЛИДЕРЫ РОССИИ – 2023»
Уважаемые дамы и господа, мы поздравляем всех участников с завершением рейтинга «Промышленный туризм: лидеры России – 2023». Проведение этого рейтинга выпало на непростое время, из-за объективных обстоятельств многим предприятиям пришлось воздержаться от участия, но в итоге рейтинг всё же состоялся, и мы постараемся на страницах нашего портала познакомить вас не только с результатами участников, но и рассказать об их опыте в развитии промышленного туризма, их экскурсионных программах и тех уникальных особенностях и ярких моментах, которые ожидают их посетителей.
Читать статью
Уважаемые дамы и господа, мы поздравляем всех участников с завершением рейтинга «Промышленный туризм: лидеры России – 2023». Проведение этого рейтинга выпало на непростое время, из-за объективных обстоятельств многим предприятиям пришлось воздержаться от участия, но в итоге рейтинг всё же состоялся, и мы постараемся на страницах нашего портала познакомить вас не только с результатами участников, но и рассказать об их опыте в развитии промышленного туризма, их экскурсионных программах и тех уникальных особенностях и ярких моментах, которые ожидают их посетителей.
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
Итоги: рейтинг «Промышленный туризм: лидеры России – 2023»
Достоверные данные о лидерах промышленного туризма в стране.
КОМПЕТЕНЦИИ РОСТА: КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В ХОЛДИНГЕ СТМ
Логика производственного потока и объединения последовательных операций на соседних участках знакома всем предприятиям СТМ. А как насчет более крупных «перемещений»? Возможны ли они? В холдинге есть ответ — да, возможны там, где концентрация производства даст экономический эффект.
Читать статью
Логика производственного потока и объединения последовательных операций на соседних участках знакома всем предприятиям СТМ. А как насчет более крупных «перемещений»? Возможны ли они? В холдинге есть ответ — да, возможны там, где концентрация производства даст экономический эффект.
Читать статью
ТОЛЬКО НУЖНЫЕ ПРАВИЛА: ИЗБАВЛЯЕМСЯ ОТ УСТАРЕВШИХ ДОКУМЕНТОВ ЗА ЧЕТЫРЕ ШАГА
«Регуляторная гильотина» — одно из девяти направлений программы по дебюрократизации «Ускорение», стартовавшей в отрасли в июле 2022 года. Термин означает ревизию и отмену устаревших, архаичных документов. Откуда они берутся, почему устаревают и как их отменяют, рассказываем на примере центрального аппарата (ГК «Росатом»), инжинирингового и топливного дивизионов.
Читать статью
«Регуляторная гильотина» — одно из девяти направлений программы по дебюрократизации «Ускорение», стартовавшей в отрасли в июле 2022 года. Термин означает ревизию и отмену устаревших, архаичных документов. Откуда они берутся, почему устаревают и как их отменяют, рассказываем на примере центрального аппарата (ГК «Росатом»), инжинирингового и топливного дивизионов.
Читать статью
КАК ПОДНЯТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: ОПЫТ ООО «ТОПКИНСКИЙ ЦЕМЕНТ»
В 2021 году Топкинский цементный завод приступил к реализации проекта «Производительность труда». Каких успехов удалось достичь и что предстоит еще сделать, поделились представители предприятия.
Читать статью
В 2021 году Топкинский цементный завод приступил к реализации проекта «Производительность труда». Каких успехов удалось достичь и что предстоит еще сделать, поделились представители предприятия.
Читать статью
СТАНДАРТНЫЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ КАРТЫ: ТЕПЕРЬ ЦИФРОВОМ ФОРМАТЕ
Компания реализует новый подход по созданию единой электронной базы стандартных операционных карт (СОК). Это позволит оперативно доводить их до сотрудников и значительно сократить расходы.
Читать статью
Компания реализует новый подход по созданию единой электронной базы стандартных операционных карт (СОК). Это позволит оперативно доводить их до сотрудников и значительно сократить расходы.
Читать статью
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА С ПОМОЩЬЮ ПОКА-ЙОКЕ: ПРИМЕР ИНДИЙСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Человеческий фактор может оказывать самое губительное влияние на качество. Неверно введенные данные, ошибка в выполнении операции, пропущенное действие – и вот приходится забраковывать целую партию товара и компенсировать простои, вызванные поиском источника проблемы. Но человек – не машина, запрограммировать его на безошибочную работу не выйдет, усталость, неопытность, невнимательность всегда будут оставаться потенциальными источниками проблем с качеством. Для снижения влияния человеческого фактора на качество и предотвращения самой возможности ошибки и был разработан метод пока-йоке.
Читать статью
Человеческий фактор может оказывать самое губительное влияние на качество. Неверно введенные данные, ошибка в выполнении операции, пропущенное действие – и вот приходится забраковывать целую партию товара и компенсировать простои, вызванные поиском источника проблемы. Но человек – не машина, запрограммировать его на безошибочную работу не выйдет, усталость, неопытность, невнимательность всегда будут оставаться потенциальными источниками проблем с качеством. Для снижения влияния человеческого фактора на качество и предотвращения самой возможности ошибки и был разработан метод пока-йоке.
Читать статью
ПРОЕКТЫ-ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА РАЦПРЕДЛОЖЕНИЙ «РУССНЕФТИ» ЗА 2022 ГОД
Представляем вашему вниманию проекты-победители по результатам шестого корпоративного конкурса по оптимизации производственных процессов и затрат «Русснефти» за 2022 год.
Читать статью
Представляем вашему вниманию проекты-победители по результатам шестого корпоративного конкурса по оптимизации производственных процессов и затрат «Русснефти» за 2022 год.
Читать статью
ВИДЕО: ЧТО ТАКОЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ И КАКУЮ ПОЛЬЗУ ОНИ ПРИНОСЯТ УГМК?
Что такое операционные инициативы и какую пользу они приносят УГМК и нашим предприятиям-партнерам? Как работает «Доска решения проблем» и как искать идеи для «Фабрики идей»? На эти многие другие вопросы отвечает фильм о ключевых итогах программы операционной трансформации и развитии Бизнес-системы УГМК в 2022 году.
Читать статью
Что такое операционные инициативы и какую пользу они приносят УГМК и нашим предприятиям-партнерам? Как работает «Доска решения проблем» и как искать идеи для «Фабрики идей»? На эти многие другие вопросы отвечает фильм о ключевых итогах программы операционной трансформации и развитии Бизнес-системы УГМК в 2022 году.
Читать статью
FMEA НА КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКЕ В ТУРЦИИ. ЧАСТЬ 1: АНАЛИЗ
Понимание уязвимых мест производственного процесса является важной частью управления качеством, и особенно важна эта задача для предприятий пищевой промышленности, где от качества продукции зависит не только конкурентоспособность компании, но и здоровье и безопасность ее клиентов. Механизм анализ видов и последствий потенциальных отказов мы отработаем на примере турецкой кондитерской фабрики.
Читать статью
Понимание уязвимых мест производственного процесса является важной частью управления качеством, и особенно важна эта задача для предприятий пищевой промышленности, где от качества продукции зависит не только конкурентоспособность компании, но и здоровье и безопасность ее клиентов. Механизм анализ видов и последствий потенциальных отказов мы отработаем на примере турецкой кондитерской фабрики.
Читать статью
КАК РАННЯЯ ДИАГНОСТИКА ПОВЫШАЕТ БЕЗОПАСНОСТЬ ГЕНЕРАЦИИ
В 2021 году на Ростовской АЭС стартовала апробация так называемого улучшенного мониторинга (УМ). Это одно из направлений курса на совершенство — инициативы ВАО АЭС, призванной минимизировать события, влияющие на безопасную эксплуатацию АЭС. Всего направлений пять — помимо УМ, это «Партнерские проверки», «Функционально-техническая поддержка», «Лидерство и организационная диагностика», «Восстановление».
Читать статью
В 2021 году на Ростовской АЭС стартовала апробация так называемого улучшенного мониторинга (УМ). Это одно из направлений курса на совершенство — инициативы ВАО АЭС, призванной минимизировать события, влияющие на безопасную эксплуатацию АЭС. Всего направлений пять — помимо УМ, это «Партнерские проверки», «Функционально-техническая поддержка», «Лидерство и организационная диагностика», «Восстановление».
Читать статью
ОХРАННАЯ ГРАМОТНОСТЬ: КАК НА РОССИЙСКИХ АЭС ПРЕДОТВРАЩАЮТ НЕСЧАСТНЫЕ СЛУЧАИ
Всемирный день охраны труда отмечается 28 апреля в память о рабочих, погибших или получивших травмы на работе. «Росэнергоатом» уже несколько лет придерживается концепции нулевого травматизма Vision Zero. Основная идея концепции — активное выявление причин и профилактика опасных ситуаций. Какие практики для этого используют на российских АЭС — в нашем материале.
Читать статью
Всемирный день охраны труда отмечается 28 апреля в память о рабочих, погибших или получивших травмы на работе. «Росэнергоатом» уже несколько лет придерживается концепции нулевого травматизма Vision Zero. Основная идея концепции — активное выявление причин и профилактика опасных ситуаций. Какие практики для этого используют на российских АЭС — в нашем материале.
Читать статью
«АТОМ» В СЕМЬ ЭТАЖЕЙ: В НОЯБРЕ НА ВДНХ ОТКРОЕТСЯ МУЗЕЙ АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ
Площадь здания, построенного на месте снесенного павильона № 19, составляет 25,3 тыс. м3. В нем четыре наземных и три подземных этажа, фойе станет площадкой для временных выставок и инсталляций.
Читать статью
Площадь здания, построенного на месте снесенного павильона № 19, составляет 25,3 тыс. м3. В нем четыре наземных и три подземных этажа, фойе станет площадкой для временных выставок и инсталляций.
Читать статью
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: КАК РАБОТАЮТ ТРАНСПОРТНЫЕ РОБОТЫ НА КОНВЕЙЕРЕ ГАЗА
Цифровая трансформация – один из ключевых трендов дальнейшей эволюции Производственной системы «ГАЗ». Автоматизация управления процессами – важный инструмент повышения производительности труда и общей эффективности бизнеса. Сфера логистики не исключение.
Читать статью
Цифровая трансформация – один из ключевых трендов дальнейшей эволюции Производственной системы «ГАЗ». Автоматизация управления процессами – важный инструмент повышения производительности труда и общей эффективности бизнеса. Сфера логистики не исключение.
Читать статью
FMEA НА КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКЕ В ТУРЦИИ. ЧАСТЬ 2: ВЫВОДЫ
Понимание уязвимых мест производственного процесса является важной частью управления качеством, и особенно важна эта задача для предприятий пищевой промышленности, где от качества продукции зависит не только конкурентоспособность компании, но и здоровье и безопасность ее клиентов. Механизм анализ видов и последствий потенциальных отказов мы отработаем на примере турецкой кондитерской фабрики.
Читать статью
Понимание уязвимых мест производственного процесса является важной частью управления качеством, и особенно важна эта задача для предприятий пищевой промышленности, где от качества продукции зависит не только конкурентоспособность компании, но и здоровье и безопасность ее клиентов. Механизм анализ видов и последствий потенциальных отказов мы отработаем на примере турецкой кондитерской фабрики.
Читать статью
ВЫШЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, БОЛЬШЕ ПРЕМИЯ: ОПЫТ РЕМОНТНЫХ БРИГАД ЮНИПРО
На станциях Юнипро успешно реализуется проект «Повышение эффективности собственных ремонтных подразделений». Работу над проектом в июне 2021 года начали Управление ремонта и технического перевооружения и Дирекция по операционной эффективности и оптимизации проектов Юнипро. Это предусмотрено концепцией постоянного совершенствования компании.
Читать статью
На станциях Юнипро успешно реализуется проект «Повышение эффективности собственных ремонтных подразделений». Работу над проектом в июне 2021 года начали Управление ремонта и технического перевооружения и Дирекция по операционной эффективности и оптимизации проектов Юнипро. Это предусмотрено концепцией постоянного совершенствования компании.
Читать статью
КАК «ГАЗПРОМТРАНС» РАЗВИВАЕТ КУЛЬТУРУ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
В условиях быстрых и часто непредсказуемых изменений любая компания, которая стремится к стабильности и росту, должна быть эффективной. Новые вызовы, смена парадигмы и логики бизнес-среды диктуют особенные обстоятельства работы. Важно быть смелыми, технологичными, эффективными и идти в ногу со временем. Иметь гибкие, прозрачные и удобные процессы, чтобы успешно реагировать на внешние факторы и вызовы.
Читать статью
В условиях быстрых и часто непредсказуемых изменений любая компания, которая стремится к стабильности и росту, должна быть эффективной. Новые вызовы, смена парадигмы и логики бизнес-среды диктуют особенные обстоятельства работы. Важно быть смелыми, технологичными, эффективными и идти в ногу со временем. Иметь гибкие, прозрачные и удобные процессы, чтобы успешно реагировать на внешние факторы и вызовы.
Читать статью
В РАЗВИТИИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ ПРЕДЕЛОВ: ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ЗАВОДА «КАЛАШНИКОВ»
Выпуск высококачественной продукции, которая отвечает всем требованиям заказчика, должен быть обеспечен не только производственными, но и вспомогательными процессами. Помочь сделать их эффективными — задача Управления развития производственной системы (УРПС) завода «Калашников». Направления развития курируют ответственные лидеры от УРПС. Они инициируют проекты и задают им нужный курс, помогают внедрять лучшие практики.
Читать статью
Выпуск высококачественной продукции, которая отвечает всем требованиям заказчика, должен быть обеспечен не только производственными, но и вспомогательными процессами. Помочь сделать их эффективными — задача Управления развития производственной системы (УРПС) завода «Калашников». Направления развития курируют ответственные лидеры от УРПС. Они инициируют проекты и задают им нужный курс, помогают внедрять лучшие практики.
Читать статью
УЛУЧШИТЬ — ЗНАЧИТ СЭКОНОМИТЬ: ТРИ КАЙДЗЕНА ОТ ММЗ
На Мытищинском машиностроительном заводе (далее – «ММЗ») подвели итоги кайдзен–деятельности за I квартал 2023 года. Подробности рассказала главный специалист группы по внедрению производственной системы Яна Миронова.
Читать статью
На Мытищинском машиностроительном заводе (далее – «ММЗ») подвели итоги кайдзен–деятельности за I квартал 2023 года. Подробности рассказала главный специалист группы по внедрению производственной системы Яна Миронова.
Читать статью
ГОЛОС КЛИЕНТА В РАМКАХ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ФУНКЦИИ КАЧЕСТВА: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ TOYOTA И HONDA В ПАКИСТАНЕ
Важнейшим шагом в создании любого продукта является учет потребностей и пожеланий клиента. Не одна компания понесла огромные потери, выпустив на рынок продукт, который оказался никому не нужен. Как преодолеть разрыв между компанией и клиентом и дать последнему именно то, что ему нужно, мы рассмотрим на примере совершенствования приборной панели автомобилей Toyota и Honda.
Читать статью
Важнейшим шагом в создании любого продукта является учет потребностей и пожеланий клиента. Не одна компания понесла огромные потери, выпустив на рынок продукт, который оказался никому не нужен. Как преодолеть разрыв между компанией и клиентом и дать последнему именно то, что ему нужно, мы рассмотрим на примере совершенствования приборной панели автомобилей Toyota и Honda.
Читать статью
