Фильм «Батя 2. Дед» стал ПЕРВЫМ в прокате в день премьеры! 🍿

Поднимаем гранёный стакан за успех 🥛

*данные на 15:00

Ну что ж, коллеги, фиксируем очередную веху в закате спортивной журналистики как жанра. Когда ТАСС, крупнейшее и когда-то уважаемое информагентство, бодро рапортует: «Инстасамка приобрела футбольный клуб», это не просто новость — это диагноз.

«Чертаново-Медиа» — клуб, созданный в 2024-м, играет в медийной «Т-Лиге». То есть это не совсем футбол. Это тикток с мячом. Но подаётся — как будто «Спартак» купили.

➡️ Если ТАСС пишет про Инстасамку как про футбольного инвестора — зачем нам вообще спортивные редакции?

🍃 Контент победил спорт.
🍃 SMM победил аналитику.
🍃 Футбол — просто фон для инфлюенсеров.

Спортивной журналистике — аплодисменты, карточку, и в раздевалку.

Ситуативка пошла.

Собираем лучшие пуши по теме в комментах. ⬇️⬇️⬇️

У многих пиарщиков и партнеров, которые раньше работали с западными брендами, уже начались переписки с представителями иностранных, в том числе американских, компаний. Что же сейчас происходит на российском рынке, как изменились правила игры и как, собственно, по этим новым правилам работать, рассказывает Дарья Лапшина, аккаунт-директор PR-агентства Comunica, автор телеграм-канала Птички в голове, специально для #UnderПярUGC.


В этой истории я не стала исключением и поэтому становится все интереснее наблюдать за этим процессом «прощупывания» рынка.

Ранее я размышляла, какие PR-действия будут предпринимать иностранные компании, но сейчас интереснее подумать о тех, кто покинул нашу страну не только по политическим причинам, а больше из-за санкций, которые усложнили операционное управление российских филиалов, принесли много трудностей с поставками, финоперациями, etc.

Ожидаемый ряд действий, которые иностранных компаниям необходимо будет провести для полноценного возвращения на родину (нашу).


➡️ Аналитика.

Запустить аналитическую работу, провести опрос целевой аудитории. Перед возвращением бренд просто обязан понимать, как чувствует себя рынок и потребители, понять атмосферу, частью которой ему вновь предстоит стать.

Причем эта аналитика должна включать в себя далеко не только информацию о медиапространстве, хотя о нем тоже, но и целостные данные о тональности общественного мнения: комментарии, упоминания, ключевые позитивные и негативные мнения, которые высказывают реальные люди.

Нужно проводить опросы с выборкой не менее 10 тысяч человек разных социальных групп, затем проверять и подтверждать информацию на глубинных интервью. Предстоит узнать все: как себя чувствуют люди, что они думают о бренде, ожидают ли они возвращения бренда и будут ли покупать продукт. Только после получения этого массива данных, бренды смогут понимать каким образом взаимодействовать с целевой аудиторией, какие ключевые сообщения формировать.


➡️ Регулятор.

Складывается ощущение, что люди на той планете не понимают, что изменения законодательства сильно усложнили рынок. В следующем году, когда теоретически может быть активное возвращение на рынок и соответственно активные коммуникации, пройдет уже 4 года с момента их ухода.
Что это значит? Что изменилось с того момента в медиапространстве?

🍃 Изменения законодательства также изменили правила работы с инфлюэнсерами. Если раньше можно было пойти к любому миллионнику в запрещенной соцсети и спокойненько, без всяких пометок сделать пост, то сейчас в связи с окончательным запретом рекламы в запрещенных сетях, с пометками ОРД, с документооборотом, с удалением, переходом большой части аудитории в Телеграм, становится понятно, что просто уже не будет.

🍃 Налог на рекламу 3%, который должны платить как площадки, так и рекламораспространители.


➡️ Потребительское поведение

🍃 Отечественные бренды, которые не дремали и сполна пользовались всеми благами освободившегося на рынке места, стали значительно сильнее.

🍃 У людей изменились потребительские привычки. Маркетплейсы, отечественные бренды, новые несомненные лидеры мнений – все это сильно влияет на рынок и только на то, чтобы «вклинить» сюда «новый» бренд уже потребуется немало времени.

🍃 Сильно сократилось количество СМИ и изменилась контентная часть.


Соответственно, помимо анализа рынка и потребительского поведения, нужно будет готовить инфосправки об изменении законодательства, о замещении в нише, из которой ушел и хочет вернуться бренд, необходимо заново налаживать контакт с партнерами, заново строить отношения.

И все это нужно сделать еще до того, как выстроить свою новую коммуникационную стратегию. 🌚