接到编程随想太太贝女士 @ruanxiaohu32309 友人打来的电话,对方表示发送给贝女士的微信消息已有两天没有收到回复,也一直没有联系上阮晓寰在泉州的父母。根据此前和贝女士的互动,这位友人称他们都对贝的下落和安全感到担心。 source
直接简单来说,就是有学生发现我的小书书账号了,分享给超多人,甚至给辅导员看,结果组织知道这个事情,马上找我谈话了,而且当着面说我的问题——“有学生看到了喵老师男扮女装的照片”,丢脸死了。而且组织说这个差点触及到意识形态底线了,现在只是预警。我现在得保住饭碗了🥹
而且好丢脸,现在辅导员也分享了,搞得现在全部学院都知道一个筋肉男喜欢穿女装了,什么书记和院长都知道了,好险的是他们只是好心提醒。喵老师这会真的是社会性死亡,真的是又惨又好笑。
(真的妈蛋!怎么认出喵老师的啊,没理由啊???
【网评】唉,认识的另一个体制内女装兴趣的朋友最近也是因为社交媒体账号被发现被约谈甚至工作都快丢了,他领导更直接,直接开会定性为败坏公序良俗。真的建议谨慎一点,私人账号千万不要和工作有交集 source
而且好丢脸,现在辅导员也分享了,搞得现在全部学院都知道一个筋肉男喜欢穿女装了,什么书记和院长都知道了,好险的是他们只是好心提醒。喵老师这会真的是社会性死亡,真的是又惨又好笑。
(真的妈蛋!怎么认出喵老师的啊,没理由啊???
【网评】唉,认识的另一个体制内女装兴趣的朋友最近也是因为社交媒体账号被发现被约谈甚至工作都快丢了,他领导更直接,直接开会定性为败坏公序良俗。真的建议谨慎一点,私人账号千万不要和工作有交集 source
拼多多的事情,我可以讲两句,其实拼多多自己并不亏损,而且血赚,我是Temu第一波邀请的200家商家之一。拼多多当时给的玩法是,定价权不在我们,在他们的运营手上,我们发样品,然后他们发价格。愿意玩的就一起,不愿意的自己滚蛋,第一波群里骂人的不在少数,但是没办法,流量权掌握在拼多多手里,就这么个搞法,还是有大把的在亚马逊做的不如意的,或者在国内做得好从来没出过海的商家,愿意去试一试,这一试,就亏了1年,但是拼多多无所谓,前赴后继不停的有愿意跟着玩的人,中国小商人的特点,就是和自己人干,自己内部卷,卷到自己也死了为止。
再说一下拼多多国内,和这个几乎没啥差别,我们曾经是拼多多IT类目全网前十,显卡类目全网第一,最高一天做30-50万,现在也不玩了。总结就是拼多多不把商家当人,典型的比如:
1、任何下单,只要用户拍了,就扣千分之六的信息服务费,这个费用不退,如果用户下单后立刻退单(手续费银行是退掉的),那钱会在我们账户永久扣除,这个无比霸王的严重违法条款,竟然在上海当地政府以及工商总局的保护伞下,至今没有改掉。全网拼多多商家都在投诉这个,毫无办法。我们高峰时,每个月退单损失的钱,就莫名其妙几千块。
2、随意封禁不给申诉,比如我们是强客服的类目,只要对话框里面,牵扯到一点违禁词,比如手机号、微信、链接等,就被警告,警告多了就是冻结账户的钱,5万10万的,一冻就是3个月。
3、买家退钱不退货。这个出现在我们店里比较少,我们都是5000-10000万的客单价,不会出现,但是大量的小商品者,用户发起退货申请,最后都是退钱不退货,而且很多时候平台支持这种做法,商家申诉无门。
4、强制参加活动,比如我记不清了,去年什么时候,突然有一天,不和你商量就直接改条款,要求产品强制参加折扣活动,不参加甚至都不能发布,然后从用户端看,确实是真金白银打折了,但是出这个钱的,其实是商家。我记得我们当时想了个点子,他要求2件以上库存,必须参加98折打折,可是我们1万一张显卡,一打折就是让200出去,肯定不现实,于是我们就永远设置库存为1,然后卖掉了就补库存,真是非常滑稽。。这个我自己都投诉过好几次,完全没用。
5、百亿补贴,这个就更不用说了,完全就是商家在贴钱,到现在位置,还有大量的消费者以为百亿补贴是拼多多的真金白银补贴。。。笑死。
所以综上,拼多多的玩法,就是
1)自己花钱冲在前面买流量
2)把商家不当人,通过制度、规则、玩法等,把商家的钱榨到最后一分为止。
3)商家的损失补贴给客户,客户认可了拼多多的口碑,进一步降低了品牌推广成本。
这种玩法怎么说呢。。哎,严重违法!
https://twitter.com/Tracy_Wen_Liu/status/1664101238709923840 source
再说一下拼多多国内,和这个几乎没啥差别,我们曾经是拼多多IT类目全网前十,显卡类目全网第一,最高一天做30-50万,现在也不玩了。总结就是拼多多不把商家当人,典型的比如:
1、任何下单,只要用户拍了,就扣千分之六的信息服务费,这个费用不退,如果用户下单后立刻退单(手续费银行是退掉的),那钱会在我们账户永久扣除,这个无比霸王的严重违法条款,竟然在上海当地政府以及工商总局的保护伞下,至今没有改掉。全网拼多多商家都在投诉这个,毫无办法。我们高峰时,每个月退单损失的钱,就莫名其妙几千块。
2、随意封禁不给申诉,比如我们是强客服的类目,只要对话框里面,牵扯到一点违禁词,比如手机号、微信、链接等,就被警告,警告多了就是冻结账户的钱,5万10万的,一冻就是3个月。
3、买家退钱不退货。这个出现在我们店里比较少,我们都是5000-10000万的客单价,不会出现,但是大量的小商品者,用户发起退货申请,最后都是退钱不退货,而且很多时候平台支持这种做法,商家申诉无门。
4、强制参加活动,比如我记不清了,去年什么时候,突然有一天,不和你商量就直接改条款,要求产品强制参加折扣活动,不参加甚至都不能发布,然后从用户端看,确实是真金白银打折了,但是出这个钱的,其实是商家。我记得我们当时想了个点子,他要求2件以上库存,必须参加98折打折,可是我们1万一张显卡,一打折就是让200出去,肯定不现实,于是我们就永远设置库存为1,然后卖掉了就补库存,真是非常滑稽。。这个我自己都投诉过好几次,完全没用。
5、百亿补贴,这个就更不用说了,完全就是商家在贴钱,到现在位置,还有大量的消费者以为百亿补贴是拼多多的真金白银补贴。。。笑死。
所以综上,拼多多的玩法,就是
1)自己花钱冲在前面买流量
2)把商家不当人,通过制度、规则、玩法等,把商家的钱榨到最后一分为止。
3)商家的损失补贴给客户,客户认可了拼多多的口碑,进一步降低了品牌推广成本。
这种玩法怎么说呢。。哎,严重违法!
https://twitter.com/Tracy_Wen_Liu/status/1664101238709923840 source
X (formerly Twitter)
Tracy Wen Liu (@Tracy_Wen_Liu) on X
微博大V提到的这篇文章是我写的。
通过查阅公开数据和询问内部人士,我发现TEMU现在平均每笔订单约为$25,但是每一单要亏损约$30,包括公司承担的运费($9-$10),人工和服务费用,补贴的折扣现金券等。
TEMU长期目标是每位客户每年下单30次,每单价格$50。
但目前亏损和长期目标不能直接相乘得到$900
通过查阅公开数据和询问内部人士,我发现TEMU现在平均每笔订单约为$25,但是每一单要亏损约$30,包括公司承担的运费($9-$10),人工和服务费用,补贴的折扣现金券等。
TEMU长期目标是每位客户每年下单30次,每单价格$50。
但目前亏损和长期目标不能直接相乘得到$900
「敢于当面批评你的才是真正的朋友」虽不一定是一种 PUA 话术但也不远了。真正的朋友,是愿意宠着你,与你一起抵挡这个世界恶意的人。毕竟批评者已经够多了,自我改进的责任交给不喜欢的人就好,犯不着为难朋友做这种事。更何况大多数人不是不知道自己的缺点,只是这辈子横竖改不了,要你提醒做什么。
补充:指出问题,和批评教育是不一样的。当然应该去指出问题,但是不一定是用教师的手段。
以及:来自朋友或者更亲密的关系的“批评”或者说“指出问题”的一个很重要的地方就是不应该让对方感觉你真的为此在责怪它,或者说至少不是那种超出“公事公办”的指责,否则你的批评的效果和你们之间的关系中至少一个会受到程度不轻的削减… source
补充:指出问题,和批评教育是不一样的。当然应该去指出问题,但是不一定是用教师的手段。
以及:来自朋友或者更亲密的关系的“批评”或者说“指出问题”的一个很重要的地方就是不应该让对方感觉你真的为此在责怪它,或者说至少不是那种超出“公事公办”的指责,否则你的批评的效果和你们之间的关系中至少一个会受到程度不轻的削减… source
1989年17岁的高二学生蒋捷连,6月3日晚经木樨地前往天安门广场,在复外大街29楼前长花坛后遭戒严部队枪杀。子弹从其后背左侧穿胸而过,伤及心脏,被送至北京儿童医院时,已停止呼吁。蒋捷连是6月3日夜晚木樨地一带第一批遇难者。 https://truth30.hrichina.org/chs/jiang_jielian.html source