🎯اگر به کسب‌وکارهای موفق امروز نگاهی بیندازید، متوجه می‌شوید که همۀ آنها تیم‌های خوبی دارند. بدون فرهنگ کار تیمی و حضور افرادی که با شما همسو و هم‌فکر باشند، پیشرفت تقریباً غیرممکن است.
اگر در کسب‌وکاری فعالیت می‌کنید و به دنبال ایجاد یا تقویت کار تیمی هستید به این نکته‌ها توجه کنید:
🔰اعتماد متقابل و احترام ایجاد کنید
اعتماد به اعضای تیم‌ها کمک می‌کند تا به شناخت بهتری برسند، نیازهای هم‌تیمی‌ها را به خوبی درک کنند و همکاری خوبی در پروژه‌های مختلف داشته باشند.
🔰ارتباطات باز و بدون چهارچوب ایجاد کنید
تلاش کنید تا به هم‌تیمی‌های خود فرصت به اشتراک‌گذاری ایده‌ها و شنیده‌ شدن را بدهید. این موضوع به شما کمک می‌کند تا در زمان‌های حساس، بتوانید با کمک آنها تصمیم‌های بهتری بگیرید.
🔰برای افزایش بهره‌وری، از ابزارهای مناسب استفاده کنید
چه تیم شما بزرگ باشد چه کوچک، برای مدیریت وظایف، مشتریان و جلسه‌های کاری، به ابزارهای مناسب نیاز دارید تا کارها با سرعت بیشتری انجام بشوند؛ مثلاً استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و آموزش نحوۀ کار کردن با آنها به اعضای تیم.
🔰اهداف را با هم‌تیمی‌ها به اشتراک بگذارید
اگر می‌خواهید در بین هم‌تیمی‌های خود، اشتیاق و انگیزه ایجاد کنید تا آنها در راستای رسیدن به اهداف گام‌های مثبتی بردارند، حتماً اهداف کسب‌وکارتان را با آنها به صورت شفاف به اشتراک بگذارید. دقت کنید که اهداف تعیین‌شده، در یک بازۀ زمانی مشخص، قابل اندازه‌گیری و قابل دستیابی باشند.
🔰نقش‌ها و مسئولیت‌ها را بدون ابهام تعریف کنید
برای اینکه هم‌تیمی‌های‌تان دچار سردرگمی و ابهام نشوند، حتماً نقش‌ها و مسئولیت‌های آنها را کاملاً روشن کنید. این موضوع باعث تمرکز و دید باز نسبت به وظایف می‌شود.
🔰از قدردانی کردن از هم‌تیمی‌ها غافل نشوید
زمانی که از افراد در زمان‌های مناسب قدردانی نشود، کارمندها ترجیح می‌دهند آن شرکت را ترک کنند.
🔰تعارض و درگیری‌ها را به صورت مؤثر حل کنید
. اگر مدیر تیم، برای تعارض‌ها اقدام‌های عملی و مؤثر انجام دهد، می‌توان از اختلاف‌نظرها، برای خلق نتایج مثبت استفاده کرد.
🔰افراد را بیش از حد، زیر ذره‌بین مدیریتی قرار ندهید
سعی کنید علاوه بر اینکه به کارمندان خود فضا و استقلال کافی می‌دهید، به آنها یاد بدهید خودشان، خودشان را مدیریت کنند و از آنها در زمان‌های مناسب بازخورد بگیرید.

🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کار_تیمی

❌شاید بیشتر شنیده باشید که برای موفقیت باید چه کارهایی بکنید. اما یکی از مهم‌ترین دلایل موفقیت در هر کسب‌وکاری، توجه به کارهایی است که نباید بکنید. درواقع شناختن اشتباه‌ها باعث می‌شود کمتر اشتباه کنید.
به مسیرهای اشتباهی که کسب‌وکارهای دیگر رفته‌اند و به شکست منجر شده است، نگاه کنید.
عوامل شکست‌های قبلی خودتان را پیدا کنید و تلاش کنید آن‌ها را از سر راه بردارید.
وقتی اشتباه‌ها و عوامل شکست را شناختید، وارد عمل بشوید. نگذارید تکرار بشوند.

🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#استارتاپ

احداث پارک اقتصاد دیجیتال؛ با حضور معاون علمی و فناوری رئیس جمهور و وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات
🔗 https://tinet.ir/fa/news/6590
👇 👇
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
📝تفاهم نامه ایجاد نخستین پارک اقتصاد دیجیتال در پارک فناوری پردیس با حضور آقایان ستاری معاون علمی و فناوری رئیس جمهور و آذری جهرمی وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات منعقد شد.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران #اقتصاد_دیجیتال

💵خلاصه اینکه کاری کنیم دخل و خرج‌مان با هم بخواند؛ همین توصیۀ آشنا و قدیمی که چه در زندگی روزمره، چه در کسب‌وکار اهمیت بسیاری دارد.
بیشتر اوقات شاید حوصلۀ این را نداشته باشیم که بنشینیم و با صبر و حوصله روزنه‌های هدررفت هزینه را بررسی کنیم.
در حالی که با یک بررسی دقیق خواهیم دید که بیشتر هزینه‌های ما از جاهایی هدر می‌روند که هیچ‌وقت فکرش را هم نمی‌کردیم. و اگر همان هزینه‌های هدررفته را در نظر بگیریم، بخش مهمی از سرمایه‌های ما حفظ می‌شوند.

🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#بودجه