شبکه فنآوری و نوآوری ایران - تینت
🌐 tinet.ir 🆔 @tinet_ir
اگر در فضای استارتاپی هستید، حتماً میدانید موضوع جذب سرمایه برای یک استارتاپ، چالشهای بسیاری دارد و برای انتخاب بهترین گزینه، باید بررسیهای بسیاری انجام داد.
برای انتخاب درست از میان سرمایهگذاران، باید بدانید چه مواردی را با چه روش و هدفی ارزیابی کنید.
در این پست میخواهیم شما را با ۶ مرحلۀ مهم قبل از جذب سرمایه آشنا کنیم:
🔹لیست آماده کنید
از سرمایهگذارانی که قصد سرمایهگذاری بر استارتاپ دارند، لیستی تهیه کنید. در این لیست اطلاعات کلی شرکت، شخص سرمایهگذار، وضعیت شرکت، ارتباطات با دیگر شرکتها و... را درنظر بگیرید.
🔹لیست سرمایهگذاران را تقسیمبندی کنید
لیست در دستههای مختلف (الف، ب، ج) تقسیمبندی کنید. لیست گروه الف، آنهایی هستند که احتمال بیشتری هست که انتخابشان کنید. گزینههای دیگر را در دستههای بعدی بگذارید.
🔹ارزیابی کنید
گزینهها را خوب ارزیابی کنید: بر مبنای شاخصهایی از جمله: تناسب صنعت استارتاپ با شرکت سرمایهگذاری، تناسب جغرافیایی شرکت سرمایهگذار با شما، توان رقابت با استارتاپهای مشابهِ شرکت سرمایهگذار و سابقۀ سرمایهگذاری در استارتاپهای مشابه.
🔹شرکای سرمایهگذاران را خوب بشناسید
شرکا نقش مهمی در تصمیمگیریهای سرمایهگذاران دارند. تلاش کنید با کمک ارتباطات، روابط میان سرمایهگذاران و شرکایشان را پیدا کنید.
🔹بر معرفهای خود تمرکز کنید
کسانی که شما را به سرمایهگذاران معرفی کردهاند، نقش پررنگی در معاملۀ نهایی دارند. از آنها بخواهید روشهای مناسبی را برای جذب سرمایه به شما معرفی کنند.
🔹با آرامش نتیجه را پیگیری کنید
معمولاً نتیجۀ سرمایهگذاری بلافاصله پس از جلسۀ اول اتفاق نمیافتد. پس از چندین جلسه با سرمایهگذار و جلسات سرمایهگذار با هیئت مدیره، نتیجه مشخص میشود. بنابراین تا رسیدن به نتیجه صبور و پیگیر باشید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#جذب_سرمایه
برای انتخاب درست از میان سرمایهگذاران، باید بدانید چه مواردی را با چه روش و هدفی ارزیابی کنید.
در این پست میخواهیم شما را با ۶ مرحلۀ مهم قبل از جذب سرمایه آشنا کنیم:
🔹لیست آماده کنید
از سرمایهگذارانی که قصد سرمایهگذاری بر استارتاپ دارند، لیستی تهیه کنید. در این لیست اطلاعات کلی شرکت، شخص سرمایهگذار، وضعیت شرکت، ارتباطات با دیگر شرکتها و... را درنظر بگیرید.
🔹لیست سرمایهگذاران را تقسیمبندی کنید
لیست در دستههای مختلف (الف، ب، ج) تقسیمبندی کنید. لیست گروه الف، آنهایی هستند که احتمال بیشتری هست که انتخابشان کنید. گزینههای دیگر را در دستههای بعدی بگذارید.
🔹ارزیابی کنید
گزینهها را خوب ارزیابی کنید: بر مبنای شاخصهایی از جمله: تناسب صنعت استارتاپ با شرکت سرمایهگذاری، تناسب جغرافیایی شرکت سرمایهگذار با شما، توان رقابت با استارتاپهای مشابهِ شرکت سرمایهگذار و سابقۀ سرمایهگذاری در استارتاپهای مشابه.
🔹شرکای سرمایهگذاران را خوب بشناسید
شرکا نقش مهمی در تصمیمگیریهای سرمایهگذاران دارند. تلاش کنید با کمک ارتباطات، روابط میان سرمایهگذاران و شرکایشان را پیدا کنید.
🔹بر معرفهای خود تمرکز کنید
کسانی که شما را به سرمایهگذاران معرفی کردهاند، نقش پررنگی در معاملۀ نهایی دارند. از آنها بخواهید روشهای مناسبی را برای جذب سرمایه به شما معرفی کنند.
🔹با آرامش نتیجه را پیگیری کنید
معمولاً نتیجۀ سرمایهگذاری بلافاصله پس از جلسۀ اول اتفاق نمیافتد. پس از چندین جلسه با سرمایهگذار و جلسات سرمایهگذار با هیئت مدیره، نتیجه مشخص میشود. بنابراین تا رسیدن به نتیجه صبور و پیگیر باشید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#جذب_سرمایه
شبکه فنآوری و نوآوری ایران - تینت
🌐 tinet.ir 🆔 @tinet_ir
امروزه کسبوکارها باید برای رشد حداکثری در حوزۀ فعالیتشان، باید بر اساس نقشۀ راه حرکت کنند. برنامۀ بازاریابی یکی از مهمترین عوامل این حرکت است.
برنامۀ بازاریابی مجموعه راهبردهای تبلیغاتی است که یک کسبوکار برای پیداکردن مخاطب و دستیابی به بازار هدف استفاده میکند.
بدون در اختیار داشتن این برنامه، بسیاری از کسبوکارها بهدلیل نداشتن چشمانداز و هدف مشخص دربارۀ مخاطبان هدف، دیر یا زود شکست میخورند. بنابراین لازم است به طراحی این برنامه در راستای کسب اهداف کسبوکارشان، بسیار بها بدهند.
در ادامه مراحل ساخت برنامۀ بازاریابی را میگوییم:
🔹تحلیل وضعیت از دیدگاه مخاطب: مشتریان خود را خوب بشناسید و تحلیل کنید.
🔹تحلیل وضعیت از دیدگاه بازاریابی: مختصات دقیق کسبوکارتان را مشخص کنید.
🔹تعیین هدف: اهداف مشخص و پایدار تعیین کنید. از خودتان بپرسید در کسبوکار، به کجا میخواهید بروید؟
🔹استراتژی: انواع مشتریان کسبوکارتان را تقسیمبندی کنید.
🔹استراتژی: پس از تقسیمبندی، مشتریان جدید را هدفگذاری کنید و کسبوکارتان را بر اساس آنها تعریف کنید.
🔹تدابیر و اقدامات: برنامۀ بازاریابی اجرایی خود را طراحی کنید.
🔹فرایندهایتان را کنترل و مدیریت کنید و تلاش کنید آنها را بهبود دهید.
در پستهای بعدی، در مورد این مراحل، بیشتر توضیح میدهیم.
با ما همراه باشید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#بازاریابی
برنامۀ بازاریابی مجموعه راهبردهای تبلیغاتی است که یک کسبوکار برای پیداکردن مخاطب و دستیابی به بازار هدف استفاده میکند.
بدون در اختیار داشتن این برنامه، بسیاری از کسبوکارها بهدلیل نداشتن چشمانداز و هدف مشخص دربارۀ مخاطبان هدف، دیر یا زود شکست میخورند. بنابراین لازم است به طراحی این برنامه در راستای کسب اهداف کسبوکارشان، بسیار بها بدهند.
در ادامه مراحل ساخت برنامۀ بازاریابی را میگوییم:
🔹تحلیل وضعیت از دیدگاه مخاطب: مشتریان خود را خوب بشناسید و تحلیل کنید.
🔹تحلیل وضعیت از دیدگاه بازاریابی: مختصات دقیق کسبوکارتان را مشخص کنید.
🔹تعیین هدف: اهداف مشخص و پایدار تعیین کنید. از خودتان بپرسید در کسبوکار، به کجا میخواهید بروید؟
🔹استراتژی: انواع مشتریان کسبوکارتان را تقسیمبندی کنید.
🔹استراتژی: پس از تقسیمبندی، مشتریان جدید را هدفگذاری کنید و کسبوکارتان را بر اساس آنها تعریف کنید.
🔹تدابیر و اقدامات: برنامۀ بازاریابی اجرایی خود را طراحی کنید.
🔹فرایندهایتان را کنترل و مدیریت کنید و تلاش کنید آنها را بهبود دهید.
در پستهای بعدی، در مورد این مراحل، بیشتر توضیح میدهیم.
با ما همراه باشید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#بازاریابی
💡بسیاری از افراد، ایدههای زیادی در ذهن دارند اما نمیدانند ایدهشان برای رسیدن به درآمد، خوب است یا نه!
اگر ایدهای داشتید و به دنبال راهی برای ارزیابی آن بودید، چکلیست ارزیابی ایده تهیه کنید و این سوالها را از خودتان بپرسید.
با نگاهی واقعگرایانه برای پاسخ به این سوالها، به خوبی متوجه میشوید ایدۀ شما خوب است یا نه و میتواند وارد بازار شود و با دیگر محصولات رقابت کند یا اینکه باید زمان بیشتری به آن اختصاص دهید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#ایده
اگر ایدهای داشتید و به دنبال راهی برای ارزیابی آن بودید، چکلیست ارزیابی ایده تهیه کنید و این سوالها را از خودتان بپرسید.
با نگاهی واقعگرایانه برای پاسخ به این سوالها، به خوبی متوجه میشوید ایدۀ شما خوب است یا نه و میتواند وارد بازار شود و با دیگر محصولات رقابت کند یا اینکه باید زمان بیشتری به آن اختصاص دهید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#ایده
در سالهای اخیر، استفاده از اینترنت در حوزههای مختلف بسیار افزایش پیدا کرده است؛ به همین دلیل مردم به خواندن کتابهای الکترونیکی علاقۀ بیشتری نشان میدهند. میتوان گفت دسترسی به کتابهای الکترونیکی و خواندن آنها، به مراتب راحتتر از شیوۀ سنتیِ کتاب خواندن است. پیشبینی میشود با کمک ابزارهای دیجیتالی، خواندن این دسته از کتابها به مرور سادهتر شود.
🔻از جمله مزیتهای کتابهای الکترونیکی این است که:
✅محتوای کتابهای دیجیتالی، راحتتر بهروزرسانی میشوند.
✅نسخۀ الکترونیکی کتابهای مختلف را میتوانید با قیمت کمتری بخرید.
✅در محیط کمنور میتوانید کتاب بخوانید.
✅برای تهیۀ این کتابها، هیچ درختی قطع نمیشود و از این حیث، محیطزیست در امان است.
✅با ابزارهای مختلف میتوان شکل، اندازه و رنگ نوشتهها را تغییر داد.
✅با کلیک روی یک واژه میتوانید درباره آن در اینترنت جستوجو کنید.
✅حمل کتابهای الکترونیک راحت است و فقط با کمک موبایل یا تبلت میتوانید آنها را همراه داشته باشید.
✅در ضمیمۀ محتوای کتاب میتوانید یادداشتهای مختلف بنویسید و در زمان مناسب به آنها نگاه کنید.
✅در هر زمان و مکانی کتابهایتان در دسترس است.
🔻از جمله مزیتهای کتابهای الکترونیکی این است که:
✅محتوای کتابهای دیجیتالی، راحتتر بهروزرسانی میشوند.
✅نسخۀ الکترونیکی کتابهای مختلف را میتوانید با قیمت کمتری بخرید.
✅در محیط کمنور میتوانید کتاب بخوانید.
✅برای تهیۀ این کتابها، هیچ درختی قطع نمیشود و از این حیث، محیطزیست در امان است.
✅با ابزارهای مختلف میتوان شکل، اندازه و رنگ نوشتهها را تغییر داد.
✅با کلیک روی یک واژه میتوانید درباره آن در اینترنت جستوجو کنید.
✅حمل کتابهای الکترونیک راحت است و فقط با کمک موبایل یا تبلت میتوانید آنها را همراه داشته باشید.
✅در ضمیمۀ محتوای کتاب میتوانید یادداشتهای مختلف بنویسید و در زمان مناسب به آنها نگاه کنید.
✅در هر زمان و مکانی کتابهایتان در دسترس است.
شبکه فنآوری و نوآوری ایران - تینت
Photo
شما مدیری هستید که به دنبال ایجاد تفاوت در محل کار است؟ میخواهید مدیر اثربخشی باشید؟
میدانید که چه ۵ نفر را مدیریت کنید و چه ۵۰ نفر، مدیر بودن مسئولیتهای بسیاری دارد.
🔰اگر میخواهید مدیر موفق و اثربخشی باشید، باید این ۷ ویژگی را داشته باشید:
✅رهبری: مدیران خوب باید بتوانند کارکنانشان را رهبری کنند. از جمله مهارتهای یک رهبر ثبات در احساسات، اشتیاق، قدرت نفوذ در کارکنان و اعتماد به نفس است.
✅مهارت ارتباطات: مدیران اثربخش نه تنها باید بتوانند با کارکنان ارتباط مناسبی برقرار کنند و گوش شنوایی برای شنیدن حرفهای آنها باشند.
✅مهارت حل مسئله: مدیران خوب میتوانند مشکلات را به خوبی شناسایی و حل کنند. چه به مشتری ناراضی مربوط باشد چه کارکنان. مدیران خوب میتوانند راهحلهای خلاقانۀ خود را خوب اجرا کنند.
✅نظم داشتن: نظم یک مدیر در کارهای شخصی، موجب نظم کارکنان میشود. برنامههایی برای کمک به برنامهریزی، یادآوری جلسات و انجام کارها از جمله ابزارهای مناسب برای ایجاد نظم است.
✅مدیریت زمان: به عنوان مدیر اگر مدیریت زمان ضعیف دارید، کارکنان شما نیز احتمالاً به آن دچار میشوند. مدیریت زمان در موقعیتهایی همچون اولویتبندی کارها، گذاشتن وقت برای ارتباط با کارکنان و دستیابی به اهداف نمود پیدا میکند.
✅قابلیت اطمینان: مدیر اثربخش باید بتواند کارهایی را که میخواهد انجام شوند، به سرانجام برساند، در کنار کارکنان باشد و هر زمان که به او نیاز داشتند، حمایتشان کند.
✅اعتماد به نفس: مدیر اثربخش باید در تواناییها، تجربه و تصمیمها، به اندازۀ کافی اطمینان و اعتماد به نفس داشته باشد والهامبخش دیگران باشد.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#مدیر_اثربخش
میدانید که چه ۵ نفر را مدیریت کنید و چه ۵۰ نفر، مدیر بودن مسئولیتهای بسیاری دارد.
🔰اگر میخواهید مدیر موفق و اثربخشی باشید، باید این ۷ ویژگی را داشته باشید:
✅رهبری: مدیران خوب باید بتوانند کارکنانشان را رهبری کنند. از جمله مهارتهای یک رهبر ثبات در احساسات، اشتیاق، قدرت نفوذ در کارکنان و اعتماد به نفس است.
✅مهارت ارتباطات: مدیران اثربخش نه تنها باید بتوانند با کارکنان ارتباط مناسبی برقرار کنند و گوش شنوایی برای شنیدن حرفهای آنها باشند.
✅مهارت حل مسئله: مدیران خوب میتوانند مشکلات را به خوبی شناسایی و حل کنند. چه به مشتری ناراضی مربوط باشد چه کارکنان. مدیران خوب میتوانند راهحلهای خلاقانۀ خود را خوب اجرا کنند.
✅نظم داشتن: نظم یک مدیر در کارهای شخصی، موجب نظم کارکنان میشود. برنامههایی برای کمک به برنامهریزی، یادآوری جلسات و انجام کارها از جمله ابزارهای مناسب برای ایجاد نظم است.
✅مدیریت زمان: به عنوان مدیر اگر مدیریت زمان ضعیف دارید، کارکنان شما نیز احتمالاً به آن دچار میشوند. مدیریت زمان در موقعیتهایی همچون اولویتبندی کارها، گذاشتن وقت برای ارتباط با کارکنان و دستیابی به اهداف نمود پیدا میکند.
✅قابلیت اطمینان: مدیر اثربخش باید بتواند کارهایی را که میخواهد انجام شوند، به سرانجام برساند، در کنار کارکنان باشد و هر زمان که به او نیاز داشتند، حمایتشان کند.
✅اعتماد به نفس: مدیر اثربخش باید در تواناییها، تجربه و تصمیمها، به اندازۀ کافی اطمینان و اعتماد به نفس داشته باشد والهامبخش دیگران باشد.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#مدیر_اثربخش
شبکه فنآوری و نوآوری ایران - تینت
Photo
🎯چگونه جلسههای کاری مفید برگزار کنیم؟
برگزاری جلسههای مفید و اثربخش، یکی از مهمترین مهارتهایی است که همۀ افراد سازمان باید یاد بگیرند.
جلسههای کاریای که اثربخش نیستند بهطور میانگین، ۳۷ میلیارد دلار در سال به شرکتها خسارت وارد میکنند؛ این نتیجۀ یکی از تازهترین تحقیقهای یکی از شرکتهای بزرگ دنیاست که در حوزۀ برگزاری جلسههای آنلاین فعالیت میکند.
در بررسی دیگری از «مجلۀ رفتار سازمانی» میبینیم که هدر دادن زمان در جلسههای طولانی در هر سطحی پذیرفتنی نیست.
به این موضوع اهمیت بدهید. در شرکتهای امروزی، چه به عنوان مدیر چه کارمند با توجه به نکتههای زیر، جلسههای کاری هدفمند و اثربخش برگزار کنید:
✅در هر جلسه صرفاً افرادی را دعوت کنید که با موضوع جلسه مرتبط هستند.
✅برای هر جلسه، دستور جلسۀ مشخص داشته باشید.
✅فرد یا افرادی را پیش از جلسه به عنوان مسئولِ نوشتن نکتهها و جمعبندیها تعیین کنید.
✅افراد دعوتشده به جلسه را ترغیب کنید تا شنوندۀ فعالی باشند. یعنی با دقت به صحبتها گوش دهند و حواسشان به کلام سخنرانان، زبان بدن و نکتههای جلسه باشد.
✅از شرکتکنندگان در جلسه دعوت کنید آزادانه نظر بدهند و پیشنهاد کنند.
✅به هر فرد زمان مشخصی برای صحبت کردن بدهید تا بتوانید زمان را خوب مدیریت کنید.
✅جلسه را با نتیجه و خروجی مشخص ترک کنید تا در جلسههای بعدی، بر موضوعهای دیگری تمرکز کنید.
شما به عنوان کسی که در یک سازمان کار میکنید، علاوه بر موارد بالا، چه نکتههای دیگری را برای افزایش اثربخشی جلسههای کاری پیشنهاد میکنید؟
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#جلسه_مفید
برگزاری جلسههای مفید و اثربخش، یکی از مهمترین مهارتهایی است که همۀ افراد سازمان باید یاد بگیرند.
جلسههای کاریای که اثربخش نیستند بهطور میانگین، ۳۷ میلیارد دلار در سال به شرکتها خسارت وارد میکنند؛ این نتیجۀ یکی از تازهترین تحقیقهای یکی از شرکتهای بزرگ دنیاست که در حوزۀ برگزاری جلسههای آنلاین فعالیت میکند.
در بررسی دیگری از «مجلۀ رفتار سازمانی» میبینیم که هدر دادن زمان در جلسههای طولانی در هر سطحی پذیرفتنی نیست.
به این موضوع اهمیت بدهید. در شرکتهای امروزی، چه به عنوان مدیر چه کارمند با توجه به نکتههای زیر، جلسههای کاری هدفمند و اثربخش برگزار کنید:
✅در هر جلسه صرفاً افرادی را دعوت کنید که با موضوع جلسه مرتبط هستند.
✅برای هر جلسه، دستور جلسۀ مشخص داشته باشید.
✅فرد یا افرادی را پیش از جلسه به عنوان مسئولِ نوشتن نکتهها و جمعبندیها تعیین کنید.
✅افراد دعوتشده به جلسه را ترغیب کنید تا شنوندۀ فعالی باشند. یعنی با دقت به صحبتها گوش دهند و حواسشان به کلام سخنرانان، زبان بدن و نکتههای جلسه باشد.
✅از شرکتکنندگان در جلسه دعوت کنید آزادانه نظر بدهند و پیشنهاد کنند.
✅به هر فرد زمان مشخصی برای صحبت کردن بدهید تا بتوانید زمان را خوب مدیریت کنید.
✅جلسه را با نتیجه و خروجی مشخص ترک کنید تا در جلسههای بعدی، بر موضوعهای دیگری تمرکز کنید.
شما به عنوان کسی که در یک سازمان کار میکنید، علاوه بر موارد بالا، چه نکتههای دیگری را برای افزایش اثربخشی جلسههای کاری پیشنهاد میکنید؟
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#جلسه_مفید
رهبری کسب و کار باید چه ویژگیهایی داشته باشد؟
🔗 https://tinet.ir/fa/news/6578
👇 👇
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
📝راهاندازی یک کسب و کار جدید بسیار هیجانانگیز است. اگر رهبر یک کسب و کار کوچک هستید یا در فکر راهاندازی کسب و کار خودتان هستید، این نوشته میتواند به شما کمک کند که مسیر بهتری را در پیش بگیرید.
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
#رهبری #کسب_و_کار
🔗 https://tinet.ir/fa/news/6578
👇 👇
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
📝راهاندازی یک کسب و کار جدید بسیار هیجانانگیز است. اگر رهبر یک کسب و کار کوچک هستید یا در فکر راهاندازی کسب و کار خودتان هستید، این نوشته میتواند به شما کمک کند که مسیر بهتری را در پیش بگیرید.
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
#رهبری #کسب_و_کار
شبکه فنآوری و نوآوری ایران - تینت
Photo
📣تکنیکهایی برای سخنرانی قدرتمند
سخنرانیها، موقعیتهای مهمی برای نشاندان تواناییها هستند و کمک میکنند بیشتر مطرح شوید. گاهی ممکن است در زمان سخنرانی دچار استرس شوید، اعتماد به نفستان را از دست بدهید و نتوانید با قدرت صحبت کنید.
در ادامه به تکنیکهایی اشاره میکنیم که با استفاده از آنها میتوانید به یک سخنران قدرتمند تبدیل بشوید و با سخنرانی، تأثیر خوبی روی مخاطبان بگذارید:
✅پیش از سخنرانی، نظرها و سؤالهای احتمالی مخاطبان را آماده کنید.
پس از سخنرانیتان، ممکن است مخاطبان از شما سؤالهای متفاوتی بپرسند. برای اینکه در آن لحظه غافلگیر نشوید سعی کنید پس از تسلط کامل به سخنرانی سؤالهای احتمالی مخاطبان را تصور کنید و به پاسخ آنها فکر کنید.
✅از خودتان بپرسید «چرا من؟»
قبل از سخنرانی این سؤال را از خودتان بپرسید. این کار هدف از سخنرانی را به شما یادآوری میکند و اعتماد به نفستان را بیشتر میکند. این حس را به شما منتقل میکند که توجه و تسلط کافی به موضوع دارید و برای تظاهر کردن سخنرانی نمیکنید.
✅مکث کنید، نفس بکشید، با قدرت صحبت کنید
سخنرانی در یک جمع به جرئت و قدرت درونی بسیاری نیاز دارد. مکث کردن کوتاه در حین صحبت کردن، باعث میشود بتوانید روی صحبتهای خودتان تمرکز کنید، با حداکثر توان سخنرانی کنید و در هنگام صحبت کردن، اعتماد به نفس خود را حفظ کنید تا همۀ افراد، متوجه قدرت کلام شما بشوند.
پس از مدتی که این تکنیکهای ساده را تمرین کنید و در سخنرانیها به کار بگیرید، متوجه میشوید سخنرانیهایتان اثربخشتر شدهاند. در نتیجه در ارتقای جایگاه سازمانی و نفوذپذیری کلامتان اثر میگذارد.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#سخنرانی
سخنرانیها، موقعیتهای مهمی برای نشاندان تواناییها هستند و کمک میکنند بیشتر مطرح شوید. گاهی ممکن است در زمان سخنرانی دچار استرس شوید، اعتماد به نفستان را از دست بدهید و نتوانید با قدرت صحبت کنید.
در ادامه به تکنیکهایی اشاره میکنیم که با استفاده از آنها میتوانید به یک سخنران قدرتمند تبدیل بشوید و با سخنرانی، تأثیر خوبی روی مخاطبان بگذارید:
✅پیش از سخنرانی، نظرها و سؤالهای احتمالی مخاطبان را آماده کنید.
پس از سخنرانیتان، ممکن است مخاطبان از شما سؤالهای متفاوتی بپرسند. برای اینکه در آن لحظه غافلگیر نشوید سعی کنید پس از تسلط کامل به سخنرانی سؤالهای احتمالی مخاطبان را تصور کنید و به پاسخ آنها فکر کنید.
✅از خودتان بپرسید «چرا من؟»
قبل از سخنرانی این سؤال را از خودتان بپرسید. این کار هدف از سخنرانی را به شما یادآوری میکند و اعتماد به نفستان را بیشتر میکند. این حس را به شما منتقل میکند که توجه و تسلط کافی به موضوع دارید و برای تظاهر کردن سخنرانی نمیکنید.
✅مکث کنید، نفس بکشید، با قدرت صحبت کنید
سخنرانی در یک جمع به جرئت و قدرت درونی بسیاری نیاز دارد. مکث کردن کوتاه در حین صحبت کردن، باعث میشود بتوانید روی صحبتهای خودتان تمرکز کنید، با حداکثر توان سخنرانی کنید و در هنگام صحبت کردن، اعتماد به نفس خود را حفظ کنید تا همۀ افراد، متوجه قدرت کلام شما بشوند.
پس از مدتی که این تکنیکهای ساده را تمرین کنید و در سخنرانیها به کار بگیرید، متوجه میشوید سخنرانیهایتان اثربخشتر شدهاند. در نتیجه در ارتقای جایگاه سازمانی و نفوذپذیری کلامتان اثر میگذارد.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#سخنرانی
💵۵ ویژگی کارآفرینان سرشناس
ویژگیهایی در بسیاری از کارآفرینان موفق وجود دارد که آنها را به افراد سرشناس تبدیل کرده است. در این پست به ۵ ویژگی مهم این افراد اشاره میکنیم.
برای اینکه به یک کارآفرین موفق تبدیل شوید، باید همۀ این ویژگیها را داشته باشید. اگر فکر میکنید هیچکدام از این صفتها را ندارید، تلاش کنید آنها در خود پرورش دهید. کافی است.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کارآفرین_موفق
ویژگیهایی در بسیاری از کارآفرینان موفق وجود دارد که آنها را به افراد سرشناس تبدیل کرده است. در این پست به ۵ ویژگی مهم این افراد اشاره میکنیم.
برای اینکه به یک کارآفرین موفق تبدیل شوید، باید همۀ این ویژگیها را داشته باشید. اگر فکر میکنید هیچکدام از این صفتها را ندارید، تلاش کنید آنها در خود پرورش دهید. کافی است.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کارآفرین_موفق
ساده نیست. شاید اولش ساده باشد اما عیار واقعی انگیزه و هدف شما زمانی مشخص میشود که به مشکلی بربخورید. آنجاست که اگر کم بیاورید و انگیزهتان پایین بیاید شکست خوردهاید.
در همان آغاز که اشتیاق دارید واقعبین باشید و بدانید که راه سختی در پیش دارید. تا با کمترین ناملایمت یا محدودیتی از پا نیفتید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کارآفرین_موفق
در همان آغاز که اشتیاق دارید واقعبین باشید و بدانید که راه سختی در پیش دارید. تا با کمترین ناملایمت یا محدودیتی از پا نیفتید.
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کارآفرین_موفق
از وقتی خودمان را شناختهایم در مدرسه درس خواندهایم و به ما گفتهاند اگر درس نخوانی به جایی نمیرسی!
اما وقتی به بسیاری از کارآفرینها و مدیران موفق نگاه میکنیم میبینیم درسخواندن فقط بخشی از زندگی آنها بوده است. بعضیهایشان هم اصلاً دانشگاه نرفتهاند. آنها یادگیری را به شکل دیگری تجربه کردهاند و از قید و بندهای آموزشی رایج پا را فراتر گذاشتهاند.
امروز اینترنت دانشگاهی کاربردی و بزرگ است که میتواند شما را برای ورود به هر دنیایی آماده کند. کافی است یاد بگیرید و تجربه کنید.
چه مهارتهایی را خارج از مدرسه یاد گرفتهاید و باعث پیشرفت شما شدهاند؟
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کارآفرین_موفق
اما وقتی به بسیاری از کارآفرینها و مدیران موفق نگاه میکنیم میبینیم درسخواندن فقط بخشی از زندگی آنها بوده است. بعضیهایشان هم اصلاً دانشگاه نرفتهاند. آنها یادگیری را به شکل دیگری تجربه کردهاند و از قید و بندهای آموزشی رایج پا را فراتر گذاشتهاند.
امروز اینترنت دانشگاهی کاربردی و بزرگ است که میتواند شما را برای ورود به هر دنیایی آماده کند. کافی است یاد بگیرید و تجربه کنید.
چه مهارتهایی را خارج از مدرسه یاد گرفتهاید و باعث پیشرفت شما شدهاند؟
🌐 tinet.ir
🆔 @tinet_ir
#کارآفرین_موفق