🔳⭕️اگر با دیگران ارتباط خوبی داشته باشید، میتوانید در زندگی، به پیشرفت های خوبی دست پیدا کنید اما اگر ارتباطاتی ماهرانه و دقیق داشته باشید، می توانید معجزه کنید.
👤دارن هاردی

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜ @tarfandemodiriat ™

🔳⭕️چگونه یک محیط کاری شاد بسازیم؟

🔴تنها کافیست مدیری محبتش را به کارمندان بروز دهد تا همه کارمندان با انگیزه و شور و نشاطی باورنکردنی کارشان را به بهترین نحو انجام دهند. البته این صمیمیت در درجه ی اول بر روی خود مدیران اثرگذار است.

✅ از داستان زندگی آن‌ها باخبر باشید.
✅از تلاش و کمک آن‌ها استقبال و قدردانی کنید.
✅با آن‌ها غذا بخورید.
✅مرتب با تک‌تک کارمندانتان دیدار کنید.
✅ در دسترس باشید
✅به آن‌ها بگویید که دوستشان دارید
✅خانواده و نزدیکان کارمندانتان را بشناسید
✅با آن‌ها صادق باشید
✅بابت اشتباهاتتان عذرخواهی کنید.

#محیط_کاری_شاد

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™

🔳⭕️ داستانهای مدیریتی( آیا میدانید پارادایم چیست ؟)



🔴گروهی از دانشمندان ۵ میمون را در قفسی قرار دادند.

در وسط قفس یک  نردبان و بالای نردبان دسته ای موز گذاشتند.

هر زمانی که میمونی بالای نردبان می‌رفت تا موزها را بردارد، دانشمندان بر روی سایر میمون‌ها آب سرد می‌پاشیدند.

پس از مدتی، هر وقت که میمونی بالای نردبان می‌رفت سایرین او را کتک می‌زدند.

مدتی بعد هیچ میمونی علی‌رغم وسوسه‌ای که داشت جرات بالا رفتن از نردبان را به خود نمی‌داد.

دانشمندان تصمیم گرفتند که یکی از میمون‌ها را بردارند و با یک میمون جدید جایگزین کنند. اولین کاری که این میمون جدید انجام داد این بود که سعی کرد تا بالای نردبان برود، که بلافاصله توسط سایرین مورد ضرب قرار گرفت.

پس از چندبار کتک خوردن میمون جدید با این که نمی‌دانست چرا، اما یاد گرفت که بالای نردبان نرود.

میمون دومی جایگزین گردید و همان اتفاق تکرار شد. میمون جدید اول هم در کتک زدن میمون جدید دوم شرکت میکرد. سومین میمون هم جایگزین شد و دوباره همان اتفاق کتک خوردن تکرار گردید.

به همین ترتیب چهارمین و پنجمین میمون نیز عوض شدند.

آن چیزی که باقی مانده بود گروهی متشکل از ۵ میمون بوده که با این که هیچ‌گاه آب سردی بر روی آن‌ها پاشیده نشده بود، میمونی را که بالای نردبان می‌رفت را کتک می‌زدند.

اگر امکان داشت که از میمون‌ها بپرسند که چرا میمونی که بالای نردبان می‌رود را کتک می‌زنند شرط خواهیم بست که جواب آن‌ها این خواهد بود:
“من نمی‌دانم، این رسم ماست. همه این کارو میکنن”

این جواب به نظر شما آشنا نمی‌آید؟!

اين جغرافیا نیست که جهان سومی بودن را تعیین می کند....! آدمها هستند که آن را می سازند! جهان سوم جا نیست، شخص است. جهان سوم منم، جهان سوم تویی، جهان سوم طرز تفکر ماست، نه آن مرزهایی که داخلش زندگی می کنیم! جهان سوم جاییست که درآمد یک دعا نویس از یک برنامه نویس بیشتر است. جهان سوم جاییست که مردمش جهان سومی فکر میکنند جهان سوم جایی است که بسیاری ازمردمانش با يک "استخاره" هدف تعيين ميکنند! و با يک " عطسه " از هدف خود دست ميکشند....

#داستان_های_مدیریتی
#پارادایم


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🔳⭕️ ۴ نوع آزادی که مدیران باید برای کارمندان فراهم کنند.


یک مدیر، باید شرایط را برای شکوفایی کارکنان، با هر هویتی، فراهم کند. این موضوع  مستلزم پرورش این چهار آزادی اساسی است – که نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو معرفی کرده است:

1⃣آزادی در ابراز اصل وجودی. باید در سازمان سیاست‌های عدم تبعیض تنظیم و اجرا شود و برنامه‌هایی برای غلبه بر تعصبات در استخدام، ارتقاء شغلی، فرصت‌های کاری و تعاملات روزمره ایجاد شود. فرهنگ اتحاد افراد تیم باید از طریق آموزش و ایجاد روابط، هم در درون و هم در بین گروه‌های هویتی پرورش داده شود تا افراد اصل خود را آزادانه ابراز کنند.


2⃣ آزادی برای تبدیل شدن به بهترینٍ خودمان.

امکان دسترسی برابر به برنامه‌های توسعه که نقاط قوت افراد را تشخیص می‌دهند و بر آنها تمرکز می‌کنند، موجب می‌شود کمبودهایی که اغلب گروه‌های به حاشیه رانده شده با آن مواجه هستند، جبران شود و فرهنگی ساخته شود که بازخورد مثبت، عینی و سازنده را تشویق کند.

3⃣ آزادی برای دور شدن از محیط کار.

مدیران باید تنوع را چنان در تیم خود افزایش دهند تا فشار را از روی اعضای گروه‌هایی که به طور سنتی کارشان کمتر دیده می‌شود از بین ببرند. مزایای انعطاف‌پذیری شغلی باید ارائه شود، از جمله توانایی انتخاب برنامه شخصی. مدیران باید تشویق شوند که به کارمندان اعتماد کنند تا در روزهایی که نیاز هست، دورکاری کنند یا ساعات کمتری کار کنند.

4⃣ آزادی در شکست خوردن.

فرهنگ ایمنی روانی باید انقدر درست ایجاد شده باشد که در آن کسی بخاطر شکست تحقیر نشود و مبادرت به ریسک‌های هوشمند مستوجب پاداش باشد. همچنین تلاش‌های ضدتبعیض و ضدتعصب برای ایده شکست به کار بروند تا اطمینان حاصل شود که هیچ کس به دلیل شکست به طور ناعادلانه مجازات نمی‌شود.


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🔳⭕️یادگیری مهم ترین قدرت انسان است، زیرا در نهایت، مهارتهایی که یاد می گیرید ارزش نهائی شما را تعیین خواهند کرد.

👤دارن هاردی

#سخنان


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🔳کانالی که امروز به شما همراهان گرامی معرفی شود:

موضوعات MBA و DBA ( همراه با مطالعات دانشگاههای مختلف برای حضور در آن دانشگاه‌ها)

موضوعات مدیریتی به صورت نکات کلیدی و خلاصه 

را به شما بزرگواران آموزش می دهد.

اگر‌خواهان یادگیری هستید در این کانال عضو شوید.

@MBA0DBA

🔳⭕️تکه کتاب (بی قراری ) :

👈می دانید حارصه چیست؟

یک کلمه عربی است از خانواده حرص، حارص، احتراص.
می دانید که شتر آنقدر صبور و پر طاقت است که می تواند سه هفته بدون آب و غذا در بیابان راه برود و راه برود.
دربیابان خارهایی هست که شترها بسیار دوست دارند.
هر جا این خار را ببینند با دندان آن را می کَنند و شروع به جویدن می کنند.
وقتی این خار با مزه شور خون آغشته می شود، شترها لذت بیشتری می برند.
هر چه بیشتر می خورند، خون بیشتری می ریزد و هر چه خون بیشتر می شود، شتر بیشتر و بیشتر از این خار می خورد.
گویی که دیگر از خون خود سیر نمی شود.
اگر مانعش نشوند شتر از شدت خونریزی خواهد مرد...
این یعنی حارصه!

این رسم تمام خاورمیانه است پسرم.

انسان هایش در طول تاریخ یکدیگر را کشته اند و کشته اند بی آنکه متوجه باشند که در حال ریختن خون خود هستند.
از طعم خون خود مست می شوند.

📚 بی‌قراری
👤زولفو لیوانِلی (نویسنده و فیلمساز ترکیه)

#تکه_کتاب
#بی_قراری
#حارصه


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🔴▪️این کانال فقط به درد کسایی میخوره که واقعا تشنه موفقیتن و تصمیم جدی گرفتن تا زندگیشون رو تغییر بدن.

@changemanagers
@changemanagers

کانالی فوق‌العاده جذاب

🔳⭕️سیزده فرصت برای موفقیت در تمام کسب‌وکارها!

🔴باید ببینید مردم چه می‌خواهند، به چه چیزهایی نیاز دارند و نیازهای فعلی آن‌ها چیست. سپس مطابق با نیازهای آن‌ها محصول خود را ارائه دهید.

۱. درآمد: مردم می‌خواهند «درآمد» کسب کنند.

۲. پس‌انداز: مردم می‌خواهند «پس‌انداز» کنند.

۳. زمان: مردم می‌خواهند در «زمان» صرفه‌جویی کنند.

۴. زیبایی: مردم می‌خواهند دارای یک «ظاهر بهتر» باشند.

۵. آموزش: مردم می‌خواهند چیزهای جدیدی «بیاموزند».

۶. طول عمر: مردم می‌خواهند «طول عمر» بیشتری داشته باشند.

۷. راحتی: مردم می‌خواهند «راحت» باشند.

۸. دوست داشتن: مردم می‌خواهند کسی آن‌ها را «دوست» داشته باشد.

۹. معروف بودن: مردم می‌خواهند «معروف» باشند.

۱۰. خوش بودن: مردم دوست دارند «خوش» باشند.

۱۱. خلاقیت: مردم دوست دارند «خلاق» باشند.

۱۲. پیشتازی: مردم دوست دارند در بعضی کارها «اولین» باشند.

۱۳. قدرت: مردم دوست دارند بر تاثیر دیگران «غلبه» کنند.

#موفقیت_در_کسب_و_کار

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🔳⭕️اغلب افراد همیشه به دنبال عشق، پول و موفقیت هستند؛ اما کافیست تا خود را بهبود دهید و به بهترین ورژن خود تبدیل شوید، آن موقع همه‌ی این ها خود به دنبال شما میایند.

👤دارن هاردی

#سخنان



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🧮با حوصله بخوانید خیلی مهم

#‌حسابداری به عنوان یکی از 10 شغل برتر و پردرآمد در دنیا شناخته می شود .
معروف ترین  کشورهای #دنیا هر کدام به روشی خاص در کشور خود به افراد علاقه مند به حسابداری و حسابرسی آموزش می دهند( البته با پرداخت هزینه) ، اما ما در ایران از طریق تلگرام همین اطلاعات را به صورت گسترده تا مقطع دکترا در اختیار هموطنان عزیز قرار می دهیم ( به صورت مجانی) شما میتوانید از این طریق بصورت رایگان عضو بهترین کانال حسابداری، حسابرسی و مدیریت مالی شوید

♨️برای عضویت اینجا کلیک کنید 👇 👇

@accounting_final
@accounting_final

🔳⭕️نکاتی مهم از نگاه بزرگان مدیریت


1⃣ فراموش نكنید بزرگترین آتش‌سوزی جهان را در ابتدا می‌توان با یك فنجان آب خاموش كرد (درایت، مدیریت بحران)

2⃣ توان یك زنجیر به اندازه ضعیف‌ترین حلقه آن است.( مشارکت)

3⃣ مداد هر رئیس باید پاك‌كن داشته باشد (گذشت)

4⃣ به خاطر داشته باشید كشتی‌ها در لنگرگاه‌ها امنیت بیشتری دارند اما هیچ‌گاه برای چنین هدفی ساخته نشده‌اند. (تلاش در رفع موانع)

5⃣ ذهن انسان مانند چتر نجات است كه تنها زمانی كار می‌كند كه باز باشد(ذهن باز)

6⃣ با دو گوش و یك زبان كه داریم، باید دو برابر آنچه كه می‌گوییم، بشنویم (خوب شنیدن)

7⃣ نسبت سطح بال زنبور به بدن او ، بسیار کم است با توجه به قوانین آیرودینامیک، پرواز ممکن نیست اما زنبور این را نمیداند و پرواز میکند




🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🗣چگونه یک سخنور و سخنران حرفه ای باشیم:

👈ناگفته های فن بیان و ارتباط موثر

👈شیوه فروش و آموزش مهارتهای ارتباطی

🎓قویترین کانال تخصصی سخنرانی 👇 👇
https://www.tg-me.com/joinchat-AAAAAEMOsZ2uq9jjRO_w7g

🔳⭕️ یک فیلم نایاب

دفتر آمازون ۲۹سال پیش!

الان همین برند ۱۵۱۰ میلیارد دلار می‌ارزه

بیش از مجموع فروش کل نفت در ایران از زمان اولین استخراجش!!

#آمازون
#توسعه_سازمان

🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🔳⭕️ دوستان و همراهان گرامی
امروز را با معرفی دو کانال منحصر به فرد در زمینه مدیریت ادامه میدهیم:

۱. کانال مدیریت رفتار سازمانی
📍 @organizationb ™

۲. کانال مدیریت منابع انسانی
📍 @hrmgmt ™



به روزترین مطالب علمی مدیریت را در این دو کانال ملاحظه بفرمایید. پیشنهاد ویژه مدیر کانال

🔳⭕️ وارن بافت در کتاب گلوله برفی می نویسد:

دقیقا می دانستم چه کاری می خواهم انجام دهم و از دو چیز اطمینان داشتم:

1⃣ اول مدل تجاریم

2⃣ دوم مهارتم در استفاده از آن مدل

اما فراتر از این دو، من به خودم مطمئن بودم.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🅾 کانالی که امشب بهتون معرفی میشه؛ کانالی تازه تاسیس هست.

خوب طبیعتا با این شرایط تلگرام وقتی کانالی جدید ایجاد می‌ شود ؛ باید محتوایی عرضه کند که با بقیه کانالها متفاوت باشد.

کانال هنر بازاریابی این محتواهای جدید را به شما عرضه میکند. آدرس کانال اینجاست👇

@honarebazar

🔳⭕️ امارات چگونه توسعه پیدا کرد؟


🔹محمد بن راشد در کتاب " نگرش من و چالش های برتری" ضمن مرور گذشته فقر كشورش، به ارائه ایده ها و آمال خود در باب توسعه دوبی و امارات متحده عربی مي پردازد كه مي تواند تجربه خوبي براي ديگر كشورهاي اسلامي نيز باشد.

برخي از مهمترين ايده های او

۱. به مردم حق اشتباه کردن دادیم
او معتقد است از عوامل موفقیت پدرم و بنده تاکید بر نقاط قوت بوده است نه ضعف، زیرا نقاط ضعف باعث ناامیدی و انزوا می شود.
افراد که ناامید شوند، کاری انجام نمی دهند زیرا بزرگترین سرمایه یک کشور انسان های آن جامعه هستند. برای تربیت انسان ها باید هزینه کرد و  اجازه داد تا کار کنند و اشتباه جزئی از کار است.‌ نباید بابت اشتباه افراد، کاری بکنیم که  آنها بترسند و قوه ابتکارشان خدشه ببیند.

۲. فساد اداري را مستقيما كنترل مي كرديم
برای جذب سرمایه خارجی و بهره گیری از دستاوردهای بشری شرایط ویژه ای را در دوبی فراهم کردیم. ما معتقدیم فقدان فساد دولتی از عوامل عمده جذب سرمایه و فعالیت شرکت های خارجی است. من یک سازمان مخفی‌ برای بررسی‌ عملکرد ادارت دولتی ایجاد کردم بنام «خریداران سری» که کارش بررسی عملکرد ادارت و شناسایی افراد موثر و همچنین مقابله با مفاسد است و این افراد با مراجعه به ادارات و یا تحت عنوان خدمه در ادارات به کار مشغولند. من به واسطه این افراد از کل عملکرد ادارات دولتی دوبی مطلع هستم.

۳. مردم را در توسعه كشور شريك كرديم
برخلاف تصور، عامل توسعه نه پول است نه منابع، بلکه مهمترین سرمایه یک کشور، مردمان آن کشور است و رهبر وظیفه دارد تا به نحو مطلوب از ظرفیت مردم خود استفاده کند و کشور را به توسعه برساند و گرنه عملش بی حاصل است.
رهبر باید به جای قصر نشینی، درون میدان کار و منازعه باشد. محیط زندگی ما متاثر از زندگی شیر و آهو در آفریقا است و هر دو باید با سرعت بدوند تا بتوانند زنده بمانند. یکی شکار کند و دیگری از شکار شدن بگریزد.

۴. مسئله ما توسعه بود، نه تنبیه مردم.
مهمترین مسئله رهبر، توسعه کشور است و مهم ترین بخش توسعه، توسعه اقتصادی است. بر همین اساس لازم است دوبی علاوه بر مرکز اقتصادی خاورمیانه به مرکز اقتصادی جهان تبدیل شود. تجربه ما در دوبی نشان داد که از یک محیط سخت طبیعی می توان یک شهر در اندازه استاندارد جهانی و جذاب برای زندگی ساخت و این مهم بدست نیامد مگر دست گذاشتن روی توانایی های افراد و گذشت از اشتباهات، وقتی کسی اشتباه میکند باید برای اصلاح او، تنبیه آخرین اقدام باشد.

۵. پیروز صلح بودیم نه جنگ.
تاکید اسلام بر صلح است. زیرا هیچ کس در جنگ برنده نیست. ما معتقدیم باید تمامی اختلافات خود را با صلح و دوستی حل  کنیم و به تمامی برادران عرب خود این رویه را پیشنهاد می کنیم زیرا در جنگ برنده واقعی وجود ندارد و بازنده جنگ، در تلافی شکست، جنگ دیگری راه می اندازد.  قرآن و احادیث پیامبر همه را به صلح دعوت می کند. آنان که بدنبال جنگ و درگیری هستند، قرآن را خوب نخوانده اند.

۶. برای سرمایه گذاران خارجی، معافیت مالیاتی تعیین کردیم.
ما در دوبی با هدف جذب سرمایه خارجی، معافیت های مالیاتی قابل توجهی بر تمامی اشکال سرمایه گذاری وضع کرده ایم و حق انتقال صد در صد سود شرکت های خارجی فراهم است.  امنیت از مهمترین ویژگی های امارات است و‌ تاکنون بیش از ۱۰۰ دولت در دوبی سرمایه گذاری کرده و ۴ هزار شرکت خارجی در این کشور مشغول به کار هستند.

۷. از نفت فروشی به تجارت روی آوردیم.
برخلاف گذشته امروزه نفت نقش کلیدی در اقتصاد ما ندارد
و شرکت های تولیدی و خدماتی ما بیشترین درآمد را دارند به طوری که هواپیمایی امارات که در سال ۱۹۸۵ با دو‌ هواپیمای اجاره ای افتتاح شد به علت مدیریت موفق، پس از حوادث ۱۱ سپتامبر که تمامی خطوط هوایی با کاهش درآمد روبرو بود این خط هوایی سود آوری داشت.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🔳⭕️سود کردن بدون ریسک..
تجربه کردن بدون خطر...
پاداش گرفتن بدون تلاش..
👈به این می ماند که بدون اینکه متولد شوید انتظار زندگی کردن داشته باشید.

👤برایان تریسی

#سخنان


🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram |

🔳⭕️توهم بدن شناگر چیست؟

🔹این شنا کردن نیست که بدن شناگر را خوش فرم می‌سازد بلکه شخص به دلیل داشتن اندام مناسب در این رشته موفق عمل کرده است. به این خطا، خطای بدن شناگر(Swimmer’s body illusion) گفته می‌شود.

🔹آقای نسیم طالب زمانی که به دنبال یک رشته ورزشی برای کم کردن وزن خود بود متوجه این خطا گردید. او پس از انتخاب رشته شنا به این نتیجه رسید که این نوع ورزش نیست که افراد را در این رشته موفق می‌سازد، بلکه ویژگیهای فیزیکی آنهاست که باعث شده آنها در این رشته خوب عمل کنند.

🔹افراد تبلیغ کننده لوازم آرایشی به دلیل استفاده از یک برند خاص، زیبا و جذاب نشده اند بلکه بخاطر جذابیتی که داشتند برای این نوع از تبلیغات انتخاب شده‌اند. کمپین‌های تبلیغاتی از این مسئله استفاده زیادی می‌کنند.


به نظر شما افرادی که دانشگاه‌های رده اول کشور تحصیل کرده‌اند و به موفقیت‌های چشمگیر نائل شده‌اند به دلیل خوب بودن این مراکز موفق شده‌اند و یا سخت‌گیری این مراکز در جذب افراد نخبه، منجر به موفقیت این دانشگاه‌ها گردیده است؟

هرگاه ما عوامل انتخاب را با نتایج اشتباه بگیریم در دام خطای بدن شناگر گرفتار شده‌ایم.


Instagram | Telegram |