🔳⭕️ مديريت ناپلئونى


✅نقل شده است ناپلئون بناپارت در حكومت قدرتمند خود در فرانسه، نامه هاى دريافتى را تا دو ماه يا بيشتر باز نكرده و نمى خواند. هنگامى كه پس از اين مدت نامه ها را باز مى كرد، بسيارى از مسائل و مشكلات مورد اشاره در نامه رفع شده بود و نياز به رسيدگى و تصميم گيرى نداشت. این سبك مديريتى تحت عنوان "مديريت ناپلئونى" ناميده مى شود.

✅در برخى موارد، ورود سريع و عجولانه مديران به مسائل ساختار نيافته و غيرمترقبه سازمان موجب مى شود مسئله پيچيده تر شود و تصميمات مدير، نتايج وخيم ترى را به دنبال داشته باشد. 

✅بر اساس سبك مديريت ناپلئونى، بروز مسائل احساسى بين كاركنان و يا اقدامات خارج از عرف و خارج از وظايف ذینفعان بيرونى سازمان، مستلزم درنگ و تامل بيشتر توسط مدير است، چرا كه گذر زمان به اشکال مختلف، ممكن است به پاك شدن اين گونه مسائل يا حل آن توسط عوامل ديگر منجر شود.

✅"مديريت ناپلئونى" بر اين محور استوار است كه گذر "زمان" مى تواند منجر به حل بسيارى از مسائل حاشيه اى و فرعى سازمان شود به نحوى كه ورود مدير به مسئله را غير ضرورى سازد.

✅از سوى ديگر ورود عجولانه مدير به هر مسئله حاشيه اى و جزئى سازمان، موجب افول جايگاه مدير در سازمان و اثربخشى رهبرى وى در مسائل استراتژيك و كلان مى شود.

✅در صورت عدم حل مسائل از اين دست پس از گذر مدت زمان معين، توصيه مى شود حل آنها به مديران ميانى و عملياتى سازمان تفويض گردد. مطالعات نيز نشان مى دهند در سطح مديريت عالى سازمان در مجموع، مدیرانی که سريع و عجولانه اقدام به تصميم گيرى نمى كنند، موفق‌ترند.


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️روابط همه چیز خواهد بود

✅هیچ گاه به دنبال رئیس بودن در تیم خود نباشید. این امر بزرگترین ضربه را به شرکت وارد خواهد کرد.

✅ درواقع رئیس فردی است که به تنهایی تصمیم گرفته و کمترین ارتباط ممکن را با افراد تیم دارد. درواقع چنین فردی را ابدا نمی توان رهبری واقعی تلقی کرد.

✅به همین خاطر از همان ابتدای کار خود باید به دنبال ایجاد بهترین ارتباطات با افراد اطراف خود باشید. این امر تنها به کارمندان محدود نبوده و سایر افراد نظیر مشتریان و حتی رقبا را نیز دربر می گیرد.

✅فراموش نکنید که بسیاری از برندهای رقیب، به علت روابط خوب مدیران به همکاران فوق العاده ای تبدیل شده اند.

#مدیریت
#روابط

🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ قوانینی که کارآفرینان موفق شکسته اند:


🚩 بیرون از جعبه استخدام کنید

ا Kara Goldin مدیر شرکت Hint:

در طول هشت سال گذشته نکته مهمی که آموخته ام این بوده که زمانی که می خواهید محصول و مدل کسب و کار جالب و متفاوتی را ارائه دهید، بهتر است افرادی را برای کار انتخاب کنید که داخل صنعت نیستند. افرادی که تجربه کار در صنعت را داشته اند، روشی ثابت برای توسعه یک برند، عرضه محصول به بازار و فروش محصول دارند. ولی برای ارائه یک محصول خط شکن باید خلاق اندیشید و متفاوت فکر کرد تا موقعیت هایی را دید که بقیه از یافتن آن ها عاجزند. من اغلی شاهد این بوده ام که افرادی که از داخل صنعت هستند قادر به تفکر خلاقانه نیستند.

🚩 زمان بندی متغیر تیم

ا Erica Cerulo پدیدآورنده of a kind:

تیم ما هیچ وقت تا قبل از ساعت 10 و نیم صبح فعالیت کاری خود را آغاز نمی کند. ما این تصمیم را به این خاطر گرفته ایم که نیاز به تخصیص صبح به کارهای شخصی و روزانه داشتیم. بعد از تشکیل شرکت چیزی نگذشته بود که متوجه شدیم اغلب اعضای تیم شب ها را تا دیروقت زمان خود را صرف مهمانی می کنند و در صورتی که صبح زود مجبور به حضور در محل کار باشند از انجام تمیزکاری های شخصی و ورزش باز می مانند. همین باعث شد که زمانی متفاوت را برای شروع کار انتخاب کنیم.

🚩 هرکاری کنید، حتی کارهایی که فکر می کنید در شان تان نیست

ا Chelsea Kocis پدیدآورنده Swerve Fitness

در روزهای شروع کار ما هر کاری می کردیم تا پول نقد ذخیره کنیم و این موضوع بیشتر از هر چیزی به ما کمک کرد تا متوجه بشویم که چقدر می توانیم کارآمدتر عمل کنیم و منجر به احترام بسیار زیاد از سوی مشتریانمان شد. زمانی که می دیدند ما برایشان هرکاری می کنیم و از جان و دل مایه می گذاریم آن ها هم متقابلاً چنین کاری می کردند.

🚩 بیخیال شوید!

ا Tracey Noonan مدیرعامل Wicked Good Cupcakes

بیخیال کار شوید و زمانی را صرف کودک و خانواده تان کنید. هرچند ممکن است بسیار علاقه داشته باشید که از نقش مدیرعاملی خود یک لحظه هم دور نشوید، ولی این کار منجر به ساعت های کاری طولانی و طاقت فرسا خواهد شد. گوشی خود را برای چند ساعت خاموش کنید، با این کار به کارآفرین و انسان بهتری تبدیل خواهید شد.

🚩 تیم را مجبور به توقف کنید

ا Sarah Milstein مدیرعامل و پدیدآورنده Lean Startup Productions

شرکت ما یک کسب و کار توزیع شده است. اغلب ما از خانه و با زمان های کاری متنوع فعالیت می کنیم. ما یک قانون مهم داریم: هیچ ایمیلی در آخرهفته ها و از ساعت 7 به بعد عصر نباید ارسال شود. این کار به اعضای تیم کمک می کند که از کارهای طولانی مدت و خسته کننده اجتناب کنند، نسبت به کاری که می کنند آگاه باشند و ارتباطات معنایی بین خود را حفظ کنند.

🚩 به نکاتی توجه کنید که کمتر به آنها توجه می شود

اKatrina Lake مدیرعامل Stitch Fix:

بسیاری از شرکت های تجارت الکترونیک به نقاط حساسی که مشتری با آنها در ارتباط است، توجه نمی کنند. برای مثال ارسال مرسوله خود یک فرصت بزرگ به حساب می آید و تجربه کاربری فوق العاده ای به مشتری می دهد. بسیاری از شرکت ها تا جای ممکن می خواهند هزینه های پستی خود را کاهش دهند و این کار منجر به بسته بندی های کثیف و رعایت نکردن برخی جزییات می شود. ما سرمایه گذاری زیادی روی جعبه های بسته بندی و کاغذهایی که محصولات را با استفاده از آن ها به هم میپیچیدیم کردیم. به شکلی که مشتری، بعد از دریافت محصول احساس دریافت هدیه ای زیبا را پیدا می کرد.

🚩 کسب و کار شما خود شمایید

ا Emily Chase Smith نویسنده:

قوانین جدید کسب و کار ثابت می کند که برای شروع تجارت دیگر یک مدل کسب و کار بزرگ نیاز نداریم بلکه دوستان و اقوام، سرمایه گذاران و مشتریان به خود شما و شخصیت تان بعنوان یک صاحب کسب و کار توجه می کنند. چه چیزی برای گذاشتن روی میز دارید؟ تجربه مناسبی دارید؟ دوست داشتنی هستید؟ و یا حس خوبی را منتقل می کنید؟
کسب و کار در دنیای مدرن کاری نیست که شما می کنید۷ بلکه شخصی است که شما هستید.

🚩 جلسات بیهوده را کنار بگذارید

ا Luke Knowles مدیرعامل Kinoli Inc:

ما علاقه چندانی به جلسات و دورهمی ها نداریم. تنها جلسه ما بصورت هفتگی و در طی سی دقیقه با حضور همه کارکنان برگزار می شود. جلسات اغلب به چیزی که به دنبال آن هستیم نمی رسند و در بیشتر مواقع زمان شرکت کنندگان آن تلف می شود. ما ترجیح می دهیم به جای اینکه راجع به انجام دادن کارها صحبت کنیم، آن ها را انجام دهیم.

منبع:‌ mashable


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ گام‌ های ۱۰ گانه افزایش کیفیت تصمیم‌گیری مدیران

🔴مدیران عامل نه تنها خود باید توانایی قضاوت صحیح داشته باشند، بلکه قدرت تصمیم‌گیری تیمشان را نیز باید افزایش دهند و راه را برای تصمیماتی که به پیشبرد استراتژی شرکت کمک می‌کند هموار سازند.

🔶۱۰ گام را که به مدیران عامل کمک کرده فضای تصمیم‌ گیری در تیم شان را بهبود بخشند، عبارت‌اند از:

✅بیان جزییات تصمیم
✅تمام تصمیم‌ ها را خود نگیرید
✅باسرعت باشید
✅بررسی موشکافانه تصمیمات
✅تغییر فوری تصمیمات بد
✅اختصاص نیرویی برای مقابله با شرایط بحرانی
✅از نفرات تیم درخواست موضعی روشنی داشته باشید
✅بیان علت تصمیمات
✅از افراد تیم تان تا زمانی که اشتباهی نکرده اند حمایت کنید.

#کیفیت_تصمیم_گیری


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️مزیت رقابتی به معنای غلبه بر رقیبان نیست؛ بلکه به معنی ایجاد یک ارزش منحصر به فرد برای مشتریان است.

👤مایکل پورتر

#سخنان


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ چگونه به عنوان یک مدیر از پیشرفت شغلی خود غافل نشوید؟


✅ وقتی یک مدیر باشید، زمان شما محدود است و امور زیادی هستند که توجه شما را می‌طلبند. در چنین شرایطی این احتمال زیاد است که به راحتی از رشد و پیشرفت شغلی خود چشم بپوشید.
اما مهم است که زمانی را به پیشرفت خود اختصاص دهید، زیرا مسئولیت‌های روزانه مدیریت یک تیم را بر عهده دارید.

✅نشریه هاروارد بیزنس‌ری‌ویو توضیح داده است از چه راهی می‌توانید اطمینان حاصل کنید که آینده تیم خود را به ضرر خودتان اولویت‌بندی نمی‌کنید.

✅ ابتدا، اهداف شخصی‌تان را آشکارا با تیم خود به اشتراک بگذارید. نه تنها شفاف بودن در مورد برنامه پیشرفتتان به شما امکان می‌دهد که الگوی خود را رهبری کنید، بلکه در حین حرکت به جلو، مسئولیت‌پذیری را نیز برای شما ایجاد می‌کند.

✅ در مرحله بعد، برگزاری جلسات پیشرفت را با همتایان خود در شغلتان مد نظر قرار دهید. برگزاری این کارگاه‌ها به شما و دیگر مدیران همکارتان این امکان را می‌دهد که از پیله‌های خود خارج شوید، دانش ارزشمند خود را با یکدیگر مبادله کنید، ارتباطات جدید ایجاد کنید و با هم بیاموزید.

✅ در نهایت، راه‌هایی برای رشد در جریان روزانه کار پیدا کنید. برای توسعه مهارت‌ها و دانش جدید لزوماً نیازی به شرکت در یک دوره یا کنفرانس ندارید. مرتباً از تیم خود بازخورد بخواهید و هر هفته زمانی را برای تأمل در مورد عملکرد خود اختصاص دهید و راه‌های کوچکی را که می‌توانید در کار بهبود ببخشید، شناسایی کنید.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️کیفیت زندگی شما را دو چیز تعیین می‌کند:

کتاب‌هایی که می‌خوانید و انسان‌هایی که ملاقات می‌کنید.

👤مارشال مک لوهان

#سخنان


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ یادگیری باید یک تمرین روزانه باشد


✅مهم نیست در چه صنعتی هستید یا چه مدت در این صنعت بوده اید، «توانایی یادگیری یک مهارت ضروری است». اما لازم است بدانید یادگیری، صرفا کسب دانش نیست، بلکه  یک تمرین منظم برای آزمودن چیزهای جدید و به روش های جدید است.

✅امتحان کردن چیزهای جدید را به عنوان بخشی از کار روزانه خود قرار دهید. گزارش کارهایی را که انجام می‌دهید را ردیابی کنید و به آنچه که در طول راه یاد می‌گیرید، فکر کنید.

✅ به دنبال فرصت هایی برای یادگیری از دیگران باشید. برای خوردن یک "قهوه کنجکاوی"، به صورت مجازی یا حضوری، با کسی که قبلاً ملاقات نکرده اید، هدف تعیین کنید. این فرد می تواند یک همکار باشد که به شما کمک می کند سازمان خود را از منظر دیگری ببینید یا فردی در صنعت شما و از یک شرکت دیگر که می تواند دانش شما را گسترش دهد.

✅می توانید یادگیری را به یک فعالیت گروهی تبدیل کنید. مبادله مهارت های هفتگی یا ماهانه را امتحان کنید، جایی که افراد می توانند مهارتی را به اشتراک بگذارند که از کمک به دیگران برای یادگیری آن خوشحال می شوند.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ یک مدیر باید فیلم سازمان را ببیند نه عکس آن را



✅یک مدیر باید فیلم سازمان را ببیند نه عکس آن رابرای تصمیم‌گیری و قضاوت در سازمان، باید فیلم آن را ببینیم، نه عکس...

✅عکس ثبت یک لحظه است، بدون اینکه بدانیم پیش و پس آن چه بوده است. فیلمبرداری تداوم و پیوستگی را نشان می‌دهد. هر صحنه‌ای را که مشاهده می‌کنی پیوند آن را با تصویر قبل حس می‌کنی و منتظر تصویری هستی که نشان داده خواهد شد. هر صحنه را که می‌بینی در حس صحنه قبل هستی و این حس به تو کمک می‌کند که صحنه بعد را بهتر لمس کنی.

✅در عکس هیچ حسی از قبل نداری. تصویر را می‌بینی، تازه می‌روی در بحر آنچه می‌بینی و کنکاش می‌کنی تا در زوایای تصویر چیزی بیابی. در فیلم پیوستگی تو را هدایت می‌کند به سمت یک مفهوم. اگر وسط فیلم برسی و یک نگاه بکنی و بروی شاید هیچ چیز متوجه نشوی. در عکس می‌بینی و به افکارت اجازه می‌دهی تا تفسیر کند و داستانی را پیدا کند که تصویر می‌خواهد بگوید.

✅در فیلم تصاویر حرف می‌زنند و نیازی به خیالپردازی نیست. پیوستگی تصاویر به تو می‌گوید چه خبر است. برای درک مسائل موجود در یک سازمان باید فیلم سازمان را ببینیم. یک شات از وقایع به ما کمکی نمی‌کند و حتی ما را شاید به بیراهه ببرد.

✅مدیرانی که با یک عکس از سازمان تصمیم می‌گیرند؛ با یک تلفن یا یک نامه و ایمیل، احتمال خطایشان بالا می‌رود. مدیر باید فیلم سازمان را ببیند. برای اینکه بدانیم نظر عمومی‌یک واحد در مورد یک موضوع چیست، باید به روش اصولی و علمی‌نظرسنجی کنیم. اگر به واسطه صحبت یک نفر در یک جمع چهل نفری در موردی مربوط به آن جمع قضاوت کنیم، آشکارا به خطا رفته‌ایم. برای تصمیم‌گیری و قضاوت در سازمان سعی کنیم فیلم ببینیم، نه عکس!



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️الهام از طبیعت برای کار تیمی

همکاری بی‌نظیر و کار تیمی مورچه‌ها برای عبور از یک پل

✅کار تیمی چیست؟

تیم شامل یک گروه 2 یا چند نفره است که هر کدام از اعضای آن نقش مشخصی دارند. تمامی کارهای تیم کاملا به یکدیگر وابسته می باشند. به همین دلیل تمامی اعضای یک تیم تلاش می کنند، تا کارها را با یکدیگر تطبیق بدهند اما در نهایت تمامی اعضا در کار تیمی، یک هدف واحد و مشخصی را دنبال می کنند.

به طور کلی ویژگی های یک کار تیمی شامل موارد زیر می شود:
✅کارها و وظایف هر کدام از اعضای تیم به تمامی کارها وابسته می باشد.
✅تمامی اعضای تیم با یکدیگر تعامل اجتماعی دارند.
✅ تمامی اعضای تیم یک یا چند هدف مشخص دارند.
✅اعضا برای روابط خود و تیم حد و مرزی را مشخص می کنند، که کاملا به آن پایبند می باشند.
✅هر کدام از اعضای تیم دارای مهارت های تخصصی می باشند. که مکمل مهارت های دیگر اعضا می باشد.
✅تمامی افراد تیم به کار فردی و تیمی خود به منظور دستیابی به اهداف تیم، متعهد می باشند.
✅اعضای تیم کاملا خود را نسبت به مسئولیت هایی که به آنها سپرده می شود، مسئول می دانند.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳موفقیت تصادفی نیست بلکه نیاز به مطالعه و یادگیری دارد.

کانالهای زیر که به شما معرفی میشود هر کدام در یک شاخه مدیریت باعث موفقیت شما خواهد شد. شک نکنید و در این کانالها عضو شوید.

کانالها زیر این شرایط ویژه را دارند:
۱. روزی نهایت یک پست تولیدی و کاربردی گذاشته می‌شود.
۲. تبلیغاتی هم اگر در این کانالها درج می‌شود در راستای بهبود موقعیت شغلی شما خواهد بود.

🚩 به‌روزترین گزارشات اقتصادی
@bourse_economy

🚩 جدیدترین اخبار مدیریتی
@managementnewss

🚩 جایگاه مهندسان صنایع
@industrial_m

🚩 شناسایی قاتلان‌زمان و بهره وری
@time_managers

🚩 مدیریت در کارخانه‌های بزرگ دنیا
@factory_managementt

🚩 کارافرینان و مدارک دانشگاهی
@MBA0DBA

🚩 مدیریت مالی و حسابداری
@accounting_final

🚩آخرین تحولات دیجیتال و هوش مصنوعی
@AI_globall


با ما به روز باشید...

🔳⭕️خلاصه تصویری کتاب "پادشکنندگی" اثر "نسیم طالب"

✅نسیم طالب با تکیه بر تجربیات خود در این کتاب توضیح می دهد که منظور از سختی کشیدن و کسب تجربه و مفاهیمی از این دست که در فرهنگ ما هم زیاد ستوده شده و مورد توجه بوده چیست و چگونه می تواند منجر به رشد و توسعه فردی شود.



🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin

🔳⭕️ درس‌هایی که از والت دیزنی یاد می‌گیریم:


✅کاری را انجام دهیم که دوست داریم.

✅کاری را که انجام می‌دهیم، جدی بگیریم.

✅قدردان شکست‌ها باشیم و رو به جلو حرکت کنیم.

✅تا جای ممکن تلاش‌ کنیم.

✅همیشه به دنبال یادگیری باشیم.

✅رویا‌پردازی‌هایمان را جدی بگیریم.

✅هیچ وقت به اولین موفقیتمان قانع نشویم و به‌دنبال موفقیت‌های جدید باشیم.

✅اجازه ندهیم موانع ما را از ادامه راه بازدارند.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️یادگیری ناخودآگاهِ اسنفجی


✅بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اُسمزی، مایع را جذب می کند، ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش ارتباط داریم، ناخودآگاه عمل گراتر می شویم.

🔴جمله ای منسوب به چارلی چاپلین است که می گوید افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. پس خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید.

برای بهره گیری از این نوع یادگیری، سه ایده زیر مفید خواهند بود:

1️⃣ کتاب های خوب

کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است.

2⃣ محفل های خوب

ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد.

3⃣ همکاران خوب

سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب درست این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد.

🔴نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم؟

✅مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ مهارت نرم‌ یا مهارت سخت؟


✅با بررسی ۵۰۰ کسب‌وکار اول دنیا این نتیجه حاصل شده است که ۸۰ درصد موفقیت این شرکت‌ها، به سرمایه‌گذاری روی مهارت‌های نرم مربوط می‌شود.


✅امروزه به دو مجموعه متفاوت از مهارت‌ها برای کار کردن نیاز دارید که به مهارت‌های سخت (Hard Skills) و مهارت‌های نرم (Soft Skills) معروف هستند.
این مهارت‌ها چه هستند و چه تفاوتی میان آن‌ها وجود دارد؟

🔴مهارت‌های سخت:

مهارت‌های سخت، توانایی‌های قابل آموزش هستند؛ مهارت‌هایی هستند که کمیت آن‌ها به سادگی قابل سنجش است. معمولا مهارت‌های سخت را در کلاس‌های درس، از طریق کتاب‌ها و سایر مواد آموزشی یا در حین کار در محل کار خود می‌آموزید؛ برای مثال مدرک تحصیلی یا گواهینامه فنی، تسلط به زبان خارجی، سرعت تایپ، برنامه‌نویسی کامپیوتر و غیره.

🔴مهارت‌های نرم:

از سوی دیگر مهارت‌های نرم، مهارت‌های ذهنی هستند که ارزیابی کمیت آن‌ها بسیار دشوارتر از مهارت‌های سخت است. از مهارت‌های نرم با عنوان «مهارت‌های انسانی» یا «مهارت‌های بین فردی» نیز یاد می‌شود و مهارت‌هایی هستند که به نحوه ارتباط و تعامل شما با سایر افراد مرتبط هستند.
برای مثال ارتباطات، انعطاف‌پذیری، مذاکره، کار تیمی، فن‌بیان، رهبری، انگیزه، شکیبایی، توانایی حل مسئله، مدیریت زمان و اخلاق کاری.

✅مهارت‌های نرم، شما را به فردی دلپذیر در محیط کار و یک عضو با ارزش تیم تبدیل می‌کنند.

به دلیل اهمیت بالای مهارت‌های نرم، کارفرمایان در هنگام استخدام نیرو به دنبال یافتن آن‌ها در افراد هستند. مهارت‌های نرم می‌توانند به خوبی مهارت‌های سخت، نشانگر نحوه عملکرد شغلی افراد باشند. داشتن این مجموعه از مهارت‌ها شما را بدون توجه به محل کار و نوع کاری که انجام م‌ دهید، به کارمندان خوب و با ارزشی تبدیل می کند.



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ قوانین طلایی کسب و کار (قانون خر)


✅ قانون اول: هرگاه خری در فاصله مساوی بین دو منبع غذایی قرار گرفته باشد. آنقدر بین انتخاب نزدیکترین منبع تردید می‌کند و شاید به سمت هیچکدام نرود تا از گرسنگی بمیرد!

💡 نتیجه گیری: خیلی وقت‌ها تصمیم گیری بین دو یا چند گزینه در نتیجه عمل تاثیر چندانی نمی‌گذارد، پس تا فرصت نگذشته سریعتر تصمیم‌گیری کنیم.

✅ قانون دوم: هرگاه در مسیری دو خر از روبرو (شاخ به شاخ) به یکدیگر برسند، و مسیر به قدری تنگ باشد که این دو باید کمی از وسط جاده کنار رفته، به دیگری راه بدهند تا بتوانند رد شوند، هیچکدام از خرها از جای خود تکان نمی‌خورند.

💡 نتیجه گیری: خیلی وقت‌ها برای رسیدن به نتیجه مطلوب بایستی به طرف مقابل امتیاز بدهید، به بازی "بُرد ـ بُرد" بیاندیشیم و سیاستمدار باشیم!



🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️مدیران موفق از نگاه روزولت:


«مدیران موفق کسانی هستند که از درک کافی برخوردارند و می‌دانند چه کسانی را برای انجام خواسته‌هایشان انتخاب کنند، همچنین از خویشتن‌داری کافی برخودارند و در کاری که به دیگری واگذار کرده‌اند، دخالت نمی‌کنند.»

– تئودور روزوِلت


🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳⭕️ نظر الکس فرگوسن در مورد موفقیت و شکست:


✅وقتی به فرد موفقی نگاه می کنید، برایتان قابل تصور نیست که این فرد شکست را هم تجربه کرده باشد. بعنوان نمونه برخی از قهرمانان ورزشی مانند راجر فدرر، سرینا ویلیامز، محمدعلی کلی، یا استرلینگ ماس را می بینید و محال است که آنها را بازنده تجسم کنید.

✅ همین مساله در سایر بخش های زندگی نیز که فرد می تواند در آنها به موفقیت دست یابد صادق است. مثلا هنگام تماشای تابلوهای نقاشی ال. سی. لوری (که به نمایش تصاویر سیاهِ شهری و زندگی صنعتی مشهور است)، برایم سخت است که باور کنم او نقاشی بد هم کشیده است. یا اگر یکی از کتاب های رابرت کارو در مورد پرزیدنت لیندون بی. جانسون را بخوانید، قابل تصور نیست که نوشتن یک پاراگراف بدون عبارات دقیق و حساب شده برایش سخت بوده باشد.

✅ ولی همه ما شکست را تجربه می کنیم. شکست بعضی ها را فلج کرده و به بعضی دیگر انگیزه می دهد. این اراده من برای پرهیز از شکست بود که انگیزه بیشتری برای موفقیت را ایجاد می کرد.

📖 رهبری
👤 الکس فرگوسن




🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |✉️  Telegram |

🔳در این کانال موارد زیر را میخوانید؟


چگونه میتوانیم‌مدیریت خشم داشته باشیم؟
چگونه باید تصمیم‌بگیریم؟
بیزنس کوچینگ‌ به زبان ساده چیست؟
چرا افراد در گروهها کم فروشی می کنند؟
خطاي تأييد خود‌ چیست؟ ( خیلی جالبه حتما ببینید)
اثر دانینگ-کروگر ( دانش‌کمتر، اعتماد به نفس بیشتر)
تاثیر شگفت انگیز یک کلمه در موفقیت شما.


روی هر کدام کلیک کنید مطالب را مطالعه خواهید کرد.

اینها و موارد بیشتر در بزرگترین کانال رفتار سازمانی درتلگرام
📍 @organizationb ™
📍 @organizationb ™