Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжается агония политического Телеграм.
Думал ограничиться мемом, но все же стоит пояснить позицию.
История с Brief* хороший кейс, показывающий, что
1) после достижения определенного уровня популярности (выражается в подписчиках, у Brief свыше 500К) и влиятельности (репосты, цитирование, у Brief индекс цитирования 9521)Карфаген должен быть разрушен канал должен быть максимально прозрачен и подконтролен (но только кому надо);
2) формальные инструменты контроля считаются лучше неформальных;
3) прозрачность - не равно "редакция" и вот это вот всё.
4) публичным лицам такихсладких влиятельных каналов стоит быть более чем дипломатичными и аккуратными в паблике
5) коммуникационная революция закончилась, забудьте.
К сожалению, все это (сюда же необходимость регистрации каналов в РКН) сужает и без того узкое окно возможностей самовыражения для лояльного политизированного класса России.
А у нелояльного, солидарен с коллегой Минченко, одна проблема - где взять свежий попкорн. Там либо далеко от РКН, либо глубоко анонимны, либо и то и другое оба сразу. И это вызывает вопросы относительно смыслов вот этого всего. Очень развернуто об этом написал также коллега Шалимов.
Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента (разделяю сомнения Трезвого политолога).
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
В этой связи разделяю мнение коллеги Старовойтова.
Думаю совсем не случайно Павел Дуров оказался в одном пространстве-времени Баку с Владимиром Путиным. Однако встреча не состоялась, пишут Соседи.Кавказ. Или нам надо так думать.
Поэтому на повестке дня более важный вопрос - о вообще доступности Телеграм как сервиса. На этом фоне проблемы крупных полит агрегаторов кажутся лишь эпизодом в длинном сериале "Повышение управляемости". Другое дело, что представление об управляемости у разных башен Кремля разное. Но какое - не до конца понятноопять эта проклятая неопределенность .
А вообще это похоже на то, как если бы сценарий "Игры престолов" писали две разные и не синхронизированные группы сценаристов. Хотя теперь мы примерно видим как должен был выглядеть финал "Игры престолов" с точки зрения непредсказуемой драматургии.
Кстати, теперь не удивлюсь, если сюжет с четой Бакальчук, Wildberries и Russ Outdoor окажется из этого же сериала. И где-то в конце сезона оба сюжета сойдутся в одной точке.
На этом фоне характернопотрясённое осторожное молчание экспертов. Мало кто из политологов и политконсультантов на этот час как-то прокомментировал заявление Brief*.
*Признан в России иноагентом
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Думал ограничиться мемом, но все же стоит пояснить позицию.
История с Brief* хороший кейс, показывающий, что
1) после достижения определенного уровня популярности (выражается в подписчиках, у Brief свыше 500К) и влиятельности (репосты, цитирование, у Brief индекс цитирования 9521)
2) формальные инструменты контроля считаются лучше неформальных;
3) прозрачность - не равно "редакция" и вот это вот всё.
4) публичным лицам таких
5) коммуникационная революция закончилась, забудьте.
К сожалению, все это (сюда же необходимость регистрации каналов в РКН) сужает и без того узкое окно возможностей самовыражения для лояльного политизированного класса России.
А у нелояльного, солидарен с коллегой Минченко, одна проблема - где взять свежий попкорн. Там либо далеко от РКН, либо глубоко анонимны, либо и то и другое оба сразу. И это вызывает вопросы относительно смыслов вот этого всего. Очень развернуто об этом написал также коллега Шалимов.
Посмотрим какую дальнейшую стратегию изберут гранды отрасли.
Пока Brief* оптимизирует редакцию, то ли снова уводит ее в тень, то ли действительно распускает при сохранении плашки с присвоенным статусом иноагента (разделяю сомнения Трезвого политолога).
Незыгарь* экспериментирует с брендом (доменными именами и названиями канала), но статус иноагента игнорирует.
В этой связи разделяю мнение коллеги Старовойтова.
Думаю совсем не случайно Павел Дуров оказался в одном пространстве-времени Баку с Владимиром Путиным. Однако встреча не состоялась, пишут Соседи.Кавказ. Или нам надо так думать.
Поэтому на повестке дня более важный вопрос - о вообще доступности Телеграм как сервиса. На этом фоне проблемы крупных полит агрегаторов кажутся лишь эпизодом в длинном сериале "Повышение управляемости". Другое дело, что представление об управляемости у разных башен Кремля разное. Но какое - не до конца понятно
А вообще это похоже на то, как если бы сценарий "Игры престолов" писали две разные и не синхронизированные группы сценаристов. Хотя теперь мы примерно видим как должен был выглядеть финал "Игры престолов" с точки зрения непредсказуемой драматургии.
Кстати, теперь не удивлюсь, если сюжет с четой Бакальчук, Wildberries и Russ Outdoor окажется из этого же сериала. И где-то в конце сезона оба сюжета сойдутся в одной точке.
На этом фоне характерно
*Признан в России иноагентом
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Внесу свою лепту* в бурю комментариев о вчерашнем решении Минюста придать статус иноагентов ТГ-каналам BRIEF и Незыгарь**
*Ле́пта — монета в Древней Греции и современной Греции (до 2002 года). Название означает «маленький», «тонкий».
**Теперь выполняют функции…
*Ле́пта — монета в Древней Греции и современной Греции (до 2002 года). Название означает «маленький», «тонкий».
**Теперь выполняют функции…
У вас тоже ЭТО было?
Речь про массовый сбой в различных интернет-сервисах. Я вот долго не мог сохранить написанное для своего канала сообщение и купить билет в театр.
Забавно то, что мы пишем об этом в Телеграм, где тоже был сбой.
И самое эпическое, что сбой был в сервисе по отслеживанию сбоев))
Интернет
Смыслы и Стратегии
Речь про массовый сбой в различных интернет-сервисах. Я вот долго не мог сохранить написанное для своего канала сообщение и купить билет в театр.
Забавно то, что мы пишем об этом в Телеграм, где тоже был сбой.
И самое эпическое, что сбой был в сервисе по отслеживанию сбоев))
Интернет
Смыслы и Стратегии
Смыслы и Стратегии pinned «Я веду канал как некоммерческий проект. И тут Телеграм ввел возможность монетизации через премиум-реакции — звёздочки ⭐. Чтобы ставить их, нужно добавить к себе в аккаунт. Теперь можно не только словом, но и делом поддержать "Смыслы и Стратегии". Как…»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляю канал Полилог.Экспертиза с двухлетием!
За два года хороший багаж качественного контента набрался.
Рад что я также внёс свой вклад в этот результат. Например:
Комментарий Полилогу о губернаторопаде по-турецки
Комментарий об отчёте М. Мишустина в Госдуме и перестановках в правительстве РФ.
Надеюсь, будем и дальше продуктивно сотрудничать.
И рассчитываю, что к своему двухлетию канал "Смыслы и Стратегии" догонит вас по подписчикам)
Памятные и
Кооперативные
Смыслы и Стратегии
За два года хороший багаж качественного контента набрался.
Рад что я также внёс свой вклад в этот результат. Например:
Комментарий Полилогу о губернаторопаде по-турецки
Комментарий об отчёте М. Мишустина в Госдуме и перестановках в правительстве РФ.
Надеюсь, будем и дальше продуктивно сотрудничать.
И рассчитываю, что к своему двухлетию канал "Смыслы и Стратегии" догонит вас по подписчикам)
Памятные и
Кооперативные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Полилог. Экспертиза
🎉 «Полилог. Экспертиза» сегодня отмечает 2 года со дня создания
Спасибо нашим читателям за доверие и активное участие в жизни канала! За это время мы успели:
✅ выпустить 2 062 публикации
✅ стать цитируемыми 993 каналами
✅ заслужить доверие 3,2 тысячи…
Спасибо нашим читателям за доверие и активное участие в жизни канала! За это время мы успели:
✅ выпустить 2 062 публикации
✅ стать цитируемыми 993 каналами
✅ заслужить доверие 3,2 тысячи…
Наблюдаю за разворачивающейся в стране очередной избирательной кампанией. "ЕДГ близко!"
Именно наблюдаю, потому что последнее время сфокусирован на вопросах регионального развития и различных содержательных проектах.
И вот что заметил, обычно среди кандидатов в депутаты законодательных собраний содержательные вопросы регионального развития почти не поднимаются. Если не считать лозунгов в АМП. Возможно, это связано с тем, что региональные кандидаты либо считают это прерогативой исполнительной власти, либо недостаточно погружены в предмет, а на грамотных советников ресурса не хватает.
В этом случае ставка делается на бренды партий. Но проблема в том, что социология показывает крайне низкое доверие избирателей к партиям. Ну, разве что ЕР может выехать на мобилизации бюджетников.
Но встречаются и исключения. Часто это связано с новым поколением политиков, которые выросли не столько из различных "селигеров" и "кадровых конкурсов", сколько из практической деятельности (что не исключает использование ими этих лифтов).
Конечно, кандидат, прошедший СВО, и кандидат, организовавший целую сеть образовательных проектов отличаются по приоритетам и подходам. Но обоих объединяет то, что они практики "от земли" со своей правдой жизни.
Например, в Севастополе, с которым работаю уже больше двух лет, увидел что в местный ЗакС впервые выдвинулся список партии "Новые люди". В целом список любопытный, но думаю, что шансы на прохождение есть только у #1 в этом списке. Т.к. для Севастополя эта партия внове, посмотрим на его примере. Первым номером списка "Новые люди" выбрали Максима Виноградова.
Чтобы избежать спекуляций сразу скажу, что для меня все партии равны (работал почти со всеми парламентскими). Но "Новые Люди" для меня проект особый со времён кампании в ГД 2021 года. Написал об этом в одном из из первых содержательных постов на этом канале.
Максим Виноградов человек для Севастополя более чем знакомый. Пожалуй, не найдется родителя, чей ребенок так или иначе не участвовал в проектах одной из структур, организованных им и его командой.
В этом смысле НЛ, с учётом заявленной их лидером Алексеем Нечаевым стратегии о работе вдолгую, сделали верную ставку в любом случае. Кстати, на этом примере хочу отметить эволюцию кандидатов от НЛ. Если в 2021 рекрутинг строился вокруг блоггеров и участников проекта "Капитаны", то с каждым новым сезоном у партии все больше кандидатов с серьезным багажом знаний и деятельности, включенных в местные расклады и конструкции.
Осознанно или нет, но эволюция логична. Тем более с прикрытием запрещенных соцсетей и замедлением Ютуба время блоггеров встало на паузу. Даже в Москве среди кандидатов если и попадаются "блоггеры", типа Елены Лисовской, то это предприниматели нового поколения, сочетающие в себе коммуникационные компетенции и реальную практику бизнеса.
В общем, с учётом набранных НЛ в Севастополе % за Владислава Даванкова на выборах президента РФ за перспективы этой партии я не переживаю. Но теперь можно будет посмотреть за эволюцией кандидатов "нового поколения" уже в местном парламенте.
Региональные
Электоральные
Смыслы и Стратегии
Именно наблюдаю, потому что последнее время сфокусирован на вопросах регионального развития и различных содержательных проектах.
И вот что заметил, обычно среди кандидатов в депутаты законодательных собраний содержательные вопросы регионального развития почти не поднимаются. Если не считать лозунгов в АМП. Возможно, это связано с тем, что региональные кандидаты либо считают это прерогативой исполнительной власти, либо недостаточно погружены в предмет, а на грамотных советников ресурса не хватает.
В этом случае ставка делается на бренды партий. Но проблема в том, что социология показывает крайне низкое доверие избирателей к партиям. Ну, разве что ЕР может выехать на мобилизации бюджетников.
Но встречаются и исключения. Часто это связано с новым поколением политиков, которые выросли не столько из различных "селигеров" и "кадровых конкурсов", сколько из практической деятельности (что не исключает использование ими этих лифтов).
Конечно, кандидат, прошедший СВО, и кандидат, организовавший целую сеть образовательных проектов отличаются по приоритетам и подходам. Но обоих объединяет то, что они практики "от земли" со своей правдой жизни.
Например, в Севастополе, с которым работаю уже больше двух лет, увидел что в местный ЗакС впервые выдвинулся список партии "Новые люди". В целом список любопытный, но думаю, что шансы на прохождение есть только у #1 в этом списке. Т.к. для Севастополя эта партия внове, посмотрим на его примере. Первым номером списка "Новые люди" выбрали Максима Виноградова.
Чтобы избежать спекуляций сразу скажу, что для меня все партии равны (работал почти со всеми парламентскими). Но "Новые Люди" для меня проект особый со времён кампании в ГД 2021 года. Написал об этом в одном из из первых содержательных постов на этом канале.
Максим Виноградов человек для Севастополя более чем знакомый. Пожалуй, не найдется родителя, чей ребенок так или иначе не участвовал в проектах одной из структур, организованных им и его командой.
В этом смысле НЛ, с учётом заявленной их лидером Алексеем Нечаевым стратегии о работе вдолгую, сделали верную ставку в любом случае. Кстати, на этом примере хочу отметить эволюцию кандидатов от НЛ. Если в 2021 рекрутинг строился вокруг блоггеров и участников проекта "Капитаны", то с каждым новым сезоном у партии все больше кандидатов с серьезным багажом знаний и деятельности, включенных в местные расклады и конструкции.
Осознанно или нет, но эволюция логична. Тем более с прикрытием запрещенных соцсетей и замедлением Ютуба время блоггеров встало на паузу. Даже в Москве среди кандидатов если и попадаются "блоггеры", типа Елены Лисовской, то это предприниматели нового поколения, сочетающие в себе коммуникационные компетенции и реальную практику бизнеса.
В общем, с учётом набранных НЛ в Севастополе % за Владислава Даванкова на выборах президента РФ за перспективы этой партии я не переживаю. Но теперь можно будет посмотреть за эволюцией кандидатов "нового поколения" уже в местном парламенте.
Региональные
Электоральные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Максим Виноградов
Кто я?
Почти в 40 лет я по-прежнему могу себе задать этот вопрос. И в разные периоды жизни можно было бы по-разному на него ответить. Я – пионер, олимпиадник, инженер, студент, педагог, предприниматель, папа, руководитель различных предприятий, охранник…
Почти в 40 лет я по-прежнему могу себе задать этот вопрос. И в разные периоды жизни можно было бы по-разному на него ответить. Я – пионер, олимпиадник, инженер, студент, педагог, предприниматель, папа, руководитель различных предприятий, охранник…
На прошлой неделе по работе заезжал в давно знакомый мне Мурманск. На рыбалку не попал, но поучаствовал в обсуждении также знакомой мне темы развития инфраструктуры и сервисов, обеспечивающих судоходство и связанные с этим индустрии.
По следам нашей с коллегами работы Мурманск уже на этой неделе посетил глава вновь созданной Морской коллегии России, бывший глава Совбеза РФ Николай Патрушев.
Нам тоже в рамках работы получилось посетить несколько местных судоремонтных предприятий и «завод заводов» Новатэк.
Если последний вызвал восхищение масштабами и планами, и соответствующую рефлексию, то остальные – пищу для размышлений относительно организации кластера судоремонта, над которым мы с коллегами работали.
Для начала надо сказать, что тема своего судоремонта для России более чем назрела. За предыдущие года судовладельцы (особенно из рыбодобывающей отрасли) предпочитали уходить на плановые ремонты за границу. Соответственно отечественные мощности ушли в пике. В текущей ситуации, а также при понимании геополитических перспектив и жизненного цикла судов очевидно пора снова посмотреть на «свои» активы. При этом не сказать, что в Мурманской области дефицит судоремонтных заводов. Правда, большинство из них ориентированы на военный заказ и нуждаются в модернизации. Которая, кстати, сейчас активно идет, что мы могли наблюдать во время посещений этих заводов.
Я, кстати, не сомневаюсь, что государство выделит средства на эту модернизацию. Однако то, что я увидел, снова поднимает тему роли Предпринимателя в этом процессе. Например, ряд предприятий ОСК, которые ориентируются на военный заказ, могли бы исполнять и гражданские заказы. Однако почему-то это казалось невозможным (допуски, секретность и вот это вот все). Но когда я предложил заводить гражданские суда на военный завод штатной командой завода, оказалось, что эта идея ничему не противоречит. Просто никому не приходила в голову. И даже, оказалось, можно организовать в приоритетном порядке проверку и выдачу разрешений части команды заказчика, чтобы была обеспечена приемка отремонтированного судна.
Иными словами компетенции в ремонте есть. Но также есть стереотипы в организации бизнес-процессов. И я был бы скорее пессимистом относительно перспектив перезагрузки отрасли. Если бы не увидел пример на самом деле частных (не считать же ОСК такими) инвестиций в эту сферу. Хорошо знакомая всем по авиаперевозкам компания S7 (да-да! возможно чуть позже напишу подробнее) выкупила одно из предприятий на территории порта и развивает там судоремонт. Например, атомный ледокол «Ленин», у которого я швартовался в 2020 году, когда пришел на яхте в Мурманск, сейчас в плавдоке этой компании. Кстати, плавдок еще югославской постройки. Получается судно постройки одного уже несуществующего государства в плавдоке производства другого уже несуществующего государства. Что как бы намекает на одну из задач отрасли.
У проблем в области судоремонта много причин. Но большой пирог объедается по краям. Для начала надо понять, а сколько вообще судов требуют ремонта и когда, и каких именно. Как оказалось, этих и других необходимых данных в сведенном виде нет. С этой аналитической работы и стоит начать.
В общем, наша экспертная группа трека, посвященного судоремонту, предложила создать центр компетенций для обеспечения оптимального подхода к долгосрочной загрузке предприятий сферы, кадрового обеспечения и осуществления плана реноваций в проектируемом кластере. Мы обсудили систему управления и горизонтальных связей отрасли. И занялись проектированием контура возможного нового предприятия/кластера и подбором инновационных технологий, которые необходимо применять на различных этапах развития высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.
Флотские и
Арктические
Смыслы и Стратегии
По следам нашей с коллегами работы Мурманск уже на этой неделе посетил глава вновь созданной Морской коллегии России, бывший глава Совбеза РФ Николай Патрушев.
Нам тоже в рамках работы получилось посетить несколько местных судоремонтных предприятий и «завод заводов» Новатэк.
Если последний вызвал восхищение масштабами и планами, и соответствующую рефлексию, то остальные – пищу для размышлений относительно организации кластера судоремонта, над которым мы с коллегами работали.
Для начала надо сказать, что тема своего судоремонта для России более чем назрела. За предыдущие года судовладельцы (особенно из рыбодобывающей отрасли) предпочитали уходить на плановые ремонты за границу. Соответственно отечественные мощности ушли в пике. В текущей ситуации, а также при понимании геополитических перспектив и жизненного цикла судов очевидно пора снова посмотреть на «свои» активы. При этом не сказать, что в Мурманской области дефицит судоремонтных заводов. Правда, большинство из них ориентированы на военный заказ и нуждаются в модернизации. Которая, кстати, сейчас активно идет, что мы могли наблюдать во время посещений этих заводов.
Я, кстати, не сомневаюсь, что государство выделит средства на эту модернизацию. Однако то, что я увидел, снова поднимает тему роли Предпринимателя в этом процессе. Например, ряд предприятий ОСК, которые ориентируются на военный заказ, могли бы исполнять и гражданские заказы. Однако почему-то это казалось невозможным (допуски, секретность и вот это вот все). Но когда я предложил заводить гражданские суда на военный завод штатной командой завода, оказалось, что эта идея ничему не противоречит. Просто никому не приходила в голову. И даже, оказалось, можно организовать в приоритетном порядке проверку и выдачу разрешений части команды заказчика, чтобы была обеспечена приемка отремонтированного судна.
Иными словами компетенции в ремонте есть. Но также есть стереотипы в организации бизнес-процессов. И я был бы скорее пессимистом относительно перспектив перезагрузки отрасли. Если бы не увидел пример на самом деле частных (не считать же ОСК такими) инвестиций в эту сферу. Хорошо знакомая всем по авиаперевозкам компания S7 (да-да! возможно чуть позже напишу подробнее) выкупила одно из предприятий на территории порта и развивает там судоремонт. Например, атомный ледокол «Ленин», у которого я швартовался в 2020 году, когда пришел на яхте в Мурманск, сейчас в плавдоке этой компании. Кстати, плавдок еще югославской постройки. Получается судно постройки одного уже несуществующего государства в плавдоке производства другого уже несуществующего государства. Что как бы намекает на одну из задач отрасли.
У проблем в области судоремонта много причин. Но большой пирог объедается по краям. Для начала надо понять, а сколько вообще судов требуют ремонта и когда, и каких именно. Как оказалось, этих и других необходимых данных в сведенном виде нет. С этой аналитической работы и стоит начать.
В общем, наша экспертная группа трека, посвященного судоремонту, предложила создать центр компетенций для обеспечения оптимального подхода к долгосрочной загрузке предприятий сферы, кадрового обеспечения и осуществления плана реноваций в проектируемом кластере. Мы обсудили систему управления и горизонтальных связей отрасли. И занялись проектированием контура возможного нового предприятия/кластера и подбором инновационных технологий, которые необходимо применять на различных этапах развития высокотехнологичного судоремонтного кластера для развития Северного морского пути.
Флотские и
Арктические
Смыслы и Стратегии
Холопы и холуи
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Продолжаем изучать великий русский язык. Сегодня разберём понятия «холоп» и «холуй».
Многие считают, что это синонимы. Нет, они так же отличаются, как «государь» (об императоре)
и «государь мой» (о низшем по чину).
По смыслу «холоп» происходит от раба, «холуй» - от лакея. Чувствуете разницу?
В рабство попадают не добровольно. Раб тяжко работает на хозяина и часто восстает против него. Он добивается некоторой свободы и становится рабочим и крестьянином, экономической и политической опорой общества. Отсюда вышли казаки и надёжные служивые люди. Холоп при необходимости храбро защищает отечество и следит за порядком. Историческое значение этого слова было "подданный государя". Это - народ.
Холуй добровольно становится лакеем и подхалимом. Он угождает хозяину ради тёплого местечка. Приближенность к сильным мира сего даёт ему не только комфорт, но и власть без ответственности и превосходство над простолюдином. «Да знаешь ли ты, глупый холоп, что я чиновник, я благородного происхождения». (Н. В. Гоголь, «Записки сумасшедшего»).
На поте и крови холопов выросла великая Русь. Холуи её развратили и разворовали. Они пели сладкие и лживые песни, угождая начальникам, но при каждой заварухе - революции их предавали и без боя сдавая мощную державу на разграбление. И, конечно, первые прибегали с ложкой после очередного дворцового переворота, заняв привычные места у кормушки.
Условно, можно отнести тип холопа к тюремной масти «мужик», самой многочисленной и порядочной касте в тюрьме. Холуй там обычно становится «опущенным козлом» на низшей ступени тюремной иерархии.
Но по изворотливости и выживаемости холуи не знают себе равных. Они, как тараканы, быстро проникают туда, где вкусно пахнет. Не случайно многие холуи рванули в комсомол, а потом и в депутаты. На самом деле плевал холуй и на начальника, и на народ. Он их легко меняет на доллары по выгодному курсу. А холопы превращаются в многострадальное быдло, если слишком доверяют холуям и позволяют им собой управлять.
Вспомните, как вдохновенно пели ранние коммунисты из холопов - «Мы не рабы, рабы не мы». И какую карикатуру из этого сделали холуи. Так что отличие этих слов не только семантическое.
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Александр Катасонов специально для канала "Смыслы и Стратегии":
Продолжаем изучать великий русский язык. Сегодня разберём понятия «холоп» и «холуй».
Многие считают, что это синонимы. Нет, они так же отличаются, как «государь» (об императоре)
и «государь мой» (о низшем по чину).
По смыслу «холоп» происходит от раба, «холуй» - от лакея. Чувствуете разницу?
В рабство попадают не добровольно. Раб тяжко работает на хозяина и часто восстает против него. Он добивается некоторой свободы и становится рабочим и крестьянином, экономической и политической опорой общества. Отсюда вышли казаки и надёжные служивые люди. Холоп при необходимости храбро защищает отечество и следит за порядком. Историческое значение этого слова было "подданный государя". Это - народ.
Холуй добровольно становится лакеем и подхалимом. Он угождает хозяину ради тёплого местечка. Приближенность к сильным мира сего даёт ему не только комфорт, но и власть без ответственности и превосходство над простолюдином. «Да знаешь ли ты, глупый холоп, что я чиновник, я благородного происхождения». (Н. В. Гоголь, «Записки сумасшедшего»).
На поте и крови холопов выросла великая Русь. Холуи её развратили и разворовали. Они пели сладкие и лживые песни, угождая начальникам, но при каждой заварухе - революции их предавали и без боя сдавая мощную державу на разграбление. И, конечно, первые прибегали с ложкой после очередного дворцового переворота, заняв привычные места у кормушки.
Условно, можно отнести тип холопа к тюремной масти «мужик», самой многочисленной и порядочной касте в тюрьме. Холуй там обычно становится «опущенным козлом» на низшей ступени тюремной иерархии.
Но по изворотливости и выживаемости холуи не знают себе равных. Они, как тараканы, быстро проникают туда, где вкусно пахнет. Не случайно многие холуи рванули в комсомол, а потом и в депутаты. На самом деле плевал холуй и на начальника, и на народ. Он их легко меняет на доллары по выгодному курсу. А холопы превращаются в многострадальное быдло, если слишком доверяют холуям и позволяют им собой управлять.
Вспомните, как вдохновенно пели ранние коммунисты из холопов - «Мы не рабы, рабы не мы». И какую карикатуру из этого сделали холуи. Так что отличие этих слов не только семантическое.
Субботние
Смыслы и Стратегии
с Александром Катасоновым
Telegram
Смыслы и Стратегии
Иногда получается знакомится с интересными людьми, опыт которых кажется каким-то нереальным. А иногда с (не)давно знакомыми коллегами вдруг находим смысл заняться новой деятельностью на стыке наших практик. И вот, где-то год назад познакомился с Александром…
Идеологема
"У каждой группы должен быть свой пленный" вышла на международную арену.
Россия законодатель "понятийных" мод.
А вы говорите "cancel culture"
Геополитические
Смыслы и Стратегии
"У каждой группы должен быть свой пленный" вышла на международную арену.
Россия законодатель "понятийных" мод.
А вы говорите "cancel culture"
Геополитические
Смыслы и Стратегии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Глебсмит
Казус Дурова. Как это работает.
1️⃣ Данных в мире очень много. За 15 лет физическое количество данных (data) выросло в 66 раз. Ежегодный прирост – больше, чем производилось этих самых данных 10 лет назад. И немалую часть этих данных генерируют сами пользователи, размещая контент в соцсетях или реагируя на него.
2️⃣ Значительная часть пользовательского контента – это разного рода вещи, которые не нравятся начальству. Люди то вакцины критикуют, то политическую нелояльность демонстрируют, то распространяют свидетельства о фактах, обоснованно пробуждающих эту нелояльность. Причем поток такого контента растет, по крайней мере, пропорционально росту количества данных.
3️⃣ Традиционные способы работы с враждебным начальству контентом – это долго и дорого: расследование по факту, выявление источников и распространителей, суды, “выпиливание” контента по решению суда. Грубо говоря, люди размещали в своих блогах видео пустых больниц в Испании и Британии, а потом – через время и процедуру – заезжали не только в баны, но и в тюрьмы. Удовлетворение системе это приносит, примером потенциальным нарушителям служит, но задачи главной не решает. “Враждебные данные” неизбежно появляются снова и снова.
4️⃣ Тогда был предложен инновационный механизм – “ответственность платформ за контент, на них размещенный”. То есть оценивать “юридические риски” должны не специальные институты государств, а сами владельцы платформ. А если они оценивают их неправильно, то значит они “подельники правонарушителей”. (Пресс-релиз французов о том, что Дуров и наркотиками торговал, и педофильским контентом, и одновременно активно практиковал терроризм – это вот буквально про это).
5️⃣ Премодерация контента “руками” или даже с помощью ИИ – это также дорого. Экономически обоснованное поведение платформ – тотальный запрет на распространение информации на темы, где возможны “разночтения” с официальной линией партии. По принципу “ничего, кроме “официоза”. Как это работало на “дозаконодательном этапе” например в ковид? В соцсетях вымарывались (вместе с аккаунтами) статьи из рецензируемых мировых научных журналов.
6️⃣ Затем наступил “законодательный этап”. Идея реализована в новом цифровом законодательстве большинства стран от Бразилии до ЕС. В ЕС т.н. DSA – Digital Service Act – вступил в силу в этом году. После чего размахивая им как знаменем комиссар Бретон (бывший французский госолигарх – глава Франстелекома) начал кошмарить недостаточно лояльных владельцев платформ: Маск (Твиттер), Дуров (ТГ) и китайцы без яркого лица (Тик-Ток). Объяснять, почему Дуров значительно более удобная цель, чем непроясненные китайцы или гражданин США, не надо.
7️⃣ Мы находимся здесь. Телеграм, к слову, достаточно охотно удовлетворял требования национальных юрисдикций по постмодерации контента по решению судов. Также телеграм был очевидно прозрачен для спецслужб. Это видно по большому количеству новостей в мировых СМИ в последнее время в духе: “не знаем кто, когда и каким образом, но вот злодеи из этой злодейской группы собирались совершить злодейство из вот такого типа злодейств”, возникших явно из поверхностного машинного чтения разного рода переписок в “закрытых группах” и между собой.
8️⃣ Единственно, что не делал ТГ – это не создавал систему премодерации и автоматической роботизированной фильтрации предлагаемого пользователями контента. Что в настоящее время признается невозможным и нетерпимым во всех крупных юрисдикциях мира.
9️⃣ Почему именно сейчас? Пока “недопустимый” контент создается шаловливыми ручками отдельных пользователей – это одно. И совсем другое дело – “контент по цене электричества и со скоростью электричества”, создаваемый ИИ. Перед угрозой этого девятого вала начальство не готово даже обсуждать старые представления о т.н. “свободе слова”.
🔟 В глазах мировых элит принуждение к выполнению требований о полной ответственности платформ за размещаемый контент (европейский DSA и его аналоги) – ключевой вопрос, помеченный буквально как вопрос физической выживаемости.
1️⃣ Данных в мире очень много. За 15 лет физическое количество данных (data) выросло в 66 раз. Ежегодный прирост – больше, чем производилось этих самых данных 10 лет назад. И немалую часть этих данных генерируют сами пользователи, размещая контент в соцсетях или реагируя на него.
2️⃣ Значительная часть пользовательского контента – это разного рода вещи, которые не нравятся начальству. Люди то вакцины критикуют, то политическую нелояльность демонстрируют, то распространяют свидетельства о фактах, обоснованно пробуждающих эту нелояльность. Причем поток такого контента растет, по крайней мере, пропорционально росту количества данных.
3️⃣ Традиционные способы работы с враждебным начальству контентом – это долго и дорого: расследование по факту, выявление источников и распространителей, суды, “выпиливание” контента по решению суда. Грубо говоря, люди размещали в своих блогах видео пустых больниц в Испании и Британии, а потом – через время и процедуру – заезжали не только в баны, но и в тюрьмы. Удовлетворение системе это приносит, примером потенциальным нарушителям служит, но задачи главной не решает. “Враждебные данные” неизбежно появляются снова и снова.
4️⃣ Тогда был предложен инновационный механизм – “ответственность платформ за контент, на них размещенный”. То есть оценивать “юридические риски” должны не специальные институты государств, а сами владельцы платформ. А если они оценивают их неправильно, то значит они “подельники правонарушителей”. (Пресс-релиз французов о том, что Дуров и наркотиками торговал, и педофильским контентом, и одновременно активно практиковал терроризм – это вот буквально про это).
5️⃣ Премодерация контента “руками” или даже с помощью ИИ – это также дорого. Экономически обоснованное поведение платформ – тотальный запрет на распространение информации на темы, где возможны “разночтения” с официальной линией партии. По принципу “ничего, кроме “официоза”. Как это работало на “дозаконодательном этапе” например в ковид? В соцсетях вымарывались (вместе с аккаунтами) статьи из рецензируемых мировых научных журналов.
6️⃣ Затем наступил “законодательный этап”. Идея реализована в новом цифровом законодательстве большинства стран от Бразилии до ЕС. В ЕС т.н. DSA – Digital Service Act – вступил в силу в этом году. После чего размахивая им как знаменем комиссар Бретон (бывший французский госолигарх – глава Франстелекома) начал кошмарить недостаточно лояльных владельцев платформ: Маск (Твиттер), Дуров (ТГ) и китайцы без яркого лица (Тик-Ток). Объяснять, почему Дуров значительно более удобная цель, чем непроясненные китайцы или гражданин США, не надо.
7️⃣ Мы находимся здесь. Телеграм, к слову, достаточно охотно удовлетворял требования национальных юрисдикций по постмодерации контента по решению судов. Также телеграм был очевидно прозрачен для спецслужб. Это видно по большому количеству новостей в мировых СМИ в последнее время в духе: “не знаем кто, когда и каким образом, но вот злодеи из этой злодейской группы собирались совершить злодейство из вот такого типа злодейств”, возникших явно из поверхностного машинного чтения разного рода переписок в “закрытых группах” и между собой.
8️⃣ Единственно, что не делал ТГ – это не создавал систему премодерации и автоматической роботизированной фильтрации предлагаемого пользователями контента. Что в настоящее время признается невозможным и нетерпимым во всех крупных юрисдикциях мира.
9️⃣ Почему именно сейчас? Пока “недопустимый” контент создается шаловливыми ручками отдельных пользователей – это одно. И совсем другое дело – “контент по цене электричества и со скоростью электричества”, создаваемый ИИ. Перед угрозой этого девятого вала начальство не готово даже обсуждать старые представления о т.н. “свободе слова”.
🔟 В глазах мировых элит принуждение к выполнению требований о полной ответственности платформ за размещаемый контент (европейский DSA и его аналоги) – ключевой вопрос, помеченный буквально как вопрос физической выживаемости.