Хорошо, что в Севастополе окрошка на шампанском. Местном. Весьма достойном.

Гастрономические
Смыслы и Стратегии

🔻Вице-губернатор по внуполу, на старт, внимание... Семинар!

❓Что произошло? В «Сенеже» прошел закрытый семинар: вице-губернаторам по внутренней политике рассказали о параметрах региональных выборов – 2024. Подробности – здесь , главное – далее (информация приводится со ссылками на некие источники).

1. Какие результаты могут считаться нормальными на выборах губернаторов?
«Эпоха сверхбольших результатов ушла в прошлое».
- результат 55% – оптимальный для губернаторов, но может быть выше, до 67–68%. Остальное считается [скорее] «дурным тоном»;
- явка – 35%.

2. Какие результаты могут считаться нормальными на выборах в региональных парламентах и административных центрах?
- явка на выборы в заксобрания >30%, а в региональных столицах > 25%.
- нет «никаких обязательств», чтобы парламенты полностью контролировались партией власти. Формально достаточно чуть больше 50% мандатов с учетом депутатов, избранных по мажоритарным округам;
- необязательно должно быть квалифицированное большинство только единороссов. Однако должно быть большое количество «лояльных» депутатов, то есть представители и партий парламентской оппозиции.

3. Какие регионы признаны «красными», «желтыми» и «зелеными»?
- «красные» регионы, то есть требующие особого внимания во время выборной кампании: Санкт-Петербург (выборы губернатора), Хабаровский край (выборы губернатора, депутатов заксобрания и гордумы Хабаровска), Республика Алтай (выборы губернатора), Хакасия (довыборы депутата Госдумы, выборы мэра Абакана), Марий Эл (выборы в заксобрание и гордуму Йошкар-Олы), Курганская область (выборы гордумы Кургана);

- «желтые» регионы: Вологодская, Калининградская, Оренбургская, Самарская области, Калмыкия, Забайкальский край (выборы губернатора); Москва, Республика Алтай (регпарламенты); ЧАО, Вологодская, Мурманская, Челябинская, Иркутская области, НАО, Калмыкия, Бурятия и Забайкалье (выборы административных центров); на довыборах депутатов Госдумы – округа в Брянской и Ростовской областях;

- «зеленые» регионы – то есть устойчивые – все остальные.

❗️Резюме. Эксперты отмечают, что такие семинары необходимы. Так, Михаил Виноградов, президент фонда «Петербургская политика», считает, что они позволяют фиксировать и транслировать новый опыт и новый контент, в том числе и связанный с управлением рисками.

Ростислав Туровский, вице-президент Центра политических технологий, также отмечает важность обмена опытом, но подчеркивает: «регионы все равно действуют на свое усмотрение, что может показать и расхождение условно мягких рекомендаций центра с будущими результатами выборов».

Ваш Замгубернатора
@matrosou

Виктория Наделяева специально для канала "Смыслы и Стратегии"

Про готовность к поиску смыслов и менторов

Тем, у кого встроенная склонность к развитию, кажется абсолютно логичным, что когда упираешься в нехватку экспертизы для дальнейшего движения (забор), нужно искать ресурс (лестницу):
новые смыслы – пересобрать ситуацию самому;
новые инструменты – почитать умное по теме;
новый взгляд – найти компетентного коллегу, ментора вдолгую.

Оказывается, это свойственно далеко не всем. Недавно воодушевленно написала руководство по созданию устойчивых систем и оценке бизнес-ситуаций «Правила Правой руки», как нечто краткое (24 листа, включая 7 схем-шаблонов) и практичное для тех, у кого нет времени читать 300-700 страничные книги.

Представлялось, что у многих качество решений низкое именно от нехватки понимания что не так и как это исправить. С удивлением обнаружила, что готовность разобраться в проблеме и войти в изменения есть у единиц!

Автор одного из тг-каналов, с 24 летним опытом обучения взрослых, поделился наблюдениями, и они ровно о том же:

«1. Самостоятельно люди учатся с трудом.…Предприниматели живут в постоянном цейтноте, им нужно быстро и, желательно, бесплатно. Pro Bono курс подготовки предпринимателей – после первых двух (неспешных) модулей обучения из 21 человека, которые прислали заявки на курс – 19 заполнили детальную анкету, 14 дошли до третьего модуля. Активно включенных примерно половина.

2. Корпоративное обучение – у руководителей есть вера в волшебную таблетку до сих пор. НО ... если после обучения не предпринимать системных действий по внедрению знаний и навыков в деятельность на уровне руководства, то ... есть нюансы».

В тот же день попалась статья Бориса Герцберга о страхах перед началом психотерапии. Кажется, 5 из 6 пунктов отлично описывают барьеры при обращении и к «бизнес-терапевтам» (комментарии курсивом мои - ВН):

1. Мысли о терапии поднимают тревогу, страх, гнев, стыд и т.д., поэтому может присутствовать опасение, что в терапии они проявятся еще больше (не все готовы увидеть и признать ошибки).

2. Терапевт не может мне помочь и, по сути, никто не может («субъективное одиночество предпринимателя»).

4. Это будет нелегко (трансформация – долгий путь и существенные вложения, а система инертна и поглощает усилия. Люди привыкли делать что-то только одним способом и стремятся продолжить делать так и дальше).

5. Я не знаю, о чем говорить, или мне неловко открываться (конкретный запрос на внешнюю помощь сложно сформулировать).

6. Терапевта в основном интересуют только мои деньги.

А как у вас с самообучением и наставничеством?

Смыслы и Стратегии
Развития

Поздравляю Трезвого политолога с праздником ))) - Днём трезвенника (хотя полностью наименование длиннее).

Этот канал пережил долгую трансформацию от Пьяного до Трезвого (хотя username по-прежнему стучит пеплом в сердце). Хороший пример работы над собой, начинающейся с имени. Говорят, имя определяет судьбу.
Будь как Трезвый политолог! ))

Хотя иногда "посты не в тот чат" заставляют усомниться)) Но "у кого мост не падал?"

Лично я предпочитаю срединный путь. Мне кажется смысл жизни - в разнообразии ощущений и опыта без фанатизма. И придерживаюсь соответствующей стратегии. Опять же, выпуская "лучший крафтовый кальвадос на постсоветском пространстве" (как говорят) - будем с коллегами отмечать праздник 19 марта. Да и терруар бутиковых вин Севастополя тоже как бы намекает.

Но баланс удается поддерживать спортом и витаминами.

Памятные
Смыслы и Стратегии

Дал севастопольской телекомпании СТВ комментарий относительно развилок развития города. Пока сюжет вышел только на платформе VK.

Так или иначе ранее касался этой темы у себя в ТГ канале. Но тут оказался в городе-регионе лично (готовим с коллегами открытие филиала одного федерального учреждения, но об этом позднее) и смог журналистам пояснить свою позицию.

В сюжет, как всегда, не все вошло.
Основные тезисы:

1. Город находится в конкурентом поле и стоит на развилке сценариев своего развития. Причем стоит уже достаточно давно и приближается время принятия решения.

2. При этом город все равно будет расти численно в силу климатических особенностей региона. И стоимость жизни в нем тоже будет расти.

3. Ключевая развилка: город с экономикой, которая обеспечивает его, либо город, выполняющий федеральную функцию. И там и там есть возможности роста, но есть и риски. На другой оси - выбор между музеефикацией и динамикой.

4. Для выполнения федеральной функции стоит развивать лоббистский потенциал, для самодостаточной экономики необходимо перенастраивать много процессов. Одно не противоречит другому. но приоритет будет определять сценарий развития.

5. Выполнение федеральной функции (заказа) - это путь к т.н. моногороду, пусть и с наличием различных неприоритетных допактивностей (виноделие, туризм и тп). "Самодостаточная экономика" - диверсификация, устойчивость к рискам и вызовам, но необходимость изменений.

6. На мой взгляд городу стоит развивать все возможности для максимального использования своего потенциала и самообеспечения. Тут акцент на ИТ, культуру, некоторые виды туризма, бутиковое виноделие, отдельные виды оздоровительных услуг (профилактика, реабилитация), историю и наукоёмкие технологии. Развитие Севастополя как индустриально-промышленного центра мне кажется не самый верный путь.

7. Очевидно, "государственная" функция у города (форпост, флот и тп) будет оставаться ещё долго. Вопрос в том, какую долю эта функция будет занимать в общем балансе.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Одна из основных ролей в современных избирательных кампаниях - электоральный юрист. Однако значение юристов в целом неуклонно растет еще с того времени, как я сам учился на юрфаке (Бог мой, уже почти 30 лет назад!). Вероятно поэтому с каждым годом количество участников Петербургского международного юридического форума растет.

На прошлой неделе завершился ПМЮФ-2024. Мероприятие посетили 5000 человек из 81 страны. Сам форум знаменит не только своими вечеринками. По факту ПМЮФ стала одной из основных площадок для диалога между властью и бизнесом. Наверное, поэтому много моих коллег из политсферы не только писали о нем, но и некоторые даже поучаствовали.

Я был далеко от Питера, но тоже наблюдал за некоторым дискуссиями, особенно в контексте своей деятельности по региональному развитию . Одна из проблем, которая обсуждалась в отдельной секции на форуме – защита интересов иностранного инвестора от конфликта с локальным партнером в совместном предприятии.

В последнее время в Россию активно приходят инвесторы из восточных государств (да-да, переориентация на Восток не только политический лозунг). С некоторыми из них российские предприниматели создают совместные предприятия.

Конфликты в деловых отношениях – частое явление, особенно учитывая разницу менталитетов, традиций и подходов к ведению бизнеса представителями разных государств. Поэтому очень важно при работе с иностранным инвестором в совместном предприятии сконцентрироваться на процессах, которые помогают минимизировать риски возникновения конфликтов.

В общем, воспользовался «служебным положением» и обсудил эту тему с коллегой по одному из проектов – управляющим партнером юридической компании «ЦПО групп» Анной Коняевой. Анна дала бизнесу конкретные рекомендации, соблюдение которых поможет наладить управление в совместном предприятии с иностранцами и сделать сотрудничество максимально безопасным для обеих сторон.

Для достижения этих целей очень важно:
• правильно сформировать структуру органов управления;
• правильно сформировать структуру исполнительных и надзорных органов общества и распределить компетенции;
• обеспечить проведение контрольно-надзорных мероприятий;
• подобрать ключевых сотрудников, правильно расставляя акценты;
• отладить постоянную коммуникацию между сторонами.

Для кого-то «правильно» это вкусовщина, но вообще это означает и «на основе права», и «чтобы работало в интересах партнеров». Анна отметила, что в российском законодательстве предусмотрено достаточно правовых механизмов, позволяющих обеспечить безопасное инвестирование в компании и контролировать использование инвестиционных активов. Главное – чтобы бизнес знал зачем (смыслы) и как (стратегии) их использовать.

Договорились с Анной Коняевой, что она предоставит презентацию своего выступления по запросу на электронный адрес [email protected]

Правовые
Смыслы и Стратегии
Развития

Вчера президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с главой «Газпром нефти» (ГПН) Александром Дюковым, который информировал его о работе организации. Новостное агентство Федерал-пресс обратилась за комментарием "чем отличилась ГПН?".

Если вкратце, то рассказал:

«Газпром нефть» входит в десятку крупнейших компаний, добывающих углеводороды, причем речь не только про Россию, но и весь мир. Компания много чем отличилась в этом году, реализуется множество проектов, а глава «Газпром нефти» – не только руководитель крупной компании, но и глава Российского футбольного союза (что с учетом международных вызовов тоже стратегически важная позиция и роль).

В силу текущей ситуации у них происходит переориентация экспорта на Восток. В последнее время среди крупнейших потребителей – Китай и Индия. Соответственно, основные покупатели – азиатские страны. На данном рынке Россия уверенно лидирует, опережая Ирак и Саудовскую Аравию. Несмотря на все санкции, Европейский союз тоже закупил в прошлом году нефти и нефтепродуктов порядка на 30 млрд долларов. Все это происходит на фоне быстрого восполнения «Газпром нефтью» запасов сырья.

То есть получается, что, с одной стороны, Европа и США продолжают закупать нефть, но рост все равно идет на Восток. Все это дает возможности «Газпром нефти» обеспечивать лидерские позиции. Выручка «Газпром нефти» по итогам 2023 года показывает рост на 3,2 % к уровню 2022 года. С другой стороны, ГПН инвестирует в проекты, нацеленные на диверсификацию, и поддерживает социально значимые проекты, в частности, футбол, традиционно «политически важный» вид спорта в России».

Смыслы и Стратегии

Председателя СК пригласили в Госдуму. Формальным поводом стало обсуждение темы миграции.

Но все кто в теме, те в курсе, что дело в ПМЮФ. Одним из ярких моментов, который разошелся по СМИ и телеграм каналам стало обозначение на одной из секций председателем СК Бастрыкиным парламента РФ нелицеприятным эпитетом.

Председатель ГосДумы Володин и другие депутаты не отсиделись в окопе, ответили, хотя и гораздо дипломатичнее. Но, видимо, вторая часть шоу ожидается в ближайшее время. Как раз на одном из пленарных заседаний ГД в июле.

Говорят, с подачи депутата Попова со стороны Думы эту встречу скорее всего будут готовить депутаты Яровая и Морозов. Всё это говорит о том, что встрече руководство ГД придает серьезное значение.

А если и Володин прокомментирует готовящийся проект постановления Госдумы с приглашением Бастрыкина, тоже будет сигнал о том, что ожидается не проходное мероприятие.

В конце пленарного заседания сегодня должны принять это постановление и увидим - будут ли комментарии и какие.

Но если, как предлагает Павел Склянчук, заседание пройдет в закрытом режиме, то широкой аудитории останется только довольствоваться пересказом из ТГ каналов) Тем более не факт, что председатель Госдумы поддержит обострение отношений с СК. В этом случае сам факт заслушивания председателя СК структурой, в отношении которой он так "оговорился", будет неплохой аппаратной победой председателя, но уже Госдумы.

Хотя, конечно, от парламента ждёшь каких-то публичных сигналов, а не аппаратных.

Политические
Смыслы и Стратегии

Подошли кардинально к разрешению дискуссии.
Говорят, вообще не стали приглашать.
Любопытная политическая технология.

Политические
Смыслы и Стратегии

Предприниматели ищут причины бизнес-проблем, сдерживающих движение.

Вариант: политтехнологи ищут подработку на межсезонье.

Вариант: партнеры по международной компании ищут баланс в управлении

А у вас есть свой вариант подписи к фото?

Смыслы и Стратегии
Развития

Падение — не провал. Провал в желании остаться жить там, где упал.

Шри Чинмой

Смыслы и Стратегии

Вчера на одном вебинаре по туризму снова возникла тема дефицита кадров. А на днях министр просвещения Кравцов заявил, что среднее профобразование иногда превосходит высшее.

Тут интерпретаций может быть много. Например, что это не ПТУ «стали более лучше» учить, а в консерватории вузах что-то не то (Александр Семенов). Или что один элитный клан собирается что-то отжать у другого, как считает Преемник.

А мне кажется, что готовится программа по переориентации выпускников школ от «всеобщего высокоуровневого высшего» образования к прикладному техническому среднему. Запрос на инженерные кадры прямо-таки очевидный.

Но я снова задумался над тем, что все-таки ставку стоило бы делать на выявление, отбор, подготовку (кто во что из этого верит) предпринимательских скиллов. Предприниматель-технарь, конечно, это суперпозиция. Но если технари и создают династии, то чаще рабочие. Что, безусловно, достойно уважения и поддержки.

Однако рискну утверждать, что предпринимательские династии имеют большее значение для экономики. Будут они - будет и работа для технических династий.

Периодически тему роли кадрового обеспечения экономики поднимает Толкователь.

Вот на завершившемся вчера же практикуме по переговорам (да, есть и такие) тренеры Универсальной школы переговоров в контексте стратегий и приемов управленческих поединков обратили внимание на семейные компании.

Такие компании — самая старая и распространенная форма организации бизнеса в мире, они играют ключевую роль в экономическом росте страны и увеличении рабочих мест: в Испании семейными являются около 75% компаний, а их вклад в ВВП составляет 65%; в странах Латинской Америки вклад семейных компаний в ВВП составляет около 60%; в США семейными являются от 80 до 90% всех предприятий, на их долю приходится 37% организаций из списка Fortune 500; они дают около 60% общей занятости и создают около 80% новых рабочих мест.

Семейный бизнес представлен не только малыми и средними предприятиями, но и крупными концернами, например: Benetton и Fit Group в Италии; L’Oreal и Michelin во Франции; Samsung, Hyundai Motor и LG Group в Южной Корее; BMW и Siemens в Германии; Kikkoman и Ito-Yokdo в Японии; Ford Motors C o и Wal-Mart Stores в США.

Преимущества очевидны:
1. Основа на ценностях собственников.
2. Ориентация на долгосрочное развитие.
3. Стабильный состав сотрудников.
4. Приверженность собственников.
5. Преемственность знаний.
6. Высокая репутация.

Но они испытывают сложность обеспечения устойчивой деятельности в долгосрочной перспективе. По данным экспертов (American Family Business Survey, 2007), в США «выживают» далеко не все семейные предприятия.

В руки потомков основателей переходят: во втором поколении — 30% компаний; в третьем — 12%; на уровне четвертого поколения и далее — только около 3%.

Причин там много. Это и неформальные отношения, приводящие к недостатку дисциплины, и психологические проблемы, да и просто смена интересов потомков.

Может быть Министерству просвещения прокачку предпринимательских навыков сделать своим флагманским проектом? Целью которого поставить не только количество предпринимателей, но и выживаемость семейных компаний более чем во втором поколении. Это вообще тянет на самый важный нац проект.

И для страны полезно, и в русле текущей «скрепной» повестки, потому что в духе традиционных предпринимательских и семейных ценностей как «той» России (Строгановы, Демидовы, Морозовы, Третьяковы и тп.), так и этой (Ротенберги, Ковальчуки, далее везде…). Да и тема наследования состояний и активов все более и более актуальна (но об этом уже в другой раз).

Семейные
Смыслы и Стратегии
Страны

Когда политтехнологи функционеры Советского Антифашистского комитета это предлагали, Павел, они наверняка знали, что под фундаментом т.н. "Базилики 1935 г" советскими же археологами были обнаружены следы позднеантичной синагоги. То есть идеологически обосновать переезд ашкенази в Крым тогда могли на раз-два-правде.

Но сейчас, очевидно, в приоритете христианский "Херсонес Таврический", у которого свой мощный евангелист, ныне митрополит Симферопольский и Крымский Тихон. Думаю, вариант не проходной.

Хотя, ход мог бы быть перспективный, при соответствующей организационной и коммуникационной поддержке.

Религиозно-политические
Смыслы и Стратегии

На прошедшей неделе в мировой политике много чего произошло, но я бы выделил два события, на которые стоит обратить внимание в контексте интересов России.

Вряд ли эти события изменят стратегию страны. Но их смысл гораздо глубже, чем формальная смена людей на должностях. И, вполне вероятно, тактика будет скорректирована.

Во-первых, на "Ближнем Западе" в Британии смена капитана на мостике. В результате самого катастрофического для консерваторов за последние 20 лет поражения на выборах в парламент, новым премьер-министром страны вместо индуса и консерватора Риши Сунака становится представитель "старых" элит и лейборист Кит Стармер.

Не стоит ожидать изменения стратегической позиции истеблишмента и правительства Британии в отношении России (лейбористы едины с консерваторами относительно конфликта на Украине). Но вполне вероятно изменение стилистики и бОльшее стремление к организации мирных переговоров.

Во-вторых, на "Ближнем Востоке" в Иране тоже прошли выборы. Там выбрали нового президента после трагической и, для ряда наблюдателей, загадочной гибели "друга России" Раиси. К удивлению многих комментаторов победил представитель реформаторского крыла иранских элит Масуд Пезешкиан. Хотя предварительно большинство экспертов сходились во мнении, что согласованная обойма кандидатов практически гарантирует избрание консерватора.

Первоначально все к этому и шло. Даже несмотря на то, что единственный допущенный к выборам реформатор прошел во второй тур.

Важный момент, который надо понимать, что в Иране президент страны не первое лицо. Рулит всем верховный лидер, клирик Хаменеи. Но было бы заблуждением считать, что президент Ирана "что-то типа завхоза". Начать с того, что избирается он всеобщим голосованием. И, судя по результатам, избирательным процессом там управляют не так как в России. Кто-то из наших коллег сказал бы, что "всё пущено на самотёк".

Личность президента Ирана имеет значение во многих вопросах. Большинство экспертов считает, что для России его избрание скорее риск и вызов, чем укрепление позиций. Он сторонник нормализации отношений с Западом. И, кстати, теперь впервые за 45 лет оба высших поста в Иране занимают этнические азербайджанцы.

Таким образом постепенно выстраивается новая международная политическая сцена. Помимо Британии и Ирана уже определено руководство Евросоюза и НАТО. Прошли выборы в парламент Индии, и первый тур во Франции, где неожиданно победили "правые", считающиеся лояльными к России.

Из важных декораций осталось подождать чем закончится спектакль с выборами президента США, а также как будет развиваться ситуация в Турции, где оппозиционная Республиканская партия на взлете, как и рейтинг одного из ее лидеров - Экрема Имамоглу - мэра Стамбула, а выборы президента могут случиться неожиданно быстро.
Ну и, конечно, Израиль, где Нетаниаху делает всё, чтобы сохраниться у власти. Но перемены там, судя по всему, на подходе.

Международные
Смыслы и Стратегии

Мужество - не в силе руки и не в искусстве владения мечом, мужество - в том, чтобы владеть собой и быть справедливым.

Саади

Смыслы и Стратегии

По итогам второго тура парламентских выборов во Франции пришли новые данные. Расклад изменился. В первом, напомню, успех "правых" из «Национального объединение» (RN) Марин Ле Пен и Жордана Барделлы был неожиданным для руководства Франции.

«Национальное объединение» надеялось на высокий результат в ходе воскресного голосования, однако перед вторым туром левые и сторонники Макрона объединили усилия, чтобы предотвратить победу правых (в европейских медиа их называют ультраправые) .

Левые и макронисты даже сняли кандидатов в пользу друг друга, чтобы помешать правым.

И такая координация дала результат. По итогам второго тура успех правых стал относительным: «Национальное объединение» получило 143 места.

Центристская коалиция «Вместе» президента Эммануэля Макрона вышла на второе место по количеству депутатов: 168 мандатов.

Сливки, опять же относительные, сняла коалиция левых партий «Новый народный фронт» (NPF) - они получили 182 места в Национальном собрании.

В Национальном собрании Франции заседают 577 депутатов, для большинства необходимо 289 мест. Таким образом ни одной политической силе не удалось получить большинства.

Вместе с тем, Президент Франции Эммануэль Макрон, наверное, не может праздновать полный успех, но свою стратегическую задачу он решил.
Макрон назначил досрочные выборы (на три года раньше срока) в начале июня после победы французских ультраправых на выборах в Европарламент.

А значит французский парламент будет "подвешенным". То есть чтобы провести то или иное важное решение, партиям придется создавать коалиции. И тут много зависит от их представлений о прекрасном, договороспособности лидеров и разных обстоятельств. В общем, стабильностью это будет назвать сложно.

Это, видимо, не тот результат, который полностью удовлетворяет руководство России. Но он тоже даёт возможность некоторого маневра. Правда, придется поработать не только МИДу, но и КПРФ, а также другим игрокам левого спектра. Опять же СЗРП может пригодиться. Ну и у государства есть козыри в левом рукаве (Борис Кагарлицкий и Сергей Удальцов). В правом рукаве победнее, но тоже есть (Игорь Стрелков).

Международные
Электоральные
Смыслы и Стратегии

Когда я пишу о развитии регионов, я в первую очередь имею ввиду, что должны появляться проекты, так или иначе создающие положительную динамику в региональной и местной экономике. Для некоторых регионов этот путь ещё предстоит пройти. Но есть хорошие образцы, опыт которых можно изучать и тиражировать. Особенно в контексте недавней дискуссии стоит ли ограничивать турсезон в Крыму.

Взять, например, Воронежскую область. По нынешним временам - одна из фронтирных, периодически подвергается ударам со стороны ВСУ. Однако это не мешает сохранять присутствие людей в приграничье и активно развивать не только аграрное направление, но и туристическое.

Прочитал в канале губернатора Воронежской области Александра Гусева, что он и генеральный директор АО «Корпорация Туризм. РФ» Сергей Суханов посетили строительную площадку будущего туристического комплекса «Ямань SPA Resort» в Рамонском районе. Полез изучать матчасть и с удивлением узнал о грандиозных планах развития туристической инфраструктуры. Больше 7 млрд. инвестиций, порядка 1500 одновременно отдыхающих гостей, значит порядка 5000+ новых рабочих мест.

Во-первых, понятно почему Рамонский район. Там по соседству заказник федерального значения - «Воронежский» (23 000 гектаров), дендрологический парк (1 гектар) , 11 памятников природы. У туристов сейчас есть спрос на экотуризм, и любые проекты по созданию объектов размещения за, но по соседству с границами ООПТ - это и грамотное использование природных объектов с минимальной антропогенной нагрузкой на них, и развитие экономики ближайших поселений. Кстати, я с интересом посмотрел бы на опыт этого проекта и с позиции руководителя Рабочей группы Экотуризм Общественного совета при Минприроды РФ.

Во-вторых, это хороший способ обратить внимание федерального центра на себя: он скорее поддерживает "передовиков" - успешных губернаторов - деньгами и административным ресурсом.

В-третьих, есть и идеологический, а может даже политический резон: развитие туризма – один из показателей, что в регионе всё благополучно. Если люди едут куда-то отдыхать, значит там не только интересно, но и безопасно. И, значит, нет повода не потратить деньги. Тем более, что внутренний турпоток постоянно растет "самолётом, поездом, машиной" и новые качественные объекты однозначно будут привлекать внимание туриста.

Так или иначе, новости про успехи Воронежской области в аграрном секторе, ИТ, промышленности, а теперь и туристическом направлении формирует образ региона опережающего развития. Встречал данные, что он входит в пятерку наиболее динамично развивающихся в стране.

В общем, раньше я лишь пару раз останавливался в Воронеже проездом в Севастополь и обратно. Похоже, надо будет найти возможность задержаться там на пару-тройку дней.

Региональные
Смыслы и Стратегии

Так всё идёт к тому, что перечень должностей где, прежде чем согласиться работать, надо очень крепко подумать - в принципе стремится сравняться с классификатором профессий в части служащих ) Начали с губернаторов и министров, далее ректоры и везде...

Казалось бы, при чем тут стимулирование рабочих профессий и инженерных специальностей? В этом свете начинаешь шире смотреть на заявления министра просвещения Кравцова о преимуществах дополнительного профобразования.

Да и с кэшем у этих специальностей все хорошо. И сверху не капает.

Профессиональные
Смыслы и Стратегии

Яндекс.GO, вам надо что-то делать со своей службой клиентской поддержки. Я, конечно, понимаю, уход западных вендоров мог внести проблемы в работу CRM системы. Но уже есть много российских работающих (!) решений на замену.

За два дня мне трижды, а за один день дважды с паузой в полчаса позвонили с вопросом "почему я перестал пользоваться Яндекс.Go для бизнеса?".

Первый раз я очень подробно описал в чем проблема с точки зрения меня как клиента. Второй был удивлён и попросил поднять историю звонков, а третий окончательно подтвердил для себя правильность решения приостановить эту опцию.

В случае необходимости мне как микро предпринимателю получается комфортнее пользоваться своей обычной картой "физика". Даже для проектов. По крайней мере пока.

В общем, даже некоторые гиганты порой забывают, что для клиентов больший смысл и значение имеет не столько качество самого продукта (хотя это важно!), сколько качество его поддержки.

Второе может компенсировать проблемы первого, а может разрушить впечатление даже от высококачественного продукта.

И, Яндекс, я в вас верю, вы сможете. Если что, обращайтесь, попробую помочь))

Потребительские
Смыслы и Стратегии