1_10394019678.pdf
4.9 MB
🟢#مصاحبه
🔴دکترحمید شکری خانقاه در گفتگویی صریح و بی پرده ازقدرت ارتباطات و روابط عمومی راهبردی بانشریه «راهبرد» می گوید؛
🌍در این گفتگو با تاکتیکهای عملیاتی این راهبرد سالار ارتباطی در ایجاد وجهه و اعتبار سازمانی بویژه درزمان بحرانِ اعتماد آشنا می شوید.
🔷حمید شکری خانقاه بر این باور است که تشخیص درست،اساس درمان است.
🔹در این گفتوگو به روشهای راهبردی تصویر سازی وایجادوجه واعتبار سازمانی وروشهای مخالفان در تخریب آن آشنا می شویم:
🩸واکنش راهبردی ما در هر شرایطی چگونه باشد؟
🔸پاسخ ما به «انکارو کماهمیت جلوهدادن»چگونه باشد؟
⚡️روابط عمومی ها در برابر تأخیر و انحراف و فریبکاری چگونه عمل کنند؟
⚡️حربه ی مخالفان یا حتا رقیبان درسوءاستفاده و ارائه آمار اشتباه است،وظیفه ی روابط عمومی دراین شرایط چیست؟
🔶یکی از بدترین دروغها،آمارسازیها است روابط عمومی ها چگونه با این دروغ ها مقابله کنند؟
🔸تکنیکهای مقابله با روش «مبهم نشان دادن»و«دروغ تمام عیار" برای تخریب وجهه واعتبار سازمانی چیست؟
🔷🔶🔹ودهها تکنیک و تاکتیک کاربردی برای روابط عمومی راهبردی در شرایط خاص
#حمید_شکری_خانقاه
#گفتگو #اعتمادسازی #راهبردسازی
#نشریه_راهبرد
🔴دکترحمید شکری خانقاه در گفتگویی صریح و بی پرده ازقدرت ارتباطات و روابط عمومی راهبردی بانشریه «راهبرد» می گوید؛
🌍در این گفتگو با تاکتیکهای عملیاتی این راهبرد سالار ارتباطی در ایجاد وجهه و اعتبار سازمانی بویژه درزمان بحرانِ اعتماد آشنا می شوید.
🔷حمید شکری خانقاه بر این باور است که تشخیص درست،اساس درمان است.
🔹در این گفتوگو به روشهای راهبردی تصویر سازی وایجادوجه واعتبار سازمانی وروشهای مخالفان در تخریب آن آشنا می شویم:
🩸واکنش راهبردی ما در هر شرایطی چگونه باشد؟
🔸پاسخ ما به «انکارو کماهمیت جلوهدادن»چگونه باشد؟
⚡️روابط عمومی ها در برابر تأخیر و انحراف و فریبکاری چگونه عمل کنند؟
⚡️حربه ی مخالفان یا حتا رقیبان درسوءاستفاده و ارائه آمار اشتباه است،وظیفه ی روابط عمومی دراین شرایط چیست؟
🔶یکی از بدترین دروغها،آمارسازیها است روابط عمومی ها چگونه با این دروغ ها مقابله کنند؟
🔸تکنیکهای مقابله با روش «مبهم نشان دادن»و«دروغ تمام عیار" برای تخریب وجهه واعتبار سازمانی چیست؟
🔷🔶🔹ودهها تکنیک و تاکتیک کاربردی برای روابط عمومی راهبردی در شرایط خاص
#حمید_شکری_خانقاه
#گفتگو #اعتمادسازی #راهبردسازی
#نشریه_راهبرد
🟢#مصاحبه
🔴دکترحمید شکری خانقاه در گفتگویی صریح و بی پرده ازقدرت ارتباطات و روابط عمومی راهبردی بانشریه «راهبرد» می گوید؛
🌍در این گفتگو با تاکتیکهای عملیاتی این راهبرد سالار ارتباطی در ایجاد وجهه و اعتبار سازمانی بویژه درزمان بحرانِ اعتماد آشنا می شوید.
🔷حمید شکری خانقاه بر این باور است که تشخیص درست،اساس درمان است.
🔹در این گفتوگو به روشهای راهبردی تصویر سازی وایجادوجه واعتبار سازمانی وروشهای مخالفان در تخریب آن آشنا می شویم:
🩸واکنش راهبردی ما در هر شرایطی چگونه باشد؟
🔸پاسخ ما به «انکارو کماهمیت جلوهدادن»چگونه باشد؟
⚡️روابط عمومی ها در برابر تأخیر و انحراف و فریبکاری چگونه عمل کنند؟
⚡️حربه ی مخالفان یا حتا رقیبان درسوءاستفاده و ارائه آمار اشتباه است،وظیفه ی روابط عمومی دراین شرایط چیست؟
🔶یکی از بدترین دروغها،آمارسازیها است روابط عمومی ها چگونه با این دروغ ها مقابله کنند؟
🔸تکنیکهای مقابله با روش «مبهم نشان دادن»و«دروغ تمام عیار" برای تخریب وجهه واعتبار سازمانی چیست؟
🔷🔶🔹ودهها تکنیک و تاکتیک کاربردی برای روابط عمومی راهبردی در شرایط خاص
#حمید_شکری_خانقاه
#گفتگو #اعتمادسازی #راهبردسازی
#نشریه_راهبرد
🔴دکترحمید شکری خانقاه در گفتگویی صریح و بی پرده ازقدرت ارتباطات و روابط عمومی راهبردی بانشریه «راهبرد» می گوید؛
🌍در این گفتگو با تاکتیکهای عملیاتی این راهبرد سالار ارتباطی در ایجاد وجهه و اعتبار سازمانی بویژه درزمان بحرانِ اعتماد آشنا می شوید.
🔷حمید شکری خانقاه بر این باور است که تشخیص درست،اساس درمان است.
🔹در این گفتوگو به روشهای راهبردی تصویر سازی وایجادوجه واعتبار سازمانی وروشهای مخالفان در تخریب آن آشنا می شویم:
🩸واکنش راهبردی ما در هر شرایطی چگونه باشد؟
🔸پاسخ ما به «انکارو کماهمیت جلوهدادن»چگونه باشد؟
⚡️روابط عمومی ها در برابر تأخیر و انحراف و فریبکاری چگونه عمل کنند؟
⚡️حربه ی مخالفان یا حتا رقیبان درسوءاستفاده و ارائه آمار اشتباه است،وظیفه ی روابط عمومی دراین شرایط چیست؟
🔶یکی از بدترین دروغها،آمارسازیها است روابط عمومی ها چگونه با این دروغ ها مقابله کنند؟
🔸تکنیکهای مقابله با روش «مبهم نشان دادن»و«دروغ تمام عیار" برای تخریب وجهه واعتبار سازمانی چیست؟
🔷🔶🔹ودهها تکنیک و تاکتیک کاربردی برای روابط عمومی راهبردی در شرایط خاص
#حمید_شکری_خانقاه
#گفتگو #اعتمادسازی #راهبردسازی
#نشریه_راهبرد
🔶🔸هفت "سین" روابط عمومی
حمید شکری خانقاه
🔸روابط عمومی؛ سازماندهنده راهبردهای ارتباطی،سازنده تصویر و وجهه سازمانی، سازگار با مقتضیات وشرایط محیطی و مدیریت سرآمدِ ارتباطات سالم،سریع و سودمندِ سازمان و جامعه مخاطب است.
#حمید_شکری_خانقاە
#روابط_عمومی_راهبردی
#نوروز #هفت_سین #سازماندهی #سازندگی #سودمندی #سرآمدی #سازگاری #سلامت_اداری #سرعت_عمل
#روابط_عمومی_ایرانی_با_استانداردهای_جهانی
حمید شکری خانقاه
🔸روابط عمومی؛ سازماندهنده راهبردهای ارتباطی،سازنده تصویر و وجهه سازمانی، سازگار با مقتضیات وشرایط محیطی و مدیریت سرآمدِ ارتباطات سالم،سریع و سودمندِ سازمان و جامعه مخاطب است.
#حمید_شکری_خانقاە
#روابط_عمومی_راهبردی
#نوروز #هفت_سین #سازماندهی #سازندگی #سودمندی #سرآمدی #سازگاری #سلامت_اداری #سرعت_عمل
#روابط_عمومی_ایرانی_با_استانداردهای_جهانی
🔶🔸پیشنهاد به وزیر دولت
در دیدار نوروزی نیکبخت با همکاران، حمید شکریخانقاه به وزیر جهادکشاورزی پیشنهاد داد:
"شعار امسال با ارتباط مستقیم و صمیمانه مسئولان با مردم محقق میشود، پیشنهاد میشود برای متقاعدسازی حضور مردم در صحنه جهش تولید، به مدیران ابلاغ شود؛ امسال بیشتر ازهرزمانی برای جلب مشارکت مردم و بهره گیری از"قدرت ارتباطات"، "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی"را جدی بگیرند.راهبرد جهش کشور با مشارکت مردمی ارتباط مدار و راهبرد محور پیاده سازی می شود"
🔶"قدرت ارتباطات راهبردی"
فرآیند مشارکت مردمی وقتی به حداکثر تاثیرگذاری میرسد که افراد بتوانند در آن حضور موثر بیابند و مشارکت کنند. به این معنی که تمام بخشهای جامعه در روند توسعه مشارکت فعال داشته باشند و صدایشان شنیده شود. مشارکت فعال تنها به معنای همفکری و مشاوره نیست، مشارکتکنندگان باید به طور کامل در تمام مراحل شناسایی و حل مشکل خود و جامعه حضور داشته باشند و برای حل مشکلات و پاسخ به نیازها و بهبود وضعیت تلاش کنند.
🔶
#حمید_شکری_خانقاه
🌾 #ارتباطات_راهبردی #وزیر_جهادکشاورزی #مشارکت_مردم_دولت
#دکتر_حمید_شکری_خانقاه
#برنامه_ریزی_راهبردی_ارتباطی
در دیدار نوروزی نیکبخت با همکاران، حمید شکریخانقاه به وزیر جهادکشاورزی پیشنهاد داد:
"شعار امسال با ارتباط مستقیم و صمیمانه مسئولان با مردم محقق میشود، پیشنهاد میشود برای متقاعدسازی حضور مردم در صحنه جهش تولید، به مدیران ابلاغ شود؛ امسال بیشتر ازهرزمانی برای جلب مشارکت مردم و بهره گیری از"قدرت ارتباطات"، "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی"را جدی بگیرند.راهبرد جهش کشور با مشارکت مردمی ارتباط مدار و راهبرد محور پیاده سازی می شود"
🔶"قدرت ارتباطات راهبردی"
فرآیند مشارکت مردمی وقتی به حداکثر تاثیرگذاری میرسد که افراد بتوانند در آن حضور موثر بیابند و مشارکت کنند. به این معنی که تمام بخشهای جامعه در روند توسعه مشارکت فعال داشته باشند و صدایشان شنیده شود. مشارکت فعال تنها به معنای همفکری و مشاوره نیست، مشارکتکنندگان باید به طور کامل در تمام مراحل شناسایی و حل مشکل خود و جامعه حضور داشته باشند و برای حل مشکلات و پاسخ به نیازها و بهبود وضعیت تلاش کنند.
🔶
#حمید_شکری_خانقاه
🌾 #ارتباطات_راهبردی #وزیر_جهادکشاورزی #مشارکت_مردم_دولت
#دکتر_حمید_شکری_خانقاه
#برنامه_ریزی_راهبردی_ارتباطی
Forwarded from انجمن علمی روابطعمومی
پنجشنبه، ۹ ام فروردین۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
جمعه، ۱۰ ام فروردین ۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
شنبه، ۱۱ فروردین ۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
سه شنبه و چهارشنبه، ۱۴ و ۱۵ فروردین ۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
پنجشنبه،۱۶ فروردین ۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
جمعه، ۱۷ فروردین ۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
به نشانی زیر پیام دهید :
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔹 انجمن علمی روابطعمومی با همکاری دفتر مهارت افزایی دانشگاه علامه طباطبائی برگزار میکند:
🔵دورهٔ حرفه ای شو🔵
🛎درسنامه روابطعمومی مدرن
📌سمینار تخصصی آموزشی:
🔴مدیریت پیشرفته روابطعمومی و ارتباطات
👨🏫با تدریس دکتر حمید شکری خانقاه
📲پنجشنبه، ۹ ام فروردین۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
📝 ارایه #مدرک معتبر از دانشگاه علامه طباطبائی
🖥 بصورت #آنلاین
🔗در بستر اسکای روم انجمن علمی روابطعمومی
📆 از تاریخ ۹ لغایت ۱۷ فروردین ۱۴۰۳
🩵 @atu_pr| انجمن علمی روابطعمومی
🔵دورهٔ حرفه ای شو🔵
🛎درسنامه روابطعمومی مدرن
📌سمینار تخصصی آموزشی:
🔴مدیریت پیشرفته روابطعمومی و ارتباطات
👨🏫با تدریس دکتر حمید شکری خانقاه
📲پنجشنبه، ۹ ام فروردین۱۴۰۳
ساعت ۱۲ الی ۱۵
📝 ارایه #مدرک معتبر از دانشگاه علامه طباطبائی
🖥 بصورت #آنلاین
🔗در بستر اسکای روم انجمن علمی روابطعمومی
📆 از تاریخ ۹ لغایت ۱۷ فروردین ۱۴۰۳
🩵 @atu_pr| انجمن علمی روابطعمومی
Forwarded from انجمن علمی روابطعمومی
#گزارش_تصویری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥سرسام اطلاعاتی
Infodemic
■اطلاعات (Information) پیامدهای واقعی دارد. به معنای واقعی کلمه میتواند نجاتدهنده زندگی باشد، در صورتیکه درست باشد. متأسفانه برعکس آن نیز صادق است. اطلاعات غیرواقعی میتواند صدمات زیادی را به همراه داشته باشد. آنها میتوانند مانند یک ویروس، منتشر شوند و باعث ایجاد چیزی شود که به آن سرسام اطلاعاتی (Infodemic) گفته میشود و دستیابی به راهحل را بسیار دشوار میکند.
□اینفودمیک همچون یک بیماری، در واقع انتشار سریع و گسترده اطلاعات دقیق و نادرست در مورد چیزی است. این لغت، ترکیبی از دو لغت "اطلاعات" و "اپیدمی" است.
وقتی حقایق، شایعات و ترسها در هم میآمیزند و گسترش مییابند، یادگیری اطلاعات ضروری در مورد یک موضوع بسیار دشوار میشود. در اثر مواجهه (بمباران شدن) با حجم بیش از حدی از اطلاعات دستهبندی نشده نسبت به زمانی که در اختیار دارید یا قصد دارید صرف نمایید، دچار سردرگمی میشوید و در ناتوانی از تصمیمگیری میان دانستن و برخورداری از همه یا بخشی از آن معلومات و دادهها، یا صرفنظر از همه یا بخشی از آنها دست و پا زده و دچار نوعی سرسام و بیتصمیمی و شک وسواسی حتا به خود میشوید. فراوانی اطلاعات و عدم نظم منطقی آن، میتواند ترس و دلهرهای را سبب شود که به آن اضطراب اطلاعاتی (Information Anxiety) میگویند.
●اکنون بیش از هر زمان دیگری با گسترش انواع اطلاعات نادرست (Wrong Information) مواجه هستیم؛ اطلاعات غلط، اطلاعات نادرست، اطلاعات گمراهکننده و تبلیغات. این واژهها که گاهی بهجای هم استفاده میشوند از نظر "قصد و نیت" با هم فرق دارند.
●اطلاعات غلط (Disinformation)
اطلاعات نادرست و جعلی که به عمد ایجاد یا منتشر میشود و هدف آن آسیب رساندن است. تولیدکنندگان اطلاعات جعلی معمولا انگیزههای سیاسی، مالی، روانی یا اجتماعی دارند. اطلاعات غلط میتواند در مورد برنامههای نظامی یک کشور باشد که توسط یک دولت یا سازمان اطلاعاتی در یک اقدام خصمانه برانداز سیاسی تاکتیکی منتشر شده است. همچنین بهطور کلی به معنای "اطلاعات عمدا گمراهکننده یا جانبدارانه" استفاده میشود. روایت یا حقایق دستکاری شده؛ تبلیغات. اطلاعات نادرست بسیار قدرتمند، مخرب و تفرقهافکن است و ابزار رایج جاسوسی است. کشورها اغلب علاقهمند به انتشار عمدی اطلاعات جعلی به کشورهای رقیب خود هستند.
در زبان انگلیسی، پیشوند Dis- را میتوان برای نشاندادن نمونه معکوس یا منفی کلمه متصل به آن استفاده کرد. مثلاً بی احترامی (Disrespect) و نافرمانی (Disobedience) متضاد یا نفی احترام و اطاعت هستند. بنابراین، اطلاعات نادرست را میتوان به عنوان "اطلاعات معکوس" یا "ضداطلاعات" درک کرد که بهطور خاص برای فریبدادن و گمراهکردن افراد دیگر ایجاد شده است.
○اطلاعات نادرست (Misinformation)
اطلاعاتی که نادرست هستند، اما قصد آسیب رساندن ندارند. برای مثال، افرادی که نمیدانند بخشی از اطلاعات نادرست است، ممکن است آن را در رسانههای اجتماعی پخش کنند به این امید که مفید باشند. همه ما ممکن است اشتباه کنیم. همه ما چیزهایی را فراموش میکنیم. ما جزئیات را اشتباه میشنویم یا اشتباه به خاطر میآوریم. ما چیزی را به دوستان خود میگوییم که در تلویزیون شنیدهایم یا در شبکههای اجتماعی دیدهایم که واقعا درست نبود. اگر اطلاعاتی را منتشر میکنید که اشتباه است، اما نمیدانید که اشتباه است، از نظر فنی، اطلاعات نادرست را منتشر میکنید. اطلاعات نادرست به "قصد" اهمیتی نمیدهد و بنابراین اصطلاحی است برای هر نوع اطلاعات غلط یا نادرست. امروزه به لطف فناوری، اطلاعات نادرست بهراحتی منتشر میشود.
■اطلاعات گمراهکننده (Malinformation)
اطلاعاتی که درست است، اما برای ایجاد آسیب به فرد، سازمان یا کشور به اشتراک گذاشته میشود. این اطلاعات شامل دادههای خصوصی یا افشاگرانه است که برای آسیب رساندن به شخص یا شهرت او منتشر میشود. انواع آن شامل Phishing, Catfishing, Doxing, Swatting and Revenge میباشد.
□تبلیغات (Propaganda)
اطلاعاتی است که برای بد یا خوب جلوهدادن کسی یا چیزی پخش میشود که میتواند جزو گروه اطلاعات غلط باشد. دیکتاتوریهای مدرن مانند کره شمالی، از اطلاعات نادرست تبلیغاتی استفاده میکنند تا شهروندان خود را باورمند کنند که دولتشان خوب یا درست و سایر کشورها دشمن هستند.
...
"مدیران پیشرو روابط عمومی، با اتخاذ راهبرد جلب مشارکت حداکثری مردمی، شتابدهنده های اعتماد آفرین و بالا برنده های شاخص سرمایه اجتماعی هستند."
اعتماد کمیاب ترین منبعی است که بشریت دراختیار دارد.هیچ کسی به راحتی به هر فردی و یا هر سازمانی اعتماد نمی کند.
راز شنیده شدن داستان یک روابط عمومی در این است که بتواند اعتماد دیگران را جلب کند. در غیر این صورت کسی داستانش را نخواهد شنید."
حمید شکریخانقاه
#دکتر_حمید_شکری_خانقاه
Infodemic
■اطلاعات (Information) پیامدهای واقعی دارد. به معنای واقعی کلمه میتواند نجاتدهنده زندگی باشد، در صورتیکه درست باشد. متأسفانه برعکس آن نیز صادق است. اطلاعات غیرواقعی میتواند صدمات زیادی را به همراه داشته باشد. آنها میتوانند مانند یک ویروس، منتشر شوند و باعث ایجاد چیزی شود که به آن سرسام اطلاعاتی (Infodemic) گفته میشود و دستیابی به راهحل را بسیار دشوار میکند.
□اینفودمیک همچون یک بیماری، در واقع انتشار سریع و گسترده اطلاعات دقیق و نادرست در مورد چیزی است. این لغت، ترکیبی از دو لغت "اطلاعات" و "اپیدمی" است.
وقتی حقایق، شایعات و ترسها در هم میآمیزند و گسترش مییابند، یادگیری اطلاعات ضروری در مورد یک موضوع بسیار دشوار میشود. در اثر مواجهه (بمباران شدن) با حجم بیش از حدی از اطلاعات دستهبندی نشده نسبت به زمانی که در اختیار دارید یا قصد دارید صرف نمایید، دچار سردرگمی میشوید و در ناتوانی از تصمیمگیری میان دانستن و برخورداری از همه یا بخشی از آن معلومات و دادهها، یا صرفنظر از همه یا بخشی از آنها دست و پا زده و دچار نوعی سرسام و بیتصمیمی و شک وسواسی حتا به خود میشوید. فراوانی اطلاعات و عدم نظم منطقی آن، میتواند ترس و دلهرهای را سبب شود که به آن اضطراب اطلاعاتی (Information Anxiety) میگویند.
●اکنون بیش از هر زمان دیگری با گسترش انواع اطلاعات نادرست (Wrong Information) مواجه هستیم؛ اطلاعات غلط، اطلاعات نادرست، اطلاعات گمراهکننده و تبلیغات. این واژهها که گاهی بهجای هم استفاده میشوند از نظر "قصد و نیت" با هم فرق دارند.
●اطلاعات غلط (Disinformation)
اطلاعات نادرست و جعلی که به عمد ایجاد یا منتشر میشود و هدف آن آسیب رساندن است. تولیدکنندگان اطلاعات جعلی معمولا انگیزههای سیاسی، مالی، روانی یا اجتماعی دارند. اطلاعات غلط میتواند در مورد برنامههای نظامی یک کشور باشد که توسط یک دولت یا سازمان اطلاعاتی در یک اقدام خصمانه برانداز سیاسی تاکتیکی منتشر شده است. همچنین بهطور کلی به معنای "اطلاعات عمدا گمراهکننده یا جانبدارانه" استفاده میشود. روایت یا حقایق دستکاری شده؛ تبلیغات. اطلاعات نادرست بسیار قدرتمند، مخرب و تفرقهافکن است و ابزار رایج جاسوسی است. کشورها اغلب علاقهمند به انتشار عمدی اطلاعات جعلی به کشورهای رقیب خود هستند.
در زبان انگلیسی، پیشوند Dis- را میتوان برای نشاندادن نمونه معکوس یا منفی کلمه متصل به آن استفاده کرد. مثلاً بی احترامی (Disrespect) و نافرمانی (Disobedience) متضاد یا نفی احترام و اطاعت هستند. بنابراین، اطلاعات نادرست را میتوان به عنوان "اطلاعات معکوس" یا "ضداطلاعات" درک کرد که بهطور خاص برای فریبدادن و گمراهکردن افراد دیگر ایجاد شده است.
○اطلاعات نادرست (Misinformation)
اطلاعاتی که نادرست هستند، اما قصد آسیب رساندن ندارند. برای مثال، افرادی که نمیدانند بخشی از اطلاعات نادرست است، ممکن است آن را در رسانههای اجتماعی پخش کنند به این امید که مفید باشند. همه ما ممکن است اشتباه کنیم. همه ما چیزهایی را فراموش میکنیم. ما جزئیات را اشتباه میشنویم یا اشتباه به خاطر میآوریم. ما چیزی را به دوستان خود میگوییم که در تلویزیون شنیدهایم یا در شبکههای اجتماعی دیدهایم که واقعا درست نبود. اگر اطلاعاتی را منتشر میکنید که اشتباه است، اما نمیدانید که اشتباه است، از نظر فنی، اطلاعات نادرست را منتشر میکنید. اطلاعات نادرست به "قصد" اهمیتی نمیدهد و بنابراین اصطلاحی است برای هر نوع اطلاعات غلط یا نادرست. امروزه به لطف فناوری، اطلاعات نادرست بهراحتی منتشر میشود.
■اطلاعات گمراهکننده (Malinformation)
اطلاعاتی که درست است، اما برای ایجاد آسیب به فرد، سازمان یا کشور به اشتراک گذاشته میشود. این اطلاعات شامل دادههای خصوصی یا افشاگرانه است که برای آسیب رساندن به شخص یا شهرت او منتشر میشود. انواع آن شامل Phishing, Catfishing, Doxing, Swatting and Revenge میباشد.
□تبلیغات (Propaganda)
اطلاعاتی است که برای بد یا خوب جلوهدادن کسی یا چیزی پخش میشود که میتواند جزو گروه اطلاعات غلط باشد. دیکتاتوریهای مدرن مانند کره شمالی، از اطلاعات نادرست تبلیغاتی استفاده میکنند تا شهروندان خود را باورمند کنند که دولتشان خوب یا درست و سایر کشورها دشمن هستند.
...
"مدیران پیشرو روابط عمومی، با اتخاذ راهبرد جلب مشارکت حداکثری مردمی، شتابدهنده های اعتماد آفرین و بالا برنده های شاخص سرمایه اجتماعی هستند."
اعتماد کمیاب ترین منبعی است که بشریت دراختیار دارد.هیچ کسی به راحتی به هر فردی و یا هر سازمانی اعتماد نمی کند.
راز شنیده شدن داستان یک روابط عمومی در این است که بتواند اعتماد دیگران را جلب کند. در غیر این صورت کسی داستانش را نخواهد شنید."
حمید شکریخانقاه
#دکتر_حمید_شکری_خانقاه
🔑مدیران پیشرو روابط عمومی به این نکته توجه کنند:
⚡️قدرت ارتباطات راهبردی، مشارکت مردمی را تضمین می کند.
💥مشارکت اجتماعی به معنی همفکری و مشاوره نیست، با مردم در تعامل باشید.
⚡️گفتگو کنید، گفت و شنود کنید و باز هم گفت و گو کنید.
#حمید_شکری_خانقاه
نشریه تخصصی #راهبرد
اردیبهشت ۱۴۰۳
#گفتگو #اعتماد_سازی #دیپلماسی_ارتباطی #مشارکت_مردم
⚡️قدرت ارتباطات راهبردی، مشارکت مردمی را تضمین می کند.
💥مشارکت اجتماعی به معنی همفکری و مشاوره نیست، با مردم در تعامل باشید.
⚡️گفتگو کنید، گفت و شنود کنید و باز هم گفت و گو کنید.
#حمید_شکری_خانقاه
نشریه تخصصی #راهبرد
اردیبهشت ۱۴۰۳
#گفتگو #اعتماد_سازی #دیپلماسی_ارتباطی #مشارکت_مردم
4_5846108324226930095.pdf
2 MB
🔑 *#مدیران_پیشرو روابط عمومی* به این نکته توجه کنند:
⚡️قدرت #ارتباطات_راهبردی، *مشارکت مردمی* را تضمین می کند.
💥* #مشارکت_اجتماعی * به معنی همفکری و مشاوره نیست، با مردم در تعامل باشید.
⚡️گفتگو کنید، گفت و شنود کنید و باز هم *گفت و گو* کنید.
#حمید_شکری_خانقاه
نشریه تخصصی #راهبرد
اردیبهشت ۱۴۰۳
#گفتگو #اعتماد_سازی #دیپلماسی_ارتباطی #مشارکت_مردم
⚡️قدرت #ارتباطات_راهبردی، *مشارکت مردمی* را تضمین می کند.
💥* #مشارکت_اجتماعی * به معنی همفکری و مشاوره نیست، با مردم در تعامل باشید.
⚡️گفتگو کنید، گفت و شنود کنید و باز هم *گفت و گو* کنید.
#حمید_شکری_خانقاه
نشریه تخصصی #راهبرد
اردیبهشت ۱۴۰۳
#گفتگو #اعتماد_سازی #دیپلماسی_ارتباطی #مشارکت_مردم
*سمینار تخصصی رویکردها واستانداردهای جهانی روابط عمومی نوین*
🎓 *حمید شکری خانقاە*
📙 مدیران روابط عمومی حرکت آفرین واعتماد آفرین باشند
رئیس گروه تخصصی روابط عمومی باشگاه مدیریت رسانه و توسعه سواد رسانه ای یونسکو-ایران، در دوره تخصصی فنون ورویکر دهای روابط عمومی ها گفت: روابط عمومی اثر بخش روابط عمومی است که مشارکت آفرینی،اعتماد آفرینی، صداقت آفرینی،رضایت آفرینی وارزش آفرینی را سرلوحه کار خود قرار دهد.
«روابط عمومی پاسخگو باشیم»
حمید شکری، تاکید کرد: از ارکان اصلی روابط عمومی پاسخگو، پاسخ یابی، پاسخ دهی و پاسخگو ماندن است
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی ادامه داد: در حوزه ارتباطات با افزایش شایستگی های فردی،مهارتهای حرفه ای و دانش وتخصص ارتباطی باید تغییر باورها را دنبال کنیم.
تکنولوژی مدرن و محتوای بی کیفیت دام های روابط عمومی
این مدیر طرح و برنامه ریزی ارتباطی گفت: مدیران روابط عمومی باید مراقب دام های ارتباطی باشند؛ تکنولوژی مدرن همراه با محتوای بی کیفیت به عنوان دو دام جدی در روابط عمومی ها قلمداد می شوند.
وی،بیان کرد:پیام های تکراری،محتواهای بی ربط واغلب طولانی و ارتباطات بدون استراتژی مشخص نوعی از روابط عمومی بی کیفیت هستند که باید مدیران در دنیای مدرن به صورتی هوشمندانه از آن پرهیز کنند.
🔶جملاتی کوتاه از یک همایش یک روزه
❇️ *ویژه مدیران و کارشناسان روابط عمومی
┄┅┅┅┅┄❅💠❅┄┅┅┅┅┄
🎓 *حمید شکری خانقاە*
📙 مدیران روابط عمومی حرکت آفرین واعتماد آفرین باشند
رئیس گروه تخصصی روابط عمومی باشگاه مدیریت رسانه و توسعه سواد رسانه ای یونسکو-ایران، در دوره تخصصی فنون ورویکر دهای روابط عمومی ها گفت: روابط عمومی اثر بخش روابط عمومی است که مشارکت آفرینی،اعتماد آفرینی، صداقت آفرینی،رضایت آفرینی وارزش آفرینی را سرلوحه کار خود قرار دهد.
«روابط عمومی پاسخگو باشیم»
حمید شکری، تاکید کرد: از ارکان اصلی روابط عمومی پاسخگو، پاسخ یابی، پاسخ دهی و پاسخگو ماندن است
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی ادامه داد: در حوزه ارتباطات با افزایش شایستگی های فردی،مهارتهای حرفه ای و دانش وتخصص ارتباطی باید تغییر باورها را دنبال کنیم.
تکنولوژی مدرن و محتوای بی کیفیت دام های روابط عمومی
این مدیر طرح و برنامه ریزی ارتباطی گفت: مدیران روابط عمومی باید مراقب دام های ارتباطی باشند؛ تکنولوژی مدرن همراه با محتوای بی کیفیت به عنوان دو دام جدی در روابط عمومی ها قلمداد می شوند.
وی،بیان کرد:پیام های تکراری،محتواهای بی ربط واغلب طولانی و ارتباطات بدون استراتژی مشخص نوعی از روابط عمومی بی کیفیت هستند که باید مدیران در دنیای مدرن به صورتی هوشمندانه از آن پرهیز کنند.
🔶جملاتی کوتاه از یک همایش یک روزه
❇️ *ویژه مدیران و کارشناسان روابط عمومی
┄┅┅┅┅┄❅💠❅┄┅┅┅┅┄
⭕️ واقعیت های تلخ #مدیریت!
🔺مدیریت فقط و فقط سیاست است، با صداقت و سادگی کار پیش نمی رود. سیاست ورز خوبی باش.
🔺هرچه موفقتر شوی بیشتر نامحبوب میشوی و دوستان کمتری داری. قرار نیست همه را خشنود کنی.
🔺برای دیگران آنقدر که خودت فکر میکنی جالب و جذاب نیستی؛ به جای خودت روی آنها تمرکز کن.
🔺کسی که هیچ ترسی نداشته باشد به دنیا نیامده است. همه میترسند؛ این را بدان و با آنها روبه رو شو.
🔺همیشه زیر نظر هستی؛ مواظب هر لحظهات باش. اوقاتت را با آدمهای محدودی تقسیم کن.
🔺انرژی ات محدود است؛ آن را به صورت بهینه استفاده کن و مواظب هدر رفتنش باش.
🔺قرار نیست منم منم کنی و مستقیم همه اعتبار را برای خودت جمع کنی؛ به دیگران و کارکنان اعتبار بده و در سایه، غیرمستقیم خودت را تبلیغ کن؛ این روش هوشمندانه تری است! کاری کن دیگران از تو بگویند.
🔺از این و آن ناله نکن، غرغرهایت را برای همان حلقه کوچک دوستانت نگه دار.
🔺از مسئولیت روزمره باید فراتر بروی، تو در یک سیستم کار نمیکنی، باید سیستمِ خودت را بسازی. شرح وظیفهات را خودت مینویسی نه بقیه!
🔺شبکهسازی و رابطه ایجاد کردن را به خوبی بیاموز. سعی کن از هر ارتباط کوچکی برای پیشبرد اهداف حرفه ای استفاده کنی؛ هر لحظه زندگیات جنگ است!
🔺زندگی تو فقط کار نیست؛ اوقات شخصی ات و خلوتت را از دست نده!
منبع: business insider
🔺مدیریت فقط و فقط سیاست است، با صداقت و سادگی کار پیش نمی رود. سیاست ورز خوبی باش.
🔺هرچه موفقتر شوی بیشتر نامحبوب میشوی و دوستان کمتری داری. قرار نیست همه را خشنود کنی.
🔺برای دیگران آنقدر که خودت فکر میکنی جالب و جذاب نیستی؛ به جای خودت روی آنها تمرکز کن.
🔺کسی که هیچ ترسی نداشته باشد به دنیا نیامده است. همه میترسند؛ این را بدان و با آنها روبه رو شو.
🔺همیشه زیر نظر هستی؛ مواظب هر لحظهات باش. اوقاتت را با آدمهای محدودی تقسیم کن.
🔺انرژی ات محدود است؛ آن را به صورت بهینه استفاده کن و مواظب هدر رفتنش باش.
🔺قرار نیست منم منم کنی و مستقیم همه اعتبار را برای خودت جمع کنی؛ به دیگران و کارکنان اعتبار بده و در سایه، غیرمستقیم خودت را تبلیغ کن؛ این روش هوشمندانه تری است! کاری کن دیگران از تو بگویند.
🔺از این و آن ناله نکن، غرغرهایت را برای همان حلقه کوچک دوستانت نگه دار.
🔺از مسئولیت روزمره باید فراتر بروی، تو در یک سیستم کار نمیکنی، باید سیستمِ خودت را بسازی. شرح وظیفهات را خودت مینویسی نه بقیه!
🔺شبکهسازی و رابطه ایجاد کردن را به خوبی بیاموز. سعی کن از هر ارتباط کوچکی برای پیشبرد اهداف حرفه ای استفاده کنی؛ هر لحظه زندگیات جنگ است!
🔺زندگی تو فقط کار نیست؛ اوقات شخصی ات و خلوتت را از دست نده!
منبع: business insider