کارگاه آموزشی تخصصی برنامه ریزی کمپین های تبلیغاتی و ارتباطی ...!!

#حمید_شکری_خانقاه
#برنامه_ریزی_استراتژیک
#برنامه_ریزی_ارتباطات
#کارگاه_اموزشی
برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی ها برای طراحی کمپین ها و تبدیل دغدغه های خاص به دغدغه های عام، یک راهبرد و رویکرد تخصصی است که تعداد محدودی از سازمانها به آن توجه ویژه ای دارند...
روابط عمومی هوشمند ، مدیر نظام ارتباطات یکپارچه سازمان است...
این کارگاه ویژه مدیران و کارشناسان روابط عمومی شهرداری تهران برگزار می شود...
#حمید_شکری_خانقاه
#کمپین_تبلیغاتی
#روابط_عمومی_تخصصی
#campaign
#روابط_عمومی_هوشمند
#شهرداری_تهران
#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
https://www.tg-me.com/StrategicPR
#publicrelationsprofessional
#publicrelationsagency
#publicrelationslife

سازمانها برای مدیریت هوشمندانه ارتباطات با ذینفعان و مشتریان باید به تخصص گرایی و استاندارد سازی روی آوردند و از اقدامات غریزی ارتباطی پرهیز کنند...
روابط عمومی راهبردی، مدیریت هوشمندانه ارتباطات انسانی و سناریو نویس سازمان است.

کارگاه آموزشی تخصصی برنامه ریزی کمپین های تبلیغاتی و ارتباطی
مدرس:
#حمید_شکری_خانقاه
ویژه : #مدیران_روابط_عمومی_شهرداری_تهران
به همت:
#موسسه_برنامه_ریزی_ارتباطی
#برنامه_ریزی_استراتژیک
#برنامه_ریزی_ارتباطات
#کارگاه_اموزشی
#کمپین_تبلیغاتی
#روابط_عمومی_تخصصی
#روابط_عمومی_هوشمند
#شهرداری_تهران
#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
https://www.tg-me.com/StrategicPR
#communications #campaign
#publicrelationsprofessional
#publicrelationsagency
#publicrelationslifestyle

یکی از ویژگی های کلیدی کمپین نویسی این است که همه جانبه، جامع و 360 درجه باشد. (Holistic)
یک کمپین 360 درجه برنامه ای است که از منظر محتوای پیام، حامل همه جنبه های برند یعنی استراتژیک (Strategic)، مفهومی (Conceptual)، تصویری (Visual) و کلامی (Verbal) باشد. در عین حال و از منظر ابزاری نیز، هم ابزارهای بالای خطی (ATL) و هم زیرخطی (BTL) را پوشش دهد.
یک کمپین جامع، همچنین باید همه زمانهای حال، آینده و گذشته برند را در نظر بگیرد
کمپین همراهی با یک جریان اجتماعی است و تبدیل یک دغدغه خاص به یک دغدغه عام است با روش‌های ارتباطی تخصصی و حرفه ای....
حمید شکری خانقاه

باشگاه ارتباطات در ایران

موضوع: فیک نیوز، راه های شناخت و مقابله

با حضور اساتید و صاحبنظران حوزه ارتباطات و رسانه:

حمید ضیایی پرور
حمید شکری خانقاه
حسین امامی
امیر عباس تقی پور
ساجد کاشفی
عباس اعظمی

لینک اتاق:
https://www.clubhouse.com/join/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86/NjDTw0IE/M8LDQLJJ

🔶️🔷️🔸️مدیریت ارتباطات کلامی و فن بیان
🔸️حمید شکری خانقاه
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی
مدرس دانشگاه
🔸️کارگاه آموزشی
✅ویژگی که افراد با نفوذ دارند:

بسیاری از افراد قدرتمندوپرنفوذ در دنیا، در ارتباط برقرار کردن بادیگران هنر زیادی دارند.
آنها دارای کیفیت وویژگی هایی هستندکه باعث نفوذ و تاثیرگذاریشان روی دیگران می شود.مثل :

🔶️سخنوری🎤
نفوذ افراد معمولا از زبان و کلامشان آغاز می شود؛به این معنا که این نوع افراد ارتباط کلامی درست وقدرتمندی با سایرین برقرار می کنند و همین امر باعث می شود اولین قدم رامحکم بردارند.

🔶️ انرژی دادن🔋
بانفوذها بمب انرژی هستند. هر جا می روند یک بقچه انرژی هم همراه خود می برندومیان دیگران تقسیم می کنند.
اینطور افراد را همه دوست دارند واز آنهاتاثیر می گیرند.

🔶️اعتماد سازی🔑
بانفوذها پیش از اینکه به کسی نزدیک شوند، اعتماد او را جلب می کنند.آنها خوب می دانند که نباید هیچ کاری را چه در زندگی شخصی و چه کاری بی محابا انجام داد.پس اول اعتماد دیگران را جلب می کنند، بعد کارشان را انجام می دهند.
🔸️موسسه برنامه ریزی ارتباطی
https://www.tg-me.com/StrategicPR
🔸️#حمید_شکری_خانقاە

📌در سمینار آموزشی «روابط عمومی تخصصی و اصول مردم‌داری» مطرح شد؛

دولتمردان برای اعتمادآفرینی و رابطه مردم و دولت “روابط عمومی تخصصی” را پیاده کنند

📌يک مدرس دانشگاه و استاد ارتباطات دانشکده خبر گفت:

🔹️دولتمردان براي اعتمادآفريني و رابطه مردم و دولت "روابط عمومي تخصصي" را پياده کنند.

👈متن کامل در لینک زیر...
🖇 tabrizeman.ir/?p=24684
#روابط_عمومی_علم_تا_عمل
@PublicRelationsIR ™

🌻🪴🌻🪴
سی #عادت_ناپسند_اجتماعی :

۱. خیره شدن به دیگران
۲. با دهان‌پر حرف زدن
۳. قطع کردن حرف دیگران
۴. اظهار فضل و دانایی کردن
۵. بلند حرف زدن
۶. خیلی محکم یا شل دست دادن
۷. پرخوری در میهمانی ها
۸. گذاشتن آرنج روی میز
۹. پچ پچ کردن و خندیدن مرموز در حضور دیگران
۱۰. دراز کردن دست از سوی آقایان و اصرار برای دست دادن با خانم ها( یی که به هر دلیلی مایل نیستند).
۱۱. باد کردن یا صدا در آوردن با آدامس
۱۲. استفاده بی اندازه از تلفن همراه
۱۳. نمایش عمومی احساسات و رومانتیک بودن در حضور دیگران
۱۴. توهین یا کنایه و طعنه زدن به دیگران
۱۵. بهداشت ضعیف و رفتارهای ناپسند بهداشتی در حضور دیگران: مانند خلال دندان، تمیز کردن بینی حتی با دستمال، شانه‌کردن‌مو
۱۶. حمله به حریم شخصی و باورهای افراد
۱۷. بی نظمی و زرنگی در نوبت
۱۸. ریختن آشغال روی زمین حتی در جاهای کثیف
۱۹. پوشیدن لباس نامناسب،یا آراسته نبودن
۲۰ خندیدن به خطاها، آسیب دیدن یا مشکل دیگران
۲۱. به کاربردن کلمه های زشت و زننده
۲۲. هنگام گفتگو، نگاه کردن به جایی غیر از چهره مخاطب
۲۳. حل و فصل کردن مشکلات (با فرزند یا همسر یا...) در جمع
۲۴. کشیدن سیگار در جمع
۲۵. سکوت، و کم حرفی غیر عادی یا‌عبوس بودن در جمع
۲۶. مسخره کردن لهجه ها یا شوخی های تحقیر آمیز جنسیتی
۲۷. افراط و تفریط در سلام ‌و احوالپرسی
۲۸. بدگویی از دیگران
۲۹. فضولی کردن
۳۰. بی توجهی به وقت و برنامه دیگران
🌼🪴🌼🪴
روانشناسی ارتباطی ─

🔶️🔸️🔷️اصالت با مدیریت است!
🔶️🔸️کشور در بافت موقعیت ارتباطی کنونی بیش ازهر زمان به مدیریت ارتباطات و روابط عمومی قدرتمند در ساختار سازمان های دولتی و خصوصی نیاز دارد.
🔶️🔸️از وزرا ، مدیران عامل شرکتها و سازمان ها انتظار می رود اگر دست به تغییر و تحولی در ساختار سازمانی خود می زنند ، مدیران روابط عمومی ها را به عنوان معاون و مشاور ارتباطی خود در نظر بگیرند، به آنها اصالت مدیریتی بدهند.
مدیران موفق جهان همواره روابط عمومی های موفقی داشته اند.
◀ از طرفی از روابط عمومی ها نیز برنامه راهبردی ارتباطی را برای سازمان بخواهند.
🔶️🔸️روابط عمومی تخصصی لازمه موفقیت هر سازمانی چه در بخش خصوصی و چه در بخش دولتی است.
🔶️🔸️ لطفا انتصابات در روابط عمومی ها را بدون ملاحظات سیاسی انجام دهید.
🔶️🔸️روابط عمومی بی برنامه و بدون استراتژی راه به ناکجا آباد خواهد برد.
#حمید_شکری_خانقاە
#روابط_عمومی_هوشمند
#روابط_عمومی_راهبردی
#موسسه_برنامه_ریزی_ارتباطی _روابط عمومی
#روابط_عمومی
#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
https://www.tg-me.com/StrategicPR

https://instagram.com/pr_standards

#pr #public_relations #communication #hamidshokri #mediyass

🔶️🔷️🔸️"طراحی و مدیریت کمپین های تبلیغاتی و ارتباطی در روابط عمومی"
🔶️مدرس: #حمید_شکری_خانقاه
🔶️🔸️مدیر عامل موسسه برنامه ریزی ارتباطی و نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی
[...]تجربه ثابت کرده است تبلیغات پراکنده و بدون برنامه و استراتژی و بدون چشم‌انداز، به نتیجه مطلوب نمی‌رسد.
🔸️معیارها و شاخص‌های مدیریت استراتژیک در روابط عمومی،اصول طراحی کمپین‌های تبلیغاتی و ارتباطی،مسئله‌شناسی ومدیریت دغدغه‌های ارتباطی،تدوین استراتژی و راهبردهای انتقال پیام در کمپین، تکنیک های طراحی پیام،روش‌های تعیین تاکتیک‌ها و فنون ارتباطی و... به صورت کاربردی و عملی آموزش داده می شود.
🔶️🔸️کمپین 360 درجه برنامه ای است که از منظر محتوای پیام،شامل همه جنبه های جایگاه سازی؛ یعنی استراتژیک (Strategic)،مفهومی (Conceptual)،تصویری (Visual) وکلامی (Verbal) باشد و از منظر ابزاری نیز ابزارهای بالای خطی (ATL) و زیرخطی (BTL) را پوشش دهد.
🔶️🔸️کمپین همراهی بایک جریان اجتماعی و تبدیل یک دغدغه خاص به دغدغه عام است.
🔶️۲۴ ساعت #کارگاه_آموزشی
ویژه مدیران روابط عمومی های#شهرداری تهران
https://www.tg-me.com/StrategicPR
روابط عمومی راهبردی

🔷️🔶️🔸️پنج اصل ارتباطی

‍ روابط عمومی هوشمند
ارتباطات موثر و راههای شیفته کردن و جذب دیگران
حمید شکری خانقاه
مدرس دانشگاه

فارغ از دوران کرونایی، حتی در شرایط فاصله اجتماعی؛
هرآنچه می گویید و احساس می کنید و آنرا انجام می دهید "روابط عمومی" شماست...
انعکاس ندادن احساسات یکی از اشتباهات رایج در برقراری ارتباط است. برای جذابیت باید نسبت به کوچک‌ترین اعمال فرد مقابل حساس بوده و عکس العمل نشان داد.توجه یکی از رازهای شیفته کردن دیگران است.
برایان تریسی و برخی از اساتید ارتباطات معتقدند که برای جذب مخاطب در هر شرایطی باید نگرش ارتباطی را سرلوحه زندگی خود قرار داد. راههای زیادی برای متقاعد سازی و جذب مخاطب وجود دارد در اینجا به صورتی کوتاه و گذرا به چند راهکار ارتباطی کلیدی اشاره می کنم:
🖍پنج نکته (پنج اصل) وجود دارد که می توانید در جلسات یا سایر موقعیت های اجتماعی یا تجاری در نظر بگیرید تا دیگران احساس کنند مهم هستند. به قول برایان تریسی اگر می خواهید با صحبت کردن برنده شوید، توجه به این نکات ضروری است:

🌸1. قابلیت پذیرش ؛ یکی از نیازهای اساسی انسان این است که بدون قید و شرط توسط دیگران پذیرفته شود. برای این که نشان دهید کی را پذیرفته اید، وقتی او وارد می شود یا چیزی میگوید و در برگزاری جلسه همکاری می کند، مستقیم به او نگاه کنید و لبخند بزنید. این کار باعث می شود افراد احساس کنند مهم و ارزشمند هستند. در ضمن، اعتماد به نفس آنها افزایش و تصویر ذهنی شان بهبود می یابد. به علاوه، این کار باعث می شود افراد به صورت ناخودآگاه از پیشنهادها با صحبت های شما حمایت کنند.

🌸۲. قدرشناسی ؛ هر وقت به خاطر کاری که کسی انجام داده یا حرفی که زده از او قدر شناسی کنید، اعتماد به نفس و علاقه او به شما افزایش می یابد. ساده ترین راه برای ابراز قدر شناسی این است که از آن فرد به خاطر کاری که انجام داده، یا حرفی که زده و مفید و سازنده بوده، تشکر کنید. می توانید از این که مخاطبان به موقع آمده اند، به خاطر ارائه اطلاعات، به خاطر اظهارنظر و به خاطر این که به شما کمک یا اشتباهاتتان را اصلاح کرده اند، از آنها تشکر کنید.

🌸هر وقت به هر دلیلی از کسی تشکر می کنید، در واقع او را تشویق می کنید رفتارش را تکرار کند و حتی همکاری ارزشمندتری داشته باشد. وقتی از کسی تشکر می شود، او احساس می کند قابل احترام و مهم است. عبارت متشکرم در ایجاد علاقه افراد به شما و کسب اطمینان از این که دیگران با شما همکاری کنند بسیار مهم و کاربردی است.

🌸٣. تمجید و تحسین؛ «همه دوست دارند مورد تعریف و تمجید قرار بگیرند.» وقتی از افراد به دلیل کاری که انجام داده اند، یا حرفی که زده اند، یا به هر دلیل دیگری تشکر می کنید، آنها احساس می کنند ارزشمندتر و مهم تر هستند و در نتیجه شما را بیشتر دوست خواهند داشت.

🌸همیشه به دنبال راه هایی برای تمجید و تحسین از دیگران باشید. می توانید از کیف دستی کیف پول، یا خودکار افراد تعریف کنید. می توانید از لباس یا جزیی از چهره آنها تعریف کنید. اگر کسی اطلاعاتی ارائه کرد برای تمجید از او بگویید اطلاعاتی که داده عالی هستند. حتی نگاه کردن، سر تکان دادن و لبخند زدن به صورت تحسین آمیز می تواند باعث شود افراد فکر کنند ارزشمندتر و مهم تر هستند، شما را دوست داشته باشند و در آینده از چیزی که ارائه می کنید حمایت کنند.

🌸۴. تأیید ؛ می دانید که همه به دنبال تأیید دیگران هستند. افراد به تأیید دیگران، به ویژه کسانی که به آنها احترام می گذارند، نیاز دارند. هر وقت که به هر دلیلی از کسی تمجید و او را تأیید می کنید، اعتماد
به نفس او را افزایش و تصویر ذهنی اش را بهبود می بخشید و کاری میکنید که او در مورد شما و خودش احساس بهتری داشته باشد.

🌸بهترین راه این است که تأیید بلافاصله و دقیق باشد. وقتی کسی کار ارزشمندی انجام می دهد، یا اطلاعات مفیدی در اختیار گروهی میگذارد، بلافاصله با گفتن عبارت «خیلی خوب است اطلاعات او را تأیید کنید. دقیق باشید. مثلا بگویید: «این ارقام قابل توجه هستند؛ فوق العاده است.»
هرچه بیشتر همکاری دیگران را تأیید کنید، آنها هم همکاری بیشتر و بهتری خواهند داشت، شما را بیشتر دوست خواهند داشت و بعدها از ایده ها و نظرهایتان بیشتر حمایت خواهند کرد.

5-توجه؛ مهم‌ترین و قوی‌ترین رفتار برای افزایش خودانگاری‌ست.
توجه، کلید طلایی برای شیفته کردن فوریِ دیگران است.
به هرکدام از دوستان یا همکاران‌تان که می‌رسید خوش‌حالیِ توصیف‌ناشدنیِ خود را به زبان بدن و کلام بیان کنید.

#حمید_شکری_خانقاه

🔶️🔷️🔸️"طراحی و #مدیریت_کمپین های تبلیغاتی و ارتباطی در روابط عمومی
🔶️مدرس: #حمید_شکری_خانقاه
🔶️🔸️مدیر عامل موسسه برنامه ریزی ارتباطی/نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی

🔶️🔸️کمپین 360 درجه برنامه ای است که از منظر محتوای پیام،شامل همه جنبه های جایگاه سازی؛ یعنی استراتژیک (Strategic)،مفهومی (Conceptual)،تصویری (Visual) وکلامی (Verbal) باشد و از منظر ابزاری نیز ابزارهای بالای خطی (ATL) و زیرخطی (BTL) را پوشش دهد.

🔶️۲۴ ساعت #کارگاه_آموزشی تخصصی ویژه #مدیران روابط عمومی های#شهرداری_تهران
https://www.tg-me.com/StrategicPR

#روابط_عمومی_هوشمند
#روابط_عمومی_راهبردی
#روابط_عمومی
با تشکر از آقای مرتضی عباسی
@realmort_rc_4.5 برای طراحی پوستر
#pr #public_relations #communication #hamidshokri

🌐ID: 📞 *6655*118888#

✔⭕️اگر در مذاکره استراتژی ارتباطی خاصی ندارید، پس بخشی از استراتژی طرف مقابل هستید.
🔴📌️در مذاکره بجای تمرکز بر مواضع بر منافع تمرکز کنید.
تشنگی منفعت است واینکه آب طلب کنیم یا آب پرتقال،موضع است.
🔶️درمذاکره می توان ازمواضع عقب نشینی کرد اماازمنافع نمی شود.
┄┄┄┄
#حمید_شکری_خانقاە
🔶️🔸️ نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی

#مذاکره_تجاری
#مذاکره
#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
#روابط_عمومی_راهبردی
#روابط_عمومی_هوشمند


•●◉✿◉●•◦

🔴📌️در مذاکره بجای تمرکز بر مواضع بر منافع تمرکز کنید.
حمید شکری خانقاه
تشنگی منفعت است واینکه آب طلب کنیم یا آب پرتقال،موضع است.

درمذاکره می توان ازمواضع عقب نشینی کرد اماازمنافع نمی شود.
┄┄┄┄

عنوانی خلاقانه و تاثیر گذار برای کمپین انتخاب کنید.
🔸️🔸️#حمید_شکری_خانقاه
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی
و رئیس گروه تخصصی روابط عمومی باشگاه مدیریت رسانه و توسعه سواد رسانه ای یونسکو_ایران

🔶️کمپین؛تبدیل یک دغدغه خاص
به یک دغدغه عام است.
🔶️کمپین در پاسخ به سوالات زیر شکل می گیرد:
چه دغدغه ای؟
چه هدفی؟(تعریف اهداف ومسایلی که باید حل شود)
چه کاري؟
چگونه؟(تعريف استراتژی های کلیدی)
چه کسي؟(تعريف مخاطب ونقش انها)
چه پیامی
چه زماني؟( Dead lines)
چه بودجه ای؟
چه کيفيتي؟( نظارت بر آن)
چه عملکردی؟
🔶️ویژگی های کمپین های ارتباطی:
🔶️🔸️بهره گیری از عناصر نظام مند،خلاق و جذاب
همدلی و درک شرایط مخاطب پیام
روشن بینی اجتماعی و شناخت محدودیتها و اختیارات مخاطب
توجه به معیارهای وابستگی و حساسیت های گیرنده
شناخت وضعیت و تشخیص تغییرات محیطی وسیاسی – اجتماعی و...
توجه به زمان و مکان انتقال پیام
توجه به زمینه های فرهنگی و بافت موقعیت ارتباطی
درک محیط اجتماعی ارتباط
زمانبندی انتقال پیام
توجه به شرایط اجتماعی، سیاسی، اقتصادی و سیاسی افکار عمومی
...
🔶️۲۴ ساعت #کارگاه_آموزشی تخصصی
#روابط_عمومی
🄷🄰🄼🄸🄳 🅂🄷🄾🄺🅁🄸

تنها "#سخنگوی" سازمان مدیر ارشد سازمان (وزیر) و رئیس مرکز روابط‌عمومی‌ آن است!

#حمید_شکری‌خانقاه - #روابط‌عمومی‌ها بعد از مقام عالی وزارت تنها #سخنگوی سازمان هستند و هر وزارت خانه ای که سخنگویی غیر از وزیر و رئیس مرکز روابط‌عمومی‌ و اطلاع رسانی تعیین کند، در اقناع و افزایش رضایت و اعتمادسازی مردم قطعا با مشکل روبرو خواهند شد.
#حمید_شکری_خانقاه با اعتقاد جدی به جایگاه مدیریتی #روابط_عمومی_راهبردی ادامه داد:
اگر همه روسای سازمانها و وزرای وزارتخانه ها به مدیران روابط عمومی اعتماد کنند و آنها را در موقعیت " #مشاور_ارتباطی" قرار دهند بسیاری از مشکلات افکار عمومی برطرف خواهد شد.

این استاد دانشگاه که از دکتر #رئیسی #رئیس_جمهور درخواست ارتقای سطح روابط عمومی ها را مطرح کرده بود مجددا تاکید کرد:همه باهم تلاش کنیم جایگاه روابط عمومی در سطح "معاونت ارتباطات" وزارتخانه ها و سازمان ها برای "خوب شناساندن کارهای خوب" ارتقا یابد...

🔶️🔸️ادامه مطلب را با #شارا همراه باشید

http://www.shara.ir/view/47799/

🔶️🔸️کانال روابط عمومی راهبردی
https://www.tg-me.com/StrategicPR
روابط عمومی ایرانی را با استانداردهای جهانی پیاده کنیم ...

تنها " سخنگوی " سازمان
مدیر ارشد سازمان
(وزیر) و رئیس مرکز روابط عمومی آن است!
حمید شکری خانقاه
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و مدرس دانشگاه در مصاحبه با خبرنگار ما بیان کرد.

این استاد دانشکده خبر گفت : چندی پیش در جمع برخی از مدیران روابط عمومی کشور ، گفتگویی در حوزه روابط عمومی شکل گرفت ، رییس مرکز روابط عمومی یکی از وزارتخانه های حاضر در نشست تاکید جالبی داشت براینکه:
"روابط عمومی ها بعد از مقام عالی وزارت
تنها سخنگوی سازمان هستند... و هر وزارت خانه ای که سخنگویی غیر از وزیر و رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی تعیین کند، در اقناع و افزایش رضایت و اعتمادسازی مردم قطعا با مشکل روبرو خواهند شد."
نویسنده کتاب برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی با تایید مطلب فوق اظهار داشت: این اظهار نظر پیشرو و قدرتمندی بود که اگر روسای مراکز روابط عمومی و مدیران ارشد سازمانها در نقشهای وزیر و مدیر عامل و ... آن را جدی بگیرند، جایگاه شایسته و بایسته روابط عمومی ها ارتقا پیدا خواهد کرد ...
بدیهی است ، گذاشتن یک سخنگو کنار روابط عمومی ها، یعنی نادیده گرفتن نقشهای کلیدی و خطیر روابط عمومی در عصر ارتباطات برای ارتقای اعتماد و سرمایه اجتماعی نظام مند و تنزل آن به یک ساختار بی خاصیت در سطح ارسال خبر به رسانه ها و برگزاری مراسم و مناسبتهای کلیشه ای... که نقش آن به یک اداره امور عمومی تغییر ماهیت داده می شود.
حمید شکری خانقاه با اعتقاد جدی به جایگاه مدیریتی روابط عمومی در سطح سازمان ادامه داد:
از طرفی در حکم انتصاب یکی از وزرا دیدم که رئیس مرکز روابط عمومی را به عنوان "مشاور وزیر"و رئیس مرکز خطاب کرده بود ، این نیز از هوشمندی ارتباطی و درک درست آن وزیر و اعتماد ایشان به مدیری که برای روابط عمومی انتخاب کرده حکایت دارد.
اگر همه روسای سازمانها و وزرای وزارتخانه ها به مدیران روابط عمومی اعتماد کنند و آنها را در موقعیت "مشاوره ارتباطی" قرار دهند بی شک بسیاری از مشکلات افکار عمومی با این تقویت جایگاه برطرف خواهد شد.
این استاد دانشگاه، مشاوره مدیریت را یکی از الزامات روابط عمومی دانسته و معتقد است که در چنین شرایطی که مدیر روابط عمومی به عنوان "مشاور "وزیر و مشاور رئیس سازمان برگزیده می شود بایستی بخش "مطالعات و تحقیقات افکار عمومی و برنامه ریزی راهبردی ارتباطی" در روابط عمومی آن سازمان نیز به عنوان اهرمهای "مشاوره ارتباطی" قوی تر و فعال تر شوند.
این برنامه ریز ارتباطی که سابقه طراحی برنامه ها و کمپین های ارتباطی بیشماری را برای سازمانهای مختلف در سابقه کاری خود دارد گفت: اگر بپذیریم که روابط عمومی ها باید مدیریت پروژه های ارتباطی سازمان مربوطه را با طراحی "پیوست های ارتباطی" پروژه های سازمانی برای افزایش اعتماد و انسجام و مشارکت و نهایتا ارتقای سرمایه اجتماعی و رضایت مندی افکار عمومی برعهده بگیرند لازمه آن "برنامه محوری" و "برنامه مداری" و "برنامه ریزی ارتباطی" و رسانه ای است که بخش مهم و لاینفک روابط عمومی هاست. اما متاسفانه در اغلب سازمانهای دولتی به شدت به آن بی توجهی می شود.

حمید شکری خانقاه برای رسیدن به جایگاه مدیریتی و ارتباطات یکپارچه سازمانی در ادامه گفت :به این موضوع توجه داشته باشیم که روابط عمومی حرفه ای یعنی ارتباطات یکپارچه و ۳۶۰ درجه که از تمام مهارتهای ارتباطی کلامی و غیر کلامی، با بهره گیری از تمام تکنیکها و تاکتیکهای فردی و گروهی و سازمانی و رسانه ای و ...بهره می گیرد.
این استاد دانشگاه که اخیرا نیز از ریاست محترم جمهوری درخواست ارتقای سطح روابط عمومی ها را در ریاست جمهوری مطرح کرده بود مجددا تاکید کرد: همه باهم تلاش کنیم جایگاه روابط عمومی ها در سطح "معاونت ارتباطات" وزارتخانه ها و سازمان ها برای "خوب شناساندن کارهای خوب" ارتقا یابد تا موجبات رضایتمندی و اعتماد آفرینی جامعه بیش تر و بهتر از همیشه فراهم شود
و برون سپاری خدمات ارتباطی برای جبران خلا نیروی انسانی متخصص در روابط عمومی ها جدی گرفته شود.
جامعه ما شایسته آرامش و همزیستی همراه با اعتماد و گسترش ارتباطات انسانی هوشمندانه است.
#حمید_شکری_خانقاە
#استانداردهای_جهانی_روابط_عمومی
#روابط_عمومی_هوشمند
#روابط_عمومی_راهبردی
#معاونت_ارتباطات
#مشاور_ارتباطی_وزیر
#پبوست_ارتباطی
#اعتماد_اجتماعی
#مرکز_روابط_عمومی_و_اطلاع_رسانی
https://www.tg-me.com/StrategicPR
روابط عمومی راهبردی